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财务主管工作计划

2025年财务主管工作计划

时间:2024-03-06 作者:芙蓉134

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2024年财务主管工作计划8篇。

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2025年财务主管工作计划(篇1)

我。加强规范管理,做好日常核算

1、根据公司会计要求和各部门实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好会计核算工作。做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年年度终了会计报表进行审计,并按照有关部门的要求完成会计报表的汇总和报送工作。

3、配合外部审计机构对总行上年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效率。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算和制定工作,做好公司财务管理制度的起草工作,加强财务建设系统。

5.做好日常会计工作。根据会计制度,分清资金渠道,认真审核每张原始凭证,正确使用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制相关会计报表,及时报送税务等部门;及时整理会计凭证;及时清算当期款项。出纳必须严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务;及时准确地登记银行和现金日记账,保证日清月结;严格支票托收程序,按规定开具现金支票和转账支票。

6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

7、积极募集资金,从多方面保障公司资金的顺利运作。

8.加大新业务开发力度,实现跨越式发展。公司未来的发展空间将集中在新的业务领域。要在认识、机制、措施、组织推进等方面切实下功夫,在较短时间内大力投资和发展新业务,走在同行前列。 ,称霸市场。

9、完成公司董事会、CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范,做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金存取过程中的安全问题,检查现金是否超出库存;检查相关设备的完整性,如有隐患,及时处理并向上报告;及时整改。

2. 票务管理安全。做好现金、收据、发票及各种贵重文件的管理和安全防范工作,确保万无一失。

3.负责消防安全。严格执行用电管理规定,保证每天下班后切断主电源;严格办公室吸烟管理,采取有效措施,确保无烟头随地乱扔。

4.负责防盗安全。定期检查安全措施的完整性,发现问题及时处理并上报。

三、加强考核,提高工作质量

1. 严格遵守《会计师职业道德》及相关规定,向从事会计工作的人员提出违规处理意见。

2.严格做好考勤工作。严格执行通勤制度,确保日常工作正常运转。

3、要建立健全各项基础管理制度,促进企业管理整体水平的提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财物管理和库存管理制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作要求,实行岗位责任制,并规定各员工必须做,什么时候做,什么情况下怎么做,什么不做,做错了怎么办等。他们承担的财务管理,每个人都必须遵守。通过这些制度的实施,企业管理的整体水平将进一步提高。

4.建立健全企业自律机制,确保企业持续稳定协调发展,严格费用审核,控制预算,加强资金日常调度和管控,落实内部各级各部门的政策。资金管理问责制。尽量避免使用没有计划或配额的资金。

四、加强质量发展,推进团队建设

随着物流集团的不断壮大,面对日益复杂的市场和日益激烈的竞争,提高财务人员素质日益重要。

1.认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度及相关财务制度,提高会计师的法律观念,强化会计师职业道德,树立坚定的依法财务管理理念,确保有法可依、有法必依、有法必究,贯彻党的方针政策,自觉遵守法律法规,维护金融纪律,抵制不正之风。

2.加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,拓展知识。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应当前财务管理的要求。同时,认真学习一些税务、金融等相关知识,以扩大知识面,提高理论和实践水平。

3.加强学术交流。学术交流是提高会计师素质的重要方面。通过撰写论文,可以增进理论知识,总结工作经验,提高专业水平,提高写作和口语能力。通过会计师素质培训,全面提升公司财务管理水平,满足新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求,保障公司及各部门、各项事业的有序运行.发展。

2025年财务主管工作计划(篇2)

2019年企业财务主管工作计划范文

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一、了解部门工作目标、范围、职责:

1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点,财务经理工作计划。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1)采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2)通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3)通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1)了解公司的组织架构。

2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4)了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:

1)在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3)依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5)加强与下属间的`交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6)定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

1)依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2)依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3)依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

4)建立财务报表体系(包括财务报表、成本费用报表以及各种供财务分析的辅助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。

5)依据需求制定和完善人员考核和激励机制,帮助职员建立职业生涯规划.

6)依据需求制定和完善人才培养机制,制定培训计划并按期开展培训课程。

7)依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。

2025年财务主管工作计划(篇3)

1。工作目标

以州、县有关布局调整精神为指导,按照县物价局、财政局、教育局及有关主管部门的财政规定,严格执行有关收费规定,严格遵守财政纪律,增收节支,让财政为教学服务,为师生服务,让财政公开,用足收支,用尽资金,在为全面提高学校办学水平和办学水平,创建一流品牌学校。

二、做好日常工作

(一)财务工作

1.根据中央学校行政办公室年初财务报表 工作计划要求,准确落实学校年度预算和收支计划,严格执行。全面做好年终决算,为学校教育决策提供可靠数据,保障学校教育教学正常开展。

2.加强流程管理,及时统计教育经费使用情况,确保财务基础清晰,信息准确,每月向校长报告,提供依据供领导合理使用资金。年底向员工报告资金使用情况,加强财务监管。

3、支持会计人员的持续培训,提高会计人员的专业水平,做好年度财务审核工作。

4、要求收银员严格执行财务制度,恪守岗位职责,按时报备各项资料。

5、认真做好学校经费收支预算工作,在每年12月25日前如实填报年度收支情况,报教务处。

6、加强物业管理,及时核算新购进账,做到账实相符,认真完成年终财产验资工作。

(2)做好修复工作,确保教育教学工作顺利进行。

每学期开学时,对损坏的课桌凳进行维修或报损,并对学校的固定财产进行检查和统计。

三、抓住重点,锐意创新

1、做好团队建设,提高专业素质,为企业发展提供可靠保障开展各项工作,积极参加托管培训。

2.结合新的办学标准,提高学校管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。

四。财务工作安排

1、严格财务制度,增加资金使用透明度,合理使用资金,xx元以上费用,必须经职工讨论同意党代会和领导班子的研究决定,能否支付费用,自觉接受教师和职工代表大会的监督。出纳应按月公布账目,建立财务披露制度。

2.账务应按日、月结算,账务要明晰,账务要一致。严禁挪用学校经费。对于确实有困难需要借钱的老师,只能借当月工资,当月借,下月还。

3、配合学校做好学生的教育工作,完成各种临时性和计划外的工作。

V.具体措施

1、财政工作要全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到教育工作迫切、教育工作的需要。在服务中,要不断提高服务质量和服务水平,让金融工作真正为教育、教师和学生服务。

2.认真学习和自觉执行区县教育收费文件和规定,深刻领会中央学校办事各项财务制度精神,着力推进教育收费工作的规范化、制度化。学校财务工作,确保财务管理依法合规。

3、严格执行县物价局、财政局、教育局的要求,规范收费,统一开具账单,绝不乱收费,不乱收费。

4. 有计划、有计划地使用资金。严格执行支出预算制度。学校各项必要支出实行先预算、后审批、后处理的制度,坚决杜绝资本支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的支出。

5、严格执行财务审批制度。需要报销的发票必须有经理、验证人、审核人的签字,然后发票才能报销,并与预算一并入账。

6、建立规范的固定资产台账,加强对学校各类教育教学设施的管理。对校园资产一一清理登记,建立资产管理台账。对材料的使用和保管实行责任制,谁使用谁负责,责任人对不合理的损坏或损失承担相应的责任。

7.经常总结,不断改进。自觉主动接受全校教职工、学生家长和社会各界的监督,认真听取他们的宝贵意见,不断提高工作和服务质量。

2025年财务主管工作计划(篇4)

第一部分财务工作

I.财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程实施标准。

1、从公司实际情况出发,按照《企业会计准则》制定公司财务制度。

2.制定各项财务工作的执行流程和标准。

3.寻求创新突破,细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。

4、完善内部控制,不断发现财务工作中的漏洞,发现问题及时向总经理报告,并据此完善相关制度。

(二)、制定财务人员配置和岗位职责

1、根据公司发展需要,制定财务部门岗位和岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准, 和 评估 系统 .

2.按照规范化、精细化、科学化的标准,提高会计师综合素质,突出工作主动性,提高财务部门整体工作水平。

3. 以培训带动基础工作落地

2022年,预计2022年对全体财务人员进行有针对性、循序渐进的基础工作在线培训x月会计师后续教育培训主要选择基础会计工作内容进行学习,使会计人员认识到基础会计工作的重要性,更好地开展会计工作。

(三)、会计管理

1、进一步规范会计科目 对会计科目进行分类,规范会计科目的使用,使会计科目更加科学一致。

2.理顺现金收支、支付结算流程

为保证现金收支的安全合理,避免现金支付出现漏洞,规定经办人员必须填写现金及费用支付单据,注明支付原因,并须经总经理签字后方可支付,使现金按标准管理,以便于支付。有据可查,避免收付款风险。

在支付结算方面,认真审核商场结算单据,对收取的各项费用进行严格审核,交一笔费用就好。

3、加强财务指标分析

①按时完成月度、季度、年度财务分析报告,报数做到零差错。

②2022年将重点分析销售额、费用和利润三个指标。

③分析品牌推广活动的投入、产出和执行效果,重点关注影响各项指标的相关因素,提出推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析,为企业未来的业务发展和战略决策提供重要依据。

4、实施会计档案管理制度

到2022年,我公司成立x年,涉及的会计档案累计增加。有必要制定和实施会计档案管理制度。分门别类、有序存放,严格执行会计档案归档、归档、保管、检查、销毁等管理制度,注意防火、防潮、防盗。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强库存监管

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库存是企业正常经营的基本保障。尤其对我们公司来说,库存产品占有很大的份额。品种繁多,销售情况参差不齐。为确保库存产品的准确性,财务部门每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,及时发现问题产品,督促相关部门及时整改,并对有问题的部门进行评估。有问题。库存周转率,减少库存损失。

2.挖潜创新,增收节支,加强销售和费用监管

①在挖潜增效方面,积极提出好的建议和意见给总经理;

③对终端店销售情况进行监督,发现销售漏洞,规避收入损失风险。

3. 加强人员调动和工作交接监管

鉴于各岗位工作的特殊性,若相关人员发生变动,必须履行严格的工作交接手续,列出交接物品,交出货物。 、货款、货款,由主管监督发货,避免货款、货款丢失的风险。

(二)加强安全管理,消除安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障。完善安全管理体系,使安全管理全面融入制度化、规范化管理。

1、增强全体员工的安全意识;宣传贯彻公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,掌握安全设备,排查安全隐患,杜绝安全隐患的发生。 ;

2、确保资金、系统、票据、印章、发票等安全;

3、检查电源、门锁、系统开关等。每天消除类安全风险。

第二部分:其他工作

1.完成领导交办的其他工作。

2.配合其他部门完成指定的工作。

第三,站在公司发展的角度思考问题,勇于创新。

2025年财务主管工作计划(篇5)

作为学校的财务收银员,理所当然的先做好自己的本职工作,为学校节省每一分钱,以自己为己任。为再次完成上级交办的工作,特制定出纳工作计划:

I.积极参加上级组织的各种培训

积极参加财务人员的培训,提高认识,不断强化自身业务水平。了解新标准体系的框架,掌握和理解新标准的内容、要点和精髓。全面按照新标准的标准要求,熟练应用新标准等,开展账务处理和金融相关账簿登记。

二是做好预算工作,探索基层学校预算管理规律

按照上级要求财政部门,总结大口径预算工作规律,提高预算工作的可预见性、民主性、科学性,做好学校部门预算编制和执行工作。

三、加强和规范资金管理

1、根据新的制度和方针,结合实际,做好会计核算,做好从事金融工作。

2、在做好工作的同时,处理好与其他部门的协调关系。

3.做好正常的出纳会计工作。根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,努力开源和结算流量,让有限的资金真正发挥作用,为学校提供财务保障。加强各项费用核算。及时结算。

4、财务人员要坚持岗位职责原则,秉公办事,以身作则。

5.完成领导临时交办的其他任务。

四、财务管理要科学化

规范会计,理顺成本控制,强化监督体系,细化工作,有效体现财务管理。财务运行趋于合理健康,更符合学校发展步伐。

V.继续做好充电工作

1、学校充电工作是高压线,上级部门下三单五申请,所以今年学校还是需要增加这方面的。管理努力,不向学生收取任何费用。

2.班主任和老师不得以任何理由向学生收取任何费用。

3. 教育学生使用正版阅读材料。

以上是我作为财务出纳的工作计划。总之,2022年,学校将以改革为契机,继续加强财务管理,不断提高财务人员的操作能力,充分发挥财务的作用。职能作用,创造性地完成各种计划内容。

2025年财务主管工作计划(篇6)

财务主管工作计划

作为财务主管,不仅需要有财务专业知识与经验,更需要具备全局眼光与协调能力。在进行财务管理时,不仅需要关注日常业务的处理,还需考虑长远发展规划与风险预警。因此,一个优秀的财务主管需要提前规划好自己的工作计划,以做好财务管理工作。

一、明确工作目标

一个好的工作计划必须明确工作目标。首先,财务主管应根据公司的战略规划和目标,制定出符合公司实际情况的财务战略和目标。这需要以公司的发展规律为基础,根据当前市场、行业、政策、经济形势等实际情况,制定出适合公司的财务规划。同时,应根据公司发展的实际情况,明确财务主管的目标,并根据实际情况及时进行调整。

二、日常财务管理

这里的日常财务管理包括核算、报表、审计等方面的工作。在工作计划中,财务主管应明确掌握每个环节的时间节点和负责人,以保证工作的有序进行。在完成每项工作时,需要与相关部门密切配合,并及时进行汇报和沟通,确保各项财务工作的准确性和合法性。

三、预算管理

预算管理是财务工作中非常重要的一环。财务主管需要在制定年度预算时,根据公司的实际情况进行科学合理的预算,并在执行过程中严格按照预算进行控制。在工作计划中,需要对预算制定、执行和监管进行策划明确,并制定出预算完成过程中各个环节的考核指标,以确保预算的有效实施。

四、资金管理

资金管理是财务工作中的一个重要方面。财务主管应对日常余额管理进行科学规划,精细管理,确保资金的安全和利用效益。同时,还需根据公司需要参与融资和投资计划,跟进相关业务,增强公司的资金实力和抗风险能力。在资金管理工作中,财务主管应制定出完善的资金管理流程和考核指标,并组织相关部门进行工作。

五、风险管理

风险管理是财务主管工作的另一个重要方面。财务主管应对潜在风险进行及时识别和预警,并制定出应对方案,以保证公司财务安全。此外,财务主管应针对目前存在的风险,开展合理的风险防范工作,减少公司各方面的风险水平。在这方面,财务主管需要结合公司实际情况和市场变化,及时制定出有效的风险管理措施,并加强对风险的监测和预测。

总的来说,好的财务主管需要完善的工作计划来提高工作效率和工作成果。一个实用的财务主管工作计划需要从公司整体规划出发,明确工作目标、日常财务管理、预算管理、资金管理和风险管理五个方面的具体工作内容,实现财务工作的全面协调和有效管理。

2025年财务主管工作计划(篇7)

财务主管年度工作计划书范文

一、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算

并对进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况。

规定完成日期:

二、20XX年全年的资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资金收支情况进行预测,做出20XX年的资金计划,为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据。

规定完成日期:

注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题。

三、对所有的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因。

规定完成日期:20XX年1月5日前。

四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析。

规定完成日期:20XX年1月15日前。

五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。

规定完成日期:20XX年1月15日前。

六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发。

七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场对评选出来的先进进行表彰。

2025年财务主管工作计划(篇8)

财务主管个人工作计划

作为一名财务主管,我深知自己在公司财务管理方面的重要性。财务是公司运营的核心,对于企业的发展和长期可持续性非常关键。我的个人工作计划旨在确保公司财务方面的稳健运营,提供准确可靠的财务信息,帮助公司做出明智的决策,推动公司的发展。

我将重点关注财务规划和预算管理。我会定期与公司高层进行沟通,了解公司战略和目标,并根据这些信息做出合理的财务规划。在每个财政年度开始之前,我会与财务团队合作,制定详细的预算计划。我会分配预算,设置财务指标,确保资源的合理分配,并监督和控制预算执行情况。通过财务规划和预算管理,我将帮助公司提高财务效率,实现财务目标。

我将注重财务报表的准确、及时和可靠。作为财务主管,一项重要的工作是准确并及时地编制财务报表,并确保报表中的数据可靠。我会与会计团队密切合作,监督和审核会计流程和准则的适应性,并确保每月和每季的财务报表准确地生成。我还将加强内部控制措施,确保公司的财务数据的安全和完整性。财务报表是公司全体成员了解公司财务状况和决策的依据,准确可靠的财务报表将为公司发展提供有力支持。

我将积极管理现金流。现金流是企业生存与发展的血液,对于任何组织来说都至关重要。我会定期分析和预测现金流状况,确保公司有足够的资金来支付日常运营和运营扩展所需。我还将与采购和销售团队密切合作,优化采购和销售流程,确保现金流的流动性。我会制定严格的资金使用政策,避免不必要的浪费和风险,保证资金的安全和有效使用。

我会加强团队沟通和合作。作为财务主管,我需要与公司内部各个部门和外部合作伙伴保持紧密联系,并确保财务流程的顺畅和高效。我会建立一个高效的财务团队,鼓励团队成员之间的沟通和合作。我会举办定期的团队会议,共享财务信息和最佳实践,增强团队的凝聚力和合作精神。通过良好的团队沟通和合作,我将确保财务部门能够及时满足公司的需求,为公司发展做出贡献。

我将不断学习和提升自己的技能。财务领域的法规和政策变化频繁,新的财务工具和技术也不断涌现。为了更好地适应变化和应对挑战,我会不断学习最新的财务知识和技能。我会参加相关的培训和研讨会,与同行交流经验,积极参与财务专业组织和网络。通过持续的学习和提升,我将更好地支持公司的财务发展,提高自己在财务领域的专业素养。

我的个人工作计划旨在确保公司财务方面的稳健运营,提供准确可靠的财务信息,帮助公司做出明智的决策,推动公司的发展。我将注重财务规划和预算管理,准确编制财务报表,积极管理现金流,加强团队沟通和合作,并持续学习和提升自己的技能。通过这些努力,我将为公司的成功和持续发展做出贡献。

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