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财务工作计划

财务工作计划怎么写简短

时间:2024-02-23 作者:芙蓉134

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财务工作计划怎么写简短合集。

工作计划需要我们花多少时间写呢?在领导确定的工作进度中,我们的工作又进入新的阶段。一份工作计划应该包括工作量,工作时间,工作截止日期这三方面,芙蓉134今天为大家带来了一篇介绍“财务工作计划怎么写简短”的精选文章,希望读者在本文中获益匪浅!

财务工作计划怎么写简短【篇1】

在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,财务科工作计划具体有以下工作安排和计划。  

一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。  

财务科工作计划年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。  

准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,  

想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。  

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。  

4、财务科工作计划搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。14年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。  

报废资产处置工作,努力提高资产利润率。  

二、财务科工作计划加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。  

工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。  

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。  

财务工作计划范文 篇二  

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制、各部门费用支出的重任,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化.  

加强规范管理,做好日常核算工作  

1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重.为此,财务部要根据领导的旨意,加强各项数据统计的真实性,为公司今后的发展提供可靠的依据.  

进一步加强会计核算工作,完善财务制度建立  

2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度,财务部必须制定各岗位工作职责明细,明确各岗位工作职责和权限.  

3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监督作用,在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表,加大应收账款的管理,提高资金的运行质量.  

做好财务档案管理  

保管等管理工作,起到财务部门的一个监督作用.  

5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作.  

二.财务部工作计划.  

分解和落实工作,让预算真正发挥应有的作用.  

2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则.集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算;分散控制是由各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好其他费用的使用.  

流动资产(库存资产)的管理,(每月应对库存产品进行盘点,账卡物必须做到统一标识,)凡是资产都应该为企业带来效益,提高资产利润率.  

作为财务部的责任人应深入研究税收政策,合理避税增收益,通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神,公司利益不是个人行为,只有整个团队的认真配合,才能充分发挥财务管理在企业管理的核心作用,为企业发展壮大做出更新的贡献!  

现在将规划XX公司财务部的工作计划与制度流程描叙如下:  

计划公司在记账凭证、账簿等.  

一、开账前提准备工作:  

半成品、成品、低值易耗品、工具等进行盘点.  

2、固定资产的盘点:由于以前的`固定资产没有发票,也未进行资产折旧.难以判定目前未有发票的资产价值,所以需要进一步对未有发票与旧的设备进行评估.  

3、往来账:应收款与应付款的余额数  

银行账户余额  

表格、账簿  

6、财务制度流程的制做  

二、财务工作分为7大模块:  

1、货币资金(现金银行)  

2、费用  

3、工资  

4、成本核算  

5、往来(应收与应付账)  

6、固定资产  

7、存货  

三、会计人员的工作分配与职责  

总账会计:  

1、负责每月的现金银行日记账的制作登记.  

2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核  

3、负责总账记账工作  

4、负责凭证的制作和账务的录入  

5、归集各模具所发生的成本费用后编制成生产成本表,提报主管审查。  

财务报表给上级审查(公司审核)  

7、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点  

8、领导临时交办的其他事项  

9、严守公司商业秘密  

往来账会计:  

客户对账  

2、每月底制作付款计划,联系供应商安排付款  

销存发票的跟进与登记.  

4、固定资产的登记,并依据折旧方法进行折旧.  

5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管)  

6、负责跟进仓库人员每月底进行存货的盘点  

7、领导临时交办的其他事项  

8、严守公司商业秘密  

出纳:  

1、负责公司的费用报销,供应商付款.将所有的付款单据交给XX登记现  

金银行日记账.  

2、每月的工资发放及跟进员工借款收回  

3、协助领导处理相他事项  

四、会计人员的工作流程  

(一)、工作流程:  

(XX负责单据的整理与现金银行流水账登记工作,YY负责货币资金的收支  

工作.)  

1、现金收付  

a.收现  

根据YY开具的收据收款,检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手  

人签名,收到现金后在收据(发票)上签字并加盖财务“结算”章将收据第②联(或发票联)给交款人,XX凭记账联登记现金流水账.  

b.费用报销:  

XX负责每次给供货商或者本厂员工报销前都要填写XX公司费用报销单,  

本厂员工的费用报销单经经理和财务主管审核签名方可拿给YY报销,并且要经手人签名。报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款.若遇出纳无现金时,应暂时保存报销单据,待出纳取回现金时通知领款,或退回报销人,待出纳取回现金时再通知领款.付款的原始凭证上加盖“现金付讫”图章,报销完的单据由XX每日去YY处拿来及时登记现金流水账,每天结束前清点库存现金,是否与账相符.  

2、银行收付  

a.银收  

XX根据YY从银行取拿回的回款单据,核对收款资料与发票是否一致,交  

给财务主管审核,方可登记现金银行日记账.  

b.银付  

YY每月根据ZZ月底作的银行付款计划,填写汇款单,银行账号、金额大  

小写一致.方可付款,付款OK后的付款单交回给XX登记现金银行日记账.下月中旬完成上月的账务工作,确保账上与现金银行账户余额一致,并出具财务报表.(建议公司开立一至两个私人账户,并开通银行网上维护,方便财务人员每  

天清楚公司的账户收支情况,利于账务处理,减少错误发生款项收支.账务迷乱.)  

(二)、总账岗位工作流程:  

收付款类原始数据录入,财务总账记账,  

检查记账工作,以及提供全部财务数据.  

a.费用类:每月整理出纳现金费用报销单,银行收款与支出等单据,对这些  

经杨立超审核后的原始单据进行核对,如复核正确,并分类以会计的计账方式填写记账凭证,当月所有费用,现金及银行发生业务全都录入现金银行日记账,生成凭证后,要与出纳核对现金,银行存款的当月余额。如有不一致,要找出原因更正。  

b.应收类:ZZ岗位负责,传递XX.  

c.应付类:ZZ岗位负责,传递XX.除了购买原材料做为应付账款,其他应  

付的款项做为其他应付账款,如:固定资产、文具用品等其他需付款资料.  

d.摊销、计提、折旧:20XX年公司的装修费用达到XXX多万元,计划在X  

年内摊销完毕,X年中平均每月摊销金额做为长期待摊费用.冲减利润.每月对于未抵扣的进项发票,且已付款,此发票做为待摊费用处理,待下月抵扣了再转为应交税费的进项税.计提费用主要有工资,国地税税费.固定资产与折旧费用由往来会计ZZ提供.  

e.核算成本:成本简称分为料、工、费三大项,料:每月要与仓库核对好材  

料的收、发、存数据,并每月底进行存货的盘点.根据跟单员知会的模具生产进度,进行成本核算.每套模的用料数量依据工程BOM表,再以BOM表的数量*材料的平均单价,前提工程BOM表的数据一定要精确,确认好各套模需要的用料额后,按各套模的生产进度占本月领料总数据的比例,(此领料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,因生产模需要的共料不多,各套模具的用料大多数都是固定,如:每一套模用的模胚,钢材都是固定的模具用,所以固定的用料完全计入本月本套模的成本,因此车间每月停留的共用材料相对比较少,所以计算成本时,不计算在车间停留的材料.领用多少材料就当成全部用完.本月的总材料成本就是各套模的材料成本相合.工:本月生产车间人员工资全部计入本月模具成本中.费:包括了本月车间的间接人员工资,车间领用的机物料消耗品,水电费,也就是说除了直接用于生产模具的材料,用于车间的其他制造费用.  

f.结转损益:所有账务记账完成后,对全部的数据结余核对一次,现金、银  

行结余要与出纳账核对当月余额,应收应付结余数要与往来会计核对当月余额,如有不一致,要找出原因更正。接着结转损益,把所有损益类的科目接平,整套账将于完成.出具财务报表.财务报表交给GG审核,公司审核.  

伙食的核算:每月根据人事部给的人员工时,计算每个人员的工  

资,包括中途离职人员工资与WW公共人员工资的核算,工资扣除项目主要有住宿、电费(超出公司用电标准需另扣).饮水费、保险费.工资表单计算核对好之后交给GG与经理审核,审核好的离职人员工资交给出纳发放.其他每月充一  

发放.根据厨房L给的送油、菜、煤气之送货单,与人事给的人员用餐天数,计算出本月每人每天的伙食费.包括WW人员伙食及与WW公共人员伙食.人员伙食费用单据交给GG审核.  

(三)、往来会计岗位工作流程:  

主要负责应收应付对账工作,进、销发票的跟进,财务档案资料的保管.  

a.应收类:每月将我司开出去的增值税发票,模具的请款资料与客户每月对  

好账后做应收账款(建议公司招多一名跟单员,接单工作,并专门跟进每一套模具的生产进度,知会财务人员分期间请款,避免迷乱账务或漏请款.)开出去的销项发票收回的税点也要每月与客户确认对好账后做为其他应收账款,(此部份款收现金).将每笔应收账款及其他应收账款填写记账凭证,记账凭证后面附上相对应的资料或对账单.以上资料整理好交给GG审核OK后交给总账会计XX做账.并跟进收款,收回的账款结转银行存款或现金.销项发票的登记与跟进,并依据销项增值税票填写送货单及收齐相关资料(如:销售合同采购订单).增值税票、送货单、销售合同、采购订单四份单据数据要一致.发票原件与送货单寄给客户,复印件附在记账凭证后面做账.  

b.应付类:根据仓库人员传递的送货单数量与供应商对账,核对对账单正确  

无误后,根据对账单上的数量与采购订单的单价,得出需要开票的金额,做为应付账款,待发票收回后,依据实际付款金额结转应付账款.因自己计算金额与供应商开出的增值税发票金额如有购买进项发票支付的税点、文具用品等其他需付款资料.购买进项发票支付的税点每月要跟供应商核对税点款.将每笔应付账款及其他应付账款填写记账凭证.每月底制作付款计划,联系供应商并安排付款.需要以银行账付款的,把银行付款资料交给厂长付款.付完款后将应付账款结转冲减银行、现金,填写记账凭证,记账凭证后面附上相对应的资料或对账单.以上资料整理好交给GG审核OK后交给总账会计XX做账.每月跟进进项发票的收齐工作,抵扣联复印件附在付款资料后面做账,原件交给外账人员抵扣,对于本月不够抵扣的进项发票,联系供应商购买税票.并负责处理收齐相关资料,(如:送货单销售合同采购订单)确保进项增值税票、送货单、销售合同、采购订单四份单据数据一致.  

c.固定资产的登记与折旧:跟据购买固定资产合同,依据合同资料确认是否  

需要分期按排付款与发票的收齐工作,在公司收到固定资产时登记到固定资产清单表格内,固定资产原值是不含税金额,不管固定资产是否完全付完款,发票是否全部收齐,都要计入总的不含税金额,并在下一个月进行折旧.折旧方法采用“平均年限法”,也就是“直线法”.折旧的年限依据设备的价值,一般分10年折旧.预计净残值为设备的不含税金额的5%计算.每月都要进行固定资产折旧.直到设备按期提完折旧或依然还在使用,这样就不需要再提折旧.根据设备的用途分管理用的设备入管理费用,车间用的设备入制造费用.折旧资料与固定资产清单交GG审核后转交给总账会计入账.  

d.财务档案的保管:内外账要分开柜进行保存.  

e.其他事项:与XX同时处理仓存存货数据,并跟进仓库人员每月底进行存  

货盘点,核对数据.前提仓库人员必须根据送货单上的材料名称与数量是否与实物相符,对单据与实物不符合的,有权退回.如单据与实物不符,给生产领料或财务对账造成混乱,追究仓库人员责任.  

f.外账联系:每月初收据、领料表、  

存货表及其他费用单据等)给外账做账,自己留复印件给XX入账.  

最后,建议公司购买一套财务软件或ERP整套软件.(ERP整套软件包括:  

财务、仓库、采购等模块,价格相对单纯的财务软件贵出付款、转账等凭证自动生成、自动记账、自动生成总账、明细账和财务报表,提高财务核算效率,使原先的无账、单纯的手工账务核算职能提升到企业管理方面.

财务工作计划怎么写简短【篇2】

财务工作计划



财务工作在任何企业或组织中都是至关重要的一环。一个良好的财务工作计划将有助于确保财务目标的实现,有效管理组织的资源,并提供准确的财务数据和报告。本文将详细说明一个综合的财务工作计划,以确保财务部门能够有效地履行其职责。


1. 目标设定


设定明确的目标是一个财务工作计划的关键组成部分。财务部门应与高层管理层合作,了解组织的战略目标和愿景。然后,根据战略目标,制定财务目标,如降低成本、提高盈利能力、改善现金流等。这些目标应该是可量化的,并且应该与企业的长期发展计划相一致。


2. 预算编制和管理


预算是组织实现财务目标的关键工具。财务部门应与其他部门密切合作,收集各个部门的预算要求,并编制综合的财务预算。在预算编制过程中,财务部门应注意将资源分配到最需要的领域,并预留一定的资金用于紧急情况。一旦预算获得批准,财务部门应具备有效的预算管理机制,定期跟踪和监督预算执行情况,并根据需要进行调整。


3. 资金管理


资金管理是确保企业正常运营的关键因素。财务部门应通过有效的资金规划和监控来最大化资金利用率,并确保及时满足组织的资金需求。为了实现这一目标,财务部门应建立一个准确的现金流量预测模型,以便预测和解决潜在的现金流问题。财务部门还应制定有效的收款策略,以确保客户及时支付款项。


4. 会计和税务管理


一个良好的会计体系是财务工作计划的核心。财务部门应确保准确记录和分类交易信息,并及时制作财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表。这些报表将提供给高层管理层用于决策和监控企业财务状况的关键信息。财务部门还应确保在法律和税务法规框架内合规运作,并提供准确的税务申报和报告。


5. 风险管理


风险管理是一个综合的财务工作计划中必不可少的一项任务。财务部门应识别和评估潜在的财务风险,并制定相应的控制措施来降低这些风险。这可以包括制定内部控制政策和程序,确保财务操作的合规性和完整性。财务部门还应建立紧急情况应对机制,以应对突发事件对组织财务状况的影响。



一个完善的财务工作计划将有助于确保财务部门有效履行其职责,实现财务目标并最大程度地利用组织的资源。一个良好的财务工作计划不仅仅是制定一套规划文件,更重要的是财务团队的执行和监督。只有通过全体员工的齐心协力和有效的沟通合作,财务工作计划才能够真正发挥作用,为组织的可持续发展提供稳定的财务支持。

财务工作计划怎么写简短【篇3】

医院财务工作计划


医院财务工作是医疗机构管理中至关重要的一环,涉及到医疗资源的配置、收支平衡以及财务风险控制等重要方面。制定一份详细且具体的医院财务工作计划对于医院的可持续发展至关重要。本文将从财务预算、收入管理、成本控制和风险管理等方面详细介绍医院财务工作计划。


一、财务预算


1.1 制定财务预算的目的


财务预算是医院财务工作计划的核心,旨在通过合理预测和规划医院的财务收入和支出,为医疗机构提供资金保障和合理运营决策。


1.2 财务预算内容


财务预算内容应包括全面、准确、详尽的财务计划。其中,收入方面应包括医疗服务收入、非医疗服务收入等;支出方面应包括医疗人员工资、设备维护费用、药品采购费用等。


1.3 定期调整财务预算


财务预算应定期进行调整,并及时根据实际情况进行修订。该项工作应由财务部门负责,并与其他部门密切合作,确保财务预算的准确性和灵活性。


二、收入管理


2.1 提高医疗服务收入


医院应根据市场需求和病患需求,不断调整医疗服务价格,并提供高质量的医疗服务,以增加医疗服务收入。


2.2 多元化收入来源


除了医疗服务收入外,医院还可以通过开设健康体检中心、提供健康管理服务等多元化方式增加收入来源,降低经济风险。


2.3 加强费用管理


医院应建立完善的费用核算和收费规范,合理控制医疗服务费用,并根据财务需求,优化费用结构,提高财务效益。


三、成本控制


3.1 优化资源配置


医院应通过合理规划和管理人力、物力资源,降低成本。例如,优化医疗资源的分配,提高医疗设备的使用效率等。


3.2 严格采购管理


医院应建立健全的采购管理体系,制定采购流程并监管执行情况。同时,应加强供应商合作,争取更好的采购价格和服务条件。


3.3 建立成本核算体系


医院应建立完善的成本核算体系,及时追踪和报告各项成本,并对成本进行分析,以发现和解决问题,并制定合理的成本控制措施。


四、风险管理


4.1 建立风险管理机制


医院应建立风险管理体系,包括风险评估、风险控制和风险防范等措施,以提前发现和防范潜在风险,确保医院财务安全。


4.2 提高风险应对能力


医院应组织相关部门和人员进行风险培训,提高应对风险的能力。同时,建立风险管理工作小组,及时响应和处置风险事件。


4.3 加强内部控制


医院应加强内部控制,建立审计部门和审计制度,定期对财务运作进行审计,发现和纠正潜在风险和问题。


医院财务工作计划是医疗机构管理中非常重要的一部分。制定一份详细且具体的财务工作计划可以帮助医院将财务管理与医疗服务相结合,实现医院的可持续发展。通过财务预算、收入管理、成本控制和风险管理等方面的工作,医院可以提高财务效益,优化资源配置,降低风险,为医疗机构的持续发展提供有力支撑。

财务工作计划怎么写简短【篇4】

一、指导思想

财务后勤工作的主要任务是全心全意地为教育教学工作服务,作好后勤保障,以便顺利地开展各项工作,从而推动学校整体工作的稳定。崇尚科学发展,廉洁奉公,服从安排,顾全大局,团结同志,尽心尽力,务实工作。

二、努力搞好开学工作

电线更换维修、确保开学顺利进行。

办公桌进行修补。对校园花草树木进行修枝、除草、杀虫。清除校园垃圾、杂草。对师生厕所便池积便进行清除。

3、严格按收费标准收费,杜绝一切不正当的收费行为,实行谁违规谁承担责任的原则,认真搞好报名注册工作。

4、学生平安保险费的代收实行自愿投保的原则。

三、加强民主管理,加大财务透明度,进一步推行校务公开制度

(一)财务管理

1、财务处在校长的领导下,大额开支校委会集体研究决定,接受群众的意见和监督,每月收支票据,由校长及教代会审核,做到收有凭支有据,合理开支,每月对收支情况进行公示,加大财务透明度。

2、所有经费必须收交财务处统一管理及支取,任何人不得挪用,乱支。

(二)设施设备的'管理及使用:

使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

管理等情况进行检查,及时记录和处理。专人负责。

3、做好设备购置工作,本年度拟购,热水系统,办公桌椅添置。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

镇政府、中心学校争取谋道小学各项改造工程早日到位完工,争取谋道小学改扩工程及时完成。

(四)教育信息化建设:

1、协同教导处加强培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。

2、管好现有设备,保证设备正常运转。

(五)学校食堂工作:

从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,解决好教职工吃饭问题,严防食物中毒。严禁三无产品进入校园。实行阳光采购,杜绝个人行为。

消毒柜、冰箱。

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保险财务工作计划4篇


为了提高员工的工作满意度,我们应该尽早准备一份切合实际的工作计划。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤。我给您整理了以下信息:“保险财务工作计划”希望能够帮助到您,如果您喜欢我的建议请不要忘记将这篇文章收藏下来以备日后查看!

保险财务工作计划(篇1)

以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

1.建立健全营业部农村营销网点,年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。

5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。

通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营,同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部,形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。

与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过每月的工作总结会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。

前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台,形成公司良好的月初增员,月中培训,月尾大举绩工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

保险财务工作计划(篇2)

保险公司财务工作计划

引言

作为保险公司的核心部门之一,财务部门扮演着至关重要的角色。其主要职责是管理公司的财务活动,确保资金的合理运用,并提供准确和及时的财务报告。为了保证公司的财务稳定和增长,财务部门需要制定一个详细具体且生动的工作计划。本文将详细介绍一个典型的保险公司的财务工作计划。

I. 目标和愿景

首先,财务部门需要确定一个明确的目标和愿景。目标是为了提供一个明确的方向来指导财务活动,愿景是对将来发展的激励和预期。一个典型的目标和愿景可能是:通过合理的资金运用和财务决策,实现公司财务收入的稳定增长,成为行业内的领先保险公司。

II. 预算和规划

财务部门需要制定一个详细的财务预算和规划。这包括收入和支出的预测,以及公司在某个时间段内需要达到的财务指标。在编制预算时,财务部门应考虑公司的战略目标和市场环境。预算可以帮助公司控制和管理成本,确保财务活动符合公司的战略方向。

III. 资金管理

财务部门需要管理公司的资金,确保资金的高效使用和风险控制。这包括管理公司的现金流,进行资金调配和投资管理。财务部门还需要与公司其他部门合作,制定资金需求和交付计划,确保公司的日常运营和项目的顺利进行。

IV. 财务报告与分析

财务部门需要提供准确和及时的财务报告,以帮助公司了解其财务状况和经营绩效。财务报告应包括资产负债表、利润表和现金流量表等重要财务指标的细节。此外,财务部门还应进行财务分析,揭示公司在不同方面的强项和弱项,并提出改进建议。

V. 内部控制和合规性

财务部门需要建立有效的内部控制和合规性框架,确保公司的财务活动符合法律法规和公司政策。这包括制定制度和流程,培训员工,进行内部审计和风险管理。财务部门还需要参与公司的审计过程,配合外部审计师对公司的财务状况进行审计。

VI. 创新和发展

最后,财务部门需要积极推动创新和发展。财务部门可以采用新的技术和工具来提高效率和准确性,例如财务软件和数据分析工具。财务部门还应持续关注行业发展和趋势,从而为公司提供有关财务领域的新见解和建议。

结论

一个详细具体且生动的财务工作计划可以帮助保险公司的财务部门有效管理和控制公司的财务活动。通过制定明确的目标和愿景,制定预算和规划,进行资金管理,提供财务报告和分析,建立内部控制和合规性框架,以及推动创新和发展,财务部门可以为公司的财务稳定和增长做出贡献。最终,这将有助于公司实现长期的可持续发展和获得市场竞争优势。

保险财务工作计划(篇3)

概要:概括总结本期财务分析的主要结论及建议措施。

xxxx年x月份我公司实现保费收入xxx。

xx万元,其中,月进首年业务保费收入xx万元。

按业务性质分类,寿险业务保费收入xxx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占比xx。xx%。

意外险业务保费收入x。

xx万元,同比增长(下降)×%,占比x。xx%。

健康险业务保费收入xx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占比x。xx%。

按长短期限分类,长期险业务保费收入xxx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占比xx。xx%。

其中,长期健康险业务保费收入x。xx万元。

短期险业务保费收入xx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占比x。xx%。

长期险业务中传统业务保费收入xxx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占长期险保费比重xx。

xx%,比上年同期增长(下降)×%。

分红业务保费收入xxx。

x万元,同比增长(下降)×%,占长期险保费比重xx。

xx%,比上年同期增长(下降)×%。

长期险业务中首年业务保费收入xxx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占长期险保费比重xx。xx%。

其中,期交首年保费xxx。

xx万元,同比增长(下降)×%,占首年保费比重xx。

xx%;趸交保费xx。

x万元,同比增长(下降)×%,占首年保费比重x。

保险财务工作计划(篇4)

保险公司财务工作计划


一、


作为保险公司的财务部门,的主要职责是确保公司的财务稳定和健康发展。为了实现这一目标,需要制定一份详细、具体且生动的财务工作计划。本文将详细介绍的财务工作计划,并着重强调以下几个方面:财务管理、投资策略、风险控制和财务报告。


二、财务管理


1. 预算管理:将制定年度预算,包括收入、支出、资产和负债等方面的预测。同时,将定期进行预算执行情况的审查和分析,确保公司的实际运营状况与预期相符。


2. 现金流管理:将通过合理的资金管理策略,确保公司有足够的运营资金,并最大限度地提高现金流的效益。将密切监控每天的现金流量,并制定措施以确保现金流的稳定性。


3. 成本控制:将通过制定严格的成本控制措施,优化公司的资源配置。将审查每个部门的支出,并与他们合作制定目标和措施,以确保公司的成本控制在可接受的范围内。


三、投资策略


1. 投资风险评估:将对各种投资项目进行全面的风险评估,确保公司的投资决策符合风险收益平衡原则。将建立一套完善的投资评估模型,以辅助的决策过程。


2. 投资组合管理:将采取多元化的投资方式,将资金合理分配到不同的资产类别中,以降低整体投资风险。将定期对投资组合进行评估和调整,以追求最优化的投资组合。


3. 长期投资策略:将坚持长期投资思维,以获得更为稳定和可持续的投资回报。将优先选择那些符合公司长期发展战略的项目,并在投资过程中注重风险控制和投资回报的平衡。


四、风险控制


1. 风险评估和监测:将建立一个完善的风险评估和监测体系,对各种风险进行定期评估和监测。将制定相应的应对措施,并积极跟踪和管理风险的变化。


2. 保险产品创新:将不断创新保险产品和服务,以满足客户的多样化需求,并增加公司的盈利能力。将根据市场需求和竞争环境做出相应的调整和改进。


3. 战略合作和联营:将积极寻求与其他投资机构、保险公司和银行等机构的合作,以优化公司的风险控制和投资布局。将与他们共享风险和资源,并共同开发更多的业务机会。


五、财务报告


1. 定期报告:将定期制作财务报表,提供给公司的管理层和股东。这些报告将详细分析公司的财务状况和业绩,并提供有关公司未来发展的建议和意见。


2. 透明度和合规性:将确保财务报告的透明度和合规性。将遵守相关的财务准则和法规,并严格控制财务报告的真实性和准确性。


3. 内外部审计:将定期邀请内部和外部审计机构对公司的财务报表进行审计。这将帮助发现和纠正潜在的财务问题,并提高公司财务报告的可靠性。


六、结语


通过制定上述财务工作计划,将努力实现公司的财务稳定和健康发展。将严格遵守各项规定和准则,合理管理公司的资金和投资,控制风险,并提供及时准确的财务报告。相信,在全体员工的共同努力下,公司的财务状况将不断改善,为公司的可持续发展提供坚实的支持。

财务工作计划及目标精选


为了提高自己的核心竞争力,我们要花点精力来写好工作计划。清晰明了的工作计划能够提升人的干劲,你清楚工作计划要从哪些方面来写吗?或许"财务工作计划及目标精选"是你正在寻找的内容,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

财务工作计划及目标(篇1)

新的一年是一个全新的开始,对于财务工作来说,也是一个重新制定计划和目标的时机。在这篇文章中,我将详细介绍我们新一年的财务工作计划及目标。

首先,我们的目标是提高财务状况和增加利润。为了实现这个目标,我们计划在新的一年中采取以下措施:

1. 提高收入:我们将努力拓展市场份额,增加销售额。我们将加强市场营销策略,推出新产品和服务,并与合作伙伴建立更紧密的合作关系,以吸引更多的客户。

2. 控制成本:我们将审查和分析各项费用,找到节约成本的方法。我们将与供应商谈判以获取更好的价格和优惠,同时优化公司内部流程以提高效率和降低运营成本。

3. 提高现金流:我们将采取措施加快客户付款速度,减少账款拖欠。我们将监测和管理公司的现金流,确保有足够的流动资金来支付应付账款和维持正常运营。

4. 投资回报率:我们将评估和选择适合的投资项目,以最大程度地提高投资回报率。我们将进行详尽的市场调研和风险分析,以确保投资的可行性和可持续性。

除了这些具体的措施,我们还将在财务管理方面做出以下努力:

1. 精细核算:我们将加强对财务数据的精细核算和记录,确保准确无误。我们将建立有效的财务系统和流程,提高财务数据的可靠性和及时性。

2. 风险管理:我们将加强与保险公司和其他金融机构的合作,减少公司的风险暴露。我们将评估和管理公司的风险状况,制定相应的风险管理策略。

3. 财务预测:我们将采用现代财务工具和技术,进行准确的财务预测和预算编制。我们将根据预测结果进行决策,并及时调整计划以适应市场变化。

在新的一年中,我们还计划注重员工培训和发展,使他们具备更强的财务管理和分析能力。我们将组织各种培训活动,包括财务知识的培训、市场趋势的研究以及软技能的提升等。我们鼓励员工参加相关行业的会议和研讨会,与同行交流学习,不断提升自己的专业水平。

最后,我们将建立有效的绩效评估机制,包括制定明确的工作目标和指标,定期检查和评估员工的工作表现。我们将通过激励措施和奖励机制,激发员工的工作热情和积极性,确保我们的财务工作计划和目标得到有效地执行。

综上所述,我们在新的一年中将制定并实施一系列财务工作计划和目标,以提高财务状况和增加利润。我们将通过提高收入、控制成本、提高现金流和优化投资回报率等措施,实现公司财务目标。我们还将注重财务管理、员工培训和绩效评估,以确保计划的顺利执行和持续发展。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们能够取得新的一年更加优异的成绩。

财务工作计划及目标(篇2)

过去的一年是紧张而繁忙的一年,_____年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合_____年财务工作,将财务工作设想如下:

1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。

2、增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。

5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

财务工作计划及目标(篇3)

2019年,学校领导向我校财务部下达新任务,明确要求我们勤俭节约,合理使用和分配资金,实现收支平衡。现将工作计划如下:

1.学校财政工作任务

认真贯彻落实上级财政制度和财政纪律,本着周密、勤勉的原则,合理使用学校各项经费。分配和有效的会计控制。通过记账、核算、报销等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金使用情况。学校教育经费实行分级管理,实行经费承包,超支不补,结余留用,实现收支平衡。

二、加强资金使用管理

1、费用报销须由部门负责人签字,校长批准,然后在财务处报销。

2、预算外资金要严格按照财政制度,在领导批准的项目和限额内使用。

3、教职工出差贷款须经校长批准并签字。

4、物资采购人员为各部门借钱购物,总务部门根据用户部门提供的采购计划数量拟定借款金额。经总务部负责人批准并签字后,采购人可到财务部办理贷款手续。

5. 任何人不得为私人目的借用公款。

三、会计凭证、票据、报表及会计档案管理

1、学校财务部门应认真遵守学校财务制度及相关规定学校。查看所有原始文件。符合财务规定的费用文件予以报销,不符合规定的文件不予报销。否则,应当追究当事人的责任。

2、学校财务部门应当按照会计制度,通过会计凭证及时记录和结算各项经济业务事项。做到月报清晰、手续齐全、内容真实、账目清晰、数字准确、资料齐全。

3、财务部各经办人员应按岗位要求,按时向会计师提供各项支出明细账目资产负债表,以便会计师编制月度、季度、年度决算。帐户。各类捏造的报告,经学校主管领导审核同意后,报上级主管部门。

4、财务部各岗位经理进行整理、清理、绑定,将人数和清单送总会计师汇总,并编好清单上交学校档案管理。

5、财务部门除向上级报送财务报表外,及时向领导报告不合理的支出和超支情况,协助领导做好资金的管理和使用。

作为学校的财务人员,要认真执行财务制度,维护财务纪律,确保学校财务计划和财务制度的正确执行。

财务工作计划及目标(篇4)

作为一名财务人员,不仅要遵守财务法律法规,还要保证学校资金的正常周转。以下是个人工作计划:

1、进一步夯实会计改革工作

做好会计工作是做好学校财务工作的基础。因此,有必要巩固会计改革。在此基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计水平。

2、完善财务制度建设

我们将在去年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些内部财务规章制度,使会计工作更有内涵。完善的制度环境。

3.进一步加强金融系统信息化建设

进一步发挥金融专网在财务管理和会计中的作用。每日发布信息,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报告制度,建立财务分析制度,为决策提供科学依据。

4.配合后勤部门做好社会化改革工作

修订完善后勤单位经济管理办法,使其实现良性循环自我发展轨迹;经理了解后勤财务状况,帮助负责后勤财务管理的负责人;扩大后勤改革范围,制定餐饮服务中心、接待服务中心等部门管理办法,会同后勤部门进一步推进后勤改革。

5、加强会计师业务培训,提高会计师整体会计水平

2019年,我们将定期为会计师就会计、财务使用等问题开展业务软件过程中的培训。结合决算和综合审查中发现的问题,有针对性地对部分重点课题进行了说明。

6.拓宽和完善软件在管理中的应用

7.管理和用好各项专项资金

做好验收工作资金检查和财务文件归档,财务数据和财务统计分析。掌握资金使用计划,加强日常管理、检查、分析和控制。

8. 完成助学金一级核算

工资一级核算后,一级核算的动员、说服、组织、协调助学金的发放,以及数据收集、核算、工作职责等方面,银行可以代为发放助学金,从而提高了助学金管理的运作效率。

9.加强平安互助基金和住房公积金的管理核算。进一步加强平安互助基金管理,落实财务处、校医院、工会三项职责,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

财务工作计划及目标(篇5)

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被财务工作总结与计划动。

二. 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的。

财务工作计划及目标(篇6)

以下是由工作计划网整理的财务工作计划及目标,欢迎阅读。

财务工作计划及目标

【财务工作计划一】

20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!

【财务工作计划二】

在新的一年里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的.各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

【财务工作计划三】

去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。今年,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。

今年工作计划中我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

今年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

【财务工作计划四】

一、20xx年度主要工作回顾

1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一,具体为:一是根据“轻、重、缓、急”的原则,科学合理安排资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放;二是有约付款,对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款,一方面缓解医院支付压力,另一方在这空间期内根据银行理财产品特性,利用理财产品多为医院获取较好银行利息,为医院获得更好的收益;三是对于当月要支付的单位,与其友好协商,以银行一年期贷款率的利息贴付医院,从而使医院又获得较好的收益。

2、预算管理工作更趋于科学化:根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标,分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化,在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。

3、完成起草完善综合目标责任工作:医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头,很有必要作进一步的完善。因此,院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求,对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作,该项工作已起草完毕,待医院院务委员会研究后付诸实施。

4、按三甲医院标准撰写财务报告:根据浙江省医院评审标准要求,撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告,针对增减原因深入的查找原因并加以分析,并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告,如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。

5、依据财政法规做好会计核算工作:根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度,进行会计核算与会计监督工作,按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看,使用会计科目正确率符合规定要求。

6、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议;编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作:自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。

9、加强财务人员培训工作提高综合素质:本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次;全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次;财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班,通过各类培训的学习,进一步提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。

财务工作计划及目标(篇7)

下面是小编为大家整理的2023年度酒店财务工作计划与目标,酒店财务工作内容(3篇),供大家参考。

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

酒店财务工作计划与目标 酒店财务工作内容篇一

2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开始工作比较上进,并且能快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作认真考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作计划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!

3.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。

4.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗

5.当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。

1.根据酒店核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2.配合会计师事务所对公司2017年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3.配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作,并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

4.做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

5.配合营销部了解应收款回收情况,做好应收货款回收工作。

6.积极筹措资金,从多方面保证酒店资金运营的流畅。

7.完成董事会及总经理临时交办的其他工作。

1.

1.货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

2.票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3.负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

2.

1.严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2.严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

3.要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

4.建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

1.随着酒店的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

2.认真学习会计法、企业财务管理制度、商业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行酒店的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

3.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

4.提高会计人员的业务水平,提高财务管理人员的写作能力和口述能力。通过对财务人员素质的培养,全面提高酒店的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保酒店和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

酒店财务工作计划与目标 酒店财务工作内容篇二

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送 的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共 同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到 勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说 明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成 本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分 析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降 x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

酒店财务工作计划与目标 酒店财务工作内容篇三

1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。

2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送 的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共 同处理好仓库的积压。第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到 勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说 明,认真分析,提出合理建议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。

3、我们及时掌握整个酒店的成 本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分 析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降 x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。

财务工作计划及目标(篇8)

为管理好学校经费,充分发挥经费效益,更好地服务师生教学,特制定2019年工作计划。

1.日常工作

1、学校对预算内外经费支出有预案,量入为出,严格执行收支两条原则。行,批准一支笔。每份原始单据须经“三人”(经理、分管领导、财务分管)签字后方可报销。严禁进入账户。

2、学校财务人员必须坚持财务工作制度,坚持会计原则,履行会计义务。科目齐全,账目清晰,分类详细,月结清。财务人员要做好会计档案的管理工作。正确行使会计职权,不徇私舞弊,拒收、拒付账单。

3、学校勤工俭学财务人员负责商铺、食堂的核算和记账,并将商铺、食堂的日常收入上缴学校财务处,并入学校财务处。学校统一管理,学校财务处拨款勤工俭学。一定的流动资金,在商店和食堂购物时,勤工俭学的财务人员会整理文件,每张原始账单必须由“三个人”(经理、分管领导、负责人)开财务内帐前。 ,然后由主管签字到财务处进行拨款。勤工俭学的财务人员要完成科目、清账、细分类、月结余。做好门店、食堂账单档案管理工作。

4、学校财务人员严格执行上级相关管理规定,及时准确做好资金入户工作,避免坐到桌子上。

5、学校财务人员严格执行教委下达的管理办法,用好代办经费,严禁乱收乱支。

二、改进管理办法,不断深化金融工作

1、配合有关部门积极开展示范研究,设立专项资金和目标和任务合同资金的分配、使用和绩效考核评价体系建立起来,着力提高资金使用效率。

2.开展一定层次的工作调研,广泛听取意见,使资金的分配和安排更加科学合理,从而推动民主理财工作。

3、进一步加强财务内控体系建设,不断规范财务秩序。

4.积极筹集资金,确保重点项目顺利推进。 鉴于今年资金形势十分紧张,我们全力筹集资金,确保基本建设顺利进行。

5、规范财务管理,积极做好接待调查工作。 精心准备,积极配合,全面做好财务、价格、审计、税务等部门的检查工作。

6、继续加强自我建设,继续开展创一流、争创优活动。 进一步提高财务管理能力和服务水平。 不断增强创新意识,坚持务实、诚信、高效。

财务工作计划及目标(篇9)

财务工作计划及目标[1]

xxxx年,全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了良好的工作成绩,为了使公司在XX年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。

在XX年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。

面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。

让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。

对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。

3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。

一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。

加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。

并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。

杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。

二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。

三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。

三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。

通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。

各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。

并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。

企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。

这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。

通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。

尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。

落实企业内部责任。

建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。

使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。

这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。

会计监督。

会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。

严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。

执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。

提高执行力的具体措施:

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。

再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。

柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。

“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的`互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。

我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。

执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。

人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

(一)紧密围绕市政府中心工作,体现市政府对部门工作的指导意见和要求。

(二)重在体现各部门对市本级工作任务的完成情况,市本级工作指标和任务与全市性工作指标和任务在项目分解时,原则上按6∶4比例设置。

(三)力求体现部门工作目标实现的难易、任务的轻重和完成实绩,鼓励部门工作创新和高标准完成年度任务。

(四)考核结果评定采取部门自查自评、考核组实绩核查和市政府领导综合测评相结合的方式进行。

(五)考核兼顾各系统间的平衡和部门间的工作协作配合。

鉴于各部门工作间存在一定的不可比性,将考核部门分为经济建设和社会事业发展两类进行,优秀单位分别按一定比例从两类部门中推荐产生。

经济建设类部门:市农业局(农办)、市林业局、市水利局、市国土资源局、丽水经济开发区管委会、市财政局、市审计局、市计委、市建设局、市科技局、市统计局、市旅游局、市环保局、市经贸委、市外经贸局、市交通局。

社会事业发展类部门:市民政局、市计生委、市民宗局、市人劳社保局、市侨台办、市文体广电局、市卫生局、市教育局、市公安局、市司法局、市人防办、市体改办。

(六)廉政建设、计划生育、社会治安综合治理实行“一票否决”制。

部门在年度中出现班子成员被纪检部门或司法机关查处,取消该部门参加年度考核优秀单位评选资格。

(一)一类目标(重点督查内容):是指关系市政府年度中心工作任务、指标完成的目标。

主要根据市委市政府年度工作要点、市委市政府年度重点工作责任分工和《政府工作报告》重要内容提出。

市直各部门一律安排2项,由市政府办公室各对口业务处负责筛选提出,经市政府分管秘书长和分管市长审定后列为考核项目。

(二)二类目标(日常工作内容):是指部门根据市委市政府年度工作要点、市委市政府年度重点工作责任分工和《政府工作报告》内容,结合该部门年度主要工作任务提出的目标。

市直各部门原则上安排6项,重点安排市本级工作任务。

由部门先行提出,市政府办公室各对口业务处负责初审,报请市政府分管秘书长和分管市长审定。

指标必须参照上一年度的完成情况;凡由上级部门下达的指标要审核依据。

(三)三类目标(共性工作内容):分8小项,即效能建设(含政令畅通、政务公开、办事效率和服务质量等)、廉政建设及计划生育、社会治安综合治理、深化行政审批制度改革、“中国?丽水”政府门户网站建设、生态市创建工作、省级文明城市创建工作、建议提案办理和政务信息。

三类目标设置由市政府办公室会同市纪委(监察局)、市人大、市政协有关工作机构、市委政法委(综治委)、市政务公开办公室、市政府行政审批中心、市效能办、市文明委、市生态办、市计生委提出,经市政府考核领导小组审定后列为考核项目。

(四)四类目标(先进工作内容):一是各部门提出的所有要求加分的主要工作指标,须经市统计局核实,二是属省政府或上级部门考核范围,且指标在上一年全省同行排名前4名中位次前移的,予以加分。

由上级部门单独提供的指标排名情况未经核实的,原则上不作先进加分依据。

三是部门年度一、二类目标中的工作获国家、省部级及省政府有关部门表彰和推广的,予以加分。

四是市政府临时布置的重要、紧急工作,视完成情况,予以加分。

(五)设立单项工作奖:为鼓励部门在完成年度工作任务的基础上,探索和创新工作机制和方法;鼓励部门超额完成年度主要工作任务,市政府继续设立年度工作目标责任制考核单项奖。

(一)一、二类目标实行扣分和超额加分制。

一类目标总分50分,二类目标总分90分。

1、目标项目分值按项目数平均计算。

每一大项中含多个工作内容的,各内容分值按内容数平均计算。

2、对未完成目标的项目,按该项目所占的平均值予以扣分。

每项目标中含多个工作内容的,如果该内容没有完成目标,则按该内容在项目中所占平均分值扣分。

具体扣分办法:完成目标80%以下的,扣除全部分值;完成80%(含)至90%之间的,扣除分值的50%;完成90%(含)以上不到100%的,按实际完成指标的比例计分。

3、对一类目标内容中指标完成且超额达10%以上的,每超额一项加3分。

二类目标内容中指标完成且超额10%以上的,每超额一项加1分。

各类目标中,每一项目标包含多个指标且超额完成的,不重复加分。

4、定性工作未完成目标的,按目标在该项目中所占条目数比例扣除分值。

5、控制性指标降幅不作为加分的内容。

(二)三类目标一般分优秀、良好、合格和不合格4个档次,其中:

政务督查事项以及市政府议定事项、市政府领导批示事项未落实的,每项扣2分,未按时落实或反馈,每被书面催办一次扣1分。

每被投诉经查实的,每次扣1分。

被市委、市政府通报的,每次扣5分。

市政府召集的重大会议、协调会议或商议事项,部门无故缺席或未按要求参加,每次扣1分。

由市政府办公室会同有关部门进行考核。

2、廉政建设以及计划生育、社会治安综合治理:根据市政府设定的考核办法,实行“一票否决”制,由市政府办公室会同市纪委(监察局)、市计生委、市委政法委(综治委)进行考核。

该目标不设考核分值,作为考核评定的重要依据。

3、深化行政审批制度改革:优秀得8分,良好得6分,合格得4分,不合格不得分。

考核办法由市政府行政审批中心提出,经市政府考核领导小组审定后,由市政府行政审批中心负责具体考核。

4、“中国?丽水”政府门户网站建设:优秀得7分,良好得5分,合格得3分,不合格不得分。

考核办法由市行政首脑机关信息中心提出,经市政府考核领导小组审定后,由市行政首脑机关信息中心负责具体考核。

5、生态市创建工作:优秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核办法由市生态办提出,经市政府考核领导小组审定后,由市生态办负责具体考核。

6、省级文明城市创建工作:优秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

考核办法由市文明委提出,经市政府考核领导小组审定后,由市文明委负责具体考核。

7、建议提案办理:优秀得5分,良好得4分,合格得3分,不合格不得分。

(1)经市人大、市政协有关工作机构共同认定办理工作较好的单位为优秀。

(2)有一方认定办理工作较好的部门为良好。

(3)其他办理部门和没有办理任务的部门为合格。

(4)被认定办理不好的部门为不合格。

8、政务信息:优秀得5分,良好得3分,合格得2分,不合格不得分。

按照市政府办公室信息处年度信息统计,总得分20分以下为不合格;20分(含)以上的单位按总分从高到底排序,前8名为优秀,9-15名为良好,16名及以下为合格。

1、一、二类目标中涉及的主要工作指标增幅经市统计局核实,在全省同行上年排名前4位中,位次前移1位以上的,每项加1分;其中前移进入前2名的,每项加2分。

继续保持第1名的,每项加2分。

2、一、二类目标中提出的工作获党中央、国务院表彰奖励的,每项加5分。

获省部级表彰奖励和推广的,每项加2分。

独创性工作经验被国家有关部门表彰和推广的,每项加3分。

被省有关部门表彰和推广的,每项加1分。

非市本级工作成绩、各类学术论文、纯文艺作品、先进个人、上下部门间开展的局部工作先进评选,一般不列入加分范围。

3、市政府临时布置的重大、紧急工作,如期保质完成的,每项加1分。

4、上述加分项目如因时间原因未能在当年考核中加分的,可以结转到下一年度考核时予以追加。

(四)市政府领导综合评价分。

满分15分。

市政府市长、副市长、市长助理、秘书长、副秘书长对市直各部门年度工作实绩实行综合评价打分。

每档1分,扣完为止。

(五)考核等级等级评定。

考核满分为200分,总分超过120分(含)为合格单位。

考核名列前9名的为优秀单位。

单项奖名额根据实际工作情况确定。

优秀单位名额分配及单项奖评定由市政府考核领导小组审议推荐,提请市政府市长办公会议审议确定。

(一)自查自评:各部门在全面总结年度工作的基础上,对照工作目标逐条总结并打出分数,经部门领导班子集体研究和主要领导签字后,将自评结果以正式文件(附自查材料表格)形式报市政府考核领导小组。

凡涉及到加分或扣分事项,均需说明理由。

四类目标要求加分还需提供相关的证明材料。

(二)实绩核查:由市政府考核领导小组组织对各被考核单位的工作进行全面核查。

(三)市政府考核领导小组会议提出考评建议:根据各被考核单位得分情况,研究确定优秀、合格、不合格单位及单项奖获得单位建议名单,提请市政府市长办公会议审议。

(四)市政府市长办公会议确定考核结果:审议市政府考核领导小组会议提出的考评建议,确定年度考核结果。

财务工作计划及目标(篇10)

一、认真做好日常财务管理工作,严格执行国家有关财务制度和政策,遵守财经纪律,保证财务工作不出问题。

二、做好事业单位法人证书、组织机构代码证、营业执照等的年检工作,做好目前有资产企业底前欠账情况的汇总工作和下属企业财务遗留问题的处理工作。

三、做好财政预算报表、财政决算报表、财政供养人员信息表、20国有资产产权登记等的编报、上报业务,严格按照财务制度办理现金收付业务,做到准确无误。

四、做好企业内审工作,管好企业闲置资产,防止国有资产流失,确保资产保值增值。

五、做好辖属企业职工转院、慢性病、大病救助、离休干部药费报销以及异地安置药费清户等工作。

六、加强对“守摊”企业的财务管理,代管好有关企业的资金,确保企业资金的合理使用。

七、配合党委要求,完成责任状要求的工作任务,做好考查组的接待工作。

八、加强会计人员的业务学习,抓好会计继续教育工作,做好会计人员信息采集工作。

九、做好困难职工慰问金、军转干部慰问金的发放工作。

为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:

一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。

三、财务部在应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:

1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行情况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;

8、做好公司各项经济业务的审核工作;

9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;

10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;

11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;

12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;

13、负责完成领导交办的其他工作;

四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。

[财务工作个人目标]

2024社区财务工作计划(精选5篇)


这篇文章将为您探究“2024社区财务工作计划”的各个方面和细节。制定工作计划可以帮助团队更好地保持工作动力和激情,我们可以在工作之前就制定好完善的工作计划。工作计划是一组目标和过程,团队可以通过这些目标和过程来实现这些目标。请与您的好友分享这个有趣的视频!

2024社区财务工作计划(篇1)

一、 低保工作

1、我们在低保工作中,成立了低保评议小组,社区居委会有专人分管低保工作,接受居民群众的低保申请后,通过认真调查摸底、入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

2、认真按照上级民政要求做好社区低保工作,做到应保尽保积极做好对低保对象及社区居民宣传低保政策的工作,争取把工作做到细致、准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

3、深入开展走访慰问工作,对申请低保户的家庭进行了解调查,确保调查结果真正有效,要对他们的资料了如指掌,从而对低保对象的审查、审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

7、积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

 二、 双拥工作

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

3、组织社区干部,中小学生对社区的烈、军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

 三、残疾人工作

1、做好元旦、春节走访慰问活动。

2、做好全国助残日、助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

2024社区财务工作计划(篇2)

 常规性工作 

1、反映:是财务工作的基本职能之一。财务工作人员对社区发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表上,能条理清晰,帐案相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、化,做到全面、及时、准确的反映。

2、核算:也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等,社区在基础设施建设中,采取先算成本,所有新农村建设工程项目,只包工不包材料的方式,为社区节约费用30%。干部工资核算严格执行镇政府人财物办法,采取分季度发放。在费用上采取分线核算,随时都可以查出每线每个月实际发生费用。

3、监督:是财务工作的另一项基本职能。首先社区民主理财小组对各线每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证社区不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的机会,在这方面,财务工作人员严格按有关制度执行,铁面无私绝不放过任何不合理事情。其次是对社区整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,存货盘点,库存现金余额盘点等,以保证社区财务不受侵害。

4、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导和决策提供准确可靠的财务数据,社区财务工作人员能够随时完成社区要求提供的数据资料,其次是参与社区和决策,对社区存在的不合理现象,提出合理化建议。二、其他工作在完成财务常规性工作的基础上,一年来还认真完成以下工作:1、对土地二轮延包工作的稳步推进,调查摸底,填报核实已全部完成;2、社区各项数据资料和统计工作完整不误的上报;

5、民政、残疾人员工作的各项救急款和供养费全部到位,农民种粮直补综合补贴全部核实、补贴到位,社区财务做到了按时公开。

2024社区财务工作计划(篇3)

社区财务工作计划一

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一、认真做好债权债务、资本结构,为经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整,科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划:

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的'财务检查。

二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四、完成11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

社区财务工作计划二

为全面搞好20XX年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

社区财务工作计划三

为确保社区民政工作有效地实施,我社区按上级要求,根据社区开展这项工作的实际情况,制定如下工作计划:

低保工作:

入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

双拥工作:

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们更多的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

残疾人工作:

春节走访慰问活动。

助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

总之,我们一定要把民政工作做到实处、落实到实处,使广大居民家庭切实真正的享受到国家的优惠政策。

2024社区财务工作计划(篇4)

总体上看,各村集体财务公开和管理工作是规范的,工作成效也是比较显著的。但同时,我们在检查中也发现了一些问题:

1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理机制没有很好地理顺,对村集体财务管理责任没有到位,责、权、利不明确,影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的积极推进,街道村集体财务管理人员的素质需要不断加强。由于管理工作的不到位,一定程度上影响了工作的畅顺运行。

2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位,代理中心对村财务的监督管理能力比较弱,一定程度上存在无能监督,无力监督,代理中心在工作中,处于被动应付常态,没有发挥积极的、有效的监督村集体财务活动的职能。

3、村报账员素质有待进一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素质低等状况突出,一定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。

4、个别村财务问题引发的矛盾比较突出。

5、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次,很小做到每月正常报账。

6、财务公开工作还存在不足。主要表现为:公开内容还不够规范,公开时间有的村没有做到每月一次,公开程序不够完备等。

7、监督小组的监督存在着一些不规范,不完善的地方。一是部分监督小组成员素质不高,监督能力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗,没有按要求全面反映监督过程以及有关意见和建议,三是没有按要求组织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。

8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。

9、审计工作开展有较大难度。一是基层审计监督队伍缺乏,二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义认识不足,认为审计就是查问题,三是审计监督的后续工作跟不上,对审计问题的处理不能有效开展。

整改措施

1、完善村财务管理制度流程。根据有关村财务管理制度,出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度,推行村集体财务规范化管理工作。

2、组织对村报账员进行培训。对业务素低,年龄大,不适合报账员人选的,建议村委会进行调整。

3、妥善处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村民要求的财务公开问题,在10月底前该村账务全部进入代理中心,并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题,10月份入账后,已到规定限额内。现在该村财务已实行联签,并按月报账,报规范进行公开。十里铺的联签问题,也在10月份得到协调处理,大部分发票都已进行联签入账。

4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状,为规范村务公开和民主管理工作,我们在8月23日召开专门的现场会,各村书记、主任参加,会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件,使村干部的意识了较大提高。

5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上,将由代理中心按统一格式,制作当月收入、支出和结余公示表,并附当月收入与支明细表,做到公示内容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推进了,得到大部分村干部和群众的肯定。公开时间上,要求各村每月报账一次,报账后一星期内制作公开内容,进行公示。公开形式上,针对群众反映公开时间不长,“下午公开晚上撕,明天不见影”的情况,将发挥互联网作用,在南城网站上开设村务公开专栏,实行网上公开,扩大账务公开面。

6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训,发挥监督小组作用,规范监督行为。加强出纳库存现金管理,严格执行现金管理制度和审批使用制度。出台相关制度,制约库存现金特别是账面现金余额过大问题。

建议意见

1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍,落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍,以及责任的落实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设,落实村级财务管理职责。

2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前,村级财务规范化管理的制度已比较健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善,落实专门部门,对村级财务规范化管理制度的落实进行督促,保障各项制度的落实到位,促进村财务的规范化运行。

3、加强村级财务监督机制的落实。建立和健全区乡镇两级村级财务审计机构,充实审计人员队伍,加强村财务的审计监督和宣传力度,在干部群众中树立正常性审计意识,经常性地组织对村财务进行审计。规范村级财务公开,增强村级财务透明度。建立农业、纪委、检察和法院联合参与的村级财务违法违规处置机制,县区级建立一个相对独立的村级财务问题协调办公室,处置和协调涉及村级财务违章、违规、违法方面的问题,防止和克服在处置村级财务问题上的相互推卸现象。

2024社区财务工作计划(篇5)

2018社区财务工作计划

为确保社区民政工作有效地实施,我社区按上级要求,根据社区开展这项工作的实际情况,下面是由计划网小编为大家整理的“2018社区财务工作计划”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。

2018社区财务工作计划(1)

一、低保工作

1、我们在低保工作中,成立了低保评议小组,社区居委会有专人分管低保工作,接受居民群众的低保申请后,通过认真调查摸底、入户核实、张榜公示、评议小组的评议、评审委员会的审议后,方上报市、区民政局低保部门。

2、认真按照上级民政要求做好社区低保工作,做到应保尽保积极做好对低保对象及社区居民宣传低保政策的工作,争取把工作做到细致、准确、周到,间低保对象和居民对社区低保工作满意。

3、深入开展走访慰问工作,对申请低保户的家庭进行了解调查,确保调查结果真正有效,要对他们的资料了如指掌,从而对低保对象的审查、审批工作提供准确的第一手材料。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭,及时上报社区民政办,确保工作落实到实处,使民政工作的扶贫扶困的作用得以充分体现,让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。

4、定期对已享受低保的进行排查,及时掌握低保对象的再就业情况,入户了解他们的生活变化,把那些生活确实困难的。我们要及时上报民政办,使社区的民政工作实施方案顺利落实,对低保户超标我们要及时取消,对家庭特别困难的我们经研究申请增加保障金额,认真做好动态管理。

5、组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献。

6、严格低保档案的建立,资料齐全,认真保存,以备上级部门审查。

7、积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难。

二、双拥工作

1、做好军属的优抚和慰问工作,经常对他们进行走访,了解他们在工作和生活上的情况,及时帮助他们解决一些实际困难,给他们的关怀和帮助。

2、在“八一”和“春节”前夕召开军民座谈会,拉近军民关系,军民同乐共建社区。

3、组织社区干部,中小学生对社区的烈、军属进行走访慰问,开展“学雷锋、树新风,讲文明”活动。

4、认真学习业务知识及相关政策,提高自身素质,最大限度地为本社区居民提供服务,让上级领导放心,居民满意。

三、残疾人工作

1、做好元旦、春节走访慰问活动。

2、做好全国助残日、助残宣传活动。

3、认真组织指导辖区内广大残疾人开展康复训练工作。

4、搞好残疾人保障法的宣传,积极维护残疾人的合法权益。

2018社区财务工作计划(2)

第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的`参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二. 会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三. 管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

2018社区财务工作计划(3)

常规性工作

1、反映:是财务工作的基本职能之一。财务工作人员对社区发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表上,能条理清晰,帐案相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、化,做到全面、及时、准确的反映。

2、核算:也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等,社区在基础设施建设中,采取先算成本,所有新农村建设工程项目,只包工不包材料的方式,为社区节约费用30%。干部工资核算严格执行镇政府人财物办法,采取分季度发放。在费用上采取分线核算,随时都可以查出每线每个月实际发生费用。

3、监督:是财务工作的另一项基本职能。首先社区民主理财小组对各线每笔经济业务的合法性、合理性进行监督,保证社区不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的机会,在这方面,财务工作人员严格按有关制度执行,铁面无私绝不放过任何不合理事情。其次是对社区整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点,存货盘点,库存现金余额盘点等,以保证社区财务不受侵害。

4、是财务工作的一项重要职能。首先是为领导和决策提供准确可靠的财务数据,社区财务工作人员能够随时完成社区要求提供的数据资料,其次是参与社区和决策,对社区存在的不合理现象,提出合理化建议。二、其他工作在完成财务常规性工作的基础上,一年来还认真完成以下工作:1、对土地二轮延包工作的稳步推进,调查摸底,填报核实已全部完成;2、社区各项数据资料和统计工作完整不误的上报;

5、民政、残疾人员工作的各项救急款和供养费全部到位,农民种粮直补综合补贴全部核实、补贴到位,社区财务做到了按时公开。

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