业务员工作计划模板(系列8篇)。
为了增加工作效率，我们需要构思一份工作计划。工作计划在我们的实际工作中是非常实用的。您的需求是我们最大的关注点所以我们编辑了“业务员工作计划模板”，感谢您的到来欢迎参阅本文！
业务员工作计划模板 篇1
签证业务员工作计划
签证业务员是一份极具挑战性的工作，他们负责处理和协调签证申请事务，并确保申请者能够顺利获得签证。为了在这个行业中取得成功，签证业务员需要制定并执行详细的工作计划。本文将详细介绍签证业务员的工作计划，并阐述如何生动地完成各项任务。
工作计划的核心
签证业务员的工作计划主要包括两个核心部分：时间管理和任务分配。时间管理是签证业务员工作计划的基础，他们需要合理安排每天的工作时间，以确保高效率的完成任务并提供优质的客户服务。任务分配是签证业务员工作计划的重要一环，他们需要将每个签证申请细分为不同的步骤和任务，并合理分配给团队成员，确保每个任务都能得到妥善处理。
时间管理
时间管理对签证业务员来说至关重要。他们需要计划每天的工作时间，安排时间用于筛选和审核签证申请材料，与申请人进行沟通，与政府部门联系，以及处理各种紧急情况。签证业务员可以使用时间管理工具，如日历或应用程序来帮助他们细化每天的工作计划，确保他们能够尽可能地高效率地完成任务。例如，将核心任务分配到每天的工作计划，并尽量避免中途被其他紧急任务打断。
任务分配
签证业务员通常是在一个团队中工作，任务分配是确保工作顺利进行的关键。签证申请通常包括多个步骤，如资料准备、审核、申请递交、跟踪审批进展等。每个步骤都需要特定的技能和专业知识。签证业务员在任务分配时需要根据每个团队成员的专长和能力来合理分配任务，确保每个任务都能得到妥善处理。同时，签证业务员还需要定期检查任务进展，及时调整分配方案，以确保团队整体的工作效率和质量。
提高工作效率的方法
签证业务员可以采取一些方法来提高工作效率，如下所示：
1. 系统化管理：签证业务员可以使用签证管理软件或数据库来存储和管理签证申请信息。这样可以提高数据的整理和检索效率，减少人工处理的时间和错误率。
2. 设立目标和优先级：签证业务员可以设立每天的工作目标，并根据优先级安排任务。这样可以确保他们把时间和精力投入在最重要的任务上，并提高工作的效率。
3. 培养沟通技巧：签证业务员需要与各类人士进行沟通，包括申请人、政府官员、旅行社等。良好的沟通技巧能够加强合作关系，促进信息交流，减少误解和错误。
4. 持续学习和更新：签证业务员需要不断学习和更新相关法律法规、政策和流程。定期参加培训和研讨会，关注行业动态，并将新知识应用到实际工作中，提高自身的专业素养和工作效率。
总结
签证业务员的工作计划对顺利处理签证申请事务至关重要。时间管理和任务分配是工作计划的两个核心部分，而提高工作效率的方法则是确保工作顺利进行的关键。签证业务员需要制定详细的工作计划，并根据优先级合理安排每天的任务。他们还需要培养沟通技巧，持续学习和更新相关知识，以提高自身的专业素养和工作效率。只有这样，签证业务员才能在这个充满挑战的行业中取得成功。
业务员工作计划模板 篇2
化肥业务员工作计划
一、
在当今农业产业中，化肥的运用已经成为不可或缺的一部分。作为一名化肥业务员，我们的工作是为客户提供高质量的化肥产品，并帮助他们优化农作物产量。为了更好地完成工作，在这篇文章中，我将详细介绍化肥业务员的工作计划。
二、了解市场需求
作为一名合格的化肥业务员，首先必须深入了解目标市场的需求。这包括农作物的种类、面积、生长环境以及农民的经济情况等。通过与农民和农业专家的沟通，我们可以获取关于不同农作物所需的营养要求以及可能遇到的问题的信息。这些信息将有助于我们推荐适合的化肥产品并为客户提供正确的操作方法。
三、制定销售目标
在制定销售目标之前，我们需要对当前市场状况进行分析。这包括市场份额、竞争对手、产品价格等。通过了解这些因素，我们可以制定相应的销售目标，如每月销售量、市场份额增长等。同时，我们还应该制定一些绩效指标，以衡量工作的成果，如客户满意度、客户回购率等。通过明确的目标和指标，我们能够更好地规划工作并追踪自己的进展。
四、开展市场调研
市场调研是化肥业务员工作中非常重要的一部分。我们需要通过调研来了解不同化肥品牌、产品特点以及它们在市场上的口碑。这将帮助我们更好地推荐适合客户需求的产品，并与竞争对手进行比较。市场调研还可以帮助我们发现新的销售机会和趋势，为客户提供更好的服务。
五、开拓客户资源
作为化肥业务员，我们需要开拓客户资源，增加销售渠道。这包括参加行业展会、农业交流会议、与农民合作社建立合作关系等。我们还可以通过推广和宣传，如社交媒体、广告等方式提高品牌知名度和形象。通过积极寻找客户资源和合作伙伴，我们能够拓宽销售渠道，增加销售量。
六、制定客户回访计划
为了建立长期稳定的客户关系，我们需要制定客户回访计划。这包括定期拜访客户，了解他们的反馈和需求，并及时解决问题。通过与客户保持良好的沟通，我们可以更好地了解他们的农作物生长情况，为他们提供专业的建议和服务。同时，客户回访计划也有助于提高客户忠诚度和回购率。
七、持续学习和提升
作为一名化肥业务员，我们必须时刻保持学习和提升自我。我们可以参加行业培训课程、参观化肥生产工厂以及关注行业最新动态。通过持续学习和了解最新的技术和趋势，我们可以为客户提供更好的产品和服务，并保持竞争力。
八、总结
化肥业务员的工作计划是一项复杂而重要的工作。通过了解市场需求、制定销售目标、市场调研、开拓客户资源、制定客户回访计划以及持续学习和提升，我们能够更好地为客户提供优质的产品和服务，并达到自己的销售目标。作为一名化肥业务员，我们的工作是为了促进农作物产量的增长和农业的可持续发展，为农民做出贡献。
业务员工作计划模板 篇3
结合我司当前的资源，充分利用，更具去年的销售报告，我们应该努力发展开拓广告市场，虽然目前有许多问题摆在我的眼前，但是我们要限度争取终端广告的投放工作，同时，对还为开发的市场做好坚实的铺垫，争取有更大的投放，长期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况，有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。
一、月度工作安排
1、主要也市场培养为主，扩大xx公司的'影响力和知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多公司的宣传计划已经制定完成，节后会有一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充专业知识，同时加紧联络客户感情，适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。
保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。
客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会更加一年不同时段，有针对性有计划的开展工作，同时不断调整我的工作思路，加强客户的开发工作，正确把我司广告销售进一步提高到新的台阶。
二、制订学习计划
市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，不断提高知识对于业务人员来说非常重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
三、加强思想道德建设
一个人成功不算成功，应为我们是一个团队，今年我还要加强思想道德的建设，增强全局意识，增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。
业务员工作计划模板 篇4
手机业务员工作计划
手机业务员是现代社会中非常重要的职业之一，在智能手机市场竞争激烈的今天，提供一个良好的销售服务对于销售商和消费者都是至关重要的。为了提高销售绩效并满足客户的需求，手机业务员需要拟定一份详细、具体和生动的工作计划。本文将介绍手机业务员工作计划的编写内容和步骤。
一、目标设定
制定目标是工作计划编写的第一步。手机业务员需要根据公司的销售目标和个人职责制定自己的目标。这些目标应该具体、可衡量和可达成。例如，销售一定数量的手机，提供专业的售前和售后服务，赢得更多客户的满意度等。目标可以根据月、季度或年度进行设定。
二、市场调研
手机业务员需要进行市场调研，了解目标市场中的竞争对手、产品特点和市场需求。调研可以通过查看竞争对手的产品信息、行业报告和客户反馈来完成。通过了解市场需求和竞争对手的动态，手机业务员可以更好地制定销售策略，提供针对性的销售方案。
三、销售策略制定
基于市场调研的结果，手机业务员需要制定一套销售策略，以更好地满足客户需求并提高销售量。销售策略可以包括营销活动、产品促销、定价策略、售后服务等方面。策略需要与公司的市场定位和产品特点相结合，以提高竞争力和市场占有率。
四、客户开发和维护
手机业务员的核心任务之一是发展和维护客户关系。通过广告宣传、媒体宣传、网络渠道等方式，手机业务员可以吸引潜在客户，并尽快将其转化为实际销售。与此同时，手机业务员还需要及时回复客户的咨询和投诉，提供专业的售前和售后服务，增强客户满意度和忠诚度。
五、销售报告和数据分析
手机业务员需要及时向公司上级汇报工作进展和销售数据。销售报告可以包括销售额、销售量、客户反馈等方面的数据。通过对销售数据的分析，手机业务员可以了解自己的销售情况、客户偏好和市场趋势，以作出及时调整和改进。
六、自我提升和培训
手机业务员需要不断提升自己的专业知识和销售技能，以适应市场变化和客户需求的改变。可以通过参加行业培训、阅读相关书籍和网文、参加公司内部交流等方式进行自我提升。在工作时间之外，手机业务员也可以通过实际销售经验的总结和分析来提高自己的销售能力。
七、执行和评估
所有的计划和策略都需要落实到实际行动中，手机业务员需要自觉地执行工作计划，并按时完成既定目标。在执行的过程中，手机业务员需要及时评估工作的效果，并进行必要的调整和改进。可以通过定期开会、与同事的交流和反馈等方式进行评估。
手机业务员工作计划的编写需要综合考虑市场需求、公司目标和个人能力。只有通过科学、合理地制定工作计划，手机业务员才能更好地服务客户，提高销售效果，实现个人和公司的共同发展。因此，每位手机业务员都应该认真对待工作计划的编写和执行，不断追求进步和完善。
业务员工作计划模板 篇5
作为化肥业务员，我们的工作是致力于推广和销售各类化肥产品，在农业领域发挥重要作用。为了更好地完成工作任务，制定一个详细、具体和生动的工作计划是至关重要的。在本文中，我将详细介绍一个1000字以上的化肥业务员工作计划。
第一部分：市场调查和客户开发
作为化肥业务员，我们首先要深入了解目标市场。通过市场调查和分析，我们可以了解当前市场上的化肥需求、竞争对手和最新的农业发展趋势。在此基础上，我们将制定适当的客户开发计划，以找到潜在客户并建立稳定的业务关系。
第二部分：销售目标和策略制定
设定明确的销售目标是实现好业绩的基础。在这一部分，我们将设定销售目标，例如每月销售额、新客户开发数量和客户满意度指标等。同时，我们会制定相应的销售策略，例如通过电话销售、线下拜访、参加农业展会等方式拓展客户群体，并通过提供技术咨询、培训课程等增加产品附加值。
第三部分：销售计划和推广活动
在这一部分，我们将详细制定具体的销售计划和推广活动。我们会制定每月的销售计划，包括销售数量、客户分类和销售时间节点等。同时，我们还将开展一系列推广活动，例如推出特别优惠方案、为农户提供免费化肥试用等，以吸引更多客户和提高产品的知名度。
第四部分：客户服务和售后管理
提供优质的客户服务和良好的售后管理是化肥业务员的关键工作之一。在这一部分，我们将规划客户服务和售后管理措施，包括建立完善的客户档案、定期回访客户、解答客户疑问等。我们还将保证及时响应客户投诉，并提供解决方案，以确保客户满意度和客户忠诚度。
第五部分：自我提升和知识更新
作为化肥业务员，我们需要不断提高自身的专业素质和销售技巧。在这一部分，我们将明确自我提升的目标，例如参加相关培训、学习农业专业知识、阅读销售技巧书籍等。我们还将定期进行知识更新和补充，以保持对市场和产品的了解。
第六部分：工作评估和总结
在最后一部分，我们将制定工作评估和总结的计划。通过定期的工作评估，我们可以及时发现工作中存在的问题并采取相应的改进措施。同时，我们还将总结销售经验和教训，以便在今后的工作中更好地应对挑战并取得更好的成绩。
以上就是一个详细、具体和生动的化肥业务员工作计划。通过清晰的目标设定、合理的销售策略和有效的推广活动，我们可以更好地完成销售任务并提高客户满意度。同时，通过不断地自我提升和知识更新，我们能够不断适应市场变化并取得长期的成功。希望这个工作计划能够对化肥业务员的工作提供一定的参考和帮助。
业务员工作计划模板 篇6
加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在20xx年里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。下面是我个人具体的工作计划：
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。
业务员工作计划模板 篇7
当前由于助理的工作经验不足，尚处于学习阶段，不能独立处理一个定单的全套流程，即从定单前期工作到后续的出货收款等事项。为了更好的互相配合工作，提高工作效率。对于业务员及其目前助理的工作现有以下分配计划：
业务员主要工作：
1、负责接定单及定单前的所有沟通工作。包括新样品的索要工作，新产品的推荐，问题产品的售后服务；产品报价；等等
2、负责与所有定单及客户有关的一切帐目问题。包括定期收取货款；每月定期与财务核对帐目；每月定期与客人沟通核对帐目等。
；每月所发定单总量；主要客人每月所接定单总量；实际完成定单量与计划完成定单量的差距等。
；客户报表（包括老客人每月的维护情况和新客人的开发进程及中间出现的问题）
5、协助助理完成日常的与定单有关的一切工作。
助理目前的主要职责是在协助业务员顺利完成工作的同时，积极主动地学习行业知识和产品知识，以便尽快独立操作业务工作。主要的细节工作包括以下几个方面：
的确认与制作；定单跟进过程中的特殊状况，比如某个产品出现严重的工艺问题不能按时出货等；并将这些工作及时与业务员沟通以方便互相了解定单当前的进度。
。样品的寄送是获取定单的前提，一定得把这个环节抓好。
3、特殊定单的后续工作处理。这里我们指的特殊定单是指直接自己安排出口的定单。平时的跟进工作除了包括1中所述，还包括托书，报关资料的制作，提单的确认及到期收回核销单的工作。
4、定期工作计划：
1）每天下班前更新2018定单总表
2）每周周一上交定单盘点清单并于当日结束工作前完成收回和核对工作。有问题的定单需要第一时间获取信息并及时通知客人。
4）每周一与业务员沟通出具一份本周可发定单，注意跟进的定单，已经拿到进仓单的定单的清单。
5）每周六与业务员沟通，本周已经完成的定单情况。
基于以上的分配，在实际的工作中如遇困难，两人可以互相沟通以提高工作效率，更好的为公司的客户服务，以提高个人及公司的销售业绩。
业务员工作计划模板 篇8
一、饮料行业现状分析
近几年，我国软饮料年产量以超过果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性，而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢，对竞争产品的冲击仍不强烈。
专家预计到茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。
有资料显示，到品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
二、饮料市场的现状分析
当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常购买的几大品牌中，碳酸饮料品牌占到三个，可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中，“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额，霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的低糖、低脂、高钙，也成为消费者购买的热点，“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育，也已经占据了一定的份额，使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”，在包装饮用水市场已经江河日下，被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静，“脉动”这一品牌略占上风。
三、“渴能”饮料的产品定位
说罢关于饮料行业和饮料市场的现状，该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究，最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
（一）功能型饮料
“渴能”从品牌诉求上来说，不太适合做果汁、乳饮料。“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求，给人带来一股强有力的能量，更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时，消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是“规模效应”在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。在国内，除了“脉动”声誉较高之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。 通过以上分析，笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌，可以把其定位于一种新型营养素水。
（二）关于“80后一代”的定位
以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：“迅速平衡体液，增强免疫力”等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。
“张扬自我，有着自己的判断、自己的感受，为了实现自己的梦想敢于挑战，相信只要有梦想，生活就会闪亮。这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
四、“渴能”策划
过上面的详细阐述，笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
（一）产品
本产品既然定位于年龄在追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。
既然如此，“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然“渴能”定为于功能型饮料，但是强调的重点应该是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢？口感和外观。采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功推广功能性饮料的基础。“渴能”的目标消费群为“标签
（二）定价
价格对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于“80后”来说，价格的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎价格的高低。“渴能”便可以利用这一优势定价，价格不要过于大众化，可以略高于一般的功能型饮料。至于具体定价，要进行详细的市场调查方可。
（三）分销渠道
一说到渠道，无外乎卖场、超市、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以采用。不
过，面面俱到往往结果却是面面具丢，对于一个新品牌、小品牌，进超市费用高昂，还会受到竞争对手的强力打压，效果并不好。笔者认为，“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区，让“渴能”直接贴近终端用户，学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊
这才是“渴能”饮料的主战场，将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
（四）营销
现如今，体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等，营销手段各式各样，如果，企业在资力雄厚的情况下，多进行营销、促销活动肯定会带来好处。笔者想强调的是，营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征，不是任何一种营销方式都适合“渴能”，比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”，这就不太适合“渴能”。下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略，在饮料行业中至今还没有企业使用，仅供参考。
★限量发行策略★
主动向外界宣布，“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的，定量销售。
1．将自己的劣势作为卖点。
这是一般被奢侈品营销所采用的战略，没有人在饮料行业所提出。在大多数人看来，饮料生产最好是达到规模效应，拼命降低成本，为定价占据主动。而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说，在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短时期内要依靠规模降低成本不太现实，依靠价格与竞争对手进行竞争的能力还不足。
其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行价格战，力求将“渴能”消灭在萌芽时期。在这种情况下，企业干脆顺水推舟，将“渴能”的劣势转化为卖点。主动打出“限量发行”的口号，制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限，先到先的，售完为止，下周依然按定额重新配货”的销售政策。
2．迎合目标消费群体的心理。
“大家都卖不到，只有我能买到；大家都没有，而我有。”这样的饮料会给很多消费者带来自豪感。像现在的可乐、矿泉水随处可见，不会给大家带来什么附加价值，而“渴能”不仅仅具有饮料的功能，还可以给人们带来优越感、满足感，很大程度上增加了消费者的购买欲望。
3．广告效应强
此种营销策略可谓一个行业创举，“限量发行”这本身就是一个爆炸新闻。只要开个新闻发布会，各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道，并且会迅速引发全行业内的大讨论，也会极大地引起消费者的关注，广告效应远远大于去做媒体广告。
以上所说的只是一个构想，还不够完善，具体实施上还有待商榷，不过，这正是“渴能”的追求——创造一切可能。