七月总结八月计划集锦。
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七月总结八月计划 篇1
一、20xx年七月份工作总结
1、计划完成情况简介：七月份，我公司按照上级要求，认真贯彻落实安全指示精神，对井下“一通三防”工作进行监督管理及隐患排查，主通风机运行正常，主通风机运行频率40hz,负压0.87kpa 矿井总进风量10810m3/min，总回风量为11300m3/min。
（1）井下掘进工作面通风情况：本月我矿共有五个掘进工作面，其中1个机掘面和四个炮掘面。机掘面有主切眼工作面；炮掘面有3-1煤西翼辅助运输大巷、3-1西翼回风大巷、主井清撒斜巷、强排硐室
（2）巷道贯通方面：本月贯通：127队与101队的贯通，贯通后经调整后通风系统正常。
（3）安全监测监控方面：各工作面探头随工作面及时跟进，并随时更换失效探头及标校传感器。
（4）防尘洒水方面：井下共加设并完善水幕共5处.，完成各工作面隔爆水棚前移工作。
（5）通风设施方面：本月计划完成主回撤东自动风门两道，已完成。
2、本月生产条件及影响因数分析：
本月计划完成任务基本达标，3-1主运煤门处需要进大型设备，造成风门未按时施工。
3、质量管理
本月在主回撤东安装自动风门，风门安装后，墙体厚度、风门
强度、电路系统、二、20xx年八月份计划排定情况：
1、生产计划排定情况
（1）主切眼及风井贯通前通风系统调整及贯通后通风系统调整工作。
（2）东、西翼安装4台风机。
（3）为掘锚队、连采队安装风机铺设风筒。
（4）主运煤门南侧施工两道控制板闭。
（5）主回撤通道东侧自动风门的施工工作。
（6）变电所联巷按设风门4道。
（7）继续日常巡检、测风、测温及风门巡检工作。
（8）加强井下电气焊审批及现场监督检查工作。
2、预计下月生产条件及影响因素分析
下月主要任务仍然是密闭的施工，预计存在问题主要是榆林中矿公司密闭施工队人员不足，施工进度慢，造成的密闭滞后问题，同时可能存在密闭施工时因道路问题影响下料等问题。
3、保障措施
针对存在问题要求外委榆林公司施工队尽快配备相关人员，将队伍补齐同时通风队要对外围队施工工程进行跟踪落实，避免影响生产。同时加强设施管理工作，对损坏设施责任人进行处罚，尽量避免砌好的设施不被破坏，以确保井下通风系统正常工作。
4、质量管理
在下月的验收工作中，加强密闭及风门等通风设施标准化管理，确保设施施工位置、厚度、及抹面等符合标准化规定。对于检测监控
方面的探头、闭锁装置及分站等要确保传输数据准确及时，探头还要随工作面前移及时跟进。加强对风井清撒斜巷、风井清撒斜巷回风巷及主井清撒斜巷处风门及临时风障管理。
负责人：
伊化矿业通风队 二0一四年五月二十三日
七月总结八月计划 篇2
一、7月份工作总结 （一）销售达成
20xx年7月销售金额：2293.60万元，预算金额：2214.84万元，综合达成103.56% ，本月任务达成的门店有16家，分别为：广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市花园店，达成率前三名的门店分别为：龙泽居店124.69%，东江店：116.50%，城市花园店：116.15%。
未完成的门店有11家分别为：渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨江店、金水店、东门店、西门店、桃江店，排名靠后的三家门店分别为：文化店：83.94%，桃江店88.44%：，金新店：88.57%。 （二）年销售达成情况分析:
20xx年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。
二、7月份工作完成情况。 （一）样板店的建设工作：
以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中，服务礼仪已完成。
（二）龙腾店、金塘店的调整工作（此工作需商品、工程、企划等部门配合）： 1、龙腾店因公司战略调整，此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 （三）店长培训事项：
7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。
（四）已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品（百货：70天、杂货：45天）》的清退工作。 三、8月份工作计划。
七月总结八月计划 篇3
一、七月份工作完成情况
(一)全力开展防汛工作
1、水位情况
(1)润扬河闸上游水位
7月1日至7月22日，润扬河上游平均水位5.82米，7月5日7时53分，润扬河闸上游达历史最高水位6.84米、最低水位4.57米，时间7月1日0时49分。从7月2日至7月19日，润扬河水位已连续18天在5.50米以上，其中7天在6.00米以上。
(2)仪扬河闸上下游水位
7月1日至7月22日，仪扬河闸上游平均水位5.93米，下游平均水位5.50米，7月5日9时13分仪扬河上游达历史最高水位7.06米。仪扬河闸从7月1日关闸挡洪至今未开启，关闸后上下游水头差最高达105厘米。
(3)潮位
7月1日至7月22日，润扬河下游长江潮位平均水位5.91米，7月6日8时11分，润扬河闸下游达历史最高潮位6.86米，最低4.54米，时间7月1日1时12分。
2、排洪排涝情况
从6月27日开始到7月22日，润扬河闸已经连续排洪26天，汛期以来累计排洪1.6亿立方米。7月份至22日，润扬河沿线泵站共开机1327.49台时，排涝4533784.2万方;汛期以来累计排涝560万方。
3、工程巡查
7月4日至7月17日，管理处组织巡查保洁人员参加防汛值班夜间巡查，共出动巡查人员32人次。
(二)20xx年市级维修项目、20xx年省级维修项目实施方案已获得市水利局批复，目前，项目处于招标文件编制阶段。
(三)受梅雨季节影响，绿化补种植项目准备工作已就绪，预计于7月底、8月初完成完工验收工作。
(四)根据省骨干河道检查工作要求做好了资料准备工作，检查组未开展检查。
(五)管理区绿化养护项目标书已送至市政府采购中心，等待采购中心发布公告。
(六)其他
1、7月8日，我处与江苏省江都水利枢纽机电安装处签订了润扬河闸、仪扬河闸运行维护及润扬河沿线15座穿堤建筑物养护项目合同，合同期3年，合同总价212.4万元。
2、焦庄泵站进水池段河道整治及护坡维修项目已完工。
3、组织开展了消防知识培训及“两学一做”学习教育。
4、对工程出现的隐患问题进行排查，受水淹的绿化苗木进行了检查，统计受损面积。
二、八月份工作安排
1、继续做好防汛防台工作。
2、扬州市乌塔沟分洪道工程完善工程：新建仪扬河南堤道路东延工程和润扬河沿线泵站自动化完善工程项目开工。
3、组织开展河道保洁巡查工作第二个季度考核检查验收。
4、完成管理区绿化养护项目政府采购工作。
七月总结八月计划 篇4
20xx年7月份奔腾公司生产安全稳定，未发生各类安全生产事故。本月共采购粗苯量4785.12吨，销售重苯428吨，销售混合苯452.08吨。生产纯苯4183.29吨，消耗原料粗苯5330.31吨，生产混合苯452.08吨，生产重苯400.15吨。圆满完成了生产计划的全部任务。
奔腾公司在7月份共进行的主要工作内容与成果：
一、 狠抓安全管理，确保安全生产，使安全环保工作总体上向前推进。
1、由于精苯装置是一个高温、高压、易燃、易爆的生产装置，安全是永恒不变的主题，公司严格执行安全生产目标管理责任书制度，明确安全生产责任主体。坚持早晨例会制度和安全例会制度，在会议上明确安排安全生产工作，认真执行安全检查制度，把事故隐患苗头消灭在萌芽状态。坚持安全教育制度，坚持每月班组级安全教育，把安全成绩纳入考核当中。
通过以上各项制度的落实与实施，在生产中每位员工都能按照安全规程严格办事，切实做好生产中的安全防护工作，在日常作业与特殊作业时都能做到监护认真负责；措施科学得当；操作正确规范，确保了生产的本质安全。在巡检过程中采取了关键点的维护与巡检相结合等一系列的措施，使许多的薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产和环保工作保驾护航。
2、逐步完善了公司的各项管理制度及安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们的管理水平也要随之跟上来，7月份在公司领导的指导下，对各项管理制度及安全与环保台帐进行了更深一步的规范与建立，如建立了完善的《劳动用工管理制度》，根据尼龙化工公司下发的《尼龙化工公司安全绩效考核办法》的通知和《重点防控体系建设》的通知对绩效考核以及重点防控方面的台帐和
制度进行了系统的调整和统一，为员工的管理工作以及日常的安全工作提供了一个更好的依据。
3、狠抓员工的培训工作，提高员工的操作技能和水平。为了有效提高员工的专业技术水平和操作水平，结合尼龙化工公司的轮训模式和奔腾公司的实际情况，开展操作人员的化工原理和化工操作的培训，努力提高员工的化工理论水平和实际操作能力。细化操作规程和作业指导书，对精苯装置的题库进行更新和优化，编制成册，做到人手一册。班组制定详细的班组培训制度，并督促认真落实，技术组不定期进行抽查和考核。
4、认真开展装置的节能降耗工作。为了保证装置的安全稳定生产和节能降耗工作，在技改投用氯碱氢气管线，实行循环利用的基础上，严格控制工艺上的各项指标；加强巡检严格杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，统计员严格关注各项累计值的变化，做到及时发现、及时反映、及时调整。
5、加强工段内部的指标考核工作。由于公司质量管理的提升，对各个主要的`工艺控制点都进行考核。由于精苯装置的高温高压的特性以及目前长周期高负荷运转的情况，工段对一些小指标进行了一系列循序渐进的考核和管理，要求工艺主控对这些易波动指标及时监控和统一整理，及时上报工段采取措施。经过一系列的办法，奔腾公司在公司统一的工艺指标检查中做到无有一例指标超标现象。
5、强力推行了“双述”、“确认联络操作法”制度。“双述”、“确认联络操作法”是有效防止误操作、减少事故发生的积极有效的方法，奔腾公司强力推行了“双述”、“确认联络操作法”，把“双述”、“确认联络操作法”贯穿到公司的各个生产环节，开车、停车、应急处理、正常操作等作业中。加强 “双述”、“确认联络操作法”使用情况的检查、考核与评比，奖优罚劣。在安全生产活动中进行“确认联络操作法”及“双述接待”的演示，评先评优。
二，在生产中存在的不足的方面及改进措施：
不足之处主要是员工的应急处理能力较差，培训教育不到位，现场员工缺乏一定的理论水平与变通能力。把简单的事情复杂化了，应急处理能力较差，这一点说明了我们的员工培训工作还不太到位，现场的有些工作人员在操作中大而化之，走过场、走形式。这也是一个需要及时改进的地方。针对此现象在8月份我们将进一步加强和完善员工培训，精心组织，不敷衍、不走过场，切实把这一项工作落到实处，加强员工技能修养的培养和塑化。加强考核力度，使每一位员工在思想上认识到业务培训的重要性。
8月份工作计划
7月份在公司全体员工的共同努力下，奔腾公司的生产经营工作取得了一定的业绩，但成绩只能证明过去。我们在其他方面还存在已些不足 ，我们将继续积极迎接挑战，兢兢业业，本着“安全高效，稳定发展，经营利润最大化”的宗旨，全面做好各项工作。
一、在综合部采购方面：
为保证生产需要，计划在8月份采购粗苯3540吨。
二、在生产管理与操作方面：
1、强化管理，不断提高企业的运行质量，8月份，公司将继续深化改革创新管理，努力促进企业管理制度的规范化、
标准化和精细化，进一步规范内部管理，并切实落实各项基本管理制度,严格执行确认联络操作法,大力推广手指口述,确保生产经营安全稳定运行.
2、继续实施技改达到节能减排、降低消耗、降低生产成本。公司将继续围绕生产装置高负荷运转，不断改善现行的工艺操作指标及操作规程，并继续为实施新增压缩机、预蒸馏系统扩产改造等精苯装置扩产瓶颈问题等技改项目
逐步实施，从而达到扩产、降耗的目的。加紧9月份大修备品备件的采购和计划，制定严格的9月份大修计划表以及计划网络图，及时召开大修会议对人员及大修内容进行确认和详细部署，为9月份的大修工作的圆满开展和顺利进行打下坚实的基础。
3、加强绩效考核，提升员工的整体能力，8月份，公司将进一步转变观念，细化工艺与质量管理制度加强绩效考核工作，激活员工的工作热情，充分调动员工的主观能动性，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进公司总体考核水平的提高，为企业的发展创造更大的价值。
4、继续做好现场文明生产工作。
5、全面完成公司下达的各项目标任务，按照公司的生产计划与操作规程编制计划完成各项生产任务。
6、努力完成公司下达的临时性任务。
七月总结八月计划 篇5
一、7月份工作总结
1、深刻吸取古雷腾龙芳烃(漳州)有限公司“4.6”泄露爆炸事故教训，配合市安监局开展石化企业夏季专项安全联合检查，已有28家企业完成安全自查工作，区安监局组织专家对16家重点企业开展了夏季专项安全督查，发现安全隐患93条，下达责令限期整改指令16份。
2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求，在企业自查的基础上，以街道(镇)、区安委办抽查的方式，对20xx年、20xx年四级安全生产标准化达标工业企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。区安委办已对小港、戚家山、梅山、春晓、白峰的8家四级达标企业进行检查。
3、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求，已制定霞浦台塑石化专区安全风险评估工作方案及实施计划，并委托招标单位开展项目招标。
4、按照省、市关于强化矿山企业“三项监管”的工作要求，组织全区7家矿山及采掘施工企业参加培训，配合市安监局召开矿山安全管理经验介绍会，并部署非煤矿山专家“会诊”工作。
5、进一步推进重大安全生产隐患整改。省级隐患已通过市安委办验收。区级挂牌重大安全隐患已完成3项，剩余17项。
二、8月份工作要点
1、深刻吸取“7.4”温岭厂房坍塌重大事故教训，根据浙江省安委会要求，牵头开展以村级集体留用地建筑为重点的生产经营用房安全专项检查。
2、根据《关于开展安全生产标准化四级达标企业“回头看”专项检查的通知》要求，继续对符合要求的达标企业的标准化工作持续情况开展“回头看”专项检查。
3、按照市安监局非煤矿山专家“会诊”监管工作方案要求，开展矿山企业专家“会诊”和隐患排查治理工作。
4、根据浙江省危险化学品重点县安全生产攻坚工作要求，完成霞浦石化园区区域安全风险评估机构招标工作。
5、组织开展全区危化品道路运输事故应急演练工作。
七月总结八月计划 篇6
7月份重点工作总结
1、东城产业园：飞恒机械1号车间完成建设，安装20吨行车2台套，钻床、卧式镗床、龙门铣床等加工设备9台套，北侧车间已经投产运营;2号车间完成建设，正在进行地面浇筑和设备基础施工;四层职工餐厅、宿舍楼完成封顶，正在进行相关配套施工。投资2亿元的中韩合资模具项目——恒丰汽车模具有限公司已经办理营业执照并立项，正在进行建设施工。卓诚精密机械完成加工流水线1条，工作人员到位，一期工程投产试运营，办公宿舍楼主体已经建成。金安产业园：定制区洽谈新落户瑞昊环保项目正在建设施工，完成基座建设。聚成医疗器械加工车间楼完成主体建设，正在进行装修。
2、金临路(南环路至206国道)拓宽改造工程正在施工，基本完成二层灰土压实工作。
3、推进7000平方米镇卫生院医养结合(门诊、病房、养老)综合楼建设，完成封顶，正在进行内部施工。
4、完善“镇党委-社区党总支-村党支部”三级督导模式和“支部联络指导员-村”一联一模式制度，稳妥推进“两学一做”学习教育工作。
5、后双庙村物流园区-金冢子镇物流园综合体中心项目已与5家物流企业进行对接，正在进行办公楼的`设计。
6、金南生态农业观光采摘示范园区流转土地已完成400亩土地流转。
7、开展村庄环境卫生集中整治扫尾活动，集中对56个村的垃圾点进行清理。
8、开展安全生产月检查，集中对32企业高温作业、输电线路、建筑施工等进行安全隐患排查，共排查安全隐患问题72个，整改58个。
8月份工作打算
1、加快推进飞恒机械1号车间和2号车间设备安装进度，加快职工餐厅、宿舍楼建设进度;推进中韩合资项目——恒丰汽车模具有限公司的建设进度;进一步加快推进卓诚精密机械设备安装调试，进行办公宿舍楼装修施工。
2、加快推进后双庙村物流园区-金冢子镇物流园综合体中心项目，完成办公楼设计，进行施工建设。
3、加快金安产业园瑞昊环保项目施工进度，完成厂房地基挖槽施工，推进聚成医疗器械建设装修进度。
4、加快推进镇卫生院医养结合(门诊、病房、养老)综合楼建设，进行门诊楼装修施工。
5、加快金冢子镇物流园综合体和金南生态农业观光采摘示范园区设计施工。
6、加快推进金临路(南环路至206国道路段)拓宽改造工程，完成三层灰土压实，确保施工安全和质量。
7、扎实推进“两学一做”学习教育，活化学习方式，在镇图书馆开展农村党员集中网上学习培训活动。
七月总结八月计划 篇7
我院自5月份开展“三好一满意”以来,经过学习宣传、查找问题两个阶段，现已进入了整改提高阶段。我院采取“回头看”的方式，查漏补缺，认真按照彭阳县卫生局《关于在全区医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》（彭卫发[20xx]90号）和《彭阳县医疗卫生系统开展“三好一满意”活动整改提高阶段工作实施方案》（彭卫发[20xx]号）精神。七月活动摘要和八月活动时间表如下：
一、 查找到的问题
将查找到的问题通过梳理归纳，主要有五个方面：一是卫生院缺少知名大夫，群众看病舍近求远，去王洼或县城就医。第二，卫生院的工作人员太少，晚上值班的医生太少。
三是医院没有设置中医，群众只能看中医。四是医院部分收费项目和收费标准不够公开，服务样本不明显。五是个别职工的衣帽不齐，对群众不热心，对外形象不好。
为切实做好整改提高工作，扎实有效的将整改落实到实处，使群众反映的意见和建议得到解决，保持医院的良好发展，我院七月进入了初步的整改提高阶段。
二、 整改目标
通过扎实有效的整改，进一步细化工作措施，完善制度建设，真正实现“五个进一步”的工作目标：医疗服务能力进一步增强，医德医风进一步好转，医疗服务行为进一步规范，医疗服务质量进一步提升，群众满意度进一步提高。
三、 整改工作措施
针对存在的问题，在整改提高阶段，着力解决以下问题：一是经规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容，以遏制回扣、“红包”、乱收费为重点，强化教育，完善制度，加强监督，促进医德医风建设深入开展。加强医务人员医德医风教育，对违反规定者进行个别谈话和一般批评。
并记入医德档案，与年度考核挂钩。二是大力推进院务公开制度，改善医疗环境，推进院务公开和政务公开。三是通过向卫生局报到，申请医院增加人手，解决医院人手不足的问题。
四是实行医院24小时值班制度，确保群众随时可以看病。五是以“患者第
一、信誉第
一、服务第
一、质量第一”为管理目标，继续在医院开展医疗质量万里行活动，不断强化服务质量和管理意识，围绕医疗质量监控、医疗市场监管、医疗收费等重点内容开展一系列的活动，缓解群众看病难、看病贵的问题。六是以民主评议行风落实整改工作，从问题的源头入手，按照打基础、管长远的要求，建立和完善政风行风长效机制，推进政见行风建设制度化、经常化、规范化。
四、 八月工作安排
开展“三好一满意”活动，接受群众和社会的监督，是对我们工作的最好检验和鞭策，应集中精力抓好整改，确保八月的整改工作取得实效。
（一）端正整改态度。要从解决群众“最盼”、“最急”、“最怨”、“最忧”的问题入手，切实做到**放过，一是提出的问题不查清不放过，二是查实的问题不处理不放过，三是整改措施不落实不放过，四是行风没有好转不放过，五是答复群众不满意不放过。本着“有则改之，无则加勉，举一反三，改进工作的态度”，对群众反映的问题认真梳理，逐条整改，力求以扎实的整改取信与民。
（二）认真制定整改方案。结合工作实际和收集的意见、建议，提出切实可行的具体整改措施，在整改中实行定整改项目、定整改时间、定整改措施、定责任领导、定时限反馈，做到任务明确，责任到人，限时整改，有计划、有步骤地完成整改工作。
强化措施落实整改。讲究和创新整改方法。按照“先易后难、先重后轻、先急后缓”的原则，从当前能够办好的事情做起，从群众意见最大、最不满意的事情改起，把严重损害群众切实利益的问题作为整改反馈，做到事事有回音、件件有着落。
注重整改实效，对于那些有条件解决的，绝不推卸，对一些深层次问题，整改一时难以到位的，明确责任人，限期整改。要加强对整改措施落实情况的检查，加大对不纠正错误、不纠正错误、损害群众利益的行为的查处力度。
七月总结八月计划 篇8
丰都县许明寺镇卫生院
我院自开展“三好一满意”活动以来,经过4-5月份的宣传动员工作，以及6月份的具体工作实施，现进入问题查找阶段。我院认真按照丰都县卫生局《丰都县关于印发《丰都县医疗卫生系统开展“三好一满意”活动2011年实施方案》的通知》（丰都卫生发[2011]110号）文件精神开展工作，现将我院七月活动总结及八月活动安排如下：
一、查找到的问题
经过全院职工共同努力，查找问题所在，主要有三个方面：一是卫生院人才分布不均，部分职工工作量大，部分职工却无所事事，造成有些工作无法顺利开展；二是少数医务人员需要加强医德医风素质教育，对患者的态度不够好，医患、护患沟通有待进一步改善。三是医疗文书书写欠规范。
为切实做好整改提高工作，扎实有效的将整改落实到实处，真正做到一切以病人为中心。
二、整改目标
通过整改，按照活动计划要求，全院服务态度、医疗质量和医德医风建设得到全面提升。
三、整改工作措施
按照阶段性与长期性相结合的原则，活动密切结合医院年度任务和具体实际，针对存在的问题，在整改提高阶段，着力解决以下问题：
一是加强医务人员医德教育，转变医风。二是加强核心医疗制度的培训和实施，提高医务人员掌握和实施核心医疗制度的能力。三是加强各类医疗文书书写规范化，严格按照病历书写要求，多途径加强对医务人员的培训。
四是实行“一讲二评三公示”，并与绩效考核挂钩，五是进一步推行处方点评制度及实施，督促处方书写，对不合格及不合理处方作出有效可行的整改措施，加强抗菌药物专项整治，降低抗菌药物使用率。
四、八月工作安排
（一）认真制定整改方案。结合工作实际和总结工作中的不足，提出切实可行的具体整改措施，领导重视，做到任务明确，责任到人，限时整改，有计划、有步骤地完成整改工作。
（二）纠建并举，注重实效。
各科室要坚持纠建并举，注重实效，重在建设的原则，查找本科室群众不满意、不方便、不放心的问题。针对存在的问题进行讨论，认真研究，提出针对性，可行的整改措施，予以落实，完善。对于好的做法，要开展科室与全院的交流，形成长效机制。
（三）贴近实际、务求实效。
整个活动要坚持贴近实际、贴近工作、贴近群众的原则，重实际、鼓实劲、求实效，把这项活动开展得卓有成效，让医疗服务水平和服务质量有新的提高，群众就医环境有新的变化，医院文明程度和职工文明素质有新的提升，让主管部门放心，让广大人民群众满意。
丰都县许明寺镇卫生院
二○一一年七月二十九日