述职的汇报(篇三)。
这段时间过得非常的快，最近的工作已进入结尾，这个时候就需要对自己一段时间的工作做一个总结，在工作时，我们可以对自己的工作进行全面系统的复盘，那么工作总结要怎么写呢？以下是由小编为大家整理的“述职的汇报(篇三)”，请继续阅读本文相关内容！
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我院在县委和上级检察机关的正确领导下，在县综治委的具体指导下，以党的十八大精神为指导，立足检察职能，紧紧围绕县委工作大局，积极参与社会综合治理和平安xx县建设，圆满完成综治工作目标任务。现将xxxx年综合治理工作报告如下：
一、高度重视综治工作,切实抓好平安建设
一是建立健全综合治理机制。我院始终站在综合治理维护稳定一线，将社会治安综合治理工作放在重要位置，列入年度工作计划，摆上重要议事日程，坚持“一把手”负总责的原则，将综治工作作为一项重要的政治任务来抓。年初，院党组专门召开会议，专题研究安排今年综治工作，结合院领导班子成员变动情况，及时调整充实了综治工作领导小组成员，做到机构健全，人员落实，责任明确，工作到位。
二是明确综合治理目标责任。制定综合治理实施方案，把综治工作与各项检察业务相结合，任务分解，工作量化，动态管理，实绩上墙。与各科室签订责任书，落实一岗双责，把综治工作任务具体化，分解到每个部门和干警头上，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标，制定严格、周密、细致的考核细则，每季度进行全面考核。
三是强化综合治理各项保障。强化综合治理经费保障，将综治所需经费列入财务预算，不断加大综合治理、法制宣传教育力度;办公室配备了电脑、打印机、复印机、传真机等办公设施，为提高快速应急能力、保证信息畅通提供了坚实的后盾;在单位用车紧张的情况下，优先保证综治用车，为综治工作的顺利进行提供了充足的经费、物质保障。
二、严厉打击刑事犯罪，维护社会治安稳定
一是严厉打击各类严重刑事犯罪。共受理提请批准逮捕案件123件184人;审查后已批准逮捕85件129人。受理审查起诉案件174件265人(含退查重报43件69人);审查后提起公诉132件193人，有罪判决率100%。突出打击严重影响社会稳定的“两抢一盗”和故意杀人、故意伤害、寻衅滋事等刑事犯罪，共办理此类案件63件82人;突出打击流动性团伙性跨区域性犯罪，办理此类案件27件94人，有力的维护了社会稳定。
二是把握宽严相济的刑事政策，积极化解社会矛盾。认真落实宽严相济刑事政策，着眼于化解矛盾、减少对抗、促进和谐。对涉嫌犯罪但无逮捕必要的，依法决定不批捕27件85人。积极推进刑事和解、检调对接机制建设及涉法涉诉信访积案排查化解工作，办理举报、控告申诉等来信来访87件次，成功和解轻微刑事案件48件66人。
三是认真抓好检察环节的社会管理创新。在打击各类刑事犯罪的同时，积极落实检察环节中的社会治安综合治理工作，创新社会管理方式。一是充分利用“法制宣传月”、“举报宣传周”等活动，与3个检察工作联系点积极开展“检校(企)共建”、检调对接等工作，现场接受群众咨询600余人次，发放各类宣传资料3000余份。二是分别对2件不捕案件适用释法说理机制，有效促进了案结、事了、人和。三是认真开展未成年人轻微刑事案件案前考察和案后回访帮教工作，2名帮教对象至今表现良好。四是做好中小学生法治教育，选派干警到中小学校上法治课，受教育学生达5000余人次。为群众和企业提供法律咨询75场次，展出宣传图片180余幅，发放宣传材料15000份，提高了群众法治意识。
三、围绕检察工作职能，有效促进反腐倡廉
按照县委、县政府、县综治办关于综治工作的总体要求和部署，发挥检察机关职能作用，以查办县委政府关注、人民群众反映强烈的问题为切口，促进全县反腐倡廉工作。
一是突出查办渎职侵权案件。围绕热点，积极查处移民工作领域、矿山安全领域的渎职犯罪，共立案查处渎职侵权案件6件6人，其中大要案4人;移送起诉3人，有罪判决3人，3人正在侦查过程中。通过办案化解群体性矛盾2起。
二是大力查办贪污贿赂案件。围绕党委、群众关注的领域查办贪污贿赂案件，共立案查处贪污贿赂案件19件19人，大要案11人，移送起诉18人，有罪判决18人，1人正在审理中。加大涉农犯罪案件的查处，查办镇、村干部犯罪15件15人。
三是有效开展职务犯罪预防。围绕平安xx县建设，积极开展职务犯罪预防。结合办案发放《检察建议》31份。开展预防调查26次，预防咨询63次，案例分析25次;率先实行全国联网实名信息快速查询机制，提供查询629次;进入党校，在村干部培训班上开展预防讲座2期。
四、强化综合治理措施，做好内部安全工作
一是强化组织领导。在开展社会管理综治工作和平安xx县建设活动中，我院党组充分认识到综治工作和平安创建的重要意义，结合实际，制定了20xx年度社会管理综治规划，为把社会治安综合治理工作落到实处，我院切实加强社会治安综合治理工作的领导，及时调整成立了社会治安综合治理工作领导小组，建立了以一把手为组长，分管领导为成员的综治维稳工作检察督导小组，对院内社会管理综治工作进行专项督导。
二是强化防范化解措施。我们结合工作实际，强化综合治理措施。制订每季度综治例会制度。每季度召开一次领导小组会议，听取工作汇报及上级有关文件精神的传达并研究落实方案。制订领导分工责任制，对重大信访问题，明确专人，限时办结，加大督办力度，努力把信访问题解决在本单位、本部门。今年来，我院无一例群体上访事件发生。制订矛盾纠纷排查制度。专门指派一名综治工作信息员，进一步加强信息的收集掌握工作，坚持每月组织一次矛盾排查，加强动态情况掌握和分析预测，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增强了综治维稳工作的实效，确保信息渠道畅通。
三是强化制度落实。为切实做好综治维稳工作，防止各类影响稳定问题的发生，我院牢固树立防微杜渐，未雨绸缪的观念，及时抓好阶段性的形势分析和工作评估，坚持24小时值班制度(晚班由门卫负责)。除此之外，还制订了综治领导小组、办公室工作职责，主管、分管、其他领导和办公室主任职责，综治工作制度，学习制度，情况报告制度，综治信息员工作制度，保密工作制度、国家赔偿制度、下访或接待日制度，外来人员登记制度等，使综治工作真正做到了领导重视，人员落实，制度健全，工作有保障。
五、创新综治方式方法，确保综合治理取得实效
一是抓学习教育，把综合治理和群众路线教育相结合。按照中央、省、市、县政法工作会议要求，深入开展“两转两抓”和群众路线教育实践活动，积极开展“进农村、进工厂、进社区、进机关、进学校”活动。根据中央和高检院开展群众路线教育实践活动实施方案的要求，结合我院实际，制定了《xx县人民检察院开展群众路线教育实践活动实施方案》，成立了组织机构，召开了动员大会，对整个活动进行了安排部署;同时制定学习教育计划，明确内容，组织干警加强党的历史、革命常识、政治理论、业务知识等内容的学习，坚定干警的理想信念。今年8月至11月，我们在全院范围开展了检查整改活动。全体干警对照中央八条规定的要求开展自查整改活动，在干警中牢固树立了“忠诚、为民、公正、清廉”价值理念，检察队伍没有出现违纪违规情况。
二是抓规范执法，把办案安全与平安xx县建设相结合。强化案件管理，提高案件质量。实行案件集中管理，形成案件统一受案、动态监督、案后评查、综合考评相结合的案件管理新模式，共对所办285件案件进行评审和监督，整改问题45个。严格执行全国检察机关统一业务应用系统办理平台，执法办案流程全部实行网上流转，确保规范运行，提升办案效率和质量。把严防冤假错案发生作为检察工作必须坚守、不能突破的底线，严格落实中央政法委、最高人民检察院关于防止冤假错案的意见规定，对不构成犯罪不批捕10人，事实不清、证据不足不批捕3人。加强对自侦案件的监督管理，对自侦案件实行全程同步录音录像，实现规范执法、办案安全、办案效果的统一。
三是抓制度完善，把工作创新与探索长效机制相结合。社会治安综合治理工作是一项社会系统工程，不可能一蹴而就，为增强社会治安综合治理工作的前瞻性和有效性，院综合治理领导小组经常深入调查研究，撰写调研报告，认真探索维稳综治工作的难点问题，在原有维稳综治的基础上，不断创新工作方法、工作手段，做到突出重点，攻克难点，建立长效机制，不断提升综治工作的档次和水平。
综治工作，关系到社会稳定，关系到民生问题的落实解决，我院将始终以xx县经济的良好发展和社会的稳定和谐为工作重心，在今后的工作中，将继续保持良好的工作态势，按照县委政法委的要求，不断创新工作方法，为加强社会治安综合治理发挥其应有的作用。
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考场主管述职汇报优选
光阴荏苒，岁月如梭！又一年过去了，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束，工作总结已经提上议事日程了。总结是对某一时期的工作、学习或思想的回顾和分析，那么关于工作总结怎么写呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“考场主管述职汇报优选”，感谢您的参阅。
尊敬的领导：
我是某市某高考考点的考场主管，谨向领导汇报今年高考的考场管理工作情况。
一、工作准备
高考是一项高风险的考试，无论对学生还是对考点管理部门，都是一项极为严肃的考验。考场主管是考场管理的第一责任人，要求我们必须有严谨的态度和周密的准备。
为此，我们在工作准备阶段完成了以下几个方面的工作：
1、成立高考工作小组，明确职责，制定工作计划，并分配好各个工作岗位的职责。同时，还准备好了紧急预案，以应对突发事件。
2、组织考务人员进行培训，提高他们的业务水平和应急处理能力，加强对各类考试异常情况的应变能力，确保有能力妥善处理各种问题。
3、确保考点场所、设备及安全条件完善，并按规定部署排查安全隐患，提高考试安全保障能力。
二、考场管理
高考期间，我们认真贯彻执行了高考招生工作的有关规章制度，强化了考点管理约束力，从卫生、考场秩序、安全保障、场内外规范引导等方面做好准备，保证了考试的秩序、安全和公正。
1、考点清洁卫生工作：在考试前及考试过程中，我们安排专人负责考场清洁工作，保持场地、设施、设备和卫生间的整洁和卫生。
2、考场秩序管理：制定考场秩序管理制度，加强了对考生参加考试的管理，严格检查考生身份证件，并进行仔细审查，严格按要求安排考生座位，保持考场安静，减小考试环境对考生的影响。
3、安全保障措施：在全面执行有关考点防范和安全保障规定的同时，我们还配备了专业的安保人员，严密组织入口检查工作，加强考点和考场交通管理，统一设置标识，在安保工作上做足了功夫。
三、考试结果公布
考试结果公布是高考招生工作的关键环节。我们根据有关规定，认真做好考试成绩查询、公示等工作，及时公开考试成绩，并保证公示期间公正公开、规范有序。
同时，我们还采取了多种方式进行宣传，宣传内容涵盖考试成绩查询、录取工作及招生政策等方面，旨在为学生、家长及社会大众提供全方位的服务保障和咨询帮助。
四、成绩汇总
考试成绩的准确、及时汇总是高考招生工作的核心环节。我们认真执行成绩汇总工作，制定了各项成绩汇总规定和标准，并严格按照有关规定操作，确保考试成绩的准确性和公正性。
同时，我们还对成绩汇总过程进行督查和抽查，确保成绩汇总工作的规范、可靠性。
五、结语
总体而言，今年高考考场管理取得了圆满成功。这得益于全体工作人员的认真负责和协同合作，同时也受益于上级领导的通力配合和指导。
我们将不断提高自身业务水平和管理能力，不断创新考场管理工作模式，进一步优化服务，为高考招生工作的顺利开展和实现提供更好的保障和支持。
成本总监述职汇报（一篇）
想必您应该在准备岗位述职报告了吧。述职报告是增进上下级之间的相互了解和各部门之间联系的重要渠道，如何写好岗位的述职报告呢？完整而深度的“成本总监述职汇报（一篇）”信息为您推荐这篇文章，愿这些参考资料可以让你对目标更有信心从而更加高效地实现它！
成本总监述职报告
尊敬的公司领导及各位同事：
我是公司的成本总监，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作。在这段时间里，我和我的团队在增加公司的利润和寻求机会以降低生产成本等方面做出了很大的努力。
首先是我们制定了成本控制策略。此策略是基于公司当前的经济环境和产业趋势来制定的。我们通过市场分析和竞争对手研究，寻求机会并建立了合作关系，以获取更优惠的价格和条款，从而避免不必要的费用。这些措施为公司节省了显著的成本。
其次，我们提高了生产效率。我们对公司的生产流程进行了评估和重新设计，以降低生产时间和成本，并增加了自动化工具和设备，优化了人力资源利用率。同时，我们也通过组织员工培训和现有流程评估来提高员工的生产力。
第三，我们使用成本分析工具和指标来评估我们的成本。我们通过关键性能指标和统计数据的监测和报告，实时追踪和评估成本。这有助于我们及时发现成本中的漏洞并采取预防措施，以减少和避免未来的浪费。
最后，我们完善了成本管理流程和团队沟通。我们建立了一套有效的成本管理流程，包括采购审批流程、项目开支审批流程、成本分析流程等，并且加强了与各个部门的沟通。这些改进确保了我们在成本管理方面的有效沟通和合作，并更好地支持业务增长和开发。
总的来说，我和我的团队非常自豪能够为公司创造更高的利润并优化生产流程。我们的目标是始终通过更好的成本控制和最优的资源利用率来提高公司的业务价值和贡献。谢谢大家。
成本总监
[报告]自营项目公司领导述职汇报
岁月不待人，新一阶段的工作正在不远处等着我们，我们需要打起十二分精神，尽量把岗位述职报告写好。述职报告是用来总结自己工作表现的重要文书，了解“[报告]自营项目公司领导述职汇报”的全部情况吗让小编带您了解一下，建议将这个链接保存以便以后阅读！
尊敬的领导、各位同事：
我是自营项目公司的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们公司的工作。首先，我要感谢公司领导和全体同事的支持和帮助，使公司在各项工作中取得了突出的成绩。
一、项目建设
公司去年启动了两个大型自营项目，一个是民用建筑项目，另一个是大型基建项目。在项目建设期间，我们严格按照法律法规和公司制定的施工计划，全面管控项目进度和质量。我们在项目设计和施工中，采用了先进的技术和设备，保证了项目的质量和进度。
二、管理与协调
公司管理团队秉承“诚信、务实、创新、共赢”的管理理念，坚持以人为本，注重员工培训和激励，不断提升员工归属感和工作积极性。在项目中，我们注重团队协作和沟通，树立共同的目标和使命感，携手合作，共同完成项目建设。
三、风险管控
在项目建设中，我们注重风险管控和应急预案的制定。针对项目中可能出现的问题，我们制定了多项应对措施，提前预防和应对可能出现的风险事件，确保项目的安全和顺利运营。同时，在项目运营期中，我们定期对项目运营情况进行监管与审核，发现问题及时处理。
四、成果展示
截至目前，公司涉及的两个自营项目已经全部竣工并交付使用。我们成功完成了项目建设任务，并保证了项目的质量和安全。公司不但为客户提供了高品质的项目，还为社会做出了贡献，赢得了很好的口碑和信誉。目前，公司正在积极探索业务拓展，寻求更多的发展机会。
最后，我要感谢公司领导和全体同事，感谢大家对自营项目公司的支持与肯定。自营项目公司将继续秉承诚信、务实、创新、共赢的管理理念，不断提升自身能力和质量标准，为客户和社会提供更优质的服务和产品。谢谢！
执行中心副主任述职汇报范例
岁月流逝，青春悄然，留我在时间的漩涡中，在工作中我们会做很多事情，这就需要我们写一份岗位述职报告。要始终牢记，内容的客观性与真实性是述职报告的“生命”所在，我们从哪几个要素去撰写岗位述职报告呢？编辑依据您的要求已经为您准备一篇“执行中心副主任述职汇报范例”文章，让我们之间的联系更加紧密分享一下这个有用的消息吧！
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是执行中心的副主任，今天我很荣幸能够站在这里给大家做一份述职报告。
1. 业务开展情况：
在过去的一年中，我和执行中心的团队成员一起努力工作，业务开展情况比较顺利。我们按照公司的战略规划，积极推进各项工作，加强了内外部沟通与合作，实现了一系列重要的里程碑。具体包括：项目进展实现全面提升，团队成员激励机制优化，执行效率明显提高等。
2. 项目进展实现全面提升：
作为执行中心的核心工作之一，项目管理是我们的主要职责之一。在过去的一年中，我们有效提高了项目的执行进展。通过优化项目流程、明确责任，我们能更好地跟踪和评估项目进展，及时解决问题和调整计划。同时，我们与其他部门紧密合作，提高了沟通的效率，确保了项目的顺利推进。
3. 团队成员激励机制优化：
一个团队的成功离不开每一位成员的努力，因此在过去的一年中，我们注重团队成员的激励和发展。通过组织团队建设活动、定期开展培训以及健全的奖惩机制，我们鼓励团队成员充分发挥自己的才能，并持续提升专业知识和技能。这不仅增强了团队的凝聚力和归属感，也提高了团队的整体执行能力。
4. 执行效率明显提高：
通过制定明确的工作目标和计划，我们成功提升了执行效率。我们建立了一套科学高效的工作流程，使得项目的执行更加规范和有条不紊。同时，我们增加了对项目进展的跟踪和评估，及时调整工作重心，以便更好地应对风险和挑战。这些措施的实施，明显促进了执行效率的提升，进一步推动了整个公司的发展。
5. 存在问题及改进措施：
尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题，如：沟通不畅、缺乏创新等。我们已经意识到这些问题，并经过分析总结，制定了相应的改进措施。我们将加强沟通，提高信息共享和协作，培养团队成员的创新思维和解决问题的能力。相信在大家的共同努力下，这些问题必将得到解决。
总结一年来的工作，我感到非常自豪和满意，感谢公司领导对我和执行中心的支持和信任。但同时，我也深感责任重大，将更加努力工作，进一步提高执行中心的工作效率和质量，以更好地服务公司发展。
最后，我希望在未来的日子里，能够与各位同事继续携手并进，共同创造更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！