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医院科长述职报告

医院科长个人述职报告

时间:2024-03-19 作者:芙蓉134

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医院科长个人述职报告集锦。

通常来讲,有付出就会有收获,一个季度或者一年的工作结束后,报告是一定会接触的。写一篇报告需要考虑什么呢?经过查找我们终于找到了这篇令人眼前一亮的“医院科长个人述职报告”,读完这篇文章您一定会有新的收获!

医院科长个人述职报告【篇1】

今天向领导和同志们述职如下:

一、主要工作完成情况

1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系。

不断调查科室质量管理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。

2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。

严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。

全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理,制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动,加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

4、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训,注重建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量保障医疗安全。

5、改进服务流程,提高工作效率。

加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率。

6、合理用药规范检查,减轻病人负担。

认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。

7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。

根据自治区实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院《卫生支农工作实施方案》,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。

9、以强化项目建设为龙头,积极协助开展新技术新项目。

切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

二、岗位职责履行情况

(一)加强修养,全面提高自身素质,营造医务科良好文化氛围。

自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想和“二次创业指导纲要”的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为一名共产党员的坚定信念,时刻以共产党员的标准要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

(二)、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象

强化服务意识,转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

医院科长个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事:

我是医院医务科科长,很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。在过去的一年中,我认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。现将我的述职报告如下:

一、工作成绩与亮点

1、高情商地陪伴患者:医务科作为医院的重要科室,每天都要接待大量的患者。为了给患者提供更好的服务,我注重与患者的沟通交流,用温暖的语言和耐心的态度,让患者感受到关心和关爱。同时,我也注重与患者的家属沟通,及时了解患者的病情和需求,为患者提供更加精准的治疗方案。

2、积极完成各项任务:医务科的工作涉及到医院的各个方面,包括医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗设备管理等等。在过去的一年中,我带领团队成员认真履行职责,积极开展各项工作。在医疗质量管理方面,我们加强了对医生诊疗过程的监督和指导,提高了医疗质量水平;在医疗纠纷处理方面,我们积极协调各方面资源,妥善处理了多起医疗纠纷;在医疗设备管理方面,我们加强了对设备的维护和保养,保证了设备的正常运行。

3、注重团队协作:医务科的工作需要各个科室的密切配合,只有团队协作才能更好地完成工作任务。我注重与各科室的沟通和协调,建立了良好的.工作关系。同时,我也注重团队内部的协作,通过分享经验和资源,提高了整个团队的工作效率和工作质量。

二、存在的不足与问题

虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。首先,我在处理一些突发事件时,缺乏足够的经验和能力,需要进一步加强学习和实践。其次,我在与患者沟通时,有时会出现语气生硬或表达不清的情况,需要更加注重语言的表达和沟通技巧。

三、下一步工作计划与展望

针对存在的不足和问题,我将在下一步工作中采取以下措施:一是加强学习和实践,不断提高自己的专业能力和应对突发事件的能力;二是注重语言的表达和沟通技巧,更加注重与患者的交流和沟通;三是加强团队建设和协作,进一步提高整个团队的工作效率和工作质量。

展望未来,我将继续努力工作,为医院的发展贡献自己的力量。同时,我也希望领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助,共同推动医务科的工作不断向前发展。

谢谢大家!

医院科长个人述职报告【篇3】

尊敬的领导、各位同事:

在过去的一年里,我作为医院医务科的科长,深感责任重大。今天,我向大家汇报一下我的工作情况,并就存在的问题进行反思和总结。

一、职业:医务科科长

作为医务科的科长,我主要负责医疗质量管理、医疗纠纷处理、医疗技术评估等多项工作。在过去的一年里,我们医务科全体人员齐心协力,认真履行职责,努力提高医疗质量,保障患者的.安全和健康。

二、场景:医院内部会议

今天,我们在医院内部召开会议,就过去一年的工作进行总结和反思。在座的各位都是医院的领导和同事,大家共同为医院的医疗事业发展努力奋斗。

三、情绪:谦虚、诚恳

在发言中,我始终保持谦虚、诚恳的态度。我深知自己的工作还存在许多不足之处,需要不断学习和提高。同时,我也感谢领导和同事们的支持和帮助,让我能够更好地履行职责。

四、针对实体:存在的问题和改进措施

在过去的一年里,我们医务科虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。例如,医疗质量管理还有待加强、医疗纠纷处理流程需要进一步完善等。针对这些问题,我提出以下改进措施:

1、加强医疗质量管理体系建设,完善各项规章制度,确保医疗质量的持续提高。

2、优化医疗纠纷处理流程,加强与患者及家属的沟通与协调,减少医疗纠纷的发生。

3、加强对医务人员的培训和教育,提高医务人员的专业素养和服务意识。

尊敬的领导、各位同事,以上就是我的述职报告。在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业能力和管理水平,为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。谢谢大家!

医院科长个人述职报告【篇4】

尊敬的领导,同事们:

大家好!我是医务科的科长,在过去的一年中,我认真履行职责,积极工作,取得了一定的成绩。今天,我将就自己的工作情况进行述职报告。

一、工作概述

作为医务科的科长,我的主要职责是负责医院的医疗质量、医疗安全和医疗服务的管理工作。具体来说,包括制定和执行医疗规章制度,监督医疗流程的执行情况,处理医疗纠纷和投诉,以及组织开展医疗培训和教育等。

二、重点成果

在过去的一年中,我们取得了一些重要的工作成果。首先,我们加强了医疗质量管理,提高了医疗服务水平。我们定期对医生进行培训和考核,确保他们能够熟练掌握各种诊疗技能,提高诊疗效果。同时,我们还加强了对医疗设备的维护和管理,确保设备正常运行,为患者提供更好的医疗服务。

其次,我们加强了医疗安全管理,减少了医疗事故的'发生。我们定期开展医疗安全培训和教育,提高医护人员的安全意识。同时,我们还建立了完善的医疗安全管理制度和流程,确保医疗安全管理的规范化、科学化和精细化。

最后,我们还积极推进了医疗信息化建设,提高了医院的管理效率。我们引进了先进的医疗管理软件系统,实现了医院各项工作的信息化管理。这不仅提高了医院的管理效率,也方便了患者就医,提高了患者的满意度。

三、遇到的问题和解决方案

在过去的一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。其中最大的问题是医疗纠纷和投诉的处理。针对这个问题,我们制定了一套完善的处理流程和处理机制,确保纠纷和投诉能够得到及时、公正、合理的处理。同时,我们还加强了对患者的沟通和服务,积极听取患者的意见和建议,及时改进医疗服务质量。

四、自我评估

总的来说,我认为自己在过去一年中的表现还是不错的。我认真履行职责,积极工作,取得了一定的成绩。但我也认识到自己还有许多不足之处,需要继续努力改进和提高。

五、未来计划

未来一年,我们将继续加强医疗质量管理、医疗安全管理和医疗服务水平。具体来说,我们将加强医护人员的培训和考核,提高他们的诊疗技能和服务水平;加强医疗设备的维护和管理,确保设备正常运行;加强医疗安全管理制度和流程的执行力度,确保医疗安全管理的规范化、科学化和精细化;继续推进医疗信息化建设,提高医院的管理效率;加强与患者的沟通和交流,提高患者的满意度。

医院科长个人述职报告【篇5】

防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年,主要做好以下几个方面工作:

一、治安工作

人行道及非机动车道上电动车辆违规停放及摊贩聚集堵得大门前水泄不通,给救护车进出来不便,是医院大门前多年存在的顽疾。为了净化医院周边环境,保证医院的生命绿色通道畅通无阻,8月份保卫科制定医院周边环境整治的工作方案,安排专人看守,使医院门前道路通畅,周边安全状况明显好转。

医院的不断发展,就医人员越来越多,车流量也日益增加。加上院因车辆停放占地面积不大,给车辆管理工作带来一定的难度。为工作人员和患者提供一个“安全、便捷、以人为本”的交通环境。目前正在完善合理规划院区道路及停车位、设置车辆标志牌﹑规范车辆出行等工作。

,患者纠纷被踢伤、被砸伤的可能,通过组成人墙及配合相关部门做说服教育工作,平息事态,及时阻止了聚集事件恶化,避免矛盾激化,同时报请公安机关协助,重点是保证医院各项工作秩序的稳定,保护医护人员和公物的安全并积极疏导化解。

20xx年,共抓获盗窃嫌疑者11人,追回手机3部,缴获失窃现金1800元;驱赶在医院游荡行骗人员6次;抓获发布小广告者,散发虚假医疗信息报纸者83余人次;清除酗酒闹事人员38次,治安警告10人次;全员协助处理其它突发事件108次。

二、消防安全管理

由于我院属省消防安全重点单位,为做好消防安全工作,保卫科把此项工作列为日常工作的重点,坚持消防工作“防消结合,预防为主”的工作方针。对全院的消防设施、消防通道等工作进行认真排查,整改消防隐患。按照职能要求,着重做好医院消防安全管理、预防消防事故工作。

“一畅两会”等消防安全知识。10月份总务部联合院工会在2号楼四楼以分会为单位举办了“消防应急疏散演习竞赛”活动。使全院职工人人学消防法,人人都能熟练掌握扑灭初起火灾和掌握火灾逃生的技能。

维保,每月、季、年度检查管网有无渗漏、阻滞等工作。发现报警、故障时,不管在什么时间,都能第一时间里到达报警区域进行扑救处理,真正做到有落实、有制度、有检查,使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

电房、高压氧、制供氧、图书馆、病案室、物资仓库、档案室等重点要害部门进行相关综合性安全生产检查,先后查出大小100处的消防安全隐患,对违章私拉私接电源进行警告和拆除。

安全指示标志牌162余块,消防门11个;消防水带19条,灭火箱25个。维修2号楼竖管爆管二处,更换主水管总阀2个。消防设施隐患得以整改,保证了在万一情况下消防设施的正常使用,为医院的安全生产经营奠定了基础。

三、存在的问题

在维护医院的安全和稳定中,保卫科做了大量的工作,但离上级领导的要求、患者、职工的满意还有差距,存在的主要问题是:

1、院内群防群治体系还不够完善,单位内部安全防范能力参差不齐,治安状况时好时坏,病区手机等物品被偷时有发生。

维护不能保证正常。

四、20xx年工作计划

物防、技防三级防护体系构建“平安医院”。

2、继续加强医院周边环境管理,大力整治门前乱停乱放现象,保证救护车辆进出安全有序。

3、做好医患纠纷的调处工作,及时妥善处理医患纠纷,争取和派出所建立警务工作联动,请公安机关提早介入,防止矛盾激化,保证医院正常的医疗秩序。

2号楼消防设备设施进行改造。结合医院实际情况,认真组织消防知识培训,年内进行1—2次消防演练。加强消防重点部位的监管力度,确保年内无重大安全事故发生。20xx年保卫科在构建和谐平安医院的工作中,取得了一定的成绩,但也存在很多薄弱环节。我们有信心,在20xx年,规范管理,进一步提高执行力,履行职责,以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩,为医院建设发展保驾护航。

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