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安全生产工作总结

岁末年初安全生产大检查工作总结

时间:2024-02-18 作者:芙蓉134

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岁末年初安全生产大检查工作总结。

时间总是不肯停歇,我们终于等到的彩虹,需要我们好好总结这一段时间的工作了,总结能更好的明确下一步的工作方向,少走弯路。怎样才能够写好工作总结?小编经过搜集和处理,为你提供岁末年初安全生产大检查工作总结,欢迎阅读,希望你能喜欢!

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇1】

水利局岁末年初安全生产大检查工作总结

为认真贯彻落实县安委办转发市安委办《关于深入开展全市安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》文件精神,切实做好我局岁末年初安全生产工作,及时消除安全隐患,防止事故发生,确保水利工程及在建项目安全,结合实际情况,我局认真开展了安全生产大检查,截至目前,我局各项工作进展平稳,未发生一起安全事故,现将我局安全生产大检查开展情况报告如下:

一、高度重视,精心安排

此次岁末年初安全生产大检查,我局从思想上、认识上高度重视,狠抓隐患排查整治落实,同时局属各单位认真落实责任,落实排查方案、落实人员、落实措施、落实资金,开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查,确保水利行业安全生产形势持续好转。另外,局领导亲自带队,多次到基层实地查看隐患排查整治情况,有力促进了隐患排查整治工作深入,检查中要求始终保持安全生产这根弦,做到安全生产警钟长鸣。

二、落实监管责任,认真履职尽责

我局认真落实一岗双责,分管局领导亲自安排部署,组织工作人员,定期不定期的开展安全隐患排查,严格监管,严格执法。全面开展了岁末年初安全生产大检查活动,检查了防汛仓库物资,防火防盗情况、水库、泵站、桥涵闸、在建水利工程等。特别要求在建项目施工方加强现场作业的安全监管,坚决杜绝乱拉乱接电线,及时消除安全隐患。

三、存在问题,及时落实整改

通过检查也发现个别局属部门对安全生产重视不够,个别施工企业安全警示牌破损,防范措施不到位等。针对检查出来的问题,我局安监科已责令上述部门和企业尽快完成整改,近期将再进行督促检查,确保我局全年无一起安全事故。

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇2】

岁末年初学校安全工作大检查行动工作总结

岁末年初,张桥小学根据市教育局的有关文件精神开展一系列的安全工作,现就本次大检查行动中主要工作现总结如下:

一、是加强安全教育,提高安全意识。该校于防盗、防寒、防食物中毒和交通安全等方面的教育,提高师生安全防范意识和自我保护的能力。二、是开展安全排查,消除安全隐患。学校成立安全工作领导小组,组长:严华锋,副组长:张顺景,成员:张春梅、黄卓豪、许海峰各级组长,其它教师为成员,学校安全领导小组对校园安全隐患进行全面的排查,及时消除各种安全隐患;加强对问题学生的排查,及时了解掌握学生的思想动态,做好学生矛盾的化解工作。三、是实施安全联动,学校采取有效措施,通过校讯通、给家长一封信等实施学校、家庭、社会联动的安全教育与防患机制,做好学生岁末年初安全教育与防患工作。四、是强化日常管理,确保校园稳定。严格校门出入管理;加强节假日值班工作的检查和管理,各村安排是明确安全职责,认真落实24小时值班制度,确保24小时有人在校。通过开展一系列的安全工作,确保师生假期安全稳定,营造欢乐祥和的节日氛围。

xxxx小学

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇3】

岁末年初安全生产大检查工作总结

根据公司《关于深入开展岁末年初安全生产大检查的通知》要求,为贯彻落实总书记和李克强总理近期关于安全生产的重要指示批示精神,按照公司有相关文件的统一部署,进一步做好中心岁末年初安全生产工作,结合《部门岁末年初安全生产攻坚战实施方案》要求,深入开展岁末年初安全生产大检查工作。现将相关安全检查工作总结如下:

一、学习领会、落实工作。

1月中旬中心组织各车间、科室相关的安全管理人员进行学习“总书记和李克强总理近期关于安全生产的重要指示批示精神”,学习完后各车间、科室领导均进行发言并做出表态,切实落实好会议精神,会后组织车间、科室人员进行学习,传达文件精神,让广大职工紧绷安全弦,在岗位进行作业时落实好相应安全措施,保障部门安全生产稳定。

12月上旬针对江西宜春丰城电厂特大安全事故,生产调度科组织各单位安全管理人员将相关事故通报材料进行宣读。

二、开展检查情况

1、加强消防设备检查。(1)坚持治安消防巡逻制度,提前做好春节期间治安消防人员安排,确保假日期间治安、消防工作,未发生盗窃、火灾等事故。(2)组织对在用灭火器具进行检查,检查情况整体较好。各灭火器瓶体完好,备件无老化,压力表指针在正常范围;消防安全标志完好有效,张贴位置得当;各疏散通道、安全出口通道畅通。

2、加强贵重物品检查。对部门使用的贵重物品进行检查,着重检查了贵重物品的领用和使用情况,在领用上始终能坚持双人领用、签名确认及每班清点的制度,领用、清点均记录详细;车间管理规范,每月对贵重物品的重量和数量进行清点,及时了解班组贵重物品的使用和保管情况。

4、加强危化品检查。重点检查了危险化学品的使用和管理情况,以及乙炔气瓶的存放和使用情况。危险化学品的使用能够严格按照双人领用制度执行;气瓶搬运、防止、使用均安安全规程进行,减压阀完好,输气管、气路没有泄露情况。

5、加强电器设备检查。继续强化电器设备安全检查,着重检查了大型设备线路运行情况进行线路排查,未发现有电线老化、裸露等情况。

6、加强厂内道路行驶检查。组织对部门调度用车运行情况进行检查,重点检查调度车辆运行管理,无超载、超速、酒后驾驶、醉酒驾驶等情况,驾驶员为核定资质驾驶员。

7、加强对现场作业的安全检查,部门环境监测岗位需要到公司各生产现场开展现场作业是部门安全工作的重点和难点,在检查中作业人员均能按要求落实好相关工作。

通过开展岁末年初安全生生产大检查活动,做到安全隐患及时发现及时整改,从各个方面消除安全隐患,巩固生产现场安全,确保部门安全生产稳定。

2017年2月14日

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇4】

我校在收到新会区教育局后,立即行动起来,对校园安全工作进行动员、部署、检查、整改,现将有关安全工作汇报如下:

一、召开会议,周密部署。

上月初,我校召开了安全领导小组会议,对岁末年初校园安全工作进行周密部署。会上,梁远榕校长对我校开展“岁末年初学校安全工作大检查行动”进行了动员,李洪泳副校长作了具体工作部署,要求各部门要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,全力做好岁末年初学校安全工作大检查行动。要加强组织领导,迅速动员部署,统一思想认识,研究工作措施,明确工作责任,坚决预防和遏制事故的发生。

二、制订实施方案,明确工作目标

为了使“岁末年初学校安全工作大检查行动”顺利地进行,我们按照区教育局的指示精神,制订《新会机电职业技术学校岁末年初学校安全工作大检查行动实施方案》,明确一个工作目标:通过安全检查督查,全面排查安全隐患和薄弱环节,落实整改责任和措施,彻底排除重大隐患,有效防范各类安全事故,维护正常的教育教学秩序。

三、建立组织机构,加强安全领导

为加强岁末年初学校安全工作大检查行动的领导,学校成立此次安全工作大检查行动领导小组,其组成人员如下:

组 长:xxx

副组长:林xx 何xx 李xxx

组 员:xxxx xxx xxx

谭xx 汪xx

领导小组下设办公室,由汪柳亭任主任。

四、因地制宜,开展安全活动

(一)加大宣传力度,营造安全气氛

张贴宣传画;

宣传橱窗张贴有关国家安全生产法律法规知识;

(二)开展安全检查和整改

在上月中旬,我们组织一次全校性安全大检查,分工负责,落实到科,不漏死角。学生科负责学生宿舍楼;教务科负责教学楼;大专部负责大专班教室和宿舍楼;实训科负责各实习场室;总务科负责校园公共设施,饭堂,小卖部;教务科负责各科教师办公室;安全办负责旧校。检查结果在领导到位、责任到位、部署到位、落实到位。

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燃气安全生产月工作总结精选5篇


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燃气安全生产月工作总结(篇1)

开展安全生产大检查工作的汇报为切实加强安全生产,排除安全隐患,我公司严格按照X住建厅《关于做好燃气行业安全生产检查和督查的通知》和XX市安委办《转发国务院安委办关于重点做好危险化学品等安全生产检查和督查的通知》(X安办发[20xx]82号)的总体要求,结合我公司实际情况,积极开展安全生产大检查工作,现将此次的安全生产大检查工作总结如下:

公司成立了安全生产检查领导小组,制定了具体检查方案。召开了动员大会,公司总经理在听取了各部门的安全生产总结汇报后,在肯定公司各部门安全生产工作中取得的成绩的同时,强调燃气行业安全形势不容乐观,重点部署此次安全生产检查任务。

严格按照相关法律法规、规程规范和技术标准,对本单位所有场所、部门岗位、生产工艺流程进行全方位排查,对突出事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,对排查出的隐患、问题制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,并对本公司安全生产状况进行全面评估。

组织员工学习了《安全生产法》、《石油天然气管道保护法》、《XX市燃气管理条例》等法律法规。

2、组织员工学习了天然气基础知识和《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》《聚乙烯燃气管道工程技术规程》等技术规范,增强了员工安全技能水平。

3、组织员工观看全国重大安全生产事故案例、燃气行业重大安全生产事故案例,分析事故原因,并结合公司实际,讨论各类事故的预防工作,提高了公司员工的安全意识。

在公司辖区各小区开展了新一轮的天然气安全宣传进社区活动,普及天然气安全知识,提高用户安全意识,解答用户各类问题,并向用户发放《天然气安全使用手册》、《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可。

通过此次的安全生产大检查工作,公司的安全生产基础进一步夯实,职工的安全意识、安全技能进一步的提高,安全隐患彻底整治,促进了公司安全发展。

燃气安全生产月工作总结(篇2)

各位领导:

浙江巨能燃气有限公司自从1989年成立,实现安全运行。xx年来,巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自xx年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

燃气安全生产月工作总结(篇3)

1、把握安全,拥有明天。

2、人以安为乐厂以安为兴。

3、上班多留神,慎防意外生。

4、人人讲安全,安全为人人。

5、宁绕百米远,不冒一步险。

6、安全一万天,事故一瞬间。

7、安全万事兴,麻痹人财空。

8、安得万人在,全心为生产。

9、幸福是棵树,安全是沃土。

10、今日注意安全,节日合家团圆。

11、安全千金难买,命运自己主宰。

12、安全是于警惕,事故出于麻痹。

13、心系安全一点,拥有蓝天一片。

14、提高安全意识,建设文明工地。

15、生命至高无上,安全责任为天。

16、人把关一处安,众人把关稳如山。

17、实施安全生产法人人事事保安全。

18、严是爱、松是害,发生事故坑三代。

19、安全与遵章同在,事故与违规相随。

20、安全意识人人有,美好生活乐悠悠。

21、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

22、安全第一心中记,为已为家为亲人。

23、安全警钟日日鸣,平安大道天天行。

24、打工在外不容易,安全首先放第一。

25、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

26、爱家就是爱生命,重情更应重安全。

27、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

28、领导检查是关爱,认真对待去整改。

29、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

30、最盼的是你的.平安,最怕的是你的意外。

31、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

32、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。

33、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

34、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

35、安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

燃气安全生产月工作总结(篇4)

根据《关于开展全市煤矿安全生产百日大检查的通知》(高煤发20xx714号)文件精神,我矿积极开展了安全生产百日大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产百日大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产百日大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产百日大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产百日大检查”工作情况总结如下:

一、当月情况

1、截止到9月15日3106综放工作面支架安装到位,我矿把该工作面做为重点来抓,为了加强3106工作面的安全质量,特在15日25日这10天里对3106综放工作面进行了支架调整,机电设备安装、检查,两巷顺槽维护等工作,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。并于26日该工作面试运转,并截止到9月底3106工作面正常运行。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,10日至13日3105掘进正、副巷进行了大钻探水均无异常现象,并严格执行每班补探不少于30m,并于9月13日3105掘进正、副巷开始正常掘进,截止到9月底该掘进正、副巷掘进正常。

3、截止到9月20日对3110各地点全部进行了密闭,为了加强密闭墙的质量,对各个地点的密闭全采用了双层料石加土的方法进行密闭。

4、为了满足井下各地点的检测需求,9月5日我矿特新增了30台甲烷检测报警仪,并逐台进行了检测、校验。

5、9月9日晋城市煤炭工业局针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查,为此我矿对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。

6、9月20日晋城市、高平市监控中心针对我矿的安全监测监控进行了全方位的检查,我矿并对检查出的问题逐一进行了整改。

7、9月份以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“国家级安全质量标准化一级矿井”努力奋斗。

8、9月份以来职教科组织了各个队里一百多名工人进行了大规模的培训工作,从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。

9、9月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全。

10、九月份我矿扎实开展安全生产百日大检查自查自纠工作:8月30日31日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电设备方面3条、其它方面2条)。

9月6日7日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月13日14日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月20日21日经现场详细检查发现一般性安全隐患6条(通风方面1条、采掘支护1条、工业卫生方面1条、其它方面3条)。

9月2728日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面2条,工业卫生方面1条,一通三防方面1条,其它方面1条)。

对自查自纠所排查的问题,落实人员及时处理,并全部整改到位。

二、工作总结

我矿针对九月份以来检查存在的`隐患问题做了详细总结,同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结,存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作,安全意识淡薄,组织纪律松懈。并从九月份的统计数据分析来看,大部分都是因为员工粗心大意,违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全生产百日大检查工作。

燃气安全生产月工作总结(篇5)

xx年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度。

围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.

收缴资金47吨,710余万元,气隙率有效控制在12%,110报警33次,建成调压井254座。

液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报:

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。

管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚。

例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生。

根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立健全岗位安全操作规程,各部门严格执行并张贴。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员责任心强,敬业精神强,敢于大胆管理,使安全管理工作扎实有效。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。

对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51个钢瓶进行了复检,确保钢瓶的安全使用率。由于安全预防措施的重要性,今年1月至10月在关键部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接-班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。

“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工**安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

八、生产指标与事故处理:

我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。我公司作为总公司的窗口服务单位,对外服务热情,解决问题及时。施工现场保持文明施工,穿戴好劳动防护用品进入施工区域。

投产后严格执行了检查制度和炉前压力抽查制度。室内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通事故发生。

九、工会监督:

我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训:

由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行**安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了**安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了**安全教育,并建立了**安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

感谢您来检查和指导我们的工作。 我们有很多缺点。 请更正并帮助我们。

安全生产月活动总结活动总结(11篇)


时光荏苒,时光如电一般的飞驰,在繁忙与努力的工作中,我们又不知不觉迎来了新阶段,我们要开始准备这一阶段的工作总结。工作总结要实事求是,标准不走样,数据不掺假。平常你有写工作总结的习惯吗?根据你的需要,小编精心整理了安全生产月活动总结活动总结(11篇),欢迎分享给你的朋友!

安全生产月活动总结活动总结 篇1

330国道改建工程莲都段

第三合同段

2014年

“安全生产月”活动总结

施工单位:宏远建设****

工程名称:国家330改建工程莲都段第三合同段

“安全生产月”活动总结

今年6月是第13个“全国安全生产月”,为进一步推进隐患治理的各项措施的落实,切实抓好安全生产工作,增强全员安全意识,我项目部结合自身特点,认真研究制定“安全生产月”活动方案,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,采取多种形式深入开展了“安全生产月”系列活动。

一、加强领导,认真筹备“安全生产月”活动

为有效开展好此次活动,我项目部成立了以李伟为组长,张新忠、胡益伟为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,并下发了《关于开展2014年“安全生产月”活动方案》,要求各部门、各个工区结合工作实际,从提高员工安全意识,掌握安全生产技能,丰富安全知识的角度出发,扎扎实实开展好“安全生产月”各项安全宣传教育活动。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形**人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

2、 精心组织,确保各项宣传教育活动取得实效

安全科在宣传专栏上设置了“安全月活动”知识竞赛知识学习,利用条幅宣传安全生产的重要性。

6月1日,项目部落实编制印发“安全生产月”活动方案。

6月2日,项目部组织召开安全会议,落实安全生产月活动实施计划。

6月5日,项目部组织人员到现场、工区驻地,检查安全,发放防暑药品,加强夏天施工的防暑降温工作管理,此次活动进一步将爱心理念和平安理念融入到每位职工的思想和行动,维护职工的切身利益,保障职工安全健康一项重要工作,动员和组织全体职工全力以赴投身工作中去,努力营造安康、和谐的工作氛围。

6月9日,项目部组织人员参加了总部和一标组织的安全知识讲座。

6月17日,上午项目部组织全体人员开展了“安全知识竞赛”学习宣传活动。下午组织了 “安全生产月”专项考试,通过开展知识答卷活动,拓宽了全体人员知识面,进一步增强了的安全意识,提高了的安全素质。

6月20日,项目部组织本月第二次安全生产检查,落实整改各个安全隐患,提出加强边施工边通车的管理,及各个施工现场的安全管理,重点加强边坡爆破施工的安全管理,加强现场的安全生产环境。

6月27日,项目部组织人员参加二标组织的“三防”应急演练,

6月29日,项目部组织“安全生产月”活动总结会议 ,

3、 以基层活动为重点,推动安全工作有效实施

在今年的安全生产月活动中,各施工班组均能按照项目部的统一部署,大力开展安全宣传教育工作,并积极地参加安全生产法律、法规和安全知识普及教育;各班组还能根据实际情况,积极参加应急演习、安全学习培训及考试等活动,唱响了“安全发展”的主旋律,促进了全体员工安全文化意识的提高,营造了良好的安全生产氛围。

4、 深入开展专项检查,及时消除事故隐患

为使安全月各项活动开展富有成效,6月5日、20日,项目部组织了“安全生产月”专项检查。张新忠亲自带队,对整个项目部所有施工现场和班组进行了一次安全生产检查。

项目部本着“高标准,严要求”的原则,高度重视这个月的检查工作,检查采取项目部检查与现场督查相结合的方式,深入到各个施工现场,对照指挥部、驻地办提出的整治方案,采取听取汇报,查阅有关整改通知资料,检查施工现场的方式进行。对每一个现场检查结束后,根据检查情况,均组织现场意见反馈会,对检查的情况提出具体的整改要求,要求对检查出的问题认真整改,并将整改情况及时汇报。

通过“安全生产月”活动,进一步增强了项目部领导和广大职工对安全生产重要性的认识,有力的推动了各级安全生产工作责任制的落实,保障了安全生产的良好局面。对于“安全生产月”活动中暴露出的问题,我们将认真总结和分析,在今后的工作中加以改进,并以“安全生产月”活动为契机,更加严格、更加细致地做好安全工作,为项目的安全生产进一步创造良好的安全环境。

宏远建设****

330国道改建工程莲都段第3合同段

2014年6月30日

安全生产月活动总结活动总结 篇2

"安全生产月"活动,是推进"平安校园"建设的一项重要内容,我园认真贯彻教育局落实的各项安全要求。将"安全生产月"活动列为我园的头等大事,并与幼儿园德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。现将我园"安全生产活动月"具体开展实施情况总结如下:

一、加大宣传,营造活动氛围

按照安全生产月活动精神要求,广泛宣传"以人为本"的科学发展观和"安全发展的指导原则",悬挂"安全生产月"活动宣传标语、彩旗、条幅;充分利用宣传橱窗、宣传画廊、家长园地、家园联系册等形式进行"安全生产月"专题宣传。宣传窗开辟以"防震、手足口病、防汛、防雷击、防溺水、防汛抗洪等为主要内容的安全教育专栏。大力营造宣传氛围,使安全警示语随时随处可见,把安全体现在的幼儿园文化建设之中。举办安全知识技能培训,通过深入讲解、宣传,让全体教职工充分认识到安全工作的重要性和必要性,提高教育安全思想意识。

二、高度重视,制定有力措施

为进一步做好安全生产月各项活动的顺利开展,切实加强对安全教育工作的领导,我园把安全工作列入重要议事日程,落实领导和教师值班、站岗,制定相关的值班制度,并进行相应的记录,有据可查;加强重点时段的值班值勤、把好幼儿接送的两个关口;及时发现和制止各种事故苗头,防止恶性事件发生。我园成立了以园长钟小英为组长,杨小飞、庞惠红为副组长,沈国莲、戚国英、顾海淼、杨洪玲等人为组员的安全领导小组,成立了以杨小飞为组长的教师护园队,并按照要求,配备了专职安全保卫人员,园领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据"安全生产活动月"的具体要求,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员,形成了全园教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。

三、以课为例,开展安全教育

"以平安伴我行"为主题,各班教师都在班内开展了形式多样、生动形象的安全活动。利用本园的"绿色童谣"这一资源特色,通过"学童谣--编童谣--传童谣--唱童谣--用童谣"等形式,全面开展幼儿安全教育的实践研究,有效地增强师生的安全意识,提高了师生的安全防范能力。教师在班中开展了一系列的安全课程如:《煤气与安全》、《当心机电伤害》、《保护眼睛》、《乘汽车》、《在家里》、《小兔采蘑菇》等安全课程。通过活动的开展,孩子们了解了生活中浅显的安全知识,积累了避开危险、保护自己的生活经验,进一步增强了自我保护意识,更好的培养了幼儿安全的行为习惯。

四、书写标语,提高安全意识

在园门口悬挂"人人讲安全,家家是幸福"的`安全宣传横幅标语。组织各年级组书写好安全标语,如:大班组的"平安德清,永久平安";中班组的"安全始于心,平安在于行";小班组的"平安连万家,幸福你我他"等在走廊上进行张贴。有效地提高了幼儿及家长的安全意识。

五、开展演练,以活动促技能

开展防震演习工作,让全体教职工和幼儿通过身临其境地参加防震演习活动,师生了解了安全防震知识,熟悉了逃生通道,提高了紧急疏散的能力,学会了自救逃生的方法,对今后幼儿园的安全教育工作作好了铺垫。

六、加大排查,消除隐患

在"安全生产月"活动期间,继续加大园安全整治行动的力度,开展"消除重大事故隐患,强化安全专项整治"行动,突出抓好以下几项整治:

1.消防安全专项整治。加强对消防重点部位的排查和整改,消除事故隐患,配齐消防设备。

2.校园、校舍安全专项整治。根据季节特点,加强对校园、校舍建筑的房顶渗漏、围墙倾斜等重点问题的排查整改,并要做好楼房建筑防雷工作。根据当前"旱涝急转"形势下,我园开展了一系列的安全工作,如在6月11日塘北教学点大二班的屋顶进行翻漏;6月14日和平教学点教学楼进行疏通屋顶下水道;6月15日中心幼儿园把存在隐患的食堂烟囱进行了更换。

3.饮食和疾病防治安全专项整治。加强食品卫生管理,特别是食堂管理和饮用水管理,防止出现中毒事件。要加强季节性常发病的预防和救治。

在"安全生产月"活动期间,全园进行了一次安全生产大检查。安全领导小组人员对全园进行了一次拉网式自查,对存在的安全隐患和事故苗头,当即下令整改。自查内容包括用电安全、消防安全、校舍安全、危险品的保管和使用、饮食卫生、交通安全、易燃易爆物品等,重点对师生集中活动场所和重点疏散通道、并对存在的安全隐患进行了整改。从而达到了边查边改、以查促改、以查促建的目的。我园上下通过开展"安全生产月"活动,提高了全园教职工及全体幼儿的安全文化素质,建立了教育安全工作长效机制。

今后,我们将进一如既往的做好、做细安全保卫工作,做好安全工作计划,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我园安全保卫工作水平。


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安全生产月活动总结活动总结 篇3

***“安全生产月”活动总结

根据上级有关部门关于开展“安全生产月”活动的文件及公司下发的《*** 年“安全生产月”活动方案》要求,***积极响应,紧抓落实,在所内开展了安全隐患排查整改活动,并制定下发了《***“安全生产月”活动方案》,加强安全生产月活动宣传,进一步强化了员工安全意识培养。现将“安全生产月”活动开展情况总结如下:

1、 强化责任,落实监督,做好各项工作安排

***根据公司要求,于*月*日在所内召开了全所员工大会,会上学习了《***公司“安全生产月”活动方案》和《******“安全生产月”活动方案》,并对文件要求进行了传达,部署“安全生产月”各项工作和活动安排。并在会上要求各部门管理人员和收费班长要明确各自职责,落实安全监管,通过工作例会、班组会议、岗前讲评做好提醒工作,并针对近期的雷雨天气做了相关安全防范部署。

2、 积极应对,广泛动员,脚踏实地做好各项安全工作

(一)安全隐患排查整改情况。

***安全领导小组对收费现场、配电房区域、庭院、综合楼进行了安全隐患排查,对排查出的隐患及时进行整改,对于消防栓无水和广场配电柜处于露天的暂时无法解决的安全隐患,***积极做好防护措施,对***各处灭火器使用情况进行了检查,并对广场配电柜做了支撑,确保收费现场用电不受影响。

(二)活动开展情况。

1.加强宣传。***根据公司要求,在***悬挂了安全生产横幅,并向过往人员发放宣传单,做好隧道停电和恶劣天气下的提醒工作,加强安全生产宣传工作。

2.强化培训。***根据活动方案要求,积极组织开展了以危化品运输为主题的安全知识讲座,通过相关危化品车辆事故**,加强员工对 “晚七点至早八点禁止危化品运输车辆上站”等政策的理解,强化员工责任意识。

开展 “安全生产咨询日”活动,增强员工安全工作责任心和全民安全生产意识。开展“安全生产月”主题演讲比赛,强化收费班长等一线员工的安全责任意识,提升员工安全素质。开展“守护生命”知识大赛,普及安全知识,提升员工安全素质。

通过各项活动的开展,提高了员工的安全生产意识,特别是收费班长的安全责任感得到了很大提升,促进了***各级安全生产责任的落实,对于***日后安全生产工作的顺利开展起到了极大的促进作用。

3、 安全生产,不断抓不懈,做好安全生产工作的长远发展

“安全生产月”各项工作和活动的开展,极大的促进了***整体安全意识的提高,但对于各类突发事件的防范能力还有待提升。安全生产工作是收费运营和其他各项工作顺利开展的保障,因此,对安全安全生产要常抓不懈,***还将进一步完善现有的安全生产体系,做好员工教育培训和安全隐患治理整改工作,积极探索制定安全生产的长效机制,确保安全生产工作持续、有效开展。

安全生产月活动总结活动总结 篇4

艾力西湖镇卫生院“安全生产月”工作总结

艾力西湖卫生院

2011年

艾力西湖镇卫生院“安全生产月”工作总结

为进一步夯实安全基础,根据县委宣传部、安监局、公安局、广电局、总工会以及共青团等6部门的文件精神,结合我院实际情况,紧紧围绕“安全生产月”主题开展活动。现将“安全生产月”活动工作总结如下:

1、 加强领导,精心组织,分工负责,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标、责任和任务。

同时,成立了一个领导小组,由图雷克·奥斯曼**(turek o**an)担任领导,阿德力江(adilijiang)作为办公室主任。“安全生产月”活动要讲求实际,注重实效,真抓实干,抓出成效,严禁形式主义,严禁走过场。在活动开展中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级对一级负责。

以面抓点,以中抓两头,确保安全月活动有效开展。

二、首先利用政治学习的时间组织我院工作人员认真学习文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,做到家喻户晓,人人皆知。重视课前、课后安全教育,牢固树立安全第一的思想。大力开展群众性反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,达到一定的规模,真正掀起安全教育的高潮。

三、就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下,出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动光蛋干部群众出主意、想办法,展开讨论,讨论出安全生产工作中存在的不足,提出相应的对策和措施,解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

4、 积极配合安全月开展一系列安全活动。首先,重视安全管理工作,有针对性地采取措施,消除现场隐患。其次,抓好现场管理。

活动小组对生产现场进行动态安全检查,及时发现和消除了不安全隐患,解决了在执行各项规章制度过程中存在的问题。加强质量标准化工作,制定详细的工作措施,对发现的质量问题限期返工,并对责任人进行处罚。

通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,活动中涌现出一些安全工作做的好的班组和个人,队将根据活动承诺给予奖励,同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为矿安全生产作出贡献。

安全生产月活动总结活动总结 篇5

水洛河固滴水电站枢纽工程施工

(合同编号:slh-gd-cⅳ-2013-001)

中国水利水电十局****

固滴水电站厂区枢纽工程项目经理部

2015年06月28日

为深入贯彻落实华电四川公司《关于切实开展好“安全生产月”活动的通知》(川电生【2015】17号)、水洛河公司及固滴建管部下发的2015年“安全生产月”活动方案精神,加强安全生产宣传,夯实安全生产基础,推进各项安全生产工作落实到实处,确保工程安全生产,根据工程的实际情况,现将我项目部关于2015年安全生产月活动的具体情况总结如下:

一、指导思想

根据《关于切实开展好“安全生产月”活动通知》精神及固滴建管部《2015年“安全生产月”活动方案》内容,结合本项目实际情况,以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,深入开展“三送三互动”活动,通过集中开展安全生产宣传活动,弘扬企业安全文化,普及安全知识,提高安全防护水平,全面促进安全发展。

二、领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我项目组织了以项目经理为组长,安全总监及项目总工为副组长,项目部室负责人、技术干部及协作队负责人为组员的领导班子。活动组长亲自负责本次安全月活动的组织实施,各成员积极配合开展,紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。

三、组织机构

成立“安全生产月”活动领导小组

组长:全兵

副组长:雷艳飞、王强

成员:来先勇段海林魏勇军朱才文王斌刘兵杨泽林李科吴传文陈国栋吴桐蒋怀邓东阳夏世静何俊梁邹永然

4、 开展多种形式的宣传教育活动

1承诺周(2015年6月5日前)

由项目经理、安全总监组织安全生产月实施的主要负责人、协作队主要负责人及全体职工开展一次安全生产承诺活动。把“安全生产月”作为承诺兑现促进月,有效推动承诺制度建设。

2事故警示教育周(2015年6月5日至10日)

组织项目全体职工及作业人员**安全生产警示教育片,结合身边的安全事故案例,深入班组、工作场所等一线开展形式多样的警示教育活动。引导职工结合自身经历谈体会、说感受、讲安全,使所有职工受到教育启发,进一步增强广大职工的安全意识,培养良好的安全行为和习惯。

三。实施阶段(2015年6月5日至30日)

(1) 现场营造安全生产月氛围,张贴安全生产标志、宣传标语等。

(2)开展“安全生产知识培训”,加强作业人员安全生产意识,提高安全生产能力,向作业人员讲解宣传安全生产法律、法规、安全科普知识、应急救援知识、职业安全健康知识、安全生产先进,典型等。

(3) 每天对现场安全文明生产进行检查,并形成检查记录表。

(4)组织开展应急演练,进一步建立和完善应急救援体系,加强预案管理,提高项目事故救援和应急处置能力,推动应急管理工作的落实。

(5)开展安全生产知识竞赛,以新安全生产法律法规、安全科普知识为主要内容,以达到提高员工安全素质,规范员工的安全行为,提升项目安全水平。

(6)对现场不符合安全标准的行为进行按规章制度处罚,对隐患部位责令作业队立即整改,消灭安全生产的隐患。

五、活动成效通过安全生产月活动期间对厂区枢纽工程各个工作面进行安全排查发现主要隐患存在以下几点:

1、现场作业人员的持证上岗;

2尾水及厂房洞室群开挖支护;

3、各洞口边坡安全防护;

4、施工机械设备的维护保养;

5、临时用电的搭接;

6、施工队生活区安全防护;

7、厂区的防洪度汛。

六、下阶段工作重点

根据此次安全活动月的开展,针对暴露出来的安全隐患,我项目部总结分析下阶段工程建设需要从以下几个方面着重进行:

1对现场从事特种作业的人员,必须进行一次清理,持证上岗。

2厂区洞室开挖必须同时支护。严禁鲁莽前进。

三。厂区各洞口边坡均设置被动防护网。

4、加强施工机械维护保养。

5要求项目部电工定期和不定期对施工区域的施工用电进行安全检查。

6在施工队生活区后坡设置被动防护网进行安全防护。

7加强厂区防洪职责,拓宽厂区河道。

七、活动总结

通过本次活动有声有色的开展,在上级主管部门的指导监督下,努力做好了各项隐患整改,在项目上下取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使项目在安全生产、安全管理等方面的工作又上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机,深入现场、努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故,为创建安全、稳定、和谐的社会环境做出更大的贡献。

附件:活动的相关**

“安康杯”知识竞赛

防洪度汛应急救援演练

消防应急救援演练

安全生产知识学习

安全生产月活动总结活动总结 篇6

一、活动筹备与宣贯

今年六月是我国第十九个安全活动月,为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神,进一步加强安全生产宣传教育工作,我项目结合工作实际情况,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”的主题,项目部于20xx年6月3日开展了本次“安全生产月”活动启动及宣誓仪式,牢固树立安全发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,进一步加强和改进安全生产工作。

为加强本次活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,我项目于20xx年5月28日成立了“安全生产月”活动领导小组,制定了详实可行的活动实施方案,对活动进行认真组织、周密部署、精心安排,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

启动仪式活动内容:二期项目全体管理人员、各分包劳务单位管理人员参加“安全生产月”活动启动仪式。

项目经理刘瑞讲话:“安全生产月活动”今日已正式开始,以本次活动为载体,以本项目全体参建人员为对象,为了开创本项目安全生产的新局面,我们要快速行动起来,积极投身到“安全生产月”的各项活动中去,抓好安全生产的各项工作,为实现安全事故“零”目标而努力。项目部要严查违章指挥、违章作业,紧密围绕本次“消除事故隐患,筑牢安全防线”的活动主题,查处杜绝三违情况。

二、进行一次全员安全教育、安全摸底考试

我项目于20xx年6月9日在项目会议室开展安全意识提高专项培训,项目所有管理人员参与。本次通过安全事故案例讲解、安全管控要点分析,对引人深思的人身安全事故进行深刻的回顾和反思,通过实际事故案例,增加项目管理人员的安全意识和对安全责任的认识,并组织现场管理人员进行安全生产摸底考试,以达到宣传教育的目的,会后进行了签名活动。

三、安全生产宣传咨询活动

(1)在安全生产月活动开始阶段,项目通过张挂宣传标语形式宣传本次安全生产月活动。又于20xx年6月29日进行了安全生产月宣传活动,通过在施工现场即时安全教育、派发安全月活动传单、规范安全生产行为等形式宣传本次安全生产月活动

(2)在安全生产月活动期间,项目部按照安全月活动策划方案开展安全月宣传活动,安全文件宣贯,安全事故警示教育,安全技术交底、班前安全喊话等形式有序进行。

四、组织安全隐患排查

(1)根据我项目“安全生产月”活动方案要求,我项目于20xx年6月19日开展现场安全隐患大排查治理活动,坚持“五不放过”、不留死角,认真组织开展安全隐患排查治理工作。

我项目制定了安全隐患排查治理工作方案,迅速部署落实有关工作,组织我项目各部门参与安全隐患排查治理活动,并传达本次安全隐患大排查大治理工作的重点要求,充分认识自查自纠工作的重要性,确保这次安全隐患排查治理工作落到实处,确保我项目安全生产有序进行。强调了项目安全生产领导小组责任,按照工作方案推进各项安全隐患排查治理工作。以项目经理为中心开展本项目安全生产排查治理工作,由各部门的分管领导亲自带队,按照检查评估表逐项检查整改措施落实情况。

(2)紧密结合本次安全生产月“消除事故隐患,筑牢安全防线”的活动主题,项目部制定了安全专班巡查制度,对本项目的重大危险源进行梳理定位,每日针对我项目的重大危险源进行专项安全检查,切实将安全隐患降到最低,筑牢安全防线。

五、举行一次应急演练

为了提高施工人员对抗击突发事件的应变能力和自我保护能力。重点强调消防工作的重要性,要求各施工班组、安全员、管理人员对消防安全

工作给予重视,参与人员的消防安全意识有所增强,系统的提升了施工人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧。于20xx年6月15日上午11时整,我项目组织了消防应急救援演练活动。

从我项目安全工作的实际情况出发,确定此次消防应急演练的主要任务是提高人员应急响应的途径、自救技能。主要目的是通过专业讲解与示范使每一位参与者都能学会遇到突发事件的处理方法,提高自我安全意识,化解风险。

此次活动演练效果呈现良好,首先由安全部安全主管韩建伟提前进行桌面演习,分配各组人员活动任务,讲解有关紧急疏散与现场紧急救援的基本知识。而后参与演练的人员亲自体会面临突发事件的自救处理办法。此次活动安全保证工作到位,演练达到预期效果,最终获得了圆满成功。

安全生产月活动总结活动总结 篇7

燃气厂六月份“安全生产月”工作总结

六月份的安全工作以全国“安全生产月”为契机,按照公司“安全生产月”活动安排,认真组织落实各项工作;并以“安全合格班组复查验收”为重点,扎实地开展了复查验收工作。具体做了如下几项工作:

一、组织开展好以“安全发展、预防为主”为主题的全国“安全生产月”活动。

为深入宣传“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,突出“安全发展”这个基本点,落实企业安全生产的主体责任,使各单位充分认识安全生产的重要性,强化安全生产宣传教育工作,努力提高职工的安全意识和安全技能,建立并完善安全管理制度,贯彻安全生产标准化,创建“本质安全型”企业,实现“安全发展”的奋斗目标,根据公司关于开展“安全生产月”活动的通知要求,具体做了如下工作:

(一)各单位利用周一安全活动时间,组织职工认真学习公司及厂两级1#文件精神及于厂长在十二届一次职代会上所做的“坚定信心科学发展审时度势迎难而上为建设一流燃气而努力奋斗”行政工作报告。大张旗鼓地开展安全法律、法规及相应的安全知识教育,通过教育有效地提高员工的整体安全素质。

(2) 各单位充分利用板报、led显示屏、悬挂安全宣传标语等宣传工具。大力宣传“安全生产月”及相关安全知识。党工部利用《燃气月报》出版了“安全生产月”专刊;并组织了“岗位能手能力提升班”的“班组安全管理”培训。

(三)各单位积极组织职工参加公司开展的“安全电子展板”、“温馨家庭安全祝语互致”、“违章故事会”作品征集和“安康示范班组”展等项活动。参赛作品主题鲜明、**并茂、构思新颖、设计精美、内容充实、安全警示作用强,充分体现了家庭温馨和燃气风采。

(四)积极参与公司组织的“安全发展、预防为主”的安全展览活动,尤其是贮配车间的职工连续两天,早晨装展板,跟着去市委广场和包钢八批马前卸下来摆好,看着不能让风刮到,等到展完再装卸,非常辛苦,在此提出表扬。

(五)以车间、班组为单位,认真组织职工剖析燃气厂《历年事故案例》和公司近期的**事故案例,从中汲取血的教训。动员职工排查隐患、堵塞漏洞、打击违章行为,提高了职工严格按照操作规程操作的意识。

(六)各单位在进一步深入开展岗位危险预知**活动的基础上,认真组织完善岗位危险源点分级控制与管理档案,使职工熟工艺、知危险、有措施、能预防,真正从思想上做到“三不伤害”。

(七)各单位认真组织开展了安全生产大检查和安全生产隐患排查治理工作,落实安全生产责任制,重点检查工艺和工序间存在的危险因素,查隐患、堵漏洞,定措施,常抓不懈,杜绝事故的发生。

二、组织开展了2010年度上半年的“安全合格班组”复查验收工作。

根据厂1#文件精神及安全工作计划的安排,于6月7日---23日,历时17天,对全厂所辖的6个车间的38个班组(工段)进行了“安全合格班组”复查验收,从本次验收的情况看:

一是各车间、班组的职工都很重视,学习情况整体有了提高,说明从车间领导到大班长、小班长再到职工,都十分重视此项工作。

二是各班组人员对岗位工艺流程掌握良好。由于制氢加压站和宽厚板压站工艺复杂,单个工人的情况不是很全面,所以今后要密切关注研究。净化车间的职工在煤气系统的工艺流程上掌握得较扎实,但也需要拓展知识面,在电气、仪表、机械、液压、自动控制等方面下功夫。

三是各岗位危险因素的辨识较深入,从作业环境、设备机具、防护装置、人的不安全行等方面的一些危险因素,也都能够辨识,尤其是老职工比新职工掌握知识面更多,所以各单位要积极发挥老职工的长处,促进班组安全工作的协调发展。

四是在如何实现“三不伤害”上,各班组职工都能根据岗位实际,阐述自己遵章守纪,提高安全意识,落实互保责任,等做到“三不伤害”的具体措施。尤其是净化车间的班组,他们的作业环境比较复杂,在旋转机械、起重机械、高空作业、高温作业、带煤气作业以致巡检路线等方面都作了阐述,所以在今后的安全工作的关键,是把这些好的安全理念和措施真正落到实处。

五是“四项制度”的执行。职工们对“四项制度”都能牢记在心,但各班组的落实程度不同,尤其是“停送电制度”的联系记录还有待于进一步规范。贮配车间鼓风班始终坚持“设备运转牌制度”,这本身就是“确认制度”的体现。

六是周一安全活动和班前讲话记录,通过半年来的指导、强调,从字迹和内容上都有了很大的起色,但也有敷衍了事的现象,尤其是班前讲话针对性不强的问题,需今后进一步规范,我在岗位能手能力提升班上讲解“白国周班组管理法”时讲到了有关班前会的问题,下个月在班组长安全培训班上还要展开来强调这方面的问题,不断增强班前会的作用。

七是存在问题

1、事故急救常识方面,如“人工呼吸法”职工普遍掌握不够过硬,虽然厂里组织了培训,但经过了一段时间后,都有些淡忘了。还须各班组经常性地组织演练、练习,把煤气救护的基本功练就的更扎实,不断提高每一名职工的应急救护能力。

2、事故预案演习方面,上半年加压车间各站所搞得最多,每次演练完的点评会上的查缺陷、找不足成了一大看点;只有找出这样、那样的问题,才能不断的完善《预案》和规范人的行为,那么在处理突发事件的实际效果肯定也是不言而喻的。欠缺事故应急预案演练的班组,今后要加强此项工作,做到有备无患。

三。新员工的学习和背诵能力都很好,反映出他们学习能力强,能够认真对待这项工作。现场风险意识是一个薄弱环节,需要不断提高。我们的老师、部门和组长要做好这方面的工作。

八是奖励在安全合格队伍评审验收中表现突出的7个获奖队伍。具体安全合格团队评审验收的总结和奖励内容将在oa**上发布。

3、 组织完成了夏季清饮糖、茶、藿香正气水。组织开展一线职工温暖活动,送冷饮到岗位。各单位组织对防暑降温设施如空调等电气设施进行了专项安全检查,及时消除了隐患,将防暑降温工作落到了实处。

四、迎接了公司“三标一体化”的内审,各单位要按照检查组提出的问题,及时整改,不断完善职业健康安全管理体系和环境保护管理体系。

五、各单位积极组织职工参与厂安全科、党工部、工会、团委联合组织开展的“安全在我心中”系列活动,安全漫画、书法、水墨画、diy(手工制品)成果展览,这是继“安全在我心中”征文活动后又一新举措。共获得23幅安全漫画、3幅十字绣、6幅书法、2幅水墨画等作品。其中,安全漫画内容丰富,主题鲜明。

厂团委通过对所收集作品的前期制作和装裱,目前,“安全在我心中”系列作品已先后在厂办公楼门厅和会议室展出。旨在以 “全国安全生产月”活动为契机,不断提高职工的安全意识,使安全工作中的细节扎根于人心,从而提高职工的安全审美观,增强职工的安全意识。

六、积极组织参加“6、5”世界环境日的宣传活动。

24日接受了公司“环保专业的大检查”。

7、 22日接受市安监局危险化学品企业安全专项检查。完成了电梯的检验工作。

8、 23日,压力站进行**汽提塔再生塔切换操作方案演练。

安全生产月活动总结活动总结 篇8

为认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规、以及隐患治理各项安全生产工作,建立健全我队各项安全生产体制,完善我队各班组安全生产的基本条件,从而有效的预防安全事故的发生,我队根据矿“安全月活动”的通知,结合我队基本情况对我队制订了安全月的实施方案及进行了工作地点各方面的隐患排查,现将本月工作总结以下:

一、 成立“安全月”领导小组

组长:刘照辉

副组长:李文杰李海军

成员:宋振伟、张永红、张占领、张利民、孙中杰

郭喜坡张蕾蕾赵献良

二、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。

1、6月初我队及时召开会议,针对六月安全生产月,本着早组织、早动手、早准备的原则、总体安排、狠抓落实。会上对于开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了具体要求。

2、认真做好安全生产月活动宣传工作,我队将“安全第

一、预防为主、综合治理”我队安全月活动的主题,并制成了大型横幅和一些安全标语悬挂在会议室。

3、 进一步开展员工再培训和再学习活动,提高全队的安全意识。

1、利用周五学习组织职工重新学习安全规程,重新学习“安全生产法”,学习我队《关于开展“安全生产月”的活动意见》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。要求职工对我矿1号文的各项罚款规定熟记熟背、深刻领会,对我矿各项规章制度认真执行。

2、加强员工自身安全意识教育,通过有计划的安全教育培训,职工现身说法,结合实际自身提出问题活动,发挥职工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章行为,确保安全生产。

3、充分认识安全生产的特点和规律,借鉴和学习其他兄弟单位的经验和做法,吸取他们的教训,进一步加强安全生产监督管理,建立健全安全生产长效机制,重点岗位、薄弱时间,领导干部要分片包干,落实责任。同时认真学习和分析发生事故的案例分析,通过开展安全警示教育,严格执行我矿下发的安全生产规定,做好各项基础工作,随时掌握员工动态信息,同时加强安全日常检查工作,发现有违章行为的要严肃处理,杜绝违章操作现象。

4、 做好自检自查工作,努力降低安全风险。

1我队安全生产领导小组对日常安全生产管理工作进行了全面的自查和调查。在自查和排查中发现,井下作业期间个别员工对所带的帽斗、胶鞋、自救器有随意拖放、存放现象,个别电器设备螺丝松动等等,针对存在的问题我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高自我防范意识,把“安全在我心中”落实到自觉行动上。

2、我队机电班的成员在活动期间,按计划逐步将我队井下各个电气设备进行了安全技术检查,掌握安全状况,按保养、修理工作的规范要求进行维护,杜绝安全隐患,确保设备完好,为我队实现安全生产作出了贡献。

在活动期间,我们队的党员始终奋勇向前,充分发挥模范带头作用。通过安全月的活动,我队职工的安全意识大为提高,极大的推动了我队的安全发展,强化了干部职工的安全责任意识、生命价值意识和自我保护意识。在以后的安全管理工作中,我队将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作,杜绝习惯性违章行为,尤其对新工人执行安全教育制度,提升他们的安全素养,充分的将精化管理落实到安全管理中,切实在我队形**人关注安全、人人渴望塑造安全的良好事态,有效的避免安全事故的发生。

安装**队

2011-6-23

安全生产月活动总结活动总结 篇9

晋宁安企小区建设工程(第七标段)

2012年6月“安全生产月”活动总结

为切实加强安全生产宣传教育工作,推动安全生产法律法规的贯彻落实,普及安全生产知识,弘扬安全文化建设,在施工现场营造一个“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的**环境和安全氛围,根据《关于印发《2012年晋宁县建筑行业“安全生产月”活动方案》的通知》(晋住建通【2012】20号)、《关于印发《开展建设工程安全生产“打非治违”专项行动实施方案》的通知》(晋住建通【2012】21号)和《云南建工集团第七建筑工程****关于印发开展二o一二年“安全生产月”活动方案的通知》(云建七司【2012】27号)文件精神,结合本工程实际情况,于2012年6月01日—2012年6月30日开展了关于“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月活动,现将本次安全月活动总结如下:

1、 项目部领导重视,组织措施到位

为加强安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效开展。在总指挥###和项目经理###的领导下,项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,负责统一领导、协调项目上各方面工作。同时,6月4日组织有关人员认真组织活动,使活动有计划、有安排、有检查、有落实。

由于我们准备充分、布置周详,使项目在此次“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中项目没有任何大小伤害事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

以**为导向,激发员工的参与热情。其中,我们充分利用晋宁县住建局、安企指挥部及公司提供的资源以及项目部自己订购的安全宣教产品,以宣传画、警示教育片、横幅、***演示**等一系列形式对管理人员及工人进行宣传教育。让现场所有人员牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。

据统计,在安全月活动中,我项目部共悬挂安全生产月主题标语1套、安全生产月主题招贴画1套,张贴安全生产月挂图5套,制作宣传用***一份,**安全警示教育片3套。通过各种形式的宣传,激发了员工参与安全月活动的积极性,安全生产真正走进了员工的心里。

现场悬挂的部分挂图及标语

组织学习的光盘及书籍

同时为更好的将项目部的安全工作做好,项目部组织了安全教育基础培训,包括管理人员在内的100人左右参加了安全知识答卷。并**了安全警示教育片。

组织管理人员和班组**安全警示教育片

为提高项目部安全管理人员的素质和专业知识水平,必须持证上岗。公司组织需要培训的人员和过期证书的人员参加了云南省建筑业从业人员资格培训,取得了预期效果。同时,在前段时间还组织项目部人员参加了《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》宣贯培训班的培训,听取了晋宁县集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动工作会议,学员学习归来后向项目部其他管理人员传达了培训学习的具体内容。

参加现场专业人员职业标准培训听取“打非治违”工作会议

3、 制订应急预案,防止事故发生。

人无远虑必有近忧,平时建立健全突发事件应急预案,突发事件真的发生时可以迅速启动,确保有序、有效的组织实施各项应对措施,力争把损失和不利影响降到最低。

根据项目部的实际情况,我项目部制订了触电、高处坠落、物体打击等应急救援预案。

为进一步加强安全生产工作,警钟不断敲响,坚持不懈地把安全生产工作作为各项工作的重中之重。项目部于2012年6月19日上午组织了10余名管理人员及工人参加了指挥部在四标(五公司)现场举行的安全生产应急预案演练活动。

管理人员和队伍参加应急救援演练

6月20日,在项目部会议室,组织现场管理人员和班组学习19日的演练内容。

通报应急演练内容

通过以上演练活动,有助于提高一线员工的组织能力和应急救援能力;强化应对各类安全事故和突发事件的自救和抢险技能;提高快速反应能力,应急救援以及协同作战能力;提升我项目对突发事件的处置能力,确保在安全事故和突发事件发生后,能有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,保障员工的生命财产安全。同时,对急诊科安全预案有一定的了解,积累了一些经验,为今后的各种突发事件打下一定的基础。

4、 以安全生产月为契机,落实隐患整改,注重实效

为充分贯彻“科学发展,安全发展”这一主题,我项目部与各班组层层签定责任书,层层落实责任制,实行了一级抓一级。同时,安全生产全面调查,认真检查,没有死角,没有细节。

调查方法为各班组自查、安全组现场检查、总结和**。通过以上形式,整个项目部动员起来,深入开展安全工作。

在安全月中,积极开展安全检查,我项目部配合晋宁县安检站、质检站、安企办、指挥部和监理等各部门开展了多次全面检查。活动中发现隐患40余处,全部整改完毕,整改率达到100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我项目部安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为我项目部生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

通过此次“安全生产月”活动,使项目部在安全生产环节上上了一个新台阶,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

云南省建设工程安全居住区建设项目经理部第七标段

2012年7月6日星期五

安全生产月活动总结活动总结 篇10

区安监局:

根据溪安监发〔2011〕54号“关于开展2011年安全生产月活动的通知”文件精神在安全月中,我们主要做了以下几方面工作:

1.精心组织,突出特色。接收到安监发第54号文件后,办事处领导对“安全生产月活动”极其重视,立即召集各主管领导部署此项任务。

并于本月7日在办事处后二楼会议室召集辖区企业法人开安全例会,办事处张辉书记和安监科全体同志参加了此次会议。会上孟凡秋同志简单总结一下前段的安全工作情况,同时传达了安监发〔2011〕54号文件“关于开展安全生产月活动的通知”号召辖区企业法人积极响应文件号召并制定安全旗、零事故旗和宣传条幅。安监科于6月13日—6月15日下企业全面检查辖区企业“安全月活动”落实情况。

6月9日,合作区安全培训办公室在办公室后面的二楼组织企业安全培训,学员34人。由区培训中心请来的杨老师为企业安全负责人及工作人员进行讲课和考试,进一步提高了企业工人对安全的理解和认识,使其绷紧安全这根弦。有效的推进了“安全生产月”活动的进行。

2.把握重点,抓好落实。活动期间,我单位紧紧围绕“安全生产年”各项工作,做好“建党九十周年”安全生产保障工作。

结合本地区实际情况,精心制定了有针对性的活动实施方案。一是参加了区安监局6月12日组织的安全生产月“咨询日”宣传活动。我安监科全员参加了这次活动并制作宣传板一块、宣传条幅两条及宣传单500份于当日在区**门前向人民群众宣传安全知识,做到了活动既有声势又有实效,使“安全发展”理念家喻户晓、深入人心,在全社会形成“人人关爱生命懂法律、处处关注安全促发展”的良好氛围。

二是对重点高危企业加大力度进行巡查,增加对企业巡查的次数,抓好“安全生产月”活动期间的安全生产大检查和隐患排查治理行动,使企业法人及工作人员引起高度重视,加强企业管理力度,切实做好企业的安全无事故。三是及时对还未检查到的企业进行**查询,询问企业开展“安全生产月”活动的落实情况,及时了解企业的各种信息。

3.总结活动经验,下步打算。通过本次活动,使我们了解到生产安全的重要性,让我们了解到人们对安全的认识可谓少之又少,也让我们知道一次事故对企业直接及间接的损失有多大,作为安全生产监督部门的我们,一定要把此次活动的精神传承下去,更要协助企业把好安全这道关,使企业又好又快的发展。

“安全生产月”活动的开展是必要的,是有利的。抓安全,不能仅仅限制在这一个月,我们要和企业一道坚持下去,每个月都要做出成绩,加大对安全的监督检查,为社会的发展做出贡献。

通过此次活动的方式,在安全生产方面,再一次给我们敲响了警钟,我们一定要时刻绷紧安全这根弦,隐患起于明火,安全重于泰山,为了人民家庭的幸福,为了社会的和谐,为了企业的发展,安全任重而道远。

东风街道办事处

二〇一一年六月三十日

安全生产月活动总结活动总结 篇11

工作总结

姓名单位

日期:______年_____月_____日

xx街xx年“安全生产月”活动总结

根据区安委会下发《广州市白云区安全生产委员会关于印发《白云区xx年“安全生产月”活动方案》的通知》(云安[xx]6号)文件精神,按照国家和省、市、区开展全国第十四个“安全生产月”活动统一部署,我街紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,积极开展xx年“安全生产月”活动,现将有关开展情况总结如下:

一、加强领导,精心组织。为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,我街领导高度重视,组织召开“安全生产月”活动动员会议,号召全街统一开展xx年“安全生产月”活动。根据街实际情况制定出“安全生产月”活动方案,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

同时要求加强对开展各自行业、领域和属地“安全生产月”活动的领导,各联社、居委会成立专门的活动组织机构,落实活动专项经费,精心组织开展“安全生产月”各项活动,确保全街安全生产局面稳定。

二、积极策划,开展活动。为进一步落实“安全生产月”活动,深入宣贯新《安全生产法》,提高全民安全素质。6月18日上午,松洲街隆重举行xx年“安全生产月”宣传咨询活动,各联社、居委会各自设置咨询点。

活动主要内容:第一,松洲街武装部欧阳光灼部长代表街安委办对这次“安全生产月”宣传咨询活动作重要讲话。第二,活动现场进行对广大市民派发宣传单张、解答安全问题、宣教新《安全生产法》相关法律法规,以及派发小礼品等方式向广大市民宣传安全生产相关知识。

本次活动,共有约6人参与宣传咨询,活动共派发了各种宣传手册、宣传图画、宣传卡片单张8多份,宣传小礼品10多份。通过开展宣传咨询活动,进一步使新《安全生产法》深入人心,有力提高了群众安全生产意识,营造了浓厚的安全氛围。

三、广泛宣传,注重实效。为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,我街专门投入安全生产月活动专项资金,共投入安全生产宣传经费十二万元左右,购买或制作宣传资料一批,并及时下发到各村居进行宣传、学习,要求各联社、居委会通过各大型企业led大屏幕、社区宣传栏等载体,连续**和张贴;要求各单位积极宣贯新《安全生产法》,并按照要求公示公告安全生产规定和禁令,营造了“安全生产月”良好的活动氛围。

四、组织演练,保障安全。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,我街辖内螺涌经济联社联合广州市白云区利朗印刷厂和松北经济联社分别举行消防应急救援演练。2人以上参加演练,主要针对人员密集场所人员疏散,以及发生火灾时如何组织灭火。

本次演练,加强了员工在发生火灾时及时组织人员疏散、及时组织人员扑救火灾能力,并现场讲解了常用干粉灭火器的正确使用方法,如果发生火灾如何组织员工逃离火灾现场等,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

xx街安全生产安委会

xx年6月22日

最新安全生产月活动总结

钛白粉厂xx年“安全生产月”活动总结

在钛白粉厂领导的高度重视及各车间部门的积极参与下,顺利完成安全生产月计划的“四全面、一深入、一启动”21项活动。

全面开展了安全环保管理基础技能培训,尤其是班组安全标准化建设方面的学习,实现了安全管理人员管理能力提升;全面开展了“开展雨季汛期专项大检查及月度综合检查”,下发隐患整改通知书,监督落实各项防范和整改措施;全面强化现场安全环保设施、职业病防护设施、消防设施的管理,确保了安全月未发生事故;全面开展了消防安全技能竞赛、防护器材使用技能竞赛、应急抢险救援技能竞赛及应急演练,实现了事故应急处置技能的提升,促进了各应急救援专业化队伍的建设及应急救援资源和装备的使用技能的提升。

深入开展“钛安杯”知识抢答赛、安全文化宣传栏、安全环保消防漫画赛、安全创新展板、安全主题辩论赛等,充分利用各种宣传资源开展形式多样、内容丰富的安全环保知识宣传教育活动,提高员工安全意识。加强安全文化建设,营造人人关注安全的良好氛围。

启动班组建设物品定置管理及台账的标准建立管理活动,快速推进班组标准化建设,实现活动“树标杆、找差距、促发展”的目的意义。

在钛白粉厂各级领导的高度重视和全体员工的共同参与下,确保了安全生产月活动的质量,实现了活动的目的意义。希望各车间以安全生产月活动为契机,相互学习,勇于创新,共同进步。从根本上弥补安全管理的缺陷,推进安全环保管理,为钛白粉创造良好的安全环保性能。

工厂制造二支部安全月活动总结

xx年6月份是“安全生产月”,欧辉客车团委为深入扎实开展安全生产系列活动,以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“落实月”和“攻坚月”总体部署。加强焊接部的安全生产工作,有效减少和预防各类事故的发生。

生产现场悬挂安全政策横幅和安全知识漫画。组织焊装部全体员工开展安全月启动会,公司领导庞洪辉厂长做了安全月启动会讲话,马德玲科长讲解焊装部生产过程中存在的安全隐患、注意事项,使全体员工充分认识、了解,提升员工的安全意识,做到我要安全。

组织车间全体员工开展了“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事活动,评选出合理化建议奖、重大安全隐患奖、预防事故事实奖进行宣传奖励,真正让全体员工都参与到安全月活动中来。

6月26日上午九点配合安全环保部门组织前后围二班员工开展了触电伤害救援活动,通过应急演练增强应急救援的实战能力,提高应对安全生产突发事件能力。

经过全体成员的共同努力,焊接部安全宣传月结束了!

全国安全生产月活动总结

由中共**宣传部、****生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团**六部门联合组织开展的第六次"全国安全生产月"活动,在组委会的领导下,经过各省(区、市)、国务院有关部门、**企业和社会各界的共同努力,紧紧围绕"综合治理,保障平安"这一主题,策划组织了一系列内容丰富、形式多样、针对性强的活动,促进了"攻坚年"、"落实年"各项任务和隐患排查治理等重点工作的落实,取得了实实在在的效果。

xx安全生产月活动规模大、成效显著、反响好、主题鲜明、重点突出、影响深远。现将活动开展情况总结如下:

1、 全国安全生产月组委会组织部署了五项重点活动,取得了扎实成效

1、突出"综合治理,保障平安"的主题,大规模开展安全生产宣传咨询日活动,形成强大宣传声势,营造良好社会氛围

在全国安全生产月活动组委会的指导下,今年的安全生产宣传咨询日活动,参与单位多、人员覆盖面广、新闻造势力度大,取得了较好的宣传效果。国家六部门和北京市**共同在北京地坛公园开展了咨询日活动,全国人大常委会副委员长韩启德出席,中宣部、安监总局、公安部、广电总局、全总和团**的领导以及铁道部、民航总局、电监会等单位的负责同志与北京市近万名职工群众参加活动,中石油、中石化、国家电网、中建总公司、中铁建、中国化工集团、中国水利水电建设集团公司、人保财险、北京市有关部门等40多家单位设置展台、展板,向广大职工群众开展安全月主题宣传和安全知识咨询,社会反响很好。

各省(区、市)、有关部委和部分**企业紧扣"综合治理,保障平安"的主题和群众关注的热点、难点问题,以群众喜闻乐见的形式组织开展了咨询活动,大力宣传"安全发展"科学理念,传播安全知识,弘扬安全文化,营造浓厚的"关注安全,关爱生命"氛围。如,北京市地铁运营公司在地铁4条运营线70个车站免费向乘客发放了《北京地铁奥运安全服务手册》40余万册;广东省咨询日当天,各级**部门和企事业单位近3000人参加活动,75万人担任顾问和员工;重庆全市共设咨询站xx多个,近140万人参加;青海省6地1地1市7家单位参加活动;陕西省派出宣传组、安监队、乐队、仪仗队、秧歌队等组成宣传组,近40万人参加了咨询活动;江苏省咨询日当天,市、县、区、镇举办了近两次宣传咨询活动,30多万人参加;天津市在全市选择了人员密集场所、建筑工地、大型企业等10个场所作为咨询日的主会场,全市设置咨询活动点68个,共发放材料20多万份,14万市民参加活动;山东省烟台市参加咨询日活动近10万人,发放材料25万余份;辽宁省沈阳市启动全国咨询日活动,共收到118起事故隐患报告,20多万人参加协商。

;农业部渔业行业通过"下渔村上渔船,送文化送安全"活动展开咨询服务,农垦、农机行业结合"创建平安农机,促进新农村建设",采用分发倡议信、农机安全生产知识手册、安全生产知识挂图等方式开展咨询日活动;民航总局各单位设立了航空安全知识咨询台,咨询员现场回答旅客提出的安全问题,并向乘机旅客发放《航空安全知识》手册;科技部组织下属单位开展以安全生产和工伤保险宣传普及为重点的咨询日活动。此外,林业局、教育部、质检总局、中石油、中石化、国家电网、中国电信集团公司、中国**集团公司、中国铝业公司等有关部门、**企业在本系统企事业单位开展了丰富多彩的咨询日活动。

公司企业生产部门半年工作总结


小编精挑细选的这篇文章名为“公司企业生产部门半年工作总结”非常值得一读,感谢您的阅读同时也请落实好收藏这一步。在当今的信息时代我们的工作少不了处理各种在线文档,写作范文能够帮助人们更好地组织和表达自己的思想,这篇范文的意义在于教会我们如何进行规划和执行整体构思。

公司企业生产部门半年工作总结 篇1

员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。 4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。 三、质量方面: 1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。 2、成品内在质量不稳:原因:(1)管理不到位,对配料没实行监控(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施 方案:(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理 3、产品的板结有时严重:原因:(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结 方案:(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量,标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督 4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:(1)生产工艺执行不严 (2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好 方案:(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方 (4)对成品筛进行技术改造 四、现场管理方面: 1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5S”管理初见成效。 五、设备现场管理没有完全到位。 由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。 六、技术改造方面: 1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。 2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。 七、培训方面: 1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。 2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。 八、环境方面: 1、由于双粉、筛分控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差, 下一步控制改造加大除尘效果。 九、、个人存在问题: 1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完

公司企业生产部门半年工作总结 篇2

XX年是全面实施“十三五”规划的关键之年,经营公司在区安委会的领导和集团的具体部署之下,本着“安全无小事,常抓少隐患”的原则,积极推进各项安全生产工作,确保了上半年度公司总体安全形势平稳可控。

一、推进安全制度建设,强化安全生产责任

根据“党政同责,一岗双责,失职追责”的安全生产责任体系要求,经营公司今年初在与各部门、各所属单位签订《安全生产责任书》、《安全生产承诺书》等的基础上,细化安全责任,做到“横向到边、纵向到底”。按照集团要求,公司今年根据领导人员的变化及时调整了公司安委会的组成人员;并与大楼物业、材料公司等兄弟单位交流学习,吸取他们的优点弥补自身的不足,进一步完善了公司各项安全生产责任制度。此外,上半年各所属公司还及时核查企业安全负责人以及安全干部《安全生产岗位证书》的有效期,做好了复训和培训工作;认真做好与承租户《安全生产告知承诺书》的签约工作,今年上半年签约率达到100%。

二、组织员工安全培训,提高安全生产意识

公司今年上半年进一步加强了安全生产教育工作。今年5月,公司在教培中心组织了全体员工参加的安全生产专项培训,邀请了浦东安全协会培训中心安全科长冯明德老师主讲。冯老师通过实际案例的讲解和分析,形象地展示了生产过程中存在的安全威胁和危险源,并解答了安全管理人员在企业中的职责和地位、如何健全安全生产管理台账等方面的问题,进一步树立了员工“主动要安全”的安全生产意识。上半年,公司在集团统一领导下,继续开展“安康杯”活动竞赛,以及“安全生产月”活动,并以“唱响主旋律、传播正能量、落实硬措施”为主题推进宣贯活动。公司在食堂组织员工收看了XX年上海市安全生产警示片,并新近采购了《生产经营单位负责人安全生产管理》、《员工安全学习读本》、《班组安全学习读本》等新出版图书,分发给员工学习,营造“人人学习安全知识、人人遵守安全规则”的良好氛围,在职工中构筑防范事故的安全防线。上半年,公司还在缤谷文化休闲广场组织开展了消防演习,从人员安排到设备前期调试都做了大量的精心准备,相关横幅、彩旗、自制的消防专题宣传片都起到了很好的宣传作用,强化了公司员工,物业人员以及商场租户的消防安全意识,提高了火灾施救和突发问题处置能力。

三、贯彻集团部署要求,落实拆违清退工作

今年上半年,公司为积极落实区府以及集团关于拆除违章建筑的相关精神和要求,启动了对凯旋路1509号(近虹桥路)285平方米临时搭建的拆除工作。该处临时搭建原用于出租经营多家小吃店铺,一些经营者对此次拆违工作心存侥幸和抵触心理,公司本着维护社会稳定,确保生产生活安全的原则和方针,联合了所在地的街道、城管、工商等政府部门,采用劝说、疏导、张贴收房公告等多种方式,收回一家拆除一家,与4月底收回了所有店铺。由于凯旋路1509号房屋紧贴地铁3号线虹桥路站,又是沿街商铺,密集的人流给拆除工程带来了安全风险,公司为了确保拆除工作平稳有序进行,在与施工单位签订安全协议明确安全责任的基础上,进一步要求施工单位务必加强人员、设备管理,做好安全防范工作。

四、推进隐患排查治理,严肃对待安全漏洞

上半年,公司按照长宁区XX年消防工作会议精神,结合集团《关于集中开展人员密集场所消防安全专项整治工作的通知》的具体要求,为避免并杜绝经营公司管辖范围内发生因厨房等排烟管道及相关消防设施设备老化、维护不善等而造成的火灾事故,公司领导具体部署,开展了全公司范围内的对厨房等排油烟管道及相关消防设施设备隐患自查工作。首先对上海虹桥百盛商贸有限公司、上海美莱医疗美容门诊部有限公司等租户以及仲量联行XX国际广场管理中心、缤谷广场管理中心等物业管理单位下发通知,要求他们在规定时间内进行自查自纠。接着公司联合集团第三方专业安全生产评估机构,对相关情况进行全面细致的检查,出具专业的第三方评估报告,对具体隐患排查情况进行检查和梳理,责令相关部门限期整改。美莱医院已按要求对厨房排油烟过滤网及管道进行清理,并保证做到三个月清洗一次并做好相关记录。百盛优客广场聘请专业机构对楼顶排油烟管道、风机、油烟净化器进行了清洗,做到了无残留污垢、无点蚀、无油污。目前,XX国际广场和缤谷广场整改率达到70%以上,百盛优客整改率达到50%以上。

公司企业生产部门半年工作总结 篇3

在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结,同时祝愿我们公司在充满希望的20XX年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,20XX年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

工作总结:

一、关于生产计划方面

20XX年,生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到各机台及个人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各工序各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成生产订单,但是按部分订单的求还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

 二、关于产量(成品)方面

由上表可以看出,20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下, 生产部门按照公司的整体目标,也使生产产能得到了很大的提高,月入库成品量逐渐明显在提高,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。

三、关于产品质量管理

车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念,后续我们将在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品的多样化,公司新招聘员工很多,流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念。

五、生产管理

每天早上X:XX召开生产班前会,落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施,明确当天的生产任务。20XX年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理,保证了生产车间的有序运行。

六、现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐,加工后半产品摆放散乱,产品规划区域不明确,产品标示不清楚,没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。

工作计划:

一、从以下几方面加强质量管理及提高生产产能

1.做好新进员工岗前培训,提高员工素质。

2.长期班前会进行质量意识灌输。

3.严格执行员工考核方案。

4.做好产前准备工作。

5.合理安排生产,及时处理异常。

6..合理调整计划,做到平衡生产。

7.适当增加人员,提高机器设备利用率。

二、人员管理方面

1.在这方面我们将手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度,对车间员工的出勤率、生产计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的员工进行有针对性的培训教育,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

2.严格执行考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案,调动员工的工作主动性、积极性和创造性。

三、现场管理方面

1.根据产品客户规格的不同,对现场产品进行区域规划,使产品标识清楚,一目了然。

2. 全年按照6S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

公司企业生产部门半年工作总结 篇4

生产是指人类为创造社会财富而进行的活动和过程,包括物质财富的创造、精神财富的创造和人的再生产,又称社会生产。下面小编为大家收集了制作副总的个人工作总结,希望能给大家带来一些参考。

我现在是xx公司的副经理和焊工技术员,主要负责生产和现场管理。下面简单总结一下我20xx上半年的工作:

I.生产

我公司主要负责篦冷机、堆取料、除尘器等水泥设备等水泥设备的生产和水泥设备备件的生产,以及集团公司大、中、小、抢修工作,工作量大,突发事件多。平衡。如何安排生产成为我工作的重中之重。经过这一年的努力,精心策划,严格组织,在公司领导和各职能部门领导的帮助下,我们完成了:

1、1-6月集团内,我们生产了:

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篦冷机:共5台,总产值4781万元。

堆取料机:共5台,总产值1139万元。

除尘器:各种型号171台,总产值2016万元。

选粉机:2款,4套,总产值500万元。

窑尾大布袋:1套,生产安装总产值974万元。

预热器塔:1.5套,总产值650万元。

计量秤:已生产10台,总产值600万元。

范:总产值600万元。

2、集团外:为集团外公司加工制造篦冷机、备件、除尘器等500万元。

3、现场维修,技术改造及备件生产:

a技术改造:我们于20xx年3月对公司篦冷机进行了全面改造,消除了设备本身和液压系统的隐患,保证了机组的正常运行。设备。从20xx年底到20xx年初,经过70天的努力,我们在公司总部对一线篦冷机和预热器进行了彻底的拆除和改造。半年以来,一直正常运行,得到了业主的认可。

b 用实力抢占篦冷机维修市场。至此,集团公司内第四代篦冷机的维修及备件工作已全部由我们完成。

2、新业务拓展

鉴于集团内水泥产能的不断提升,水泥设备堆焊、抢修工作量不断增加。根据公司未来发展战略和公司领导要求,我司将主持开展辊压机辊筒修复等堆焊业务。前期已对相关专业厂家进行考察,进行可行性分析研究,初步洽谈合作意向。此外,公司在公司内规划建设了厂房和需要增加的车间。目前堆焊车间已基本建成,年底可投产。

按照我司xx地区31台轧辊年堆焊修复估算产值778万元,年堆焊耐磨板2200平方米,产值估计为440万元。总产值1218万元。按20-25%的利润率计算,预计年利润24-300万元。

三、质量是企业之本

质量是企业生存之本,为了提高产品的市场竞争力,质量我司检验部,负责产品质量检验,由公司经理带队,我负责确保产品出厂前消除各种缺陷和生产失误,产品不能出厂标准。使产品在市场上的美誉度实现飞跃,提高市场竞争力。

公司企业生产部门半年工作总结 篇5

上半年在紧张忙碌中过去了,生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结,同时祝愿公司在下半年度里更上一层楼!

一、生产质量方面

从x月份在生产系统工作开始,就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善,使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面:

1、生产现场整理整顿:就当时的生产现场环境,通过开会和xx管理方面的知识培训,大家对生产现场的管理有了正确的认识,并积极配合,使生产现场比较以前更加清爽、整齐,各种产品,用具摆放规范有序。

2、开展质量管理培训:从销售部反馈到生产部的客户投诉信息,生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行xx质量管理培训,让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训,员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。

3、成立专项工作日:为了确保公司产品质量满足客户要求,生产部门成立了质量管理日(每周x为公司的质量分析日)。针对质量分析会上大家提出来的问题,生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决,并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来,公司产品方面有了全新的改进,客户的满意度不断提升。

4、开展质量活动月:通过质量管理月活动的开展,充分体现全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近!通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展,充分体现金加工全面质量管理的重要性,全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制,提升员工们的质量意识和客户意识,实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进!

5、过程方法和细节管理:生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡,没有图纸,没有记录,没有统计,导致生产效率无法统计,员工水平无法评定。面对这一现象,从8月份开始,车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来,员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上,质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持,员工们自检产品行成了好的习惯,加工配件的质量明显提升。

6、成立质量管理领导小组:通过对生产车间的综合管理改进,生产部成立了质量管理小组,任用车间代表做为管理小组的组长,多人参与的模式,对生产过程、设备保养方面,产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是:质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过!并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析,不能重复犯第二次同样的错误!如此几个月的坚持,使产品合格率明显提升。

二、人员管理方面

1、爱心管理。通过感性认识阶段后,我和员工们之间的相处关系进入正常化,在车间管理上,选出了员工代表和管理层代表,如车间设财务监管(原是xx,现是xx),对车间违反车间规定的员工给予小额罚款(我们车间叫献爱心)然后上交财务监管处,财务监管人员根据天气情况,拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理,大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃!

2、走动管理。从x月份开始,每天销售一下订单到车间,象是跟单员,从配件开始到装配现场,全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程,也是我学习的最好时候,同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力,现在员工们的质量意识明显增强,产品质量明显提升。

3、激励机制。从x月份开始,对车间表现好的员工采用适当激励,如叫上几位表现好的去外面吃饭,顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法,对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐,唱歌等。通过这些活动,拉近了员工之间的距离,凝聚了团队的合作精神和整体战斗力!

三、生产结构方面

对于销售部门的信息反馈,生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。

1、外协会议:针对销售反映生产部门发货不及时,产品质量存在问题,生产部组织了外协沟通会,把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通,把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明,并提出了相互理解、相互促进的合作手法,同时规定了外协管理日,并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪,通过几个月的实战,外协质量和供货期明显好转!

2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单,然后到技术部领取图纸并签上经理名,生产经理把生产指令单交车间主任,并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时,要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查,如果配件有问题,当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑,产品的质量水平是否满足客户要求,如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进!

3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上,通过生产部代表会议,决定对仓库进行彻底的整理整顿(当时用了句口号是:天翻地覆、完美体现!)。从x月x日开始,进行整理和细节处理,现在已初见成效。通过xx对一楼仓库的整理整顿,达到按区域、类别、标示固定存放,让人一目了然的效果!并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理,确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品!整理完毕后,仓库执行了“先进先出”的原则(因为每种配件上有合格标签和入库日期,先进先出才有时可查),重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的'限量,利于生产合理计划和降低库存成本!

4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用,给大家一种警觉,大家都明白了什么是自己要做的,什么时候去做,什么时候完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用,生产节奏清爽了、配件加工及时了,各项工作是均衡有序!

生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下,和上级领导的明确指导下,生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来,虽然然生产质量各方面取得一些成绩,但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面:

一、生产现场管理还比较混乱:虽然半年多来一直强化现场管理,但由于员工素质不同,个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强!

二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上,针对目前的产品结构和加工精度要求,都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产,希望在新的年度里,生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改(配一工程师在生产部,适时对产品的改进和质量提升有直接效果!)。

三、人员管理方面:由于公司人员的文化水平不同,分工不同,在对公司大的发展方针理解不到位,导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里,加大员工素质教育和技能培训。

四、产品质量和细节管理方面:目前公司产品常出现质量问题而退货,一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位,如机台装的表和夹具垂直度不够,装表的螺丝长度不合适,螺丝的强度不够,螺丝生锈,机台表面有划伤缺料等现象,正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生!另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进。

面对新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务,上一年度好的方面继续坚持,如看板管理的使用,仓库配件入库和出库的管理,外协质量管理的长抓不懈,质量管理的持续改进,工艺流程的合理改进等诸多方面,同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图,更进一步。

公司企业生产部门半年工作总结 篇6

公司的半年度生产总结报告的工作总结如下:

上半年是我们公司具有挑战性的半年,在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下,在总经理的领导下,在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此,下面就这半年的工作情况向大家报告如下

1、上半年我们在总经理的带领下,在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中,坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助,自由竞争、共同进步。

3、生产数量上也有较大的增长率,在车间各主管的精心管理下,月产量提升幅度较大,产品质量有了提高。

4、规范管理,日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度,给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况,反馈上报总经理,给予处理意见并协助处理。

总结了过去好的一面,其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现,产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱,还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手,使其进一步完善:

一、实行xx管理

全年班组按照xx管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

①车间生产线由于流动性大,不易控制,为此,流水线利用业余时间每月至少x次以上的整顿。

②制作各种适宜的标语,美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

③实施xx管理看板的更新,使其更具实效性。

二、成本控制与改善

1、成本管理改善

对各项成本指标进行了修订,加强漏包、溜包,皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节约、消耗控制

培养员工节约意识,减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

三、产品质量与工艺管理

1、质量管理

质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;为此要加强质量控制,做好不良品统计。做好成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用。此外,加强品检队伍素质的培养,给生产部的员工一个奖罚权利和责任,从而完善我们的品控管理制度。

2、工艺管理

①为适应生产的需要,做到工艺的及时调整与更新,做好生产工艺作业指导书。

②班组明晰工艺流程,开展工序之间质量承诺和服务活动。

四、安全生产、设备维护与宿舍管理

1、安全管理

加强员工的安全意识,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,车间将开展了形式多样的安全活动,

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求,及时做好员工工装后勤服务工作。 3、宿舍管理

对员工的宿舍进行调整,为了迎按新员工的到来,我们将加强宿舍基础设施建设,给员工创造一个舒适的生活环境。

五、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价,使工价更加合理,进一步完善计件人员的改革,能计件的尽量计件制,不能计件的,尽可能量化或保底计时制。此外,做好各部门和员工的绩效奖励制度。

2、精益推进

班组从明年开始,进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善,力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平,从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动,到明年上半年管理提升到一个新的水平。 生产主管管理规范化,主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

公司企业生产部门半年工作总结 篇7

20xx 年过去了。一年来,在公司其他领导的支持与配合下,在分公司全体员工的共同努力下,我认真履行职责,刻苦学习,勤奋工作,全面完成了公司工作。分配的各项管理和其他工作取得了一定的成效。

2009年,我通过了公司第三次换届选举。我继续担任公司董事、副总经理。

现将过去一年的工作汇报如下:

1.过去一年完成的主要工作

(1)落实工作职责。 (五个方面)

1、在生产经营管理方面:全年分公司完成项目54个,产值34万元,人均产值64万元。区域管理方面,全年签订合同23份,合同金额6345万元;收回资金7456万元。

在组织和制作方面:20xx有很多联合项目。收到项目后,根据(公司联合项目管理)的要求,组织有关部门落实项目任务,基本按时完成各项勘察工作。设计项目;签约方面:在与业主结交真诚朋友的同时,掌握合同谈判技巧,签约系数有所提升,高于去年同期;在回收资金方面:我们摸清了领导的生活和出行规律,可以说是早退晚归,戴星戴月,大大提高了收藏效果。收款金额较20xx年明显增加,新增452万元,同比增长42%。

2、市场发展方面:20xx年以来,公共建筑设计市场和水利工程开始萎缩,住宅建筑设计竞争日趋激烈。可以带领相关部门积极开拓房地产开发市场和道路设计项目,使住宅设计和道路设计在合同中的比例显着提高。

3.在质量管理方面:任务非常繁重,设计周期严重不足,设计人员不断加班加点,身心非常紧张时,未发生严重质量事故。疲劳的。按照公司要求,组织水利总工程师对20多个规模以上工程进行了事前指导,降低了工程返工率。年度咨询项目基本通过了相关考核。

4、设计服务方面:在服务方面积极与甲方沟通,积极响应甲方提出的各种要求,上门拜访,随叫随到,努力解决施工中存在的困难现场问题给施工单位留下了很好的印象。其中,他被共青团农场管理局聘为高级顾问,为公司赢得了荣誉。

5、业务指导方面:全年为建筑院指导的规划设计方案20余项,如低密度(别墅)住宅的建设规划和建筑设计方案宿舍,都是我自己完成的。其中,他指导的住宅小区规划设计被建设局授予优秀规划设计二等奖,住宅小区被确定为“三化”建设工地会议观摩点。社区成为展示公司规划设计水平、提升公司知名度的窗口。

(2)团结协作

能够配合建设副总管理事务,做好建筑设计方案的审批工作,在项目中评价过程默契。能够与总水利工程师相互配合,优势互补,代表公司参加总队水利局全年组织的十余次评审,不仅认清了公司水利工程中存在的问题症结,而且还总结了水利审查项目的注意事项和审查要点。

(三)学习培训和复习工作

一是参加了公司在湖南省组织的对口支援新疆(城市规划与管理)培训班。学习湖南省城市规划管理的先进经验,对我提高规划设计水平大有裨益。我撰写的培训检查报告得到了市领导、组织部和建设局的好评。

其次,参加建设部组织的城市规划新规范班,更新规划专业知识,提高专业素质。

三是参与市发改委、规划局、建设局组织的多份可行性研究报告、城市规划、总体规划、详细建设方案、初步设计的评审工作,这不仅提高了个人评价水平,也提高了公司的声誉和个人尊重(自我感觉)。有利于与相关领导和部门的沟通交流。

二、存在重大问题

1、办公室常务会议监督和管理制度执行不严格。

2、对研究所水利道路工程前期工作指导不够。

3.有时脾气暴躁,工作方法粗暴。 20xx年,发生了20xx年设计院最大的火灾。

公司企业生产部门半年工作总结 篇8

20xx年已经过去,在过去的一年里,在公司其他领导的支持配合下,在分管所室全体员工的的齐心努力下、本人认真履行职责、刻苦学习、勤奋工作,全面完成公司下达的各项经营管理等工作,取得了一定成绩。

20xx年通过公司第三届换届选举,本人继续担任公司董事、副总经理职务,负责分管领导工作,负责片区管理的业务联系沟通工作。

现将一年来的工作汇报如下:

一、一年来所做的主要工作

(一)履行岗位职责的工作。(五个方面)

1、生产经营管理方面:全年分管所室完成项目54个,完成产值34万元,人均产值64万元。片区管理上全年签订合同23项,合同金额6345万元;回收资金7456万元。

在组织生产上:20xx年有很多联合项目,在接到项目后,按照(公司联合项目管理)要求,组织相关所室落实项目任务,基本上都按时完成各项勘测设计项目;在签订合同上:在与业主真心交朋友的同时,掌握合同谈判技巧,所签合同系数有所上升,同比较高;在回收资金上:摸清了各位领导生活出行规律,可以说是早出晚归、披星戴月,大大提高了收款效果,收款数额较20xx年有较大幅度上升,多收452万元,同比增加42%。

2、开拓市场方面:20xx年以来公共建筑设计市场及水利项目开始萎缩、住宅建筑设计竞争日趋激烈。能够带领相关所室积极开拓房地产开发市场及道路设计项目,使住宅设计和道路设计所占合同比例有较大幅度上升。

3、质量管理方面:在任务非常繁重、设计周期严重不足、设计人员持续加班、加点,身心非常疲惫的情况下没有发生严重质量事故。按照公司的要求,组织水利总工对规模以上20多个项目进行事前指导,减少了项目的返工率;在全年咨询所110个项目审定过程中,加班加点、认真校审、严格把关,全年咨询项目基本都通过了相关评审。

4、设计服务方面:在服务上能与甲方积极沟通,针对甲方提出的各种要求能够积极回应、上门拜访,随叫随到,努力解决施工现场存在的疑难问题,给建设单位留下了很好的印象。其中被共青团农场行政聘为高级顾问,为公司赢得了荣誉。

5、业务指导方面:全年指导建筑所规划设计方案20多项,如低密度(别墅)住宅小区修建性规划及建筑设计方案均是在本人亲自把关下完成。其中亲自指导的小区规划设计被建设局评为优秀规划设计二等奖,小区被确定为“三化”建设现场会观摩点。该小区成为展示公司规划设计水平的窗口、提升了公司的知名度。

(二)团结协作工作

能够与建筑分管副总在经营管理事务上的合作补位,搞好有关建筑设计方案的审定工作、在项目评审过程中配合默契。能够和水利总工配合、相互补位,全年代表公司参加兵团水利局组织的评审十余次,不仅认识到了公司水利项目存在问题的症结,而且总结了出了水利评审项目中注意的事项及评审要点。

(三)学习培训、评审工作

一是参加了由公司组织的在湖南省举办的.(城市规划与管理)对口援疆培训班,系统的学习了湖南省城镇规划与管理方面先进经验,对本人提高规划设计水平有很大的益处。本人撰写的培训考察报告,得到了市领导和组织部、建设局的好评。

二是参加了建设厅组织的城市规划新规范学习班,更新了规划方面的专业知识,提高了专业素质。

三是参加了市发改委、规划局、建设局组织的多次、多项可研报告、城市规划、团场总体规划、修建性详规、初步设计的评审,不仅提高了本人评审水平,同时也在市提高了公司的知名度及个人的受尊重度(自我感觉)。有利于与相关领导和部门的沟通与交流。

 二、存在主要问题

1、对所室执行所务会议、落实管理制度督查不严。

2、对所室水利、道路项目前期工作指导不够。

3、有时脾气急躁、工作方式方法粗暴。20xx年发了设计院20xx年来最大的一次火。

公司企业生产部门半年工作总结 篇9

时间如梭,公司在这半年来的行动用语言表达。下面就做个简单的总结。

一、统计工作

1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确。

2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间。

3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门。

4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部。

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗。

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等。

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计。

二、20xx的下半年工作计划

努力完成财务、统计方面的知识,以提升公司效益。

有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

三、总结经验与不足之处

20xx年上半年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。xx月份最多统计人数相差了x人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是百分之百的正确,却有xx的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!

回顾过去,20xx年上半年是个不平凡的半年,是公司的一个重要转折点。过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

公司企业生产部门半年工作总结 篇10

生产运营部上半年工作总结

自四月份任职生产运营部副经理转眼到现在已经快半年时间,在过去的几个月中,初步搭建完成部门绩效考核架构,陆续完成了生产运营部工艺流程维护保养优化制度,对各工艺进行研究,针对独立运行、配套运行工艺设备、流程进行整理、数据分析研究最优运行方式,组织筹备技能培训学习及筹备“安全生产月”活动。具体工作总结如下: 一、“做研究、苦学习、优化流程”

由于任职之前只做好电气方面工作,顾在任职后必须研究透彻公司整个工艺流程、设备原理及配套设施,认真做好数据分析,了解公司整体生产运营情况,再次工程中发现并处理了一下问题:

(1)因形势影响,用水单位停产整顿,对公司整体运营也带来了影响,公司设备停车,用电量急剧下滑,但供电局供电方案并没有变更,依然支付每月.00元基本电费。由于现阶段公司供电需求量小,在和供电局多次沟通交流后,从2017年05月01日调整供电运行合同,每月基本电费下调整至.00元。为公司每月节省电费元。(2)在对公司正常生产运营数据仔细分析后,得到一些个人分析:PAC(聚丙稀酰胺)加药标准为2-8mg/L,每年5-7月因雨季加药料为正常3倍左右,其中6月份尤为突出为正常7倍;高压泵运行一小时耗电970度(千瓦时)电,约为692元;进水量与供水量基本持平,若合理计划性调整运行,即可完成降本增产工作、不外排浪费任何水资源。即降低公司经济损失也可以延长设备使用寿命!二、部门考核薪酬搭建 为进一步加强部门内部管理,强化、细化公司绩效考核体系,进一步推进绩效工资制度改革,提高干部职工的工作积极性、主动性和能动性,全力保证安全优质供水,切实提高供水服务质量,不断提高公司经济效益和部门凝聚力,结合我公司实际,初步搭建部门考核薪酬制度,遵循以下原则:

1、按劳计酬,多劳多得,优绩优酬; 2、按责任和贡献计酬的原则; 3、以岗定薪、能力大小的原则; 4、绩效优先、兼顾公平的原则; 5、勤学苦练、遵章守纪的原则;

公司成立绩效工资考核工作小组,由李总任组长,张总任副组长,部门经理为成员,在每月完成上个月的绩效考核工作,公司人力资源部根据考核结果核算绩效工资。三、完成部门学习培训计划

在公司领导带领下,完成对部门员工一下几方面的学习1、工艺流程知识;

2、设备管理知识; 3、电气专业知识 ;

4、安全生产管理知识;

在为期一个月的学习中,我既是讲师也是学生,在讲解电气专业知识的过程中,自己也再次巩固学习了专业知识,也锻炼了传授知识的表达能力。在做学生学习的过程中,加强了自己对工艺流程及设备方面的知识,也了解的同事们的各项专长,此次学习中,即学到了知识,也加强了同事之间的联系、交流!四、检修维护设备

在学习完后,生产运营部对整个工艺存在的问题进行片区处理:(1)沉砂池泥沙清理及设备维护保养

(2)网格絮凝池、平流沉淀池沙清理及设备维护保养(3)阀门站设备维护保养(4)管线维护保养

(5)公司外道路维护及周边排水处理(6)公司网络、监控构建处理

目前泥沙已清理:沉砂池:400m3、重力浓缩池:2000m3、储泥间:300m3、平流沉淀池及网格絮凝池:500m3。还剩余大约500m3泥沙,如若天晴计划半个月左右能全部清理完泥沙;完成所有除锈刷漆工作及设备加油防雨工作。五、工作中存在的不足及隐患

(1)监管力度不够。工作任务发放以后,没有询问工作完成中存在的问题,及其处理方式方法和避免问题再次发生的分析处理会。(2)在工作过程中,生产运营部只是重点关注工艺设备、事故处理、检修维护,忽略了组织纪律学习、清风教育。在今后工作中应和各部门加强沟通,严格按照公司规章制度,守规矩,懂纪律,发现问题及时上报公司领导,将风险降到最低。

(3)在实际工作中,由于生产运营部工作面广,接触到越来越多的新事物、新故障,渐渐出现一些新的知识。这就需要不断学习充实,积极主动的同大家学习,锻炼发现问题、解决问题、避免问题发生的技能、能力。

(4)有效、细致、有针对性的工作。生产运营部工作杂乱繁多,事与事之间无太多联系,实际仔细了解每一个工作细节,认真的思考整个工作流程,就会发现生产运营部就是在保证生产顺利进行的同时,避免工作中不必要的麻烦及重复工作。这就需要全盘考虑问题,针对容易出现问题的细节重点关注,从源头避免问题,从而工作精益求精。(5)发现及未能处理的隐患。高压泵房漏出、现场仪表设备失真、设备图纸资料不齐全、设备标准操作规范及事故处理制度不健全、安全责任制不明确、动火规范化、零时用电箱。六、下半年工作计划

下半年,生产运营部将逐一细致的罗列出工作中的不足之处,以及需要改正的地方。整理思路,修正自己,把工作做的更细致化。总结经验,提高工作效率,改进解决问题的方式方法,遵守组织纪律,规范自己的行为,脚踏实地勤奋工作并加强与同事之间的沟通,使工作进行的更加畅通。相信公司、相信组织,安心工作,诚实待人。积极主动同公司员工处理好人际关系,营造和谐的工作氛围。注重与各部门的沟通,交流工作经验,帮助处理问题。虚心接受同事给予的批评,及时改正,以青春、向上、积极的态度参加到各项社会义务活动中去,宣扬公司精神面貌、企业文化。热爱生活,热爱工作,加强学习,携手进步!

生产运营部:李永乾

公司企业生产部门半年工作总结 篇11

一、加强师德教育,促进队伍建设。

1、加强组织领导,提高教师认识。本学期,各校能结合教育强区的评估,确实加强领导,校长非常关心特殊教育工作,及时传达上级有关主管部门关于特殊教育工作的文件精神和工作布置,并认真进行督促检查;教导主任承担特殊教育工作教师业务指导和管理,以及特殊教育档案搜集和整理等工作,特殊学生文化辅导、生活技能指导和社会适应能力、交往能力的培养等;与每个特殊儿童相关的特教教师负责进行特殊学生的教学和学习指导。通过以上各方面的分工、协作,有效地保证了特殊教育工作的顺利开展。

2、重视教科研工作,以研促教。各校特教教研组由特教班和各随班就读班的语数老师组成,特教教研组长每周定期组织老师进行业务学习、专题讨论、听课、评课、经验交流,加强教研,探索特殊教育教学方法,促进教学质量的提高。教师积极主动参与校际间的教研活动。我校教师在参与校际间的教研活动中能主动发言,主动参与评课,与老师们交流教研活动中的感受与得失,与他校、片区教师教研中交流合作、共同提高……认真组织教师参加各种业务进修学习,撰写教育教学经验论文,积极参加继续教育培训和现代化教育技术培训,营造好学、求真、务实、自由、融洽的教研氛围。本学期共有6篇特教教学论文在xxxx区教学论文汇编本汇编。

3、倾注爱心,乐于工作。爱是教育的基础,是构建特殊教育事业大厦必不可少的奠基石,更是工作的生命线。苏联教育家马卡连柯说过:“没有爱,就没有教育。”没有对弱智学生的爱,就不可能做好学生的教育管理工作。弱智学生离开家庭,来到学校这个新环境里,一切都感到陌生和不适应,他们在生活和学习上都会遇到这样或那样的困难,这就要求我们特教教师尤其是班主任要像慈母那样,时时刻刻想着学生,做他们的贴心人,要有一颗真正爱学生的心。实践证明:老师只有爱学生,才能得到学生的尊敬,学生只有信任老师,才能很好的接受老师的教育。在这里还需强调一点,那就是爱护学生,绝不等于迁就和袒护学生的缺点和错误,放松对学生的严格要求。严格要求本身就是对学生最大的爱,二者是统一的,在关怀理解的基础上严格要求、严格管理,才有利于弱智学生健康全面地发展。

4、加强学习,积极培训。在加强师资队伍建设过程中,教师们能参加各种培训,如:计算机培训,心理健康培训……并认真学习政策法规及各种业务理论知识,如订阅《xxxx教育》、《给教师一生的建议》等。做到每周有摘录,每学期有心得,把理论学习与生活实践结合起来,达到了学以至用。

二、深化岗位练兵活动,提升师生的素质。

1、让特教学生融入学校大集体。如:xxxx小学把特教班融入学校这个大集体,要求特教班参与学校所有教育活动。如在学校开展的“最佳教室”评比活动中,特教班的教室以整洁、美观获得“最佳教室”称号。学校评选表彰学生先进个人时也将特教班纳入,每年表彰1—2名成绩突出、表现优秀的弱智儿童。

2、突出个别化教学。智力落后儿童在心理发展、智能水平等方面存在很大差异,我们要求特教班老师和随班就读的语数老师每学期对自己班中的每个智力落后儿童制订《个别教育训练计划》,为每个智力落后儿童制定出了整体性和动态化相结合的个别教育计划,从不同角度对学生进行分析,提出具体的教育目标,在课程、教学设计及效果评估等方面根据他们的实际进行个别化教学。随班就读教师在备课的环节既要考虑满足普通学生学习的需要,完成既定的教学目标,又能满足随班就读学生的需要。在课堂上,给与他们以足够的关注,课后加强辅导,保证必要目标的完成。对他们进行近距离、多提问、快订正、常鼓励、勤检查,努力使随班就读学生能够基本跟上班级的教学进度。随读生的考核按照集教[2002]13号文件要求进行。

三、加强教学常规管理,促进教学质量的提高。

教学常规是学校稳定教学秩序和提高教学质量的重要保障。要进一步加强教学常规管理,细化、优化教学常规管理的每一个环节,确保教学工作高效有序运行,确保教学质量的稳步提高。要重视学生对教师教学行为、工作态度和工作质量的评价与监督,逐步建立教育激励、人文关怀、制度制约相结合的教学管理体系,促进学校特教教学质量的提高。

1、严格执行课程计划。各校都能编好课程表和教师任课安排表,开齐、开足、开好各门课程。任课教师严格按《课程表》上课,没有擅自增减课程和教学时数;保证各类课程的实施。区教师进修学校特教教研员结合教学视导、教研活动等进行定期和不定期的巡查,学校行政每周也进行不定期巡查2次以上,发现挪课、挤课、随意调课现象,随即当面教育。

2、我们加强特殊教育的常规管理工作,进一步健全教育教学管理制度。对课堂教学、教师的备课、作业批改及档案资料等进行全面检查、督导,促进教学工作的开展。特教班老师及随班就读语、数、英教师都能制订好《个别教育训练计划》并认真实施。同时,进一步规范教学教研档案资料的收集与整理工作。

3、提高图书的使用率。提高图书的使用率,重视发展图书馆教学辅助功能。如:xxxx小学学校图书馆有专人负责,管理制度也健全,图书馆采用微机、开架式借阅,学校图书馆藏书册数43117册。特教班建立了班级图书角,共有音像图书623册,安排专门的阅读时间,学生能自己管理图书。学生都渐渐懂得利用图书馆的功能来增加课外知识。

四、推进生活语文、生活数学、生活适应教师用书的使用,提高课程执行力。

1、组织教师参加市培智学校课程标准解读会议,使全体特教教师理解其目标、内容和方法,深入领会培智学校课程改革方案的精神,树立与新课程相适应的课程观、教学观、学生观、学习观、评价观,明白新课程实验的指导思想和实施程序,提高课程改革实验的责任感。

2、分别组织生活语文、生活数学、生活适应课程专题教研组,定期开展教研活动,确保生活语文、生活数学、生活适应教师用书的有效使用。

五、组织送教下乡,开展教研活动。

1、组织送教下乡。4月18日xxxx市思明特教刘灿、洪亚珍两位老师送教下乡到我区的杏滨中心辅读班,全区的特教辅读班教师都参加了本次的研讨会,大家对生活语文、生活数学的教学有了更加直观的认识。在教学设计上,两位老师能充分地考虑到不同年龄弱智生的认知特点,设计的重点着重放在如何实施形象化教学,以适应学生的生活实际。采用了图形、动画和音乐等媒体手段,图、文、声并茂,让孩子在快乐的学习中收获知识。本次活动,让本区特教辅读班教师和随班就读的教师们真正体会到课程开展的内容首先是学生喜欢并积极参与的,其次是确确实实有利于学生发展、有利于学生适应生活实际的,最后学校要有具备课程开发、课程实施特长的富有责任心及爱心的教师,而最重要的是踏踏实实地一步一个脚印地坚持做下去,只有坚持不懈,才可能有所成效。

2、开展教研活动。6月7日,我区组织特教辅读班的教师到同安特教学校参加全市特教在同安举行的“信息技术在课堂教学中的应用”专题研讨活动,我们听了周温霞老师执教的生活语文《认识水》一课和陈少萍老师执教的音乐课《瑶族舞蹈》,与会的老师围绕信息技术在课堂教学中的应用如何正确定位?如何选取内容?如何让使用的时机更妥当?等问题展开了讨论,大家普遍反映教研效果较好。

3、推动校本教研,以研促教。重视教科研工作。学校特教教研组由特教班和各随班就读班的语数老师组成,特教教研组长每周定期组织老师进行业务学习、专题讨论、听课、评课、经验交流,加强教研,探索特殊教育教学方法,促进教学质量的提高。教师积极主动参与校际间的教研活动。我校教师在参与校际间的教研活动中能主动发言,主动参与评课,与老师们交流教研活动中的感受与得失,与他校、片区教师教研中交流合作、共同提高……认真组织教师参加各种业务进修学习,撰写教育教学经验论文,积极参加继续教育培训和现代化教育技术培训,营造好学、求真、务实、自由、融洽的教研氛围。

六、加强学生的康复训练和劳动技能教育。

1、有效的利用感觉统合康复训练器材。教师对感觉统全康复器材加以钻研,发挥其在学生康复训练中的作用。我们注意加强劳动技能教育,切实让学生掌握一定的劳动技能,为将来平等、充分参与社会生活,适应社会需要创造条件。

2、注重培养特教学生良好的习惯。如:杏林中心辅读班在培养特教学生良好的行为习惯方面,教师们做到了耐心,细致、苦口婆心,利用各种时间和场合,采取各种各样的形式,努力培养他们爱清洁、讲卫生,不打架、不说脏话,不乱拿别人的东西,遵守学校和班级纪律,尊敬老师和长辈,待人接物讲文明、有礼貌,热爱集体、热爱劳动等良好行为习惯。除了要求他们自觉遵守学校纪律,自觉维护学校和班集体荣誉外,还要求他们回家尽自己的能力帮爸爸妈妈做事,做一个让爸爸、妈妈和邻居喜欢的好孩子,以此来报答爸爸妈妈对自己的养育之恩。

3、重视学生的身心健康教育。如xxxx小学辅读班把学生的身心缺陷补偿和康复作为教育教学的重要内容。认真开好康复课(每周2节),根据学生的残疾缺陷情况、类别和程度,有针对性地进行康复训练,同时将康复渗透到学科的教学及平时的教育中,使学生得到更多更好的补偿和康复。如:xxxx二小学校心理咨询室定期为特教学生开放,做好辅导工作。鼓励支持特殊学生尽一切努力参加学校、班级组织的各项活动,如社会实践活动,使特殊学生在锻炼身体的同时,磨练意志。另外,我们还了解这些学生的兴趣爱好,尽量创造机会,活跃他们的身心,发展他们的个性,坚定这些学生对学习和生活的信心。

4、教师不仅精心上好每节生活劳动课,还在平时注意培养学生的劳动习惯。如xxxx小学辅读班教师通过指导学生系鞋带、洗红领巾、洗澡等内容的教学和要求学生每天自己穿衣、洗杯子等培养学生自我服务、学会自理的能力;通过擦洗门窗课桌等内容的教学和每天的值日卫生打扫,每周的大扫除等培养学生家务劳动的能力,学会生活;通过DIY花卉、蔬菜种植等教学和参与学校DIY种花比赛等培养学生简单生产劳动和自立于社会的能力。

生产年终工作总结系列3篇


时光匆匆如箭岁月飞逝如梭,不久之后我们将迎来新的一年。我们需要开始规划岗位的年度工作总结,总结过去的经历为未来的成功作好准备。芙蓉134的编辑不遗余力地制作出了这份让您满意的“生产年终工作总结”,想试试看的可以参考一下或许会有好的结果!

生产年终工作总结 篇1

20xx年已经过去,回首我到XX公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

一、必须要融入公司文化

1.产品的生产流程认知

开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了最大的利用。

2.人员管理方面

我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

生产部人员的频繁流失是一件令我非常头痛的问题,这也是我在日常工作的着力解决的问题,人员的流失会对生产部的日常造成强大的冲击,老员工不断流失,新员工在短时间内无法达到技能要求,这也生产就脱节了,长期下去,产品的生产将一直因人力无法稳定的问题而停滞。因此,我千方百计的为生产部的员工争取更多的福利,目的很明显,就是想留住人,使员工能够长期的为公司服务。

3.产品品质管理方面

这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行PCB电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。

二、必须要清醒的认识到自身不足

“人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”这是X副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”

生产年终工作总结 篇2

20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求,车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的'电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。

1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。

生产年终工作总结 篇3

20xx年公司环境保护工作的总体思路是围绕一个目标,把握二个关键,突出三个重点,实现四个突破。

围绕一个目标:公司环保工作有一定的改善。重点抓好生产现场、野外驻地、厂区环保工作,对恢复地貌井要按标准,回收污染物,对可以掩埋的物品,按照掩埋深度要求掩埋。认真落环保职责,严防产生新的污染源。

把握二个关键:完善环境管理制度,加大环境保护工作业绩在各基层单位年度责任考核目标中的权重,扩充工作主体,强化环保监督管理能力,服务公司建设,用可持续发展观和科学发展观指导公司环保工作,使公司生产经营活动健康发展。

突出三个重点:一是以继续开展绿色作业队;二是继续推进清洁生产审核工作;三是环保先进单位创建活动和环保先进个人的选树活动。

实现四个突破:一是绿色作业队建设有新突破,要进一步完善管理制度,加强干部员工培训,加强环保宣传学习,提高员工队伍素质。二是环保管理有新突破,在管理工作中要作到“两手抓,两手都要硬”,即一手抓队伍建设,一手抓污染减排。通过抓防治提升环保工作质量。三是设备革新有新突破,采购和研发能耗低,效率的高的设备,环保效益高的设备。四是环保能力有新突破,组织环境突发事件应急演练,进一步提高员工应急处置能力。

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