商场保安个人年终总结通用6篇。
芙蓉134的编辑为你收集整理了“商场保安个人年终总结”，我们可以通过哪些方式去写岗位的个人年度工作总结？让我们静静思考写下活动的回顾和总结，工作总结能够发现个人的闪耀之处，请将这篇文章收藏起来以备以后阅读！
商场保安个人年终总结(篇1)
针对商场消防安全隐患方面的问题做好了提前的排查工作，期间消防安全知识的宣传也给自己的商场保安工作带来了许多便利，其中存在的主要问题便是堆积的商品在舍不得扔掉的情况下严重堵塞了安全通道，但是对于商场负责人来说这样的处理结果也是难以让诸多顾客感到满意的，因此在重新修建商场仓库以后将平时用不到的物品都储存进去，而且由于通道变得空旷了许多可以在做好清洁工作以后再进行开放，至于通道中的消防设备以及相应的装置都得到了及时的检修与更换。
在秩序维持方面主要还是预防结账时存在的插队现象，以往由于担心顾客的吵闹影响到商场的生意导致自己面对插队人群感到无可奈何，因此今年特地在收银台后面设立了单人护栏并取得了一定的效果，其实在我看来若是顾客能够在排队时自觉一些的话应当能够解决这方面产生的问题，关于这点可以了解到年轻顾客在购买商品的时候往往能够遵守商场内的秩序，但是即便如此也不能够有所松懈才能处理好商场内部的秩序维持工作，今年在秩序维持方面通过保安人员的努力做到了商场内部的顾客没有发生任何的矛盾。
在商场外部则做好了车辆疏导以及停车场的看护工作，除了预防部分顾客将小汽车停放在商场门前以外还要对不规范的情况给予疏导，若是在规划了专门的停车区域以后还出现这样的问题可就是自己的失职之处了，工作总结而且面对占用商场停车区域的行为应当给予制止才能保障消费者的权益，其中比较典型的还是烧烤和水果一类的小摊贩给商场周围的卫生状况造成了影响，由于多次制止仍难以得到有效解决应当对这类问题进行反思才能找到有效的方法。
通过以上总结让我对商场保安的职责有了更深层次的理解与体会，但想要在保安工作中做出一番成就光凭这些的话还是不够的，因此我需要在今后的商场工作中履行好保安人员的职责并遵从相关负责人的指示，而且即便是通过长年累月的工作经验也能让我成长为优秀的商场保安人员。
为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。20xx年制订工作计划具体如下：
（一）安全管理。
1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。
（二）协助消防。
1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到“四懂”：即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法。懂得“四会”，“四会”即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。
2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。
商场保安个人年终总结(篇2)
20xx年马上到来我们感慨万分，20xx年的工作历程一幕幕的在我们面前消失，为了更好的做好20xx年工作，保安部和清洁部向商场作出20xx年在过去一年的工作的总结，总结出过去一年来做过的工作成绩和缺乏。
一、加强员工部内部治理深化员工治理体制改革。
保安部和清洁部在公司领导和商议场办公室的领导下，全体员工始终与商场办公室在思想上和工作保持高度全都，帮助商场办公室好商场的各项工作，如商场的经营治理、铺位的摆放、协调经菅者与顾客间的冲突、步行街河岸道路改造，消防设施的升级改造，防台风，室内内子生等工作，确保了商场工作的正常运行；在保安和清洁工内部治理中
（1）两个队长和各班组长在思想统一熟悉，遇事商议，在工作上相互协作，做事讲原则，讲风格；
（2）对保安的早中晚进展值班调整，固定晚班，专人值班，停车场内值班，人员固定；
（3）重点启用各班组长，在工作中让各班组长大胆仔细负责去管去做，让他们充分发挥治理力量；
（4）坚持每周招开一次员工班务会员工参与，商场办公室保安主管参与，小结上周工作中存在的问题，部置下周工作任务，和应当留意的问题，特殊是消防安全警钟，时常敲响，确保了商场一年经营运行安全；
（5）在人员缺少招新保安部，是一大难事，保安部和清洁部在商场办公室的指引下，发动员工家属、朋友介绍等手段招工，同时商议场办公室也在人才市场和宣传下加大招工力度确保能招到工起了肯定效果。
对于来应聘的人员，我们保安部和清洁部急躁细致的讲解工作条件，待遇等，并把好入选头道关，认为符合条件的由商场进展应聘；（6）提高福利待遇改善生活环境，考虑到员在工作时，生活有很多不便，特殊是吃饭问题，保安部和清洁部建议商场并给员工买两台微波粘卢和柜子，让员工能吃到热饭，柜子存放衣服，使员工能安心工作。
二、加强消防学问和消防技能宣传和培训。
消防安全工作是商场的工作重点，保安部和清洁部遵照商场办公室的消防安全工作指示精神，常抓不懈，时刻不放松的原则，常常利用下班时间组织员进展消防学问和技能培训，同时积极协作商场消防升级设备修理工作，不管是在经营期间还是夜间修理，保安都有专人负责，特殊是消防改造修理要用电焊，保安员就提着灭火器守在旁，确保商场的'财产安全，和改造修理顺当进展。
消防工作是商场工作头等大事，我们每个员工都要牢记这一宗旨，在头脑中绷紧这要弦，20xx年保安部在商场办公室支持下组织员工进展消防学问和技能培训12次，派人去东莞市培训2次，商场牵头组织商场铺位消防培训2次，建立消防培训室培训员工，通过培训学习，极大搞高商场员工和铺位经营者的消防学问和扑救初起火灾的力量。确保商场的消防安全。
三、加强治安巡察力度，狠狠打击偷盗份子确保商场正常经营秩序。
商场治安工作是保安部首要任务，我们保安部去年针对商场铺位反响单车丧失严峻现象争求商场办公室同意把16#门岗移到单车停放处，重点对单车的年管并监视广场，通过治安队便衣和商场监控电子眼，狠狠打击盗车和盗贼收到较好效果，对铺位与铺位之间，商铺与顾客之间的纠纷，我们第一时间到达现场，能处理的准时处理，不能处理的汇报办公室以及110进展处理，真正做到全年商场无重大恶性事故发生，对商场内商铺变更装修，我们都进展准时汇报。
同时加强保安值班交值班检查工作，对小偷来商场铺位进展偷盗，我们保安部组织保安便衣进展抓捕和驱除，并告试各铺位，做好自身防犯工作，据20xx年统计，保安员在商场铺位帮助下抓捕小偷20多人次，缴获截获单车13辆，截获衣物手机、人民币等脏物，狠狠打击了小偷行为，保障商场正常经营，同时清洁部也做好商议场的卫生工作任务。
四、加强地下停车场监管力度，提高车场的效劳质量。
地下停车场是商场一个配套效劳体系，它的停车规模和设施，员工的负责性较好，每天流淌停放车车辆数百辆，这就给车场增加很大的压力，保安部协作商场场办公室强化了车场治理，固定了车场人车登记巡察收费人员。调整了车场收费标准，加强值班人员的工作责任心，提高效劳质量，大大地降低车场事故发生，如车辆被刮、被撞，车窗门没有关好我们保安都能准时发觉并处理好，特殊是个别车主对收费标准不理解与车场收费人员发生争吵，我们就急躁细致的解释工作。
工作中存在的主要问题：
（1）由于劳动法实施，部份员工思想的误会，部份员工存在出工不出力现象，同时部份员工工作不仔细，偷懒。
（2）人在岗位，心不在岗位，无责任心，对工作不负责，消失上班迟到，不听从部门指挥和听从工作安排。
（3）有个别员工在上班时玩弄手机，存在赌博行为。
为在新的一年里更好地完成以后的工作，我们各部门要仔细地在公司和商场办公室的领导下，发辉我们现有的工作阅历，克制我们现有的缺点，在新一年里做好各项工作。
商场保安个人年终总结(篇3)
在全体团队成员的共同努力和各部门的团结协作下，围绕我国市场安全生产标准化的总体目标，按照“四星级文明、市场标准化”的要求，认真贯彻“安全第一、预防为主、全员参与、综合治理”的安全生产方针，始终坚持“群防群管”“人防技防结合”的工作路线，积极做好做好市场消防安全防范工作，维护了良好的市场治安秩序，更圆满地完成了公司各项安保任务。一年来，安保部各项工作基本进入正规，发展趋势不错，比上一年有了很大的进步，但在实际工作中，不足之处在所难免。在规范部门正规化建设的同时，我们也深入查找工作中的不足。一年来的工作总结如下：
1.消防安全
市场安全是市场运行的最基本保障，密切相关关系到市场的发展，消防安全是市场安全的重要组成部分，消防一直是公司工作的重点。为做好消防工作，让公司领导放心，我部按照“预防为主，消防与消防相结合”的消防工作方针，制定了一系列工作方案和安全应急预案。 ”。每天对所有消防设备设施进行检查，发现问题及时解决，确保设备合格率和正常运行能力。
1.隐患排查。
在公司领导的指导下，在相关部门的配合下，实行群防、群检、群治，确保市场安全。重点监测重点区域和关键部位。每天指定专人，严格执行每两小时消防巡查制度和月度消防巡查制度。全年共查处各类消防安全隐患279件，其中，车灯不转144件，比上年减少16件，门锁68件，增加22件与上年相比，门缝超标18起，同比增加。减少25起，未领取衣物49起，比上年增加29起。
加大市场控烟力度。全年共查处违法吸烟案件21起（其中商户吸烟9起，装修工人吸烟12起），比上年减少11起，并下发提醒向市场部进行违约处罚 共计400元违约金。在总经理办公室的领导下，三部门联合开展了两次安全隐患大排查。共查处隐患138项，整改落实到位，直至通过审核验收，确保市场消防安全。在其他安全隐患排查中，共查处大客户单位安全隐患5起，下发安全隐患整改单3张，灭火器37台承压，应急灯失灵2台。对所有隐患进行跟踪整改，直至隐患消除。全年未发生火灾（含未遂火灾），完成了上年制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。
2.装修监督。
严格按照《消防法》有关规定进行监管，严禁使用易燃材料或三非产品。严格控制进场施工单位，不具备装修资质或相关经营证书的，一律不得进场施工。对符合条件的装修公司或个人，实行备案登记和统一管理，杜绝无证装修行为。截至xx、xx、20xx，公安部共批准装饰144件，验收合格144件。预留装修用电275批次，开展装修监理；批准动火作业9件。 6月1日，装修审批移交市场部执行，安保部继续做好装修监管工作，确保市场安全。
3. 设施和设备。
公安部历来高度重视消防设施设备的管理工作，每天检查消防设施设备的完整性。及时联系维修单位进行维修。过去一年共安装烟雾探测器11个、控制模块1个、手动消火栓1个、手动报警按钮1个、消防主机电路板1套、2kg726干粉灭火器、4kg167工具。消防设施设备按月进行维护保养，每年定期对消防设施设备进行年检。通过对消防设施设备的维护、保养、维修和更换，提高消防基础设施设备建设，更好地实现安全生产标准化，自动化消防设施设备正常运行在市场上是有保证的。
4.软件建设。
按照消防支队户籍管理制度规定，每月对市场“四能”建设进行自查自强，重点消防单位电子录入系统每天更新。结合消防主题月活动，加强市场消防知识宣传；增加各种消防标志、安全出口标志、消防地面标志和禁止吸烟标志。五期消防知识培训已惠及680余名员工或商户。两次开展消防应急疏散演练，参演人数涉及全体员工和大部分企业。
2、治安防范
在防盗方面，该部门也制定了一系列对策。系统和各种温馨提示及时提醒商家和客户注意防范。此外，要求每个团队成员时刻注意自己的想法，时刻拉紧“安全”线。在全体队员的共同努力下，过去一年未发生重大盗窃案件。全年发生打架事件2起，比上年减少2起；报警381件，起案101起，比上年减少70起，下降16%；事件数量减少了 27 起，减少了 21%。数量有所下降，但总体情况不容乐观。
在处理突发事件方面，安全部制定了详细的应急预案，加强商贸城治安工作。一年来，有效预防打架、酗酒等社会状况发生或报警。治安案件30余件。确保商贸城四星级文明市场的良好商业秩序。
为应对自然灾害性天气，安全部制定了防台风防汛应急预案，让所有队员熟悉应对程序。损失最小化。根据商贸城建筑结构特点，汛期百货区漏水严重，所有安保人员都做好了准备。此类险情多次遇到，出色的救援救援赢得了公司领导的认可和客商的高度赞赏，提升了商贸城的服务满意度。
3、车辆管理
商贸城是一个大型综合性市场，地处黄金地段，人车多，交通便利。有限的停车位很难满足很多车辆这给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理一直是安保部门日常工作中的一大难题，但安保部门始终将车辆管理视为重大问题，并安排专人指导疏散车辆，合理分配岗位，确保车辆顺利进行东大门、西南广场和北通道的流动。畅通无阻。
1.严格遵守车辆进出管理规定，控制市场车辆，确保停车场秩序良好，消防通道畅通。
2.加强对保安员引导手势和语言的培训。
3.实行涉外危险品进出境车辆登记制度。危险品车辆全年进出80余次，每次进出登记和跟踪监管。卸货卡车几乎每天都进入现场。北通道指定卸货区全年无交通事故发生。
4、严格执行外来人员和施工人员登记制度??，特别是对夜间进入工地的施工人员及时检查出入境证件，严格按照安全工作规程的要求，做好人员登记和检查工作，发现问题及时处理。 .
四、教育培训
为了打造一支高素质的安保队伍，服务于市场上的广大经营户，安保部制定了严格的管理制度，定期组织队员学习，内敛素质，对外形象。通过每天的课前训练和每周的强化训练，提高团队成员的整体素质。要求文明执勤，微笑服务。
1、根据年初制定的安全培训计划，保安部门将参照行业规范对保安人员进行专项培训，重点是管理素质、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流，保安人员在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提高。
2、按月计划对保安员进行岗位培训，做好保安一线岗位的培训工作。通过培训，提高了保安员的整体思想素质、服务态度和业务技能。
3、思想工作是一切工作的生命线。根据保安部门的实际情况，引导保安人员与时俱进，提高素质，转变观念。教育保安人员要有紧迫感、上进心、修养精神。通过树立标兵，积极进取，在日常的市场管理和服务工作过程中体现自己的价值，感受生活的乐趣。
4、结合安全生产标准化，对新员工进行岗前培训和部门培训，确保新员工培训率100%，合格率100%。
我的市场地处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量大，市场纠纷多。为此，部门专门组织团队成员相互交流，相互学习，学习管理方法。本着“大事小，小事无所谓”的原则，不管是什么原因，主要是说服双方，然后仔细打听情况，划清情况。责任，尽量使双方的意见达成协议。确不能处理的，立即上报市场部或相关部门处理，全年参与处理100余起市场纠纷，力求做到公平公正，让商家和客户满意.真正体现了四星级文明市场良好的购物氛围。
总之，一年来，安防部门在市场管理上孜孜不倦，严格按照公司要求运作，注重安全、效率、标准，确保整个生产过程中未发生重大安全事故。年。虽然取得了一些成绩，但仍有许多不足之处需要改进和完善。总结起来有以下几点：
1、新进人员素质参差不齐，服务意识不足。今年虽然部门实施了三级岗位培训，但部分新入职的队员在工作中没有尽到职责，服务不到位。对此，部门没有及时对新员工的思维和服务标准进行补充教育。
2、对科室日常管理中发现的问题，管理不彻底，处理不全面，导致科室日常工作中出现各种问题。不足，实力不足。
3、消防工作仍需加强，消防基础设施建设和消防设施设备的维护更换工作要逐步完善。
4、盗窃案件依然居高不下，对商户和客户的负面影响难以消除。
5、控烟管理力度不够，市场吸烟现象依然严重。
商场保安个人年终总结(篇4)
时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆20xx年的工作,在公司汤经理的正确指导和全体保安人员大力支持下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展。这一年来，作为保安队长，根本完成了公司安排的各项工作，履行了自身职责，得到了熬炼和提高，可以说受益多多，体会多多，同时也发觉保安队仍旧存在不少的问题，现总结如下：
1、保安人员流淌大，综合素养参差不齐，纪律方面还有待进一步标准和完善。岗位职责、治理制度、安全治理力量等方面的`综合素养有待加强培训。加强工作记录，岗位责任，岗位技能的治理，做到周周开会，充分调动全体队员工作的积极性和主动性，增加听从意识，责任感。在日常工作中引导保安员提高听从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高效劳力量，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
2、结合商场实际状况，严格掌握进入商场的车辆，对进入商场的外来人员，要严格查询，确认、杜绝无关人员、车辆进入，维护好商场的安全。做好商场内外的巡查工作，特殊是重点部位的检查，夜间要加强巡逻力度，确保安全。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。
3、坚持查岗，把握人员在岗状况，作好考勤工作，发觉问题准时解决，遇重大大事准时汇报。
4、本人在有些问题地处理上不够稳重，遇事有时不够冷静，简单急躁，要学习更多的效劳技巧，以便更好地提高自已的效劳水平。不能够始终保持昂扬、积极奋进的斗志，有放松和懈怠的时候。在以后的日子，我肯定严格要求自己，吸取教训，总结阅历，改正自己的缺乏，努力完成好领导交给的各项任务。
商场保安个人年终总结(篇5)
光阴似箭日如梭，转眼间XX年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。XX年在领导的带领下，围绕商场的总体目标，认真贯彻安全第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防安全防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下：
一工作的职责：
疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作和巡视工作;
二消防知识：
九月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是三个能力三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从三个能力三懂、三会发展到四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!
三存在的不足和今后的努力方向
回顾大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。
今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到三个再创新，两个大提升，最后实现三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
商场保安个人年终总结(篇6)
20xx已结束，仿佛是一条从远方流淌下来的岁月之河，在行政部经理为核心的领导下顺利完成今年的工作，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，确保无事故发生及顺利完成全年工作。现将20xx工作予以总结。
一、日常工作
1、作为保安队长，我严格按照部门的工作计划来完成队伍管理。每天上班前10分钟开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正，总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班安全完成当天工作，不指定路线对公司内外巡视和各岗位工作情况，发现问题及时上报当面纠正，让岗位人员在实践工作中掌握上岗知识，以更好的完成在岗工作。
不断给员工输导安全意识，加强安全教育，在遇到问题时怎样果断、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题。当面讲解，当面点化，把问题绝不带到下一天工作当中去。在平时业余时间与其它沟通交流，为更好的管理好安保队伍，以打下坚实的基础，按时完成领导所教的各项任务。本班未能完成的指定任务，及时传达到下一个班来完成，领班就是安保主板的一个副手，要以身作则的负责，所以我要把工作做好，做到前面。也是队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕。
2、今年公司也进行了消防实战演练，从演练培训中也学习到了很多经验，有时自己在对安全认识方面有了一定的提升，特别是一个全新的知识点，包括对消防知识认识，怎样去发现火灾隐患，同时也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和业务能力方面有了更高的起点，怎样才能在一年工作中不断提高自己的工作水平。
当然在工作当中也有不足的地方，对我们这些后来的员工也缺乏沟通，没有及时掌握自己的思想和动态，所以有时使我们的工作能力得不到充分的发挥，自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不时很扎实，工作经验和岗位业务急需进一步学习提高，从交流和沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。
二、加大值班和巡查力度
1、在重大活动时期，能够加强对本班值班，如发生情况及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态，。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保全面保证商场的全年无安全事故发生。
2、加强管理，要求队员做到：首先，我们自己必须要做好。对队员加强领导，对每个对选严格在岗考核，为提高本班队员整体素质，我要严格要求他们。
3、严格执行公司的各项规章制度，做好自己本职工作，管理好本班的各项工作。
4、做好队员的思想工作，首先我要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题，做到思想上信任，工作上生活上体贴。
5、也要不断提高队员的自身素质，要有计划的组织队员学习，使队员保持良好的工作态度及状态。
6、坚持查岗、查哨制度，掌握人员的在岗情况，发现问题及时解决，遇到重大事件及时向上级汇报。
7、作为人事领班，首相严格按照考勤制度，公正记录和管理每天的人员考勤。
总之，今年的工作即将结束，我想我不能散漫，明年新的时期意味着新的机遇，新的挑战，自己处处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，要在领导英明决策正确领导下，和各班加强思想交流与学习，把我们这支保安队伍做的更加出色。
20xx即将过去，我们将满怀热情的迎来20xx，新的一年意味着新的机遇和新的挑战，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”我坚信公司领导英明决策下，公司的明天会更好，作为公司的一份子，在明天的工作中我将一如既往全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。