芙蓉134 >地图 >总结 >

车间组长年度总结

车间组长年度总结怎么写

时间:2024-03-18 作者:芙蓉134

相关推荐

车间组长年度总结怎么写5篇。

这是我为你推荐的“车间组长年度总结怎么写”,时光匆匆逝去未曾停留,当前只有这短暂的几天时间。为了这个目的我们应该对过去进行反思和总结,过去的教训对未来的挑战至关重要。怎样切合实际的写好岗位年度工作总结呢?希望我的意见能够对你有所帮助请记得将它收藏起来!

车间组长年度总结怎么写(篇1)

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

今年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为企业整体工作做出自己应有的贡献。

车间组长年度总结怎么写(篇2)

综合党支部紧紧围绕以保安全,完成各项经济指标,增强党支部战斗力和凝聚力,来开展各项工作,在实际工作中,发挥了党支部的战斗堡垒作用,和党员先锋模范作带头用。现将XX年工作情况汇报

一、深化各项安全工作。

今年各类突发事件,暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞,为了消除隐患防患于未然,车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动,提高全体干部职工的安全意识,查找问题,整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务,在实际工作中经常遇到各类安全问题,在车间主任的带领下,车间全体干部、职工充分认识当前安全形式,积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防,及时准确传达各类安全工作文件、电报,定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工学习。

综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神,明确责任,提高劳动安全的认识,坚持会后留题,会前提问,把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会,对车间现在的安全形式进行分析,制定整改措施,对安全问题展开讨论,每次开会都做好记录。

1、深化人身安全、设备安全管理。

维修班、环卫队工作人员在高空作业中,有时由于安全意识淡薄,思想麻痹,怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位,危机人身安全。为此综合车间制定整改措施,严把每次高空作业,特种作业安全关,做好安全防护工作,做到领导在现场指挥,班组长盯住安全防护,采取措施以防万一。

环卫队在作业中有抢越道口,在列车行进中接运垃圾的现象发生,危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议,展开安全教育,提高委外工的安全意识,说明安全生产的重要性和必要性,要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度,并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。

电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度,指定专人负责电梯、扶梯管理,每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。

2、深化用电消防管理。

衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟,消防无小事,综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制( )定了消防管理制度明确责任人,并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下,又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查,建立了用电卡片制度,规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造,既保证了用电安全,又使各部位用电分配更加合理化。

综合车间加大对各重点部门的检查力度,对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查,保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷,有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备,为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视,发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度,西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止,11月xx车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条,予以没收处理。

维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品,造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育,要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。

二、开拓进取、勇于创新,创一流后勤保障。

综合车间做为后勤部门,承担着全站各处照明、设备的维修工作,日常维修量很大,同志们加班加点是经常的事,但是没有一个人有怨言,这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标,进一步树立为现场服务的思想,结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作,认真布置,积极配合。综合车间改进工作作风,改善管理,明确目标和思路,努力满足现场需要,高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难,解决工作实际中遇到的新问题、新情况,树立“后勤不候站,奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任务情况。

综合车间承担着全站各类设备的维修、更换,各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务,日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间,综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成,派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能,对现有固定资产设备,保持良好的工作状态,做好后勤保障工作。

车站美化、绿化任务情况。

综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作,仅上半年就购进和培育盆景花木xx0多盆。

车间组长年度总结怎么写(篇3)

在增产的这一年,对我来说是特殊的一年。虽然在一线工作了几年,但没想到能申请到正泰集团的行政职位。我熟悉各个部门人员的生产流程,但我知道我还有很多需要学习和改进的地方。从我从一线员工转为管理员的那天起,我就觉得不是每一份工作都是为了让一切顺利。 ,我的一言一行,都有无数双明亮的眼睛注视着我,所以无论是与领导沟通,还是线上员工,都要充分了解和掌握每个人的性格和想法,才能在完成工作上达成共识。因此,我还要感谢公司领导和同事给我这个展翅高飞的机会。在本次学习起飞的起跑线上,现将2020年的学习工作总结如下:

1.组长对岗位职责的理解

1、严格执行生产计划,及时组织实施物料发放工作,跟踪生产计划的完成情况;

2、实施生产车间现场、状态和安全管理,严格执行“6s”要求,做好生产设备的日常维护工作; 4、采用良好的沟通方式,积极与员工沟通,把握员工的态度。思考趋势,了解员工的想法,及时分析反馈;

5.负责在制品和成品的管理、交接和过程确认,确保产品和材料在控制;

< p> 6.组织和监督退回产品的处理现场,确保计划合理并严格执行,并批量记录未使用产品的处理过程。

7.控制低值耗材、生产配件和电力消耗,减少浪费;

8、根据生产订单和库存情况安排日常生产计划,并组织实施;

9. 负责WIP及成品的数量管理、交接及工艺确认,确保产品及物料受控;

10. 化学品的接收和分发 确保安全使用和储存。

2.不足

学习期间对公司asp系统的操作不熟练,工作知识不足,缺乏全局观念。工作缺乏分析。

三.未来的工作前景

回顾过去一年的工作,我在工作和学习上都取得了新的目标,但我也意识到自己的不足,未来我会认真克服我的缺点,发扬我的成绩,努力学习,努力工作,做一个优秀的团队负责人,为公司的各项工作目标做出贡献!今后的工作我决心做好以下几点:

1.加强学习,提高学历和修养,更好地为公司和社会服务;

2、工作中本着实事求是的原则,脚踏实地,做好每一项工作;

3.加强过程纪律检查,在生产过程中贯彻质量第一的原则,同时也努力转变员工思想,真正做到全面质量管理,而不是对生产线进行监督检查一整天; 4、注意库存,当好领导的员工,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

5、在车间加强与各团队同事的交流和学习,架起友谊的桥梁,团结管理,营造良好的氛围;

6、努力做好员工思想政治工作,充分把握和了解每位员工的思想动态,关心员工在工作和生活中遇到的实际困难。

当我总结过去一年的工作变化时,新的一年的脚步将在正泰之声的音符中迎来,让我们努力唱响正泰之歌新的一年,并将其传播到世界各地。

车间组长年度总结怎么写(篇4)

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊

做为班长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

20xx年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

车间组长年度总结怎么写(篇5)

2020 年悄然离我们而去。在公司领导和同事的支持和帮助下,我们将按照公司和车间的要求进行。很好地完成了自己的工作,沉思地回顾了这一年的工作、学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成明年的工作,我将前期工作总结如下:

I.自觉加强管理学习,提高个人素质

谦虚 向上级领导和车间工程技术人员请教,看、问、听、想,使自己的工作水平再上一个新台阶并且做得更多。为了不断提高工作水平,他积极参与车间生产工艺的制定和修改和技术创新,利用业余时间学习焊工的基本知识,使理论更好地服务于实践。

二、努力工作,努力做好本职工作,加强对全体员工技术水平的培训

帮助新人员工在生产中提高工作水平,让他们在生产的同时学习一定的技术和工作经验,对个别员工的特殊工件进行专项指导。协助本拉做好本拉各项工作,保质保量完成上级领导交办的各项工作。密切合作,持续改进。

三、过去的一年,我在学习和工作中逐渐成长成熟了

我知道自己还有很多不足,比如组织管理能力不足,理论水平有待提高。未来,我会不断的提升自己,充分发挥自己的优势,不仅限于自身技术的提升,更要组织全体员工做好工作。

第四,2020年,我们团队会出现一些质量事故

而且事故提醒了我,在具体工作中,事故让我再次认识到,在安全作业中,不仅要时刻在思想上拉紧安全绳,更要在作业的每一个环节贯彻安全生产的真理。

V.意见、建议

1、充分利用周一安全会议,认真分析过去一周安全生产情况,分析车间安全质量。认真分析总结事故,吸取经验教训,杜绝类似事故再次发生。

2、加强班组安全检查,完善岗位责任制,发现问题及时报告、限期整改,大大降低了安全隐患,确保了20xx年的安全生产。

3.管理不足。很多时候发现的隐患没有按照管理制度认真指出和处罚,现在想来是完全错误的。

4、由于工作过程中对工作过程的重视,工作完成后未能及时回顾和总结,导致部分员工的辛勤工作没有得到及时的回报,从而损害员工的积极性。为此,奖励要及时兑现,(xx干得很好,有奖有罚。我每年都会打包拉伸一次大作坊,都是惩罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司做好各项活动,全面完成公司交办的各项工作,带出了一支优秀的员工队伍。可以患难与共。携手共创xx辉煌!

本文来源://www.fr134.com/f/12830.html