烟草公司竞聘演讲稿范文集锦7篇。
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烟草公司竞聘演讲稿范文 篇1
尊敬的各位评委：
大家好！
、一、我个人基本情况
、经营管理1987年2月至1995年12月历任xx烟草公司饭坡乡、城关镇纸房乡烟站站长从事烟叶生产、、人事管理和纪检监察工作1999年5月至今任xx烟草支公司副经理主管卷烟销售和专卖管理工作
今天之所以走到讲台上参加竞聘并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”
二、我谈一下对岗位的认识
，发展业务，带好队伍，用好干部
勇者无惧xx多年的烟草工作经历我一直坚持以这些标准严格要求自己,以百分百的热情投入工作,、献力甚至生命这就是我参加竞聘的动机
三、个人基本优势：
“天生我材必有用”我不敢声称自己有多高的才能权衡分析了一下自己我认为这次参与职位竞聘我具备以下一些优势：
第一、、第二、《烟叶滴注灌溉法》、《烟草干旱条件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇**分别在《科普田园》、《农家顾问》、《农业科技通讯》等杂志上发表并荣获1994年xx“科技成果”三等奖业务能力得到提高七年机关工作经历从事行政管理和人事纪检工作为xx公司党建工作、制度建设提供决策依据协议各方关系做出了一些成绩我撰写的《提前退休之我见》
三是电子结算、网上资金划拨；单箱销售收入由99年的3000元上升到现在的7000元毛利率由99年7%上升到现在的23%利润由99年的二万元上升到现在的200多万元单箱收入、一二类烟比例、人均消费位居全市第
二、、分析市场身体力行推进改革起到了应起的作用
四、工作设想
如果感谢领导的厚爱，我会去县局（公司）：
一是努力树立领导班子和领导干部的新形象
、平等、竞争、择优的用人环境建立一套干部能上能下、能进能出、充满活力的管理机制完善制度纪律严明群众参与的监督机制
具体做到以下三点：
：“言顾行行顾言”做到言必行行必果使浩然正气充盈企业
第三团结的力量“团结就是力量”
最后，任何一个企业要想发展，就必须建立一套行之有效的
二是开源节流做大做强洛阳烟草
作为企业一把手尊重客观规律实事求是真抓实干求得实效是必须的要求紧紧围绕市局党组“大抓烟叶决战卷烟网建整顿市场秩序推进体制改革提升管理水平不断创造效益”的工作思路根据任职区域找出发展空间找出工作切入点确定发展方略找出财源源头使发展规划符合县情、
、！谢谢大家！
烟草公司竞聘演讲稿范文 篇2
三是具有较强的业务能力和专业水平。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师。
”本着“干一行、爱一行”的精神，无论做什么工作，始终保持高昂的热情，刻苦学习，勇于实践。凭着自己的勤奋，使我积累了许多专业知识，特别是本股室的各项业务都比较熟悉，而且都能轻松应对。
三、今后工作的努力方向
办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，工作纷繁杂乱，综合协调的任务量大，做好这项工作，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，一定有能力胜任办公室副主任工作。如果能竞聘成功，我将在完成办公室日常工作基础上，努力做好以下几个方面工作：
一、摆正位置，努力当好领导的参谋和助手，为股室营造一个和谐的工作氛围;如果我能当选，工作中一定多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议;对领导交办的工作要做到事事有回音、件件有着落，加强与各股室的工作沟通，协调好各股室之间、股室与领导之间的工作关系，努力营造一个相互信任、相互理解的人际关系和谐的工作氛围。“家和万事兴”，只有团结，才能形成合力，才能确保政令畅通。
二、立足本职工作，搞好后勤保障服务，为股室创造良好的工作环境;服务是办公室义不容辞的职责，为领导服务要不折不扣地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为股室服务、为公司员工服务。
如果我能当选，我一定会在本职工作范围内，积极协助领导搞好后勤保障服务，时刻关心同志的切身利益，倾听大家的呼声，想同志们之所想，急同志们之所急，多干实实在在的事情，为大家当好一名合格的“服务员”，免除同志们的后顾之忧，让同志们全身心地投全入到本职工作中去，为公司创造良好的工作环境。作为此次竞聘的参与者，我希望的是成功，但我绝不回避成功道路上的挫折和困难，无论结果如何，我都将坦坦荡荡做人、兢兢业业做事。今天的演讲，我只是实事求是地向各位领导和同志们展示一个真实的我。
当办公室副主任不容易，当一名合格的办公室副主任更不容易。我相信，凭着我兢兢业业、勇于奉献的敬业精神;坚持原则、求真务实、脚踏实地的工作作风，勤奋学习、开拓进取的创新意识，一定能把办公室副主任工作做好。
烟草公司竞聘演讲稿范文 篇3
三、我具有较强的团队精神.在工作中,我始终坚持团结就是力量,我坚信团队精神的重要性.所以,我始终坚持对同事“以诚相待、与人为善”的原则,信奉老实做人、勤恳做事的做人宗旨.
在工作中,一定要懂得换位思考,将心比心,这样才能在以后的工作中与同事们更好的沟通与协调.
虽然,我陈述了自己的很多优势,但是我也明白,在以往的工作中我还有很多不足之处.比如,有时有迟到的现象,有时不能很好的处理同事之间的关系,有时对工作产生厌干情绪,不能把领导交办的任务做的尽善尽美.说起这些不足之处,总让人觉的汗颜和羞愧,优势不能弥补缺点,要想把工作干的更好,就必须勇敢的剖析自己,面对缺点和不足,深刻反省,彻底改正这些缺点,这样才能在以后的工作中得到自身素质的提高和领导同事们的认可.
今后的工作中,我一定要不断提高个人修养,注意个人形象,团结同志,友爱大家,不断提高自己的组织纪律性.请大家相信我能干得更好.
我们都知道,生活其实没有终极的成功,只有不断的追求和奋斗.今天的竞聘不管成功与否,今后,我无论在什么岗位,我都要坚持做到“踏踏实实做人,认认真真做事”,败不馁,胜不骄,坚持我的工作,干好每一个岗位,站好每一班岗,请领导和同志们放心.
再次感谢大家!
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烟草公司竞聘演讲稿范文 篇4
作好服务工作为麒麟烟草发展贡献力量
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
首先感谢组织和各位领导给了我这次展示自我、参与竞争的机会，《麒麟区烟草专卖局关于印发岗位技能人才聘任管理办法的通知》文件精神及自身实际情况，申请竞聘公司驾驶员高级工岗位。
首先，我想介绍一下我的基本情况和经验。我叫王鸿亮。我出生于1971年。我有高中学历和高级职称。1973年，他参加工作，自xx年调到综合服务部后，一直是一名机动车驾驶员。
参加工作以来，本人在公司领导的正确领导和同志们的支持帮助下，能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断改造个人的主观世界，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行司机的职责，取得了一定的成绩，组织上也给予了许多荣誉。
下面，向领导汇报一下我竞聘司机岗位的条件。
一是具有比较扎实的思想素质。自参加工作以来，我能够认真学习邓小平理论和党的各项方针政策，注重自身的思想作风建设，牢固树立正确的人生观和价值观，在重大问题上始终与党组织保持高度的一致。同时，领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己，使我的政治素质和业务能力不断的得到提高，正是因为如此，我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗，勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守，认真履行自己的岗位职责，并以饱满的热情和高度的责任心投身于本职工作中去。
二是具备良好的专业技能。我参加工作的时间比较早，可以说是一名老司机，在平时我非常注重学习钻研，并把学习作为干好工作的首要前提。尤其是我来综合服务部做机动车驾驶员时，更注重学习。
一方面，不断学习商业知识和交通法规，熟悉道路；另一方面，注重虚心向领导和其他同志请教，从而使自己的业务技能得到了进一步的提高，并顺利通过了高级工考试。从事司机工作近10年多来，我达到了安全行驶100公里无违章和交通事故的标准，并摸索和总结了一些车辆维修保养的技能和经验，较好地完成了工作任务。无论是驾驶年龄还是实际经验，我都能胜任这个职位。
三是具备过硬的工作作风。作为一个老同志，我可以在工作中积极主动、认真负责。只要业务部门有需要，我从来不说条件不推，积极认真地做好工作，做到随叫随到；在作风纪律上更是严格要求自己，早出晚规，风雨无阻。
总之，工作这些年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。如果我通过这次比赛获得任命，我将永远不辜负领导层的期望，努力做到：
首先，进一步加强个人政治理论和专业知识的学习，不断提高思想修养。认真学习党的十七大、十七届四中全会精神，进一步把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的合格司机。
第二，要准确定位，充分发挥自身优势，做好服务工作，与其它同志一道做好工作。
第三，遵纪守法，以身作则，恪守社会公德，在群众中保持良好形象，
如果我没有竞争上，我也决不灰心丧气，这说明我在某些方面的条件还不够成熟，我一定会一如既往的干好本职工作，发扬优点，克服缺点，再接再厉，为麒麟烟草发展在上新台阶添砖加瓦。
我的演讲到此结束！
谢谢各位领导、同志们。
烟草公司竞聘演讲稿范文 篇5
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
烟草公司办公室副主任讲话
烟草公司办公室副主任讲话
烟草公司办公室副主任讲话
尊敬的各位领导、同事们：
今天，我再次走上讲台，参加中层干部的比赛。我希望我今天的演讲能进一步加深你对我的理解。
我叫今年大学教育，工作。半年前，我和许多竞聘者一样，同在这里参加信息中心主任职务的竞聘，尽管竞聘失败，但正是这次失败让我看到了自身的差距，正是这次失败给了我一股前进的动力，让我找到了努力的方向。在这以后半年多的时间里，我幸运的得到了许多领导和同事们的关心与帮助，在此，请容许我向大家表达我深深的谢意。
我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我所拥有的只是一种不屈不挠的精神，坚定不移的信念，对学习和工作充满热情。我今天竞聘的职位是办公室副主任，作出这个选择，除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外，主要基于三个方面的考虑。
首先，我对办公室人员具有必要的业务知识和政策水平。我喜欢秘书工作。我通常喜欢看书和看报。我也经常浏览一些关于政治和经济的书。我还利用业余时间自学了计算机知识，能够熟练地使用计算机进行**操作、文字处理和日常维护等。
二是我具有较强的文字基础。我在中学阶段就爱好写作。参加工作后，在领导和同事的帮助下，我的文字综合水平又有了长足的提高，特别是今年月份以来先后在东方烟草报、湖南烟草杂志、永州**、永州烟草、湖南新闻频道以及国家局**等各大**上刊登发表了一百余篇我撰写的企业报道和新闻稿件，不仅锻炼了自己的文笔，同时也提升了江永烟草在烟草行业内的知名度。
第三，我有很强的组织协调能力。在今年的烤烟收购期间，我受党组的安排参加两省三县的烟叶收购协调工作，在工作当中由于得到了领导们的谆谆教导，再加上自己的积极努力，最终出色的完成了今年的收购协调任务，既维护了**和公司的利益，也提高了自己分析问题、解决问题的能力。
烟草公司竞聘演讲稿范文 篇6
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。
我叫文希永，现年31岁，大专文化，现正参加市局组织的中央党校本科班学习，今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。
古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受教育。参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、支持我。我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职，有个非常不利的条件：我的处事和社交能力不高，同事们对我的过去也许有一定的看法，但是，任何事物都不是绝对的，人的一生难免遇到一些挫折，其实挫折也是人生经历，更是一种财富。我去年参加党校本科班的学习，就是以此来弥补自身的不足。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。因为办公室正是锻炼人的地方，可以对我能力的培养和其他各方面的提高。
之所以决定来参加这个岗位的竞聘，是因为我深深的知道，我具有五个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。我从1996年开始自学计算机知识，至今已能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代，商业信息的保密显得越来越重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比较熟悉，只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。
二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。自从参加工作以来，我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程，这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。
三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作脚踏实地。有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
如果我能够有幸担任计算机信息管理中心主任一职，我将全力以赴推进公司的信息化网络建设，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力提高公司的核心竞争力和整体实力，推动江永烟草持续、稳定、健康的发展，争取使全系统信息化工作整体水平在1—2年时间内实现一个质的飞跃。
目前我公司的基本数据库还没有建成，还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段，计算机利用率较低。凡此种种，说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做，还存在许多缺陷，针对这些种种存在的问题，我认为首先应认真做好以下几个方面的工作：
1、制定好公司计算机信息化规划和管理办法。为保证系统运行畅通、数据共享，必须要统筹规划。
２、信息化是企业的系统工程，其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平，充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。
3、建立和完善基础信息数据库，建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道，加紧建设办公自动化系统，逐步实现无纸化网上办公。
4、将信息化建设直接应用于决策，使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统，公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料，用来帮助领导分析问题，迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反应能力，尽可能地降低生产成本，使企业获得最大的经济效益。
5、加大烟叶管理信息化建设的力度。把烤烟生产、收购的全套数据纳入微机管理，及时对生产收购各环节进行有效的控制和指导，提高烟叶生产、收购的管理水平，降低收购成本。
6、要基本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库，形成省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享；烟草专卖管理、卷烟营销、物流配送等业务通过局域网开展，运用计算机进行管理，全县城区卷烟零售户基本实现电话订货，电子结算，专卖案件查处和证件管理实现微机化；全系统基本实现网上办公、网上培训等信息应用系统建设。
正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业知识，我认为自己是能够胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。
在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在新领导班子的正确领导下，通过这样科学和公平的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。
最后，请允许我邀请在坐的诸位领导及同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参加竞聘的同志祝福，为江永县烟草公司的美好未来祝福！
烟草公司竞聘演讲稿范文 篇7
树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，非凡是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。
假如我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。
──以创新的思维，做好采供工作
这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供给”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、治理区域市尝猜测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审阅和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性猜测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判定，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，非凡是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。
──树立大营销观念，使采供工作市场化
采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。
第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。
第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。
──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供给、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供给的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。
如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行具体阐述，下去后也可向各位领导进行具体汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于*作的工作流程。假如公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。