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应急救援演练工作计划

应急救援演练工作计划

时间:2024-03-19 作者:芙蓉134

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应急救援演练工作计划6篇。

为提高自己下阶段的工作效率,我们要特意去做一份下一级段的工作计划。经常编写工作计划,可以有效提高我们的多元化思维。如何写好属于自己的工作计划呢?以下由小编为大家精心整理的“应急救援演练工作计划6篇”,相信一定会对你有所帮助。

应急救援演练工作计划 篇1

一、演练时间:

xx年11月2日下午3点

二、演练地点:

多扶工业园区展登服饰公司

三、主持人:

四、组织指挥机构

1.领导小组

组长:县委常委、zd委书记

副组长:副县长、公安局长

何涌泉副县长

高壮志工业园区管委会主任

成员:公安局、安监局、工业园区管委会、消防大队相关人员为成员

2.现场指挥部

总指挥:副县长

副总指挥:安监局局长

任志平公安局副局长

指挥长:消防大队教导员

四、主要职责

(一)总指挥部主要职责

1.负责整个演习工作的领导和协调;

2.了解掌握灾情和参演力量状况,启动《xx县突发公共事件总体应急预案》,调集相关县应急救援联动单位人员、装备赶赴现场参与处置;

3.启动xx县公安消防大队全勤指挥和《xx县公安消防大队劳动人员密集性场所灭火救援预案》,调集消防力量到场参与处置;

4.向所属各分指挥部下达作战任务,确保通信畅通,接受所属各分指挥部情况报告;

5.汇总、分析各分指挥部上报演习进展情况,指导各分指挥部完成演习任务;

6.确定新闻发言人、发布时间和内容;

7.宣布演习开始、结束的命令。

(二)灭火救援指挥部主要职责

1.组织参战的消防力量及时展开灭火救援行动,全力控制和消灭火势,全力疏散营救被困工人;

2.认真做好灭火救援所需的车辆器材、装备抢修等战勤保障工作;

3.适时向总指挥部报告任务进展情况。

(三)社会联勤力量指挥部主要职责

1.组织参演的公安、医疗、卫生、电力、供水、新闻、城管等社会联动单位积极做好交通管制、现场警戒、医疗救护、障碍清除及新闻发布等工作,确保各项灭火救援行动顺利进行;

2.适时向总指挥部报告任务进展情况。

五、参加观摩人员

1.市安监局、市消防支队领导。

2.相关部门分管领导:

公安局、工管委、市场监管局、安监局、交运局、发改局、经商信局、教体科局、住建局、民政局、城管局、卫计局、国土局、水务局、文广局、旅游局、林业局、交警大队、消防大队、应急办、运管局

3.乡镇安办主任。

4.工业园区企业负责人、安全管理人员。

六、工作要求

1.安监局、消防大队、工业园区管委会负责演练筹备、指挥、演练现场等工作。

2.安监局负责通知观摩人员。

xx年11月1日

应急救援演练工作计划 篇2

为了保障电梯乘客在乘梯出现紧急情况时能够得到及时解救,帮助人们应对电梯紧急情况,避免因恐慌、非理性操作而导致伤亡事故,最大限度的保障乘客的人身安全以及设备安全,特制定如下电梯应急救援预案和应急处理措施,供电梯使用单位参考,各单位根据本单位实际情况,进行修改、制定。

一、电梯的应急管理

1、电梯使用管理单位应当根据《特种设备安全监察条例》及其他相关规定,加强对电梯运行的安全管理。

2、电梯使用管理单位应当根据本单位的实际情况,配备电梯管理人员,落实每台电梯的责任人,配置必备的专业救助工具及24小时不间断的通讯设备。

3、电梯使用管理单位应当制定电梯事故应急措施和救援预案。4、电梯使用管理单位应当与电梯维修保养单位签定维修保养合同,明确电梯维修保养单位的责任。

5、电梯发生异常情况,电梯使用管理单位应当立即通知电梯维修保养单位,同时由本单位专业人员实施力所能及的处理。

6、电梯使用管理单位应当每年进行至少一次电梯应急预案的演练,并通过在电梯轿厢内张贴宣传品和标明注意事项等方式,宣传电梯安全使用和应对紧急情况的常识。

二、电梯使用管理单位接报电梯紧急情况的处理程序:

 ①值班人员发现所管理的电梯发生紧急情况或接到求助信号后,应当立即通知本单位专业人员(持证)到现场进行处理,同时通知电梯维保单位。

②值班人员应用电梯配置的通讯设备或其它可行的方式,详细告知电梯轿厢内被困人员应注意的事项。

③值班人员应当了解电梯轿厢所停的位置、被困人数、是否有病人或其它危险因素等情况,如有紧急情况应当立即向有关部门和单位报告。

④电梯使用管理单位的专业人员(持证)到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有困难,应当配合电梯维保单位或电梯救援中心实施救援。

三、电梯应急救援

 (一)电梯困人应急救援预案

1、乘客在遇到电梯紧急情况时,应当采取以下求救和自我保护措施:

①通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援。

②与电梯轿厢门保持一定距离,以防轿厢门突然打开。③在救援人员达到现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体任何部位伸出电梯轿厢外。

④保持镇静,可做抱头屈膝,以减轻电梯急停时对人体造成的伤害。2、到达现场的救援专业人员应当先判别电梯轿厢所处的位置在实施救援。

A、电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以上时,执行如下救援程序:

①至少需要3名专业人员(持证)迅速赶往机房。

②关闭电梯总电源(应保留照明电源),然后根据平层图的标示判断电梯轿厢所处楼层。

③由一人安装手动盘车轮,确认安装完毕后,由两人握持盘车轮,一人用松闸扳手缓慢松闸,再根据轿厢所在位置的就近楼层缓慢盘车至平层位置,松开松闸扳手。

④用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。⑤疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。⑥重新关好电梯层门、轿厢门。

⑦在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

B、如电梯轿厢高于或低于平层位置0.5米以内时,执行如下救援程序:

①关闭电梯总电源(应保留照明电源)。②用层门开锁钥匙打开电梯层门、轿厢门。③疏导乘客离开轿厢,防止乘客因恐慌引发的骚乱。④重新关好电梯层门、轿厢门。

⑤在电梯没有排除故障前,应在各层门处设置禁用电梯的指示牌。

应急救援演练工作计划 篇3

一、应急演练项目及时间安排:

1、矿井反风演习:4月15日-20日

2、井下水、火、瓦斯事故的避灾演习:6月15日-20日

3、雨季“三防”演习:7月10日-15日

二、演练目的:检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。

三、演练内容

1、指挥及有关人员应履行的职责。

2、人员撤离行动及组织能力。

3、灾害的应急处置情况。

4、应急救援设施的应用情况

5、井下避灾路线熟悉情况

四、领导和组织

(一)演练在统一领导下进行,由安全生产委员会组织开展演练。

(二)演练时间确定后办公室要做好宣传发动工作,安全指挥中心制定演练方案。

(三)为了使演练得以顺利进行,总经理工作部要做好警戒工作。

(四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。

五、机构和职责

(一)机构设置

1、公司成立演练指挥中心,总指挥由总经理担任,矿长担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。

2、根据应急预案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各队队长、安全员、瓦检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。

3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。

(二)主要职责参照《山西石泉煤业有限公司生产安全应急救援预案》

(三)演练程序

1、首先有人发现预计灾害地点险情,立即向矿调度室汇报,调度工作人员立即通知井下受威胁地区人员撤离,必须与井下带班矿长、安全员、瓦检员保持联系,同时通知指挥中心,全矿进入应急状态。

2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情,根据具体情况采区相应措施,启动应急预案程序,通知救援队和救护队,同时向上级部门汇报,争取时间得到帮助。

3、抢险队到矿灯房清点人数,并与调度室核实及与升入井检身记录对照,确定当班人数。

4、井下带班矿长清点人数,组织人员有序撤离升井,如果人员不足,立即与指挥中心联系,组织人员分组搜救被困人员。

5、所有人员升井后演练结束。

6、演练结束后要详细写出演练总结报告,根据演练的结果认真找出不足,不断完善应急救援预案,以提高矿井应对突发灾害的应急处理能力。

六、保障支持与反馈

(一)演练应结合现代企业管理制度,采取科学组织,提高演练效果。

(二)按照制定的行动方案和应急救援演练计划,对应急行动人员现场指挥,及时传达应急指挥中心的指示,上报撤离情况,组织人员有序进入安全地带。

(三)在撤离行动中,做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。

(四)演练结束后组织,各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心,以验证设施过程中的准确性和效用性,并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。

应急救援演练工作计划 篇4

应急救援是保障人民群众生命财产安全的重要举措,通过组织和实施应急救援演练,能够提高应急救援能力,增强应对突发事件的适应能力和应对能力。本文将根据多年工作经验,撰写应急救援演练工作计划,以期有效地开展应急救援演练工作。


1.确定演练目的和内容:


1.1 确定演练目的:通过演练,提高应急救援人员和相关机构的组织协调能力、快速反应能力和处置能力,增强应急救援的实战能力。


1.2 确定演练内容:根据当地实际情况和频发的突发事件,选择相应的应急救援演练内容,如火灾事故救援、地震灾害救援、化学泄漏事故救援等。


2.组织演练的人员和机构:


2.1 演练负责人:确定负责组织和指挥演练的专业人员,确保指挥部的高效运转。


2.2 参与人员:确定参与演练的应急救援人员和相关机构,包括消防、医疗、安全监管等,确保全面覆盖。


3.制定演练时间和地点:


3.1 演练时间:根据当地的季节特点和便于组织人员参加的时间,制定演练时间,通常选择工作日的早上或下午。


3.2 演练地点:选择适合演练的地点,根据不同的演练内容选择相应的场地,确保演练的真实性和有效性。


4.制定演练方案:


4.1 确定演练流程:根据演练内容,确定演练的流程,包括应急响应、救援装备使用、指挥协调、伤员救治等环节。


4.2 制定演练细节:根据实际需求,制定演练的具体细节,包括演练用具、演员扮演、角色定位等,确保演练的真实性和仿真度。


5.组织前期准备工作:


5.1 宣传和动员:通过各种途径宣传演练的目的、重要性和参与范围,动员相关人员积极参与。


5.2 整备演练装备和场地:组织相关单位配备所需的救援装备和器材,并保障演练场地的安全和卫生条件。


6.组织演练过程:


6.1 指挥流程:在演练过程中,通过建立指挥部、制定指挥流程,协调各方的行动,确保演练的顺利进行。


6.2 救援过程:根据预定的演练方案,组织实施救援行动,确保演练的真实性和效果。


6.3 观摩和评估:邀请相关专家和机构对演练过程进行观摩和评估,及时发现问题和不足之处,并提出改进意见和建议。


7.总结和改进:


7.1 综合对演练过程进行全面总结,总结经验和教训,提出合理化建议,为今后的演练工作提供参考。


7.2 演练成果评估:根据参与人员的反馈和评估机构的评估结果,评估演练成果,发现问题和不足,并进行针对性改进。


8.建立应急救援演练长效机制:


8.1 定期演练:根据需求,制定演练计划,定期组织演练,提高应急救援能力。


8.2 持续改进:根据不同时期和实际需求,不断改进演练方案和内容,确保演练的有效性和适应性。


8.3 演练经验分享:及时将演练过程中的经验和教训进行总结和分享,提高全区域间的演练水平。


通过上述的工作计划,能够有效地开展应急救援演练工作,增强应急救援能力和处理突发事件的能力,为保障人民群众的生命财产安全做出贡献。

应急救援演练工作计划 篇5

一、总则

为认真贯彻落实相关法律法规及中煤经字20xx号文件的要求,通过演练,加强我矿应急组织机构各小组之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力,进一步修订完善应急预案,增强矿井安全保障能力,特制定20xx年度应急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职责任务,完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则、形式、范围

1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划,厉行节约。统筹规划应急演练活动,充分利用现有资源,努力提高应急演练效益。

5、形式:实战演练。

6、范围:全矿井。

7、频次安排:本年度计划安排4次应急救援演练,具体日程时间见附表。

四、组织机构

总指挥:矿长:白荣平

副总指挥:邵宝海(总工程师)胡玉亮(基建矿长)

崔世荣(安全矿长)金国松(机电矿长)张建新(矿长助理)

成员:白利平(生产调度中心部长)

张玉元(安全指挥中心部长)任晟鸿(综合部部长)

高照全(地测科长)郭改平(机运区长)高兵兵(通防副区长)李文俭(矿建科长)王兰生(物料配送科科长)

总指挥部设在矿调度,当发生事故时,矿调度是应急救援总指挥部,在日常工作中,作为应急救援办公室。

办公室主任:总工程师(兼)

五、参演人员

参演人员包括应急救援指挥部、专家队伍人员和应急救援中心所有在编人员。

六、应急演练要求

1、在开展演练准备工作以前应先制定演练方案。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,并根据需要针对演练方案进行培训,为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程,是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演练设备进行检查,确保正常工作,确认无误后按时启动演练。

4、演练结束后,应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结,并从各自的角度总结本次演练的经验教训,讨论确认评估报告内容,拟定改进计划,落实改进的责任和时限。

5、对演练中暴露出的问题,组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求,及时采取措施予以改进,修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的.更新等。

6、严格执行考核奖惩制,对于在应急救援演练活动中表现积极优秀干部职工给予表扬并大屏公布;对于不服从领导或“三违”人员严格按照“三违”

处罚细则相关规定进行处罚,情节严重者给予停班教育。

应急救援演练工作计划 篇6

一、总则

根据相关法律法规的要求,为适应突发事故应急救援的需要,透过演练,进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合,提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置潜力,营造安全稳定的氛围,制定公司20_年应急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。透过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。透过开展应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备状况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。透过开展应急演练,增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置潜力。

4、磨合机制。透过开展应急演练,进一步明确相关单位和人员的职职责务,完善应急机制。

5、科普宣传。透过开展应急演练,普及应急知识,提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的潜力。

三、应急演练要求

1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调潜力、应急队伍的实战潜力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。

3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练资料,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、各单位要制定出应急演练方案交安全环保部审核,演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此次演练资料进行评估,填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。

6、每年对应急预案本身进行一次评审。

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