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项目办公室工作总结

项目办公室个人工作总结范文

时间:2024-03-13 作者:芙蓉134

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项目办公室个人工作总结范文。

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项目办公室个人工作总结范文【篇1】

导语:

二oo八年上半年,我办当真进修党的十七大精神,周全落实科学成长观,严厉贯彻履行县委、县当局的各项安排要求,当真做好胶东地区引黄调水工程渠首构筑的前期筹办工作,巩固成长了引黄济青渠首巩固联合的大好场面,使对口增援和招商引资工作有了新的冲破,构造本身构筑等工作也获得了必定成绩,现总结以下:

1、以“百日活动”为契机,加强构造本身构筑,尽力构筑和谐单位

按县委联合安排安排,我办当真构造展开了“变化风格,勤政廉洁,优良办事,进步效能”百日活动。活动进程中我们立足单位实际,以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导,周全落实科学成长观,切当加强了干步队伍风格构筑。在此根本上,我办进一步加强了构造本身构筑,前后美满了《构造工作轨制》、《构造进修轨制》、《费用开支审批轨制》、《党风廉政构筑责任制》等一系列规章轨制,加强了构造干部职工的遵章意识。

2、当真做好胶东调水工程的筹办工作

一是赴河南省西霞院水库实地观察,进修侨民安排政策。为进一步进修外埠进步的侨民搬家安排政策,我办专门赴河南省洛阳市西霞院水库进行了实地观察,经过议定采纳查阅根本资料、与搬家户漫谈等式样细致明白了西霞院水库的侨民搬家安排政策、详细履行方案、侨民实际糊口生涯状况,拿到了大量详实的文件资料,为胶东调沟渠首侨民搬家安排积聚了可供鉴戒的宝贵经验。

二是连续为渠首大众篡夺政策,确保大众权柄。鉴于渠首新建沉沙池面对的巨大坚苦及省批示部在安排政策等方面的坚硬立场,县批示部一方面行文《关于胶东调水工程渠首不再新建沉沙池的发起》上报省、市批示部,盼望能以此引发省、市各级的高度珍视,另外一方面连续在长效保险机制建立、渠首大众糊口生涯保险、渠首乡村搬家等触及大众切身长处的题目上,坚定原则不摆荡,最大限度地为渠首大众篡夺政策。

三是进步全局意识,做好渠首的社会巩固和大众安慰工作。胶东调水工程事关全县大局,触及大众切身长处,为此我办进一步进步全局意识,坚定深切细致地做好每一项工作,有针对性地采纳办法,尽尽力将各种不巩固身分毁灭在抽芽状况。

3、当真做好引黄济青渠首大众的安排工作

一是费尽心计心情办理渠首大众与工程办理部分间的地皮争端题目。鉴于前几年连续产生渠首部分大众抢占济青工程用地的实际环境,我办自动和谐渠首村、济青工程办理部分之间的干系,促使省济青办理局在本年春播之前赞成连续将224亩工程闲置地皮以每亩每一年50元的便宜代价承包给渠首守礼、闫庙、谭家三村的大众耕耘,如许以来既保护了渠首社会巩固和济青工程的顺利运行又办理了渠首大众无地可种的题目,真正兑现了多方共赢。

二是当真做好渠首大众的粮差补助工作。针对占地村大众地皮少、吃粮难的近况,我办在当真做好查看探讨的根本上,经与县财务局和有关镇、村会商,对粮食不能自足的9个村3424人履行粮差补助,本年以来共为渠首大众篡夺粮差补助款42万元。

4、阐扬本能机能和优势,尽力搞好驻青和对口增援工作

一是以办事处迁址为契机,进一步首创驻青工作新场面。跟着比年来对外宣扬及交易成长需求连续加大,驻青办原本的办公场合在地舆位置、利用面积及配套办法等方面已远不能适应工作必要。为此,我办经过议定观察、比拟,在东海路从头选址建立办公场合。新的办公场合位于“五四”广场劈面,紧临青岛市委、市当局,地处青岛市最荣华地段,极大地进步了办事处的集体形象。办事处还建立专门的展台、展柜和展牌,全方位宣扬博兴的区位优势、优惠政策和优良地产品,力图使每位到访客人都能对博兴留下深入记忆。在选址、迁址的根本上,我办自动阐扬“桥梁”和“纽带”效用,加强了与在青的博兴籍老乡关联,为博兴在青岛的各界人士特别是企业家供给了一个互动平台,力图使各种资本获得整合,商务信息获得共享,企业间构成协作机制。我办还抓住“博兴县对外相助项目(青岛)阐明会”告成召开的有益机遇,加强了同与会外资企业的关联,力图尽快聘请有关范文网,免费范文写作第一站!人士来博实地观察,早日兑现招商引资及地产品销售工作的新冲破。别的,我办近期筹划构造以引黄济青渠首“叶落归根文化”为主题的大型旅游文化采风活动,打造“青岛民气目中符合旅游目标地”品牌,指导青岛旅游企业参加博兴旅游经济。

二是理顺干系,加强青岛市与我县的对口增援工作。本年以来,我们根据我县的实际环境,向青岛市报告了乔庄镇标准化生态渔塘料理工程项目、庞家镇樱桃谷鸭养殖项目、吕艺镇荒碱地开辟项目等多处高效农业构筑项目,篡夺到了青岛市对口增援项目资金60万元,这些资金的有效利用,获得了精良的经济效益和社会效益,为各镇经济成长起到了四两拨千斤的效用。

项目办公室个人工作总结范文【篇2】

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好,20xx“*****年”工作结束,处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。

2、掌握工程实地放线。

3、掌握工程质检。

4、投标流程及实施。

5、初步掌握预算。

二、学习与收获:

经过一年积累与沉淀,自己的收获可以用以下几个词概括:

1、“新思路”:思想高度决定成长幅度,工作、学习要善于思考,精中求细,提升效率。先理清思路,制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结,是否有更简洁的方式,取得最优效率。在此基础上加深理解,并联系相关内容,深度学习,做到触类旁通,举一反三。

2、“新内容”:除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习,还

有鲁班奖申报相关资料学习,工法编写,QC活动的课题讨论,绿色施工的了解与工程实施,“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与,我更深刻的感受团队的力量,彼此合作,集思广益,相互讨论中提升自己,发现其他人的闪光点,寻找自己思想的误区,弥补不足。

3、“正能量”:放下消极思想,汲取正能量。相信自己,只要自己坚持,一定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改,最终定稿,我告诉自己,面对未知,充满信心,迎接挑战。

总结一年的收获,尤其是下半年的学习,自己受益匪浅,不仅是知识的学习,更重要的是方法的学习,使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。

三、不足之处:

1、施工现场学习认识不足:对施工工艺、细小节点不注意观察。在以后的工作中,从细节入手,对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。

2、提高学习效率、加强时间管理:一年的学习,自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范,实际掌握不太扎实,在下一年工作中,将按照适合自己的学习方式,提高学习效率。

3、提升自信心。找出自己的核心竞争力,增加信心,敢于接受挑战。

总结起航的20xx,从“精细化管理” 中汲取经验,积累沉淀,收获成长;展望前行的20xx,用“激情〃责任”诠释价值,追逐梦想,继往开来。我相信,20xx,我们会过的更好。

项目办公室个人工作总结范文【篇3】

通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了xx集团xx实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。现在将试用期的工作情况总结如下:

一、 以踏实的工作态度,适应办公室工作特点

办公室是项目部运转的一个重要部门,对项目部内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白“今日事,今日毕”的道理,手头的工作不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。

办公室人手少,工作量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序。其它的工作,比如采购办公用品、后勤服务工作、接待领导的工作等等,我也正在学习,主任也有意愿把很多工作逐渐交付于我。虽然有时候我会手忙脚乱,有些工作会做得不够圆满,但是我相信,随着不断地努力学习,不断地累积经验,我会把事情办得井井有条,在工作中得心应手。

二、尽心尽责,做好本职工作

试用期里,我主要完成了以下工作:

1、文件轮阅、归档及时。文件的流转、阅办严格按照项目部的规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将领导对文件的阅示精神传达到项目部的各相关部门。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2、发文无差错。做好项目部的发文工作,负责一般文件的打印、修改、复印以及红头文件的分发、电子邮件的发送,同时协助项目部其它职能部门发文的核稿和印发。这段时间,我在主任的监督和指导下,一共印发红头文件18份。对于每一份文件,我都调整格式,尽量使文件排版规范、美观,并反复核对、修改原稿,以杜绝错别字和不通顺的语句,确保发文质量。至于办公室发文的拟稿和各类活动会议通知的拟写,目前大部分都是主任在负责,希望在接下来时间里我可以以最短的时间学会并胜任拟稿这种工作。

3、通知开会时间地点,整理会议场所,并做会议记录。熟悉项

目部各职能部门周、月固定会议的时间、名称及参会人员,通知有关人员参加一般性的临时会议。负责开会前后清理会议室,为参会人员提供干净舒适的开会环境。对需要办公室做会议记录的会议做好会议记录,尽量做到字迹工整、条理清晰,以方便有关部门人员查阅。对于给某些专业性会议做会议记录,目前我还不太能够胜任,主要原因是我没有去过施工现场,对会上发言人讲的有关施工等方面的内容不能完全理解。在接下来的时间内,我希望通过阅读办公室存档的监理批复表、epc设计通知、施工地质简报等文件,尽最大的努力学习有关知识,以最短的时间学会做这方面的会议记录。

4、管理项目部的行政印章和项目总经理的私人印章。严格按照《xx实业有限公司印章管理办法》对印章实行有效管理,印章存放在铁柜里并上锁,确保其安全性。每次盖章都要求经办人在ep章使用登记表中登记签字,规范印章的使用。5、合理采购办公用品。严格按照办公用品采购程序进行办公用品的采购,尽量不浪费。对于各个职能部门送过来的急需购买办公用品的报告,我及时处理,以最快的速度采购到其所需的办公用品,绝不耽误其工作。通过这段时间的锻炼,我对县城情况已经很熟悉,和县城比较好的文具店、文印店、家具厂和印刷厂都建立了联系。

6、协助主任做好后勤工作。后勤工作是一项服务性的工作,事情比较杂乱,比如调配项目部公用车,维修项目部各种办公器具,满足项目部职工在生活方面的合理要求,等等。试用期里,我还没有接触到所有的后勤工作,对某些从未遇见过的事情还不能很好地处理,

希望以后可以慢慢熟悉所有后勤工作,并可以培养自己处理突发事件的能力。

7、协助主任做好接待工作。接待工作是一项很重要的工作,这项工作开展得好与坏直接影响项目部的形象。目前,我还不能完全胜任这项工作,因为经历得少,对于某些场面还不能应付。不过我坚信,通过用心地学习和逐渐地锻炼,我一定可以慢慢适应这项工作。

项目办公室个人工作总结范文【篇4】

秀山土家族苗族自治县卫生ⅷ项目办公室XX年工作总结

XX年,我县卫生ⅷ项目工作在县委、政府的领导下,在市项目办的具体指导下,在各级各部门的支持配合下,认真贯彻中共中央、国务院,市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》和县委、政府《关于农村卫生改革与发展的决定》,按照XX年项目活动计划的安排,以提高乡村卫生服务提供能力为主线,以保证特困人群获得基本医疗服务为目标,实施乡镇卫生院管理体制改革,启动乡村卫生组织一体化管理,加大重点卫生干预和特困人口医疗救助工作力度,各项工作取得了新的成绩,实现了预期目标。

一、项目工作整体推进,取得了实质性进展

(一)贯彻落实新的农村卫生政策,乡镇卫生院管理体制改革顺利完成

为认真贯彻中共中央、国务院,市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》,县委、政府于XX年10月出台了《关于农村卫生改革与发展的决定》(秀山委发〔XX〕46号),明确了乡镇卫生机构为差额拨款的事业单位,编制内人员由县财政实行差额预算。为确保乡镇卫生院转体工作的顺利实施,开展了乡镇卫生院集体所有制人员的清理认定工作,与县人事局联合下发了《关于乡镇卫生院有人员处理及有关问题的实施意见》,对乡镇卫生院集体所有制、合同制人员进行了聘任上岗考试考核工作,46人按要求办理退休手续,176人通过考试考核,作为县级财政差额预算的卫生事业单位人员。乡镇卫生院管理体制的改革,稳定了乡镇卫生队伍,为促进我县卫生事业的快迅发展奠定了良好基础。

(二)实施卫生人事制度改革,人力资源的规划和发展得到加强

一是根据《重庆市卫生事业单位人事制度改革实施意见》,改革任用领导人员制度,实行乡镇卫生院院长聘任制和目标责任制,中心乡卫生院实行按需设岗,按岗定人,职工全员聘用的管理措施。二是制定卫生人力发展规划,提高乡镇卫生队伍素质。按照县编委下达的乡镇卫生院人员编制,结合我县卫生人力资源现状,制定了乡镇卫生院人员补充计划,计划用3年时间来补充乡镇卫生院专业人员,逐步缓解乡镇卫生院人才匮乏的状况。三是严把卫生人员准入关。按照我县乡镇卫生人员补充计划,经报请县委、政府同意补充60人。为规范卫生部门进人渠道,优化卫生专业技术队伍,根据《重庆市人事局全民所有制事业单位新增人员有关问题的通知》、《秀山土家族苗族自治县卫生事业单位新进人员聘用办法的规定》,对新进人员一律实行面向社会公开招考,杜绝非专业人员进入。目前,此项工作正在实施之中。

(三)狠抓特困人口医疗救助,特困人群对卫生服务的可及性明显提高。

提高贫困地区居民,特别是贫困人口对基本卫生服务的可及性,是本项目设计要求的主要目标之一,为实现上述目标,我们采取了一些积极有效的措施,并取得较好效果,一定程度上缓解了因病致贫,因病返贫的现象。根据项目指导原则和市项目办的统一部署,严格按照公平、公开、公正的原则重新确定医疗救助对象10240户26892人,占总农业人口的5%,确保了真正贫困的人群享受医疗救助。加大了医疗救助的宣传力度,印发宣传资料5万余份,各乡镇卫生院将医疗救助内容公开上墙,对医疗救助实施情况进行定期公布,增加了医疗救助的透明度和可信度。今年,有30个乡的医疗救助对象利用医疗救助金,占总乡镇的93.8%,有医疗救助对象681人次持证就医,其中:住院515人次,计免、孕保33人,门诊133人次,共发生医疗总费用30.14万元,项目补偿14.8万元,为群众减免医药费17.9万元。特困人群医疗救助利用率为2.53%,比去年提高1.04%。拟定了县农村医疗救助实施方案,做好了卫生ⅷ项目特困人口医疗救助与民政部门实施的农村医疗救助接轨的前期工作。

(四)突出工作重点,卫生服务提供系统逐步改善

1、乡村卫生组织一体化管理开始启动

为进一步完善乡村卫生服务功能,我们在涌洞乡开展乡村卫生组织一体化管理成功的基础,拟定《乡村卫生组织一体化管理方案》,经县政府15次常委会审议同意,从XX年1月1日起开始实施。同时明确了对承担预防保健任务的乡村医生实行每人每月不低于50元的补助。并积极做好各项准备工作,按照《卫生资源配置标准》调整村卫生室,由原来的426个调整为214个,组织村卫生人员参加了执业注册培训、考试,210人考试合格,115人免试,落实村卫生室业务用房8600平方米,其中由乡村投资建设1500平方米,乡村医生私房7100平方米,为明年实施乡村卫生组织一体化管理打下了基础。《乡村卫生组织一体化管理方案》的出台得到了重庆市项目办领导的高度肯定,并在重庆市基层卫生信息刊发。

2、卫生服务质量评价试点工作顺利开展

按照国外贷款办公室,市项目办的统一安排,继续在龙池镇中心卫生院、清溪场镇中心卫生院开展卫生服务综合评价工作,两个乡卫生院进一步加强医院管理,严格按照《农村乡镇卫生院卫生服务质量综合评价指标》进行自查自评,针对实施过程中存在的问题,提出了合理化建议,为制定农村乡镇卫生院卫生服务评价指标提供了参考。

3、临床诊疗服务行为日趋规范

继续实施项目颁布的《基本用药目录》、《临床诊疗规范》和《转诊制度》。各乡镇卫生院将基本用药目录规范上墙,公开接受群众监督,基本用药目录以内的药品使用达90%以上。严格按照《临床诊疗规范》为群众进行诊治,对不能诊治的病人实行由村到乡、乡到县的三级转诊制度,从而减轻了农民负担,保证了人民群众的医疗安全。有27个乡镇卫生院,182个村卫生室实施基本用药目录,24个乡镇卫生院使用标准临床诊疗规范,27个乡镇符合院内感染控制要求。

4、卫生体制改革探索实施

根据新的农村卫生政策,改革农村卫生管理体制,依法行使卫生管理和监督职责,从今年8月起,对长期经营亏损、管理不善的梅江镇中心卫生院实行能人领办的管理方式。

5、乡镇卫生人员培训力度不断加大

加强了乡镇卫生人员的继续教育,通过选送技术骨干外出进修学习和培训,提高乡镇卫生院的急救能力和服务质量。据统计,今年选送35人外出进修。其中到市级进修13人,到县级进修22人,县级举办培训班18期,培训乡镇卫生人员1138人次,各乡镇召开例会209次,培训乡村卫生人员3628人次。

6、在中和镇、清溪场镇开展规范化乡镇卫生院建设

(五)重点卫生干预效果明显

按照项目第二阶段重点卫生干预指导原则,我县选择了计划免疫、生殖健

康和新生儿保健、高血压预防和学校肠道驱虫四个方面的内容。为做好以上工作,我们以加强健康教育为突破口,以提高乡镇防保人员业务素质为切入点,以强化管理为基础,保证了整个重点卫生干预工作的正常开展。计划免疫、妇幼各项指标均呈上升趋势。儿童四苗全程接种率为91.43%,比去年上升0.44%,新生儿乙肝疫苗接种率为81.9%,比XX年提高19.52%。孕产妇系统管理率为91.56%,比去年上升2.4%,新法接生率为86.71%,比去年上升0.17%,住院分娩率48.01%,比去年上升4.4%。高血压预防和学校肠道寄生虫控制工作也取得了实质性的进展,完成了试点乡试点村高血压的普查工作,全年免费为91800名35岁以上的就诊病人测量了血压,对5324名高血压病人实行了建卡管理。免费对全县7.5万名6—12岁学生进行了集体驱虫,学生寄生虫感染率由驱虫前的95.62%下降至21.62%。

(六)强化信息管理,信息的指导作用逐步发挥

今年,我们重点加强了信息队伍的建设和信息室的建立工作。根据乡镇卫生院信息人员素质状况,重新调整、充实了一批年轻、业务能力强的信息人员,举办乡镇信息人员培训班2期,培训乡镇信息人员70人次,建立和完善了乡镇信息台帐和信息室,建立率达100%。开展了卫生ⅷ项目监督评价工作,对XX年项目实施情况进行了总结、分析,针对存在的问题提出了建议,对指导项目的实施起到了十分重要的作用。

(七)加强项目土建工程、设备的管理,制定了土建维护计划和设备管理制度,对x光机、b超、心电图等大型设备进行了成本效益分析。

(八)加强项目管理,各项目标任务落到实处

一是将项目工作与日常卫生工作紧密地结合起来,齐抓共管,实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作方法,实行层层签定目标责任书的管理措施。二是保持项目办工作人员的稳定,充实县级项目专家2人,保证专家技术指导作用落到实处。三是加强项目资金管理,制定了《项目财务管理办法》,接受县审计局对项目资金的审计,均无挪用、滥用现象。四是组织开展了2次较大规模的综合督导,县级项目官员、专家不定期到乡镇卫生院督导86次,对项目实施过程中存在的问题进行了现场纠正。

二、项目实施过程中存在的问题

(一)乡、村卫生人员业务素质普遍较低,结构不合理,卫生服务提供能力不高。

(二)乡镇卫生院业务用房紧缺、设备简陋,虽通过项目实施得到了一定程度的改善,但仍不能满足人民群众对卫生服务的需求。

(三)由于我县属国家级贫困县,县财政十分拮据,虽然从民政、扶贫等方面争取到了一定配套资金,但县级配套资金到位率仍然较低,一定程度上影响了项目的整体推进。

(四)特困人群经济困难,对卫生服务的利用水平较低。

(五)普通乡卫生院管理体制及运行机制还未完全理顺,给项目的实施带来了一定影响。

三、XX年工作重点

(一)进一步做好卫生人力资源的规划和发展,补充乡镇卫生人员。

(二)继续实施乡镇卫生院体制改革和人事制度改革。

(三)理顺村卫生组织管理体制,全面实施乡村一体化管理,提高乡、村卫生服务的整体能力。

(四)以加强乡、村卫生人员培训为重点,提高卫生服务技术水平。

(五)努力实施重点卫生干预,提高老人、妇女、儿童等弱势人群对卫生服务的利用。

(六)积极争取,新型农村合作医疗的试点工作。

(七)千方百计落实配套资金,促进项目实施。

二○○四年十二月二十日

项目办公室个人工作总结范文【篇5】

工程项目经理岗位职责1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

现场施工人员的岗位职责:(一)工作职责:1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、执行公司和项目部的有关管理制度,对工程进度、现场安全、施工质量、材料成本承担主要责任。

2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责本专业施工项目劳动力的优化配置、动态管理。

协助项目经理做好施工班组的调配、分工、指挥与管理,管理施工现场文明施工,与材料部门随时联系准备施工物资与机具,确保工程项目的进度计划、质量、安全、成本指标的完成。

3、负责制定本专业或分管单项工程每月、每周的施工计划、材料计划和劳力需求计划,做到对施工现场的劳动力进行跟踪平衡,进行劳力补充与减员,向进入施工现场作业的班组下达施工任务书,同时协助技术负责人下达技术安全交底。

4、负责本专业的工程量、用工数量的申报、核算及清单编制,包括分包的工程量及零用工等。

确保数据真实、准确、完整与及时上报。

5、负责本专业工程技术核对、质量检查及验收;负责分管专业及分管单项工程的施工进度、工程质量、现场安全和材料使用的管理。

6、加强材料管理,事前做好各专业材料计划,事中要建立使用计划,熟悉各专业图纸,确保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪费现象发生;充分利用材料,从而降低成本。

7、负责施工现场分管业务内机械设备、吊车、电动工具的安全使用、管理与维护,负责现场用电安全、用气安全和施工安全的管理。

8、参与项目部的各种质量、安全、进度、成本检查工作,提出有关的工作建议和整改措施,并按照项目部的分工做好落实和执行。

(二)考核指标1、每月、每周按时提交分管工程施工进度计划、材料使用计划和劳力需求计划;2、施工进度计划完成率90%以上;3、工程质量合格率95%以上;4、工程安全重大事故发生率为零。

5、按时填写、上报施工进度报表、隐蔽工程检查记录;(三)工作职权1.对所管辖的工程项目和班组的施工进度、安全、质量负直接领导责任;2.对所管辖专业项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划、用工分配等有知情权、参与权;3、对所管辖专业项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权...

项目办公室个人工作总结范文【篇6】

xx年已经成为过去,新的一年、新的环境、新的氛围已经开始,为了总结经验,提高业务素质,响应公司号召,故对xx年一年来的工作经历作出总结,对xx年新的开始作出规划。

一、工作方面:xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员,下半年从事xx项目的办公

室副主任兼劳资员、设备核算。

1、岗位认识

1)办公室主任乃项目的关键工作岗位,办公室是服务性的部门,办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务,他直属项目经理管辖,一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情,包括工程施工过程中错综复杂的各种关系,一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本,从微观上提高工作效率,体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中,始终以制度办事,坚持原则,保持不跨越公司管理规定。

2)材料会计是材料管理中的重要岗位,作为材料会计首先要保证账目清晰,严格按材料管理制度办事,依据合同办事,廉洁自律,坚持原则,为领导及时提供有用数据,以便作出正确决策。

3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节,作为设备核算,和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位,这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心,工作必须认真严谨,每项工作要有依有据,严格按照公司章程办事,不触道德底线,不碰公司、法律红线,保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员,是直接的业务人员执行者与传导者,所以应该给上级各级领导把关,而不是放流,要合理应用制度,制度不是用来难为刁难人的,制度是用来约束人们不正当行为,规范不良行为的,如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准,没有较高的业务素质,没有较严谨的工作态度,那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入,如果你不坚持原则,不按章办事,不按合同办事,那么他们会越过合同的界线,越过道德的标准,他们会得寸进尺,如果你对他们要求严格,当然不是故意的卡要,相反他们会觉的此公司管理严格,是值得合作合作的单位。两种截然不同的看法,就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则,按章办事。其次,材料会计同设备核算也是公司的窗口,因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员,那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象,对方可以通过你得出对咱们公司的口碑,今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可,这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识,这四种意识不仅领导要树立,广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队,每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者,如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动,那么外部评价会逐步提升,企业的知名度会无形增强,无形资产会稳步显效。

3、劳资员主要是公司与项目的纽带,是服务性岗位,作为劳资员首先要严于律己,对要求自己要比要求他人严格才是,劳资的工作大部份涉及职工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必须严格按照企业的规章制度办事,否则会寸步难行,最终会倒致项目员工怨声载道,处处存在不公平的声音,严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带,是领导的一扇窗口,劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度,影响对奖励分配的信任度,影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度,影响员工对工作的态度,对于新员工来讲,影响其对公司的整体认识,影响其对公司整体的认识观与价值趋向,所以劳资工作是致关重要的岗位,必须要坚持以人为本,以制理事的原则。

2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训

在xx年的工作中,坚持以人为本,以制理事,大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方,出现过一些失误或差错,从中也吸取了教训,这在以后的工作中会起到积极的作用。

项目办公室个人工作总结范文【篇7】

一、项目部人员结构概况

项目部现有人员325人,其中领导班子5人,各职能办公室63人,斜坡道68人,副井60人,主井59人,马庄箕斗井70人

二、1至10月份各项指标完成情况

(一)生产指标完成情况

-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m (8779m),目前井筒工程已完工,准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m),目前施工里程至1990m,主斜坡道工程断面变化频繁,弯曲段较多,工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m),目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。

(二)经营指标完成情况

从20xx年12月26日起截止至20xx年10月25日***项目部完成产值4107万,年计划4636万,完成年产值计划的88.6%;截止20xx年10月底回收工程款2993万元,预计11月回款360万元,12月回款260万元。

(三)安全情况

20xx年1至10月,组织开展安全培训10次,安全培训930人次;开展各类安全检查29次,发现隐患470项,整改470项,整改完成率100%;查处三违人员38人次,共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人,持证人数55人,持证上岗率100%;组织管理人员进行安全资格证培训,培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次,死亡2人,重伤1人,轻伤6人。

三、存在的问题

20xx年***项目部由于三条竖井先后出水,生产未能正常进行,经营状况不佳,出现亏损。结合项目部现场实际,***项目部亏损原因有如下几点。

(一)、工程施工地质条件复杂,治水难度大,影响时间太长

1、马庄箕斗井

自水箱及电缆,作业空间小,施工困难,管理难度大,施工质量、安全和速度无法保证。第一批施工队于施工环境条件差为理由,集体罢工,要求增加工资,保证每天不少于200元,伙食费由项目部承担。工人要求

项目部发放入场以来的工资,经项目部耐心做工作,与队长商议后无果,工人打着“还我血汗钱”的标语要到***市劳动局上访,为了避免对企业造成不良影响,项目部请示上级领导,将3.5m的工程款支付给施工队。施工队连夜自行离去,造成箕斗井再次停工。而后又引进了几支队伍,有的队伍合同也签订了,劳动保护用品和厨房用具都配齐了,但是以施工难度大条件差为借口,先要求预付工资,拒绝施工;另一支队伍人员下井一看情况就走了,再有就是队伍体检完毕后又觉得井筒条件差,自行撤离;目前施工队伍于20xx年3月22日进场,3月24日开始正式施工,当时涌水量增加到12.8 m/h,经过下井熟悉井筒情况后采取壁后注浆,用时15天,于4月13日注浆完毕,实测井筒涌水量为5.78 m/h,4月14日开始放炮掘进,由于裂隙发育,涌水紧跟工作面下移,到4月19日实测涌水量为14.9 m/h。在此种情况下,工人身穿连体雨衣顶水施工,每次进行混凝土浇筑前都必须进行导水,以保证混凝土质量;涌水量大对出渣和浇筑混凝土都有很大的影响,同时因出渣,水比较浑浊,对卧泵和潜水泵的磨损非常严重,造成设备频繁损坏,影响时间极大,从而直接影响了施工速度和井筒质量。

由于进度上不去,工人的人工工资低,职工情绪低落,人员流动频繁,造成职工队伍素质不高。在这种情况下,项目部班子成员顶住压力,克服困难,积极与区队队长、工人沟通,做思想工作,给分公司打报告调整工资以稳定施工队伍;通过多方努力,职工队伍基本稳定,使生产形式趋于稳定。

随着井筒的不断延伸,井筒涌水量不断增大,到6月2日井筒涌水量达到17.55 m/h,6月3日停止掘进进行壁后注浆,用时7天,水量降到8.3 m/h,6月11日恢复掘进生产。

马庄箕斗井自施工准备共计影响注浆、排水影响121天,实际施工时间183天。

2、主井

主井井筒于变压器、排水电缆进行排水,卧泵排水能力为涌水,最大涌水量达到分公司、项目部领导研究决定,重新布置一趟同等能力的排水系统形成两趟排水系统进行排水,项目部组织施工区队安装变压器、敷设电缆、安装卧泵,8月 13日排水系统形成,开始两趟系统排水,8月17日井筒涌水排完,18日浇筑止浆垫开始壁后及工作面注浆,10月16日注浆结束。

注浆、排水影响142天,实际施工时间162天。

3、副井

副井井筒设计深度--444m管子道一个。井筒施工至480m时涌水量开始加大,前后进行了四次注浆堵水工作。20xx年7月12日涌水量增加至64.5 m/h,卧泵排水能力不能满足排水需要,增设一趟排水系统并将排水系统调至-404m马头门,进行排水注浆,9月20日注浆结束,井筒掘砌施工中,10月13日井筒涌水量增加到101 m/h,10月15日开始停止掘进进行壁后注浆。注浆过程中,出现升压快,吸浆量小等问题,注浆效果无法保证。

注浆、排水影响共计134天,施工时间共计170天。

4、主斜坡道

主斜坡道相对于10月施工进度有了明显提高,尤其是10月份,完成了进尺163m,同时完成铺底190m。

(二)、注浆治水工程相比井筒掘砌工程,时间长,效率低,成本增加,影响项目部产值

因业主提供的地质勘探资料不准确,主副井地质资料显示井筒最大涌水量为卧泵等排水设备,大幅增加了成本。由于注浆工期较长,排水能力不足,卧泵辅助吊桶排水,延长了排水、注浆治水时间。注浆期间人员窝工,设备闲置,相比井筒掘砌产值差距较大,大幅影响了项目部产值。另注浆结算方面,人工窝工,设备闲置,排水费用等业主未予认可,进一步加大了项目部的亏损。

(三)、施工成本增加,项目部利润大幅降低,直至亏损

1、人工工资超支,人工工资占产值比例高

由于注浆治水、停电、排水、设备影响等因素的存在,内部承包无法执行。往往因为工程量低导致计件工资额较低,或注浆治水无井筒掘砌量,由于主副井筒已接近尾声,且主副井涌水量大,施工条件差,更换队伍困难。在这种情况下,队长就有了绝对话语权,要求人均工资达到一定水平,如果达不到工人或队长的要求,队长就以不做工资或直接停工将队伍撤离进行威胁。为完成剩余工程,维持队伍稳定,因此不能实行计件承包,请示分公司及各级领导后,实行计时工资,按照分公司批复计时工资标准与队内上报出勤结算工资。马庄箕斗井由于停工时间长、连续更换几次队伍、大批量的劳保用品发放、期间人工工资、工程进度上不去等原因,导致项目部亏损严重。

区队管理不严,材料费用超支

***项目部从20xx年8月份开始执行内部承包,一直致力于基础数据收集,测算出合理的承包指标,从而实现全面承包,由于单台机设备基础数据不足,准确性低,设备管理不规范,设备一直未能纳入承包范围。目前项目部承包范围为掘进材料与支护材料(包括用于掘进消耗和支护材料),其中由于砂石亏方原因,支护材料50%承包。因为材料未完全承包,设备配件及工程用油未纳入承包,施工队工人节约意识淡薄,材料浪费严重。主要表现在以下几个方面:

①由于地质条件因素,造成超挖严重、光爆成型差,支护材料大幅超支。②由于材料承包未纳入班组,班组成员节约意识淡薄。③设备维护保养不到位,设备配件更换较为频繁,配件、轮胎等消耗量大,超支严重。另为排水而新入场的潜水泵、卧泵等,由于水质污浊,潜水泵和卧泵磨损、损坏十分严重,经常更换设备备件或整机更换,同时维修力量不足,外委修理发生费用较多,造成设备及配件维修费用超支严重。④入场材料亏方。由于砂石是由当地供应,实际每车石子发放存在漏洞,材料有流失现象。水泥入场无专人验收,施工队验收人员责任心不强,对水泥入场数量没有严格确认,造成入场数量与货单数量不符;同时由于公司在对区队和项目部人员定岗上没有护场保卫工,项目部机关、斜坡道、主井、副井和马庄箕斗井全部为敞口,另外其他施工单位人员及农民工较多,随意拿东西或偷东西现象时有发生,管理难度大;加之未全面承包,各种材料实报实销,职工节约意识淡薄,区队领材料随意性大,造成材料浪费严重。为此,项目部主井、副井日用大宗材料进行收发登记,同时监视各井口人员对各种材料、工器具的使用情况,发现异常现象立即制止,在一定程度上减少了浪费现象。

3、合同签订不细,不明确,该给的不给

甲方节假日检修停电期间发生的停工、人员窝工、排水电费、设备闲置等一系列费用拒绝签证补偿,然而区队工人还要开工资,只有项目部亏损给区队补偿;另外甲方人员对工程签证要求苛刻,工程签证该给的想办法拖延,可给可不给的全部不给,造成工程结算难度增大,从而加重了项目部的亏损。

项目办公室个人工作总结范文【篇8】

xx年以来,我县重点项目建设,紧紧围绕“二四三”发展战略,紧咬“追领”目标,突出产业结构调整,着力构建现代产业体系,共安排实施重点项目464个,累计完成投资340亿元,共建成投产项目356个。五年来,我县重点项目大建设、大投入、大发展、大变化,项目安排项目之多,财政投入之巨,经济和社会效益之显,都为历史最好水平。

一、xx年以来我县重点项目建设取得的非凡成就

(一)重点工业项目建设不断突破,现代工业体系不断完善。着力打造“200亿”矿产品精深加工产业,10万吨富氧炼铅、百万吨多金属利用加工、利和化工、锐驰矿业、太和柳塘铅锌、金怡泰锰业、石墨加工城、泰兴化工、联合锰业、五矿锡业等项目相继建成投产;宝山深部开发、宝岭多金属综合利用、银利多金属、康元电池等项目加紧建设;30万吨阴极铜、40万吨铅锌、耐普铅酸电池落户我县,前期工作取得重大进展。我县矿产品精深加工产业不断做大做强,中建集团、中国五矿等央企进驻我县,我县矿产品加工在全国的地位得到极大提升。现代电子产业集群形成较大规模,联达电子、展昇电子、华丰电子、瑞新电子、广成电子、富翔电子、成音电子、佰力电子、岳丰科技等20余家电子制造企业建成投产;华路仕智能产业园、航大电子、卓越电子在加紧施工和安装设备,我县现代产业体系不断完善。新能源、新材料项目建设方兴未艾,鲁荷金发电荷叶风电场、桂阳水源风电场、华利生物科技、100万吨干法水泥生产线建成投产,天塘山风电场、凯迪生物质发电顺利建设。县工业园建设成为“一园六区”29平方公里全市最大工业园区,累计投入基础设施配套建设资10亿元。园区标准厂房先后建成100万平方米,完成投资10亿元,落户企业93家,年产值100亿元,创税3亿元。郴州有色金属冶炼加工区规划面积28平方公里,前期工作稳步推进,意向落户企业宇腾化工、国大有色总投资达100亿元。

(二)全力打造农产品加工集群,农业基础设施不断夯实巩固。县工业园芙蓉食品项目区规划面积不断扩大,各项配套基础设施完成投资1.6亿元,宏润油茶、瑞丰米业、金银花饮料、紫宇面业、朝天龙辣业、香源食品、乌龙姜食品、经典酒业、川湘食品等项目建成投产,惠康食品、百年同康、太和辣业、顶顶威酒业等项目加紧建设中,全力打造全省一流农产品加工区和国家级农产品加工创业示范园。建成30万亩高产油茶林。10万头新湘农原种猪场、瑞晟原种猪场、欢乐生猪养殖基地建成投产,我县成为全国生猪调出大县。5年来,完成现代烟草农业整体推进建设、小农水建设、农技服务体系建设、病险水库治理、安全饮水工程、肖家山水库除险加固、贤江水库除险加固、莲塘水库除险加固、国土整理、石漠化综合治理、水土流失综合治理,累计完成投资20亿元,农业基础设施不断完善,农业基础地位不断巩固,农业生产、农民增收获得充分保障。

(三)第三产业蓬勃发展,商贸、物流、旅游、房产项目成果丰硕。五年来,奇秀山庄、九竹园有机农庄、巴比伦水上乐园、桥市饭店度假山庄、宝山工矿旅游(一期)、百合酒店、城领国际、蓉信世家、锦绣华庭、子龙花苑等项目建成营业;凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店完成主体工程;县商贸物流园、文化园、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心、神农蜂生态旅游园等项目开工建设;神农谷田文化园、台湾元首休闲观光农业落户我县;桂阳宝蓝城市综合体、东兴新城西水地域开发、子龙湖生态园正在招商洽谈。

(四)城市基础设施建设大投入,城市面貌大变化。5年来,我县城市基础设施项目投入80多亿元,实施120余个城市基础设施项目,城市功能日臻完善,城市面貌发生了翻天覆地的变化,共建成了4个城市广场,即朝阳广场、拱极广场、聚宝广场、迎薰广场;修建了15条城市道路,即舂陵大道、骏马大道、珍珠大道、欧阳海大道延伸段、环城西路、工业大道、茶红路、芙蓉东路、翡翠南路、五云观东路、宝蓝南路、园艺东路、龙潭东路、郴资桂大道(桂阳段)、黎家洞路等;改造升级了6条城市道路,即宝山路、百花路、向阳路、蔡伦路、迎宾路、金叶路;建成2座公园,即宝岭公园、市民休闲公园;相继完成二、三水厂改扩建,污水处理厂、城市污水管网配套工程、城市生活垃圾填埋场、明珠绿岛、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃气、骏马亭二级客运站、环城西渠综合治理、城市自来水管网配套工程、城区电视网络改造等项目。这些项目的建成,为争创国家级卫生、园林城市打下了坚实的基础。

(五)交通基础设施大发展,构建了城乡通达、高速便捷的交通大网络。五年来,纵横贯穿我县的武广高铁、衡武高速、厦蓉高速相继建成通车,我县与外界的时空距离发生颠覆性转变,人流、物流、信息流愈益聚集,极大推动了我县现代产业发展。省道S214线桂荷段、省道S214线腊黄段、郴资桂大道(桂阳段)、县乡联网公路、通乡通村公路建成通车,县域路网四通八达,极大地促进了城乡经济发展。

(六)社会事业项目建设蒸蒸日上,社会民生幸福大幅提升。5年来,我县在科、教、文、卫、体以及机关单位建设实施重点项目65个,累计完成投资40多亿元。文教事业大发展,相继建成蒙泉中学、县青少年校外活动中心,收购士杰学校,实施城区扩容工程、合格学校建设及校舍维修改工程,投资建设龙潭中学、全民健身中心、文化园、职业技术教育学校。卫生事业大建设,相继建成人民医院医技大楼、人民医院外科住院大楼、人民医院急诊大楼、妇幼保健院门诊大楼、泰康医院、县残疾人康复中心;在建人民医院门诊综合大楼、中医院医技综合楼、食品药品监督管理综合业务用房、“120”指挥中心、卫生监督机构;启动建设人民医院北院、妇幼保健院住院部大楼等项目。保障安居工程顺利推进,建成杨家岭廉租房、锰矿经济适用房、宝山工矿棚户区改造、黄沙坪工矿棚户区改造;正在加快建设绿园春廉租房、城市棚户区改造、农林场所危房改造。机关单位建设如火如荼,相继建成演艺中心、政务服务中心、县广电中心、两所一队(拘留所、看守所、武警中队)、工商局办公大楼、农村信用联社办公大楼、农发行办公大楼、煤炭安监大楼、质量技术监督局大楼、县林场办公大楼、东塔社区服务用房等办公楼;在建质安防汛大楼、正和镇政府办公楼、公安局侦技业务用房等18个办公大楼建设项目。

(七)大力实施环保、绿化工程,“两型”社会建设大跨越。5年来,相继实施并完成了污水处理厂及管网建设、城市生活垃圾填埋场建设、宝岭绿化、宝山矿山灾害治理、三年城乡绿化、农村环境连片整治示范区建设、雷坪矿区重金属污染综合治理、宝山尾矿库综合治理、舂陵江飞仙小水电代燃料工程、凯迪生物质发电等项目,较好地实现了“既要金山银山,又要绿水青山”的发展理念,为我县“两型”社会建设注入了强劲动力,为创建国家级森林城市打下了良好基础。

二、xx年重点项目建设完成情况

xx年我县共安排重点建设项目137个,总投资319亿元,年计划投资102亿元,预计全年完成投资100亿元,基本完成年计划投资任务,其中产业项目完成投资52亿元(工业项目30亿元,农业项目7亿元,第三产业项目15亿元),基础设施项目完成投资48亿元。全年实现开工建设项目125个,开工率实现90%;预计全年完工项目达到53个项目,重点项目建设成果丰硕。其中“六个十大”工程,前“五个十大工程”预计完成投资50亿元,完成年计划投资75%;开工建设项目42个,预计完工项目达到15个。

今年,产业项目建成投产项目26个:即宏润油茶、金银花饮料、富阳鞋业、兴昂鞋业、瑞新电子、佰力电子、海郎德电子、三湘源电子、源凯正电子、家具产业园、华利生物科技、创业电杆厂、杰鹏金牧厂房扩建及办公楼建设、高岭土、瓷石精加工、鲁荷金荷叶风力发电(二期)、桂阳水源(桥市)风电项目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘农燕塘原种猪场、宝山工矿旅游(一期)、九竹园有机农庄、神农蜂生态旅游园、桥市饭店度假山庄、机关单位职工住宅(部分)、共和乡村俱乐部、百合酒店等。

基础设施项目建成的有27个,其中交通基础设施项目5个;即厦蓉高速、衡武高速、省道S214线一期、骏马亭二级客运站、龙江渡大桥;城市基础设施项目:16个,即珍珠大道、骏马大道扩宽工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰广场、城区路网提质改造(一期)、杨家岭廉租房(三期)、宝山、黄沙坪工矿棚户区改造、明珠绿岛、市民休闲公园、宝岭绿化及公园建设(一期)、城市生活垃圾填埋场扫尾工程、两所一队、广电中心、政务服务中心、中医院医技综合楼等,农村基础设施项目5个,即现代烟草农业整体推进、病险水库治理、农村饮水安全工程、农村环境连片整治、农网改造及变扩建工程;其它基础设施项目1个,即中石化管道桂阳段及加没油站建设。

今年我县实施的三个市级重点项目进展顺利,宏润油茶一期建成投产,二期实现开工建设,油茶基地完成6.5万亩种植,完成投资1.4亿元;天塘山风电场完成土建工程及部分设备采购,完成投资2亿元;宝山铜矿扩能提质竖井工程完成工程量80%,完成投资8000万元。

三、重点项目建设推进措施

为全力推进重点项目建设,xx年以来,我县相继开展了“重点项目建设强力推进年”活动、重点项目建设“百日攻坚战”活动、重点项目建设服务月活动,大力实施“六个十”工程。大力坚持实施重点项目建设“五个一”工作机制,县委、县政府主要领导定时召开项目调度会,研究推进重大项目布署、重大问题的解决;项目联系领导亲临一线指挥,解决焦点难点问题;项目责任单位、服务单位简化办事程序,提高服务效率,积极保障项目建设要素,积极化解资金、拆迁等焦点问题,积极为项目建设排忧解难。县委、县政府成立重点项目建设特别督查组,由县主要领导带队督查。县电视台开辟项目建设报道专栏,宣传报道项目建设正反典型。县优化办、县公安局对扰乱项目建设环境的不法行为始终保持高压态势,从严打击强行阻工、敲诈勒索、盗抢物资等犯罪行为,为重点项目建设保驾护航,全力优化经济发展环境。通过开展这些活动,全县上下牢固树立项目建设“一盘棋”思想,形成了“千方百计上项目,千军万马抓项目”的工作局面,不断掀起项目建设新高潮。

四、当前重点项目建设存在的困难和问题

一是部分开工项目还没有形成大的投资,如十大工业项目华路仕智能产业园、凯迪生物质发电、石墨加工城等。二是当前我县项目前期工作任务繁重,征地拆迁工作量大难度大,如金鼎矿山机械制造、X090线桂阳段(老郴桂路)。三是随着一批国家、省级重点项目将在今年相继完工,而战略性招商项目还没有实现关键突破,BT项目招商困难,重大项目后继乏力。四是项目建设环境不优,强揽工程、漫天要价的现象仍时有发生。

五、二○一三年及下届政府重点项目建设工作设想

(一)下届政府重点项目建设工作思路

以科学发展观为指导,以“追领”战略为引领,以全面建设小康社会为目标,在xx年至xx年,全力实施“600亿”重点项目建设计划,全力推进“六个十大”工程作为战略支撑,全面夯实“幸福桂阳”基础。

(二)xx年重点项目建设工作初步安排

以建设“两型”社会为契机,以转变经济发展方式,提升经济发展效益为动力,拟实施重点项目100个以上,实现年计划投资120亿元以上。

1、大力实施新型工业化,大力推进“两型”社会建设。继续推进桂阳风电、银利多金属、华路仕智能产业园、佳宏纸品、凯迪生物质发电、航大电子、卓越电子等项目建设,力争xx年完工投产;新开工建设康元公司铅酸电池、金鼎矿山机械制造、来利洪食品加工、石墨加工城、大宇管桩、广州忆谨运动器材、万华蓄电池,力争实现较大投资;启动建设郴州有色金属冶炼加工区建设,尽快完成区域规划、环评、立项等工作;全力推进战略性产业项目30万吨阴极铜、40万吨铅锌冶炼、国大有色前期工作,力争完成项目前期工作,实现开工建设。

2、夯实农业基础设施,打造优质农产品供应基地。继续实施现代烟草整地推进、病险水库除险加固、石漠化综合治理工程;新开工建设桃源水库、舂陵江流域农业湿地综合利用示范区,进一步夯实农业基础设施。继续推进瑞丰米业(二期)、太和辣业食品、惠康食品、百年同康、顶顶威酒业项目建设;新开工建设宏润油茶(二期)、利诺生物医药等项目。继续完善芙蓉食品项目区基础设施,完成茶红公路延伸段及蓉湖路工程建设。

3、大力发展第三产业,全面建设湘南商贸物流旅游中心。xx年,确保宝山工矿旅游、凯悦国际酒店、金都汇高星级酒店建成营业;继续推进商贸物流中心、湘南农机大市场、惠康超市商品配送中心建设,完成一期主体工程;新开工建设宝蓝城市综合体、鹿峰城市综合体、桂阳建材综合仓储物流园、金山商业广场、城北小商品市场等项目。

4、以创建国家级卫生、文明、森林城市为契机,大力实施城市基础设施项目。继续推进城区路网油化和街道提质改造,继续扩大背街小巷改造范围,继续打造城市绿岛,加快建设宝岭公园、马鞍岭路,打造城市亮点精品工程,建设宜居城市;新开工建设珍珠大道、骏马大道“四化”工程、芙蓉东路改造工程、聚宝广场东、北两路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、凤凰路、汽车总站整体搬迁、220千伏西水输变电工程、八字塘游园提质改造、东塔公园扩园提质等项目;启动西水河沿江风光带整体开发、县文化园核心景区等项目。

5、大力推进交通基础设施项目建设。继续推进厦蓉高速桂阳连接线(桂阳大道)、X090线桂阳段、撤乡并镇通乡联网公路建设,继续完成厦容高速、衡武高速、S214线一期后续工程;新开工建设X055线桂阳县城至永兴高亭司(桂阳段)、阳山旅游公路、县际联网公路、高速公路破坏水系、路系恢复工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程;启动郴州飞机场、贵赣铁路、桂道高速的前期规划立项工作。

6、大力推进社会事业基础设施项目建设。继续推进全民健身中心、人民医院门诊大楼、龙潭中学、公安局侦技业务用房、正和镇政府办公楼、质安防汛大楼等在建项目;新开工建设人民医院北院、妇幼保健院住院部、职业技术教育学校搬迁、老年公寓、水质检测中心、新建定点屠宰场等项目。

7、加大招商引资跟踪服务力度,大力推动在谈项目落户我县。进一步加大跟踪服务度,全力推进40万吨、30万吨阴极铜项目前期工作取得重大突破,力争国大有色、花都皮具中国品牌总部经济(桂阳)创业园、骅国科技电子产业园、保威工业园、长沙给力生物能源、耐普铅酸电池、万兴软件、百威英博、湘南科教文化城等在谈项目落户我县。

项目办公室个人工作总结范文【篇9】

一、工程概况

马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长53.370公里。

马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级:汽车―超20级,挂车―120.路基设计宽度28.00米,路面宽度23.5米。

路面结构层上面层采用4cm厚ak―13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac―20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac―25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。

本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价7371.84万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。

二、监理驻点情况

驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。

三、工程进度概况

本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。

工程名称

单位

年度计划

截止11月底

累计完成

完成占计划

百分比

水泥稳定碎石底基层厚200mm

m2

644232

644232

100%

水泥稳定碎石下基层厚180mm

m2

532295

235754

44.29%

水泥稳定碎石上基层厚180mm

m2

532295

229555

43.13%

水泥稳定碎石下基层厚150mm

m2

64286

46082

71.68%

水泥稳定碎石上基层厚150mm

m2

64286

45372

70.58%

水泥稳定碎石基层厚200mm

m2

3742

2122

56.71%

四、工程质量监理工作

工程质量控制是施工阶段监理的工作重点,在施工监理过程中,我监理人员能认真落实项目办、总监办的各项规定,同时严格搞好施工前指导,施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型,事前监理就显得尤为重要。在施工前,监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序,严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实,然后进行试验段铺筑,收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。

在施工过程中,监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。

(一)、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程项目每天进行巡视,掌握工程动态,做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序以及不符合安全、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正,限期整改落实。

(二)、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作:

1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备;

2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致;

3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致;

4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工;

5、每道工序完工后进行签认;

6、监督承包人质量检查、试验取样,各种测定及现场的记录是否规范真实。

7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改,发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正,否则不得进入下一道工序施工;

8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料,并做好记录;

9、要求承包人在施工过程中严格遵循安全生产、文明施工的原则。

(三)测量。自今年3月份进场以来,首先组织了路基路面单位的交接,全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前,测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量,对高程偏离超出设计高允许范围的段落,必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中,审查验收承包人的中线放样,并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测,发现错误及时予以调整;通过试验段的施工确定松铺系数,并督促承包人对已施工段落及时进行报验,通过努力,基层中线偏位及横坡均符合规范要求,高程合格率达到80%以上。

(四)试验。驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策,严把进场材料关,在原材料进场前,要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料,原材料进场后,承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程,必须有试验监理在场监督,同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作,对材料质量有怀疑的,加大抽检频率,不合格的材料坚决清除出场。截止目前试验室共完成:

1、标准试验:底基层3%水泥剂量4次,基层5%水泥剂量3次,砼配合比2次;

2、原材料检测:水泥26次,集料54次;

3、施工中检验:混合料筛分183次,混合料含水量242次,水泥剂量698次,压实度708点,无侧限抗压强度1494组;

4、横向排水沟c20砼:40组试件。

对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施:

1、在水泥剂量不稳定的情况下,要求承包人加强水泥剂量滴定,至少半小时一次;

2、要求承包人根据气温高低而调整含水量;

3、压实度跟踪检测没25米一个点,不合格点及时复压;

4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。

五、计量支付及合同管理情况

(一)、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成部分,为搞好计量工作,驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐,确保数据准确无误,并把好现场关,不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作,累计支付金额14433672元(含预付款);在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原则,抱着对业主、承包人负责的态度,及时处理各类变更,本年度累计发生变更2个,累计增加金额6255元。

(二)、施工合同是工程建设的基础,对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。进场初期,监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查:

1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场;

2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求;

3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标;

对于审查过程中存在的问题,提出审查意见,上报总监办及项目办。

六、文档资料管理工作情况

文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体体现,为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理,我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中,不但做好现场监理工作,同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上,及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。

七、安全生产与文明施工

驻地办在抓施工质量、进度的同时,安全文明生产也常抓不懈,加强对现场文明施工及安全生产的检查力度,每月定期进行安全检查,月底向项目办及质监站汇报检查结果及整改情况,及时消除安全隐患。对于承包人要求施工便道畅通,材料堆放规范,标志标牌标语齐全,努力创造一个安全、文明的施工环境。

八、廉政建设

廉政工作牵涉到方方面面,牵涉到每个监理人员,事无大小。因此在日常工作中,始终坚持铁腕抓廉政,及时注意廉政方面的反映,同时采取“积极宣传,控制为主,监督为辅,防患于未然”的方针。**项目部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书,有效地防止了任何腐败现象滋长,至今未有任何反映廉政方面的问题发生。

九、路基剩余工程情况

本年度路基主体工程基本结束,驻地办督促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接,为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持,剩余3b当涂互通立交部分工程及部分路基防护工程将在年内全部完工,目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。

十、工程评价及XX年工作安排

对已完工的每个分项工程,监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收,汇总施工过程中的检测资料对其进行评定,到目前为止,所完工段落均为优良工程。

XX年,驻地办将继续加大监理力度,善始善终的完成全部的剩余工程量。

项目办公室个人工作总结范文【篇10】

展开全部一、建设项目立项阶段1.1参与集团公司内各种基建项目的项目立项。

1.2负责组织各部门对项目可行性研究报告的审查。

1.3负责建设项目按有关程序上报。

二、设计阶段2.1负责组织编写项目的委托设计文件。

2.2负责组织对设计阶段设计方案的审查,提出合理化建议。

2.3负责组织图纸会审和答疑工作。

三、工程准备阶段3.1招标管理3.1.1负责组织建设项目勘测、设计、施工、监理等单位的招标工作。

3.1.2负责组织建设项目的大型设备和建筑等有关材料的采购招标工作。

3.1.3负责工程相关的各种招标文件起草。

3.2合同管理3.2.1负责建设项目勘测、设计、施工、监理等合同的起草工作。

3.2.2负责建设项目的大型设备和建筑等有关材料购买合同的起草工作。

3.3负责对以上合同实施管理、督促和检查工作。

四、建设项目前期手续办理略五、施工阶段5.1工程管理方面。

5.1.1负责组织对施工组织设计、施工方案(工艺)的评审。

5.1.2负责监督和协调监理公司对项目质量监控、投资监控、安全监控和进度监控、现场施工管理及合同管理。

5.1.3负责对工程质量、进度、技术力量调配、文明施工、安全生产、协调配合等方面的管理5.1.4负责将批准后的设计变更资料和影响工程造价的增减资料送预决算管理归档备查;5.1.5负责控制和把握工程进度及审核,并送预决算人员核查归档。

5.1.6负责签署施工过程中须由甲方签署的各种手续。

5.1.7负责协调设计与施工单位的关系,把好图纸关。

5.1.8负责督促施工单位做好工程施工资料、竣工资料的整理和上报工作。

5.2工程造价方面5.2.1建设项目的投资决策阶段。

编制建设项目投资概算。

5.2.2建设项目的设计阶段。

审查项目设计概算。

5.2.3建设项目的实施阶段。

审核月、季、年度工程进度款报件;审核月、季、年度工程进度款计划,定期向集团公司报送工程造价统计报表,发布进度通告;审核施工现场中的设计变更资料和影响工程造价的增减资料。

5.2.4负责审核和编制有关工程竣工结算。

5.2.5对建设工程的材料进行批价。

六、竣工验收(移交)阶段6.1负责组织牵头社会职能部门对建设项目的验收。

6.2负责组织集团公司内各部门对建设项目的验收。

6.3负责组织集团公司相关部门对建设项目的移交。

6.4负责本部门文件、资料的收集整理,并将档案管理存档。

6.5负责办理建设项目各种证件的办理。

七、竣工结算及质量保修阶段7.1协调保修阶段内的维修工作。

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