领导开会演讲稿集锦(6篇)。
演讲稿应用场景不断增多。撰写演讲稿是为演讲者的发言提供便利的重要条件，演讲者在表达时应该注重语言的正确性，以避免误解，我们可以怎么样为自己的主题演讲稿润色呢？根据您的要求我们对“领导开会演讲稿”进行了编辑，如果您对某个问题需要解答可以先查阅本文。
领导开会演讲稿(篇1)
尊敬的各位，各位来宾，同志们，朋友们：
今天，xx市与中电科航空电子有限公司在这里隆重举行战略合作协议暨通用航空产业基地项目签约仪式。首先，我代表中共xx市委、xx市人民政府，向莅临签约仪式的各位、各位来宾，表示热烈的欢迎！向协议的签署，表示热烈的祝贺！向长期以来关心支持xx发展的各位和各界人士，表示衷心的感谢！
xx位于xx盆地东北部，是xx经济区的重要城市和xx高新技术产业带的重要组成部分，形成了重大技术装备制造、食品、化工、新材料等优势产业。近年来，xx依托坚实的工业基础和产业优势，着力打造集“研发、制造、培训、维修、观光”为一体的通用航空科技产业园，通用航空产业得到快速发展，已成为xx新的经济增长点，展示出了广阔的发展前景。
中电科航是电子科技集团公司旗下，专门从事民用航空电子领域系统设计、集成开发、产品研发和维修服务的高科技企业。今天，xx市与中电科航签署战略合作协议，共建通用航空产业基地，合力打造通用航空全产业链，这必将进一步促进我市通用航空产业的快速发展。
我们希望以此次签约为新的起点，进一步深化与中电科航的交流合作，不断扩大合作领域和规模，在更高层次上实现互利共赢、共同发展。希望市级相关部门和xx市委、市政府主动服务，全力支持，为项目建设优质服务、营造良好环境。
最后，预祝中电科航通用航空产业基地早日建成，早见成效！祝各位、各位来宾工作顺利、事业发达、身体健康、万事如意！
同时，元旦将至，在此预祝大家新年快乐！谢谢大家。
领导开会演讲稿(篇2)
各位专家、同仁大家好!
今天是建设单位组织的每月安全、质量大检查，参加人员有建设单位的技术人员、监理、各标段管理人员、其主要目地是保证本项目能按质、按量、按时，确保本工程质量满足设计及建筑规范要求，不出任何安全事故，顺利完成本项目施工任务，今天检查我二标段主要有几点缺陷，我施工方马上督促整改，也强调我项目部现场管理人员、施工员要加强管理，要能及时发现问题、处理问题，要狠抓安全、质量隐患、吸取教训，总结经验，下次不要出现同样的问题。我就说这么多，谢谢大家。
领导开会发言稿范文二：
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好!我叫储科海，是我们公司的信贷员，主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。
一、自加入公司以来，在工作中不断学习和虚心向领导，同事请教，学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助，在此，我向大家致谢!
接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述，
1、今年8月底我加入公司，初识信贷业务，在公司老员工徐丽丽的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料，第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成，目前这2笔贷款还在审批中。
2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份，盘县龙发养殖场基本完成，可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。
3、工作至今，我发现了自身许多的不足，主要体现在：业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺;没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此，我保证在今后的工作和学习中，改正自己的诸多缺点，增强自己业务能力，努力做好本职工作，为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。
以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。
二、下面我为公司未来的发展提出一些微足建议，希望能对公司有所帮助，不合理之处望各位领导和同事谅解：
1、加强员工的业务能力和素质培训，增强员工的业务能力和办事能力。
2、加强公司员工管理体系，明确责任和义务，制定奖惩制度。
3、建立公司内部资料管理体系，专职专管，保障公司资料不遗失、不外泄，方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。
以上便是我对公司的一些个人建议，由于认识有限，存在诸多不足合不合理之处，望各位领导和同事给予批评和指正。
我的发言完毕，谢谢大家!
领导开会发言稿范文三：
各位领导、同志们：
上午好!
今天在这里召开抵离口岸设施协调工作小组第一次会议，标志着第16届亚运会抵离口岸设施协调工作全面启动。我谨代表广州市政府，对广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门给予亚运会筹备工作的大力支持，表示衷心的感谢!
北京奥运会已经圆满落幕，随着第16届亚运会脚步的日益临近和宣传工作力度的不断加大，国内外目光将逐渐转向广东，聚焦广州。第16届亚运会是向亚洲各国展示我国人民在改革开放新时期继续解放思想、科学发展、改革创新取得新成绩的平台，也是进一步提升广东省、广州市在亚洲的影响力，促进地方经济和社会发展的一个新的良机。汪洋书记提出广州要努力成为我省的“首善之区”。广州市正在借举办亚运会的契机，进一步加大在城市基础设施、场馆、交通、信息等建设方面的力度，以新的面貌迎接亚运会的到来。
一直以来，国家、省、市领导高度重视亚运会的筹备工作，多次到亚组委视察工作，并作了重要指示。省、市主要领导担任亚组委领导职务，主抓、落实亚组委的各项筹备工作。省委领导将于近期召开会议，专门听取组委会关于亚运会筹备工作的汇报。为全面启动广州亚运会抵离口岸设施协调工作，广州市政府按照省政府的有关批复精神，决定由我来参与这项工作，与各位领导同志一起开展第16届亚运会抵离口岸设施协调工作。
刚才，亚组委外联部把抵离口岸设施协调工作的有关情况做了一个汇报，各位领导就相关设施需求的内容、制定建设方案和组织实施工作提出了很好的意见。口岸作为亚运会相关人员物资入出境的“窗口”，其设施对于亚运会的满足度以及相关人员物资通关的畅顺度，直接影响国内外宾客对广州市的印象，关系广东省乃至我国的国际形象。亚组委经过考察、调研，制定了相关的设施需求，预测大约有3/4以上的亚运会(亚残会)相关人员物资从广州白云国际机场入出广州。因此，广东省机场管理集团公司、白云国际机场股份有限公司和市属各有关单位对于广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施的建设工作应该义不容辞、勇于承担，特别是广东省机场管理集团公司和白云国际机场股份有限公司应主动了解亚运会的需求，并多方收集各口岸相关单位提出的意见和建议，将广州白云国际机场亚运会(亚残会)抵离口岸设施建设工作完成质量作为亚运会(亚残会)成功举办与否的重要条件之一，以完善的硬件条件，致力打造第16届亚运会抵离口岸工作品牌。同时，考虑到亚运会(亚残会)部分相关人员物资将从我省其他口岸进出，故此，请在座中央驻粤、驻穗口岸查验单位、省属各有关部门、广州铁路集团公司的领导按照第16届亚运会抵离口岸设施协调工作小组的职责分工，予以大力支持，协调、落实相关工作。
我相信，在广州口岸查验单位、经营单位和省、市属各有关部门的大力支持下，第16届亚运会抵离口岸设施协调工作将按筹备工作进度的要求，于明年11月第16届亚运会团长会议前如期完成。最后，再次感谢在座各位领导的光临和对亚运会筹备工作的大力支持!
谢谢大家!
领导开会演讲稿(篇3)
我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。什么是质量？质量是怎么来的？
有人说是：检验出来的?制造出来的?
设计的？ 管理？ 用过的？
那么，你的答案是什么？事实上，不管它是怎么出来的，零缺陷的质量目标就是我们想要的。但是，要达到零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。
生产零缺陷、零浪费、零故障、零投诉的产品，最终生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。
没有好的品质，一个品牌就是没有资源的水和没有基础的木材。用优秀的产品，我们要全力打造品牌和知名品牌。著名商人曾宪梓说，他靠的是好的质量和大的广告。
现在，我们的产品已获得湖北省名牌产品称号，但这并没有达到我们的目标。我们的下一个目标是进一步加大广告投放力度，向中国品牌冲刺！
第二个字---赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：
1. 企业与客户双赢。顾客是我们的父母。顾客的利益就是企业的利益。只有顾客赚钱，我们才能赚钱。
你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。
2. 企业与员工双赢。企业的发展取决于其员工。 只有几个领导人是不可能的。
我做生意的目的不是急于赚钱，而是为了增加社会就业，让更多的人能赚钱。只有我们一起努力工作，我们才能赚钱。
3. 企业与社会双赢。企业的贡献是社会发展不可或缺的。企业要为区域发展做出贡献，热心公益事业，支持环境保护，树立良好的社会形象。最后，社区里会有更多的人支持我们。
第三个字---和
最新公司领导新年演讲稿
律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的xx，迎来了充满希望的xx，值此新春到来之际，我谨代表集团董事局，向全体职员的努力进取和勤奋工作，投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!
xx年，在各级经营团队和全体员工的共同努力下，维科先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团xx年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明：**公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的;通过这些成绩，我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里，感谢这个伟大的时代!
感谢大家一年来的不懈努力！
诚信创造伟大事业！面对集团在xx的良好运作，**人应该有一个清晰的认识和更广阔的目标。当前，我国的经济生态系统正发生着深刻的变化，中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中，新财经政策、wto第三年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……，**正面临着前所未有的机遇和挑战!
xx年，**将在“创建国际一流品牌，建设中国百强企业”的进程中，在产业发展和资本运作上次第推进，演绎出浓墨重彩的一章，而留下的将是全体**人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……
创新创造未来！创新、知识和实践是通向未来的道路。在当前，变革创新就是完善公司治理结构，建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制，加大激励力度，实施企业再造与流程创新，在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面，在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存!**经过管理变革，背靠优秀的企业文化，通过实施多元化、国际化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天!
最后，祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！
领导开会演讲稿(篇4)
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩。
一、查漏补缺,夯实法律基础工作,完善合同管理制度.
合同是交易的基本凭证,在经济往来中处于一个十分重要的地位,合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件,分公司于审批、管理的流程,确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。
我们在文件的基础上,结合当地营销实际特点,深度挖掘部门需求,响应中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用.
业务部门和法律部门的三审查,再经分管的公司领导签字,最后由企划部盖章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,财务也无法完成支付的功能,从源头上遏制老不按规章制度办事的情况.
3、精确管理, 细分合同类别,明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同,劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资源部管理.
4、建立纠纷联动机制,将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑,做到“一纠纷,两人连动”的机动模式,从模式上保证纠纷的妥善解决。
领导开会演讲稿(篇5)
大家上午好！
“华侨团聚迎新春，金牛起舞传福音＂。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人--致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候！
今日，我们以无比喜悦的心境，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺；是为充满生机与期望的20xx年而祝福。
回首往事，点滴精彩。今年是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的活力，成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要＂强身健体＂、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！FR134.Com
最终，祝大家春节欢乐，新年吉祥，万事如意！
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯！
领导开会演讲稿(篇6)
员工：
大家好！
很高兴在这里和大家一起召开我们文具公司20xx年第一次员工会议。我代表公司，代表总经理室，代表行政人事部，对新员工的到来表示热烈的欢迎。 ，是您的到来，为文章注入了新的血液，增添了新的力量；对老员工的回归表示诚挚的感谢和深切的问候。正因为有你，文章才会更精彩。
先生。杜先生刚才的发言很具体。同时，他对制作工作进行了详细的安排，并对今后的工作做了说明。
在这里，我还要强调三点：
一是遵守规章制度，重塑形象
20xx年，我们公司的管理要上一个新台阶，那么首先要完善公司制度，向实现规范化管理迈进，因为一个成功的企业来自于优秀的管理，优秀的管理源于优秀完善的制度，随着公司的不断发展，做好公司管理无疑是可持续发展的基础。二是要加强培训。目前，公司各部门人员的整体素质普遍有待提高，尤其是管理人员，责任重大，需要根据实际情况制定培训计划，给大家带来真正意义上的帮助。再次强化团队的建议，“世间难事始于易，世间大事始于细节”。只要我们的团队对我们的工作更加一丝不苟，有更多的沟通，有更强的责任心，我相信我们会做得越来越好。工资会越来越高。因此，每位员工都应严格遵守公司的规章制度和操作规程，必须按照工厂规章制度行事，努力树立企业形象，比如现行的考勤制度（展开细节，列出问题和要求） )，同时注意安全，服从领导和工作安排。
二、同心同德
截止到今天，我公司有近350名员工（管理层和员工），我们的员工来自全国各地世界，但我们为了一个共同的目标（赚钱），为了文章的成长和我们自己的进步而团结在一起。因此，无论是管理者还是员工，都要像兄弟姐妹一样亲近。工作、生活中遇到困难要及时报告，有矛盾、尴尬，一定要虚心，忍一时冷静，退后一步，因为团结就是力量，只有团结一致，才能保证各项生产工作的顺利进行。团伙结党、明争暗斗、阴阳不服的丑陋现象，决不允许在我们身上存在。目前公司条件有限，比如宿舍的调整（为什么要调整以及调整的要求和意义），如有不符之处，希望大家多多体谅和理解。
第三，忠于职守，尽职尽责
我们整个公司就像一台大机器，每个人都像一个零件在机器中，每个人都有自己的位置和角色。所有的管理者都是我们的骨干和核心力量。管理者的角色是什么？遇到紧急情况，一定要看到你的影子；困难面前，一定要看到你的影子；在重大任务之前，一定要看到你的影子。你必须在日常工作中看到它，在关键时刻站出来，在困难面前生存下来。这是我对公司所有管理人员的要求。全体员工也要发扬当家作主精神，树立“以厂为荣，以厂为耻”的观念。 .您的努力，公司看在眼里，铭记在心。公司的成长离不开每一个人。随着公司的发展，您的待遇也会有所改善。
全体员工朋友，20xx我们将翻开新的一页，让我们在先生的正确领导下团结一致、顽强拼搏、开拓进取，努力完成20xx的各项目标任务，创造文具公司再创历史新辉煌！
谢谢大家！