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部门半年工作计划

部门半年工作计划

时间:2024-01-25 作者:芙蓉134

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部门半年工作计划(8篇)。

这篇文章主要介绍了一下与“部门半年工作计划”相关的重要信息,请多留意我们网站的更新以确保不会错过重要通知。为了更加实现未来的工作计划,我们应该好好的规划下一阶段计划。在开始工作之前制定一份详细的工作计划是很重要的。

部门半年工作计划【篇1】

通过各种网络宣传渠道,增加婚庆园店、五一店和望城店的入客量,提升品牌知名度和美誉

分析

移动版网,、微信订阅号、微信服务号、微信小店、淘宝企业店铺、企业认证微博都已近建成,但是在美观和结构方面尚有不足。

2、 电商部兵力不足,亟待发展。

3、 凯旋门这个老品牌在中老年人人群中影响力巨大,但是在年轻人人群中影响力在逐年减小,而年轻人才是我们的主要客户。

4、 据了解,20x上半年的婚纱摄影行业不景气,如果下半年持续这种状况,从投入产出比方面考虑,公司不适合大力投入。如果根据,所以下半年投入要根据实际情况而变化。

思路

1、提升形象的美观度,优化各个平台结构,在达到一定入客量时招推广专员和客服专员。

2、对于年轻人老品牌形象是一把双刃剑,所以下半年的品牌推广要注重年轻人人群,要了解年轻人拍婚纱照的需求有哪些。

2018年电商部门下半年工作计划范文三

一、电子商务部上半年工作总结

联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

一、网络平台建设

1.购置天融信Vx防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司网络线路。

二、网站建设

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

三、公司400客服热线

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

二、存在的不足及问题

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

三、电子商务部下半年的工作计划

1.在20x下半年,继续优化现有网络设备和线路。

2.计划购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右

办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设

2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。

2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。

邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。

3.客服热线系统

客服热线客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。

部门半年工作计划【篇2】

半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。

办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。

特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。

现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。

最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。

明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。

每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。

大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。

办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。

提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

3建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

4制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

售饭情况。

公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。

大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。

提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。

司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

整洁,为大家营造了良好的工作环境。

四、落实安全生产责任制,定期检查,做好安全工作计划。

上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。

进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。

对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

部门半年工作计划【篇3】

在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实分公司全保会议精神,围绕“抓队伍、促发展,优结构、增效益,严管控、防风险”这条主线,和个险业务工作“扩充人力、提高产能、强化管理”的总体要求,强化营销基础管理建设,紧紧围绕“携手创富”这一主题,大力发展20xx年期及以上期交业务,进一步加大市场开拓力度,优化险种结构,各项业务指标较上年同期相比均取得了一定的成绩。截止6月30日,全市共实现个险总保费收入10,xx万元,其中:个险首年保费收入2,xx万元,同比增长xx;新单期交保费收入2,xx万元,同比增长xx;20xx年期及以上新单期交保费收入2,.xx万元,同比增长xx;股份续期保费收入7,xx万元;个险短险保费收入xx万元。总的来讲,上半年我市个险业务工作与去年同期相比均处于稳步增长的态势。

回顾xx年上半年个险业务工作,我们主要开展了以下几方面工作:

一、认真做好业务企划,有效推动业务发展。

分段考核的办法来推动阶段业务的发展。通过前期半个多月的运作和积累,xx年1月1日首卖日当天全市实现个险XX年期保费收入xx万元,一举走在全省的前列。实现了首卖日业务的开门红。截止3月31日,通过全市各级销售人员的共同努力,我市共实现个险期交保费收入xx万元,圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。

二季度根据省公司提出的“时间过半、任务过六五”的目标以及我市加快发展个险1XX年期及以上期交业务的发展思路,我们制定了二季度“红牛精耕创富增效”个人业务竞赛企划方案。为了确保方案目标的实现,期间根据省公司有关培训会议精神,我们又制定下发了《中国xx分公司“魅力国寿携手创富”活动企划方案》,通过在全市销售人员中广泛开展销售技能大练兵活动和“百天百人万人万元”活动来营造个险业务发展的竞赛氛围,提高销售人员展业的水平和技能,巩固和发展销售队伍。

通过努力,我们于6月15日,以20xx年期保费xx万元的收入,圆满完成了省公司下达的半年XX年期过六五目标任务,在全省赢得了荣誉。

二、组织召开业务启动会,有效形成思想合力,确保阶段目标达成。

前半年以来,围绕每个业务企划方案的出台,我们都策划并组织召开业务启动会,进一步统一思想,凝聚力量,确保各阶段目标任务的达成。期间先后策划组织了一季度“红牛精耕春满神州”开门红业务启动大会,采取单位之间对抗的办法营造竞赛的氛围;2月份春节过后,在延安交际宾馆借助省公司王新生总经理致营销主管和广大营销员的一封信的有利时机,以进一步增强主管自主经营意识为目的,及时组织召开了春节过后的个险业务工作;3月份在全市兼职组训选拔培训班结束之际启动了全市为期一个月的兼职组训“携手创富”帮扶活动,通过帮扶活动在实践中检验兼职组训的基本技能。二季度4月1日在全市系统启动了“红牛精耕创富增效”二季度个险业务工作,通过强化举绩率和创富达标率来进一步夯实基础,盘活低绩效人力。并借助精英高峰会分配名额来激发销售人员的展业积极性,增强其精英荣誉感,统一思想,凝心聚力。

部门半年工作计划【篇4】

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

1、圆满完成20xx—20xx年度冬季供暖任务

在20xx—20xx年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在20xx—20xx年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施

为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划

5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置

按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5月,完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作,报市政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则

为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理,完善公司管理制度

为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设

为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展,提高管理水平,推进窗口服务建设,市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评,擦亮文明窗口”活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上,进行供热服务大厅改造建设。现已完成工程设计、预算编制和项目评审,目前正处于工程招投标中。在工程招投标结束后,将迅即开展服务大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。

部门半年工作计划【篇5】

20xx年在公司领导的'指导下,围绕项目的总体安全经营发展目标,加强护卫队工作管理,增强护卫队员的岗位责任、安全意识,进一步提高服务水平,全面做好公司的安全护卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结护卫工作薄弱环节和不足,制定了二公司护卫队20xx年度工作计划。

(一)、工作目标

1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的护卫队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

(二)、主要工作计划措施

一、护卫队结合公司的实际情况做好20xx年的治安工作。

1、做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

2、做好治安管理系统的工作。

3、建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。

二、做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的护卫队伍,确保公司生产经营正常运作。

全面总结护卫工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感。

三、参照公司规定将对护卫队员进行一系列的学习和培训。

1、每月一次的队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使护卫队员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强护卫队伍的工作能力,

2、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决改正。

四、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的检查保养计划,确保设备在规定的时间内能得到保养。

2、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大护卫队员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的护卫新形象,为公司的发展做好保驾护航的工作。

部门半年工作计划【篇6】

运输企业下半年工作计划

随着经济的发展和社会的进步,运输行业作为一个重要的支柱产业,承担着货物流通、人员运输等重要任务。为了适应市场的需求和提高企业的竞争力,本企业制定了下半年的工作计划,以确保企业的发展和持续性的盈利。

首先,我们将加强运输设备的更新和完善。在下半年,我们将投资一定的资金购买新的运输工具和设备,以提高运输效率和降低运营成本。我们计划引进更多的高效能载货车辆,以满足在运输货物方面的需求。同时,我们还将更新和维护我们的运输网络,以确保能够在各个地区提供稳定而高质量的服务。

其次,我们将注重提升员工的素质和能力。员工是企业最宝贵的财富,他们的专业素养和服务态度直接影响着客户的满意度和业务的发展潜力。因此,我们将组织各类培训和学习活动,提高员工的专业知识和技能,增强对客户需求的敏感度和解决问题的能力。并且我们将建立健全的激励机制,以激发员工的工作积极性和创造性。

第三,我们将加强与客户的沟通和合作。客户是企业生存和发展的基石,在竞争激烈的市场环境下,我们将注重与客户的有效沟通,及时了解客户的需求和反馈,并根据客户的意见和建议进行改进和调整。我们将建立客户关系管理系统,有效地管理客户的信息和需求,为客户提供更加个性化和贴心的服务。同时,我们还将与供应商和合作伙伴保持密切的联系和合作,共同提高服务质量和效率。

第四,我们将加强运输安全管理。作为一个运输企业,安全是我们的首要任务。我们将严格遵守交通法规和运输安全管理要求,注重车辆和货物的安全,保证路线和运输过程中的安全性。同时,我们将加强对员工的安全培训和意识教育,提高员工的安全意识和应急处理能力。我们还将加强与交通部门和相关监管机构的沟通和合作,共同维护运输行业的安全稳定。

最后,我们将致力于提高企业形象和品牌价值。品牌是企业竞争的重要资本,我们将加强企业文化的建设,推动企业形象的塑造和品牌价值的提升。我们将注重宣传和推广,提高企业的知名度和美誉度。同时,我们还将加强社会责任的履行,积极参与公益和慈善事业,为社会做出更多的贡献。

综上所述,运输企业下半年的工作计划着眼于提高运输效率、提升员工素质、加强客户合作、加强运输安全、提高企业形象和品牌价值。我们将全力以赴、持续努力,确保工作计划的顺利实施,为企业的发展和盈利做出新的贡献。

部门半年工作计划【篇7】

烟草公司下半年工作打算范文

(一)坚持打假破网,确保全面净化卷烟市场。

一是重破网强监管,提升打假破网水平。继续发挥与公、检、法、工商等部门的长效制度,全面形成“政府统一领导,烟草部门牵头,有关执法部门密切配合”的联合执法工作格局。针对城乡宾馆酒店、夜间娱乐场所、货物配送托运站、礼品回收点、农村偏远地区、市县交界地和交通重点线路要道等违法违规活动频发、高发、易发等重点区域,分类检查监管。继续抓好“天价烟”专项整治的长效机制建设,确保不回流、不反弹。二是严规范细监管,推进专卖内管工作。建立健全内管制度,细化监管措施,明确监管任务,规范监管流程,提升监管效率,完善内部监督管理长效工作机制。充分利用内管工作信息化平台,重点解决业务流程的效率、分析等问题,把每一步工作都落到实处。完善激励约束机制,定期开展内管工作全面检查,检查结果纳入月度考核。三是抓培训提素质,加强专卖队伍建设。将日常学习培训与各类比武练兵有机结合,打造学习型专卖管理队伍,进一步转变执法观念,强化作风培养,真正做到文明执法、公正执法、依法行政。四是重合理严核查,提升证件管理水平。

在上半年许可证信息核查取得阶段性成效的基础上,对新办证和开通证进行实地抽查和“回头看”,提高行政许可的规范水平和工作效能。五是强管理稳推进,深入开展基层创优活动。仔细对照创建标准,认真开展自查、“回头看”活动,并通过交流学习,查找薄弱环节,分析原因,尽快加强整改落实,对创建指标逐项逐条进行细化延伸,确保工作实施无遗漏,努力在创建工作中出成果、出亮点,确保优秀县级局年内创优、示范中队建设全面推进。

(二)加强网络建设,确保经济平稳运行。

一是以稳定健康为要求,努力保持经济平稳增长。高度关注重点培育骨干品牌的市场表现,适时开展市场维护促进品牌平稳发展。二是以精准营销为手段,极力推动品牌培育整体提升。把握好品牌发展方向,积极引导消费需求。积极推进精准营销试点工作,逐步建立以精确信息、精准投放、精细管理为特征的精准营销体系。三是以提升服务为抓手,滤布着力增强网建软实力。对服务项目、服务程序、服务标准以及监督和评价体系进行全面梳理,进一步规范服务流程,确保服务工作落实到位。认真推广“135”工作法,科学制定推广实施方案,注重引导、加强考评。四是以标准店为载体,深入推进零售终端建设。以“六个一管理”的深入实施为抓手,进一步完善“标准店”的工作机制和管理制度,加强标准店日常维护,有效发挥标准店各项功能。

(三)加强制度建设,提升内部监管水平。

一是开展多层次的教育培训,提升员工规范意识。认真落实省、市局关于强化内部管理监督的'相关要求,围绕“完善制度、规范程序、严格监管”的要求,进一步完善制度,建立长效机制。二是继续深入推行办事公开、民主监督工作。严格执行民主集中制原则,充分发挥“两项工作”领导小组的作用。注重社会监督,保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。充分发挥纪检监察再监督的作用,加强同级监督,抓好内控体系建设和完善。

(四)加强教育培训,提升员工队伍素质。

一是继续开展岗位培训和技能练兵活动,增强全体员工服务企业、服务零售户、服务消费者的本领。二是狠抓思想、能力、作风和制度建设不放松,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用。三是严格落实党风廉政建设责任制,不断丰富和完善责任制内容,紧紧抓住党风廉政建设的责任分解、考核、追究三个重点环节,建立健全责任网络,增强责任意识。

(五)加强文化宣贯,深入推进“235”教育实践活动。

一是继续推进企业文化建设。大力宣贯烟草“同心”文化和泰州烟草“阳光同心”文化。围绕“1236同心圆”发展模式,在各项工作的开展时积极推进“同心”服务品牌的传播,在品牌传播上有新突破,在“同心”服务上下功夫,在“同心”品牌价值上做文章,提升“同心”服务品牌的知名度、美誉度和忠诚度。二是继续深入推进“235”教育实践活动。做到把教育实践活动与实际工作相结合:把教育实践活动与落实行业“卷烟上水平”基本方针和战略任务相结合,与落实行业“1+5”工作目标相结合,与“两个至上”长效机制建设相结合,与推进“阳光同心”文化相结合,与加强基层组织建设相结合。

部门半年工作计划【篇8】

一、切实深入开展访民生惠民生聚民心工作组

1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处。加强对五保户、低保户的关心,帮忙他们脱困致富;我组打算下一周入户走访、宣讲到30户;

2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动,每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况,听取了他们从心底腾出的心声,并做详细的记录;在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区别,遏制极端化”方面的宣传教育;

二、加强维稳、保安全工作。

1、开展“四个列会”“揭盖子,挖幕后”,按照上级的部署安排我组,警务室,村党组织开联系会议,透过总结汇报,交流研讨解决存在的问题。经过此会议进一步深入开展“揭盖子,挖幕后”工作。

2、进一步深入落实流动动人口(流入,流出)管理,查清他们的来龙去脉。

3、严格要求民兵,警务室民警的训练做突发事件演练的准备。

三、加强宣传教育活动。进一步加强我组和村委会一齐的给全体村民开展“党的政策、方针,维护村的安全、稳定、促团结、促和1

谐,四个坚决制止、六项重要任务、遏制宗教极端思想的渗透”为题的宣传教育活动,跟村全体村干部、党员签订抵制“三非”,公开“四不”,与此同时加强每一天晚上将村干部、党员集到村园子进行群众学习;

四、加强工作组的政治理论学习。为了顺利开展“访惠聚活动”、切实落实“访惠聚”活动的实际好处、提高工作组成员的工作理论水平给村民传达政府的各种优惠政策和遏制极端思想渗透加强工作组的理论学习和汉语学习。

本周是__月的第二周,工作日从_月__日至_月__日,现将本周工作做以计划。

一、日常工作

1、经济运行管理和经济指标统计上报;

2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、具体工作计划

1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;

2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备__月上报方案;

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;

4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;

5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展。

本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。

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