活动策划部门工作计划精选11篇。
工作计划是我们工作中非常重要的一部分，是帮助我们梳理工作流程的重要依据，好的工作计划制作的思路是什么？以下是我们为您整理的“活动策划部门工作计划”相关的精华内容，欢迎大家继续关注我们的网站我们将会为您提供更多实用的信息！
活动策划部门工作计划(篇1)
一、企业资金周转不畅
就企业而言，这实际上是一种变相的融资方式。
从银行借款容易不容易，为了方便资金周转，只有通过拖欠，且成本低，风险小，除非合同约定违约责任，一般无太大风险。
二、经营不善
企业经营不善，造成亏损，产品滞销，无力退货。
三、诈骗
客户是**公司，其购买产品的意图纯粹是为了欺诈。有时，客户取得货物后即消失得无影无踪，无法寻找；有时，即使能找到债务人，债务人也会拒绝接受拖欠事实。这是最糟糕的债务类型。如果你不迅速采取紧急措施，很可能会造成账户的全部损失。
通常的催收手段不会起到任何作用，不要再尝试采用温和的方式催收账款，那样只会打草惊蛇，使**寻找到对策甚至逃逸。立即通过法律途径起诉**公司保护货物，即使在收集到完整证据后，公司也可以
在立案的情况下，犯罪嫌疑人可以通过公安机关逮捕。
合同诈骗表现形式有如下五种：
1以虚构单位或者他人名义签订合同的。
2以伪造、变造、作废的票据或者其他虚假的产权证明担保。
三。没有实际履行能力的，先履行少量合同或者部分履行合同，骗取对方继续签订和履行合同。
4在收到对方支付的货物、货款、预付款或者担保财产后，应当逃匿。
四、管理混乱
有时候我们发现这种情况，只要及时付款，客户付款就会很快，如果稍微放松，客户的付款就会慢下来。这是客户管理混乱的典型现象。很明显，在这些客户中没有要求较慢付款的支付策略。
由于没有严格的管理制度，客户的财务人员对其工作也并不关心，他们的原则很可能是谁先催款就先向谁支付，不催款的授信方就只能后得到货款。这种客户的债务是最容易的。企业应在随后的工作中加强账款到期前的提醒工作，这些拖欠账款就非常容易成为按期支付的账款。
五、纠纷拖欠
客户认为货物存在质量问题，要求退货或扣除部分货款。如果客户拒绝付款，客户将拒绝付款，从而导致帐户过期。这是较为常见的欠款原因。如果客户第一次提出质量问题，信用管理人员应认真与企业其他相关部门核实。
如果确实是企业本身的问题，那么信贷经理必须坦率地说
承认错误，向客户道歉，承担相应的损失，并尽快进行无可争议的付款。如果客户经常提出质量纠纷，而经过核实，大部分纠纷都是客户的借口，那么这次很可能是借口。
风险防范
一、事前防范
1、审查对方的主体资格
2、审查债务方的经营范围
3、了解对方企业经营状况
4、了解企业资信状况
5、尽量现货交易、避免赊销
6、制定完善的合同
7、要求提供担保
二、事中控制
1、签订合同时的技巧：
（1）一定要盖骑缝章
（2） 如果对方是个人，你需要在接缝处签名，或者在每页上签上自己的名字
（3） 合同中间不应有涂改痕迹。如果你想改变它，你应该以后再改变它
让对方在更改的内容旁边签名，然后按指纹
（4）最后一面法人签字的时候要看着他亲自签字按手印，然后让他把身份证拿出来核对是不是他本人，并且让他把身份证号码写在他名字后面
（5） 如果是小公司或空壳公司，必须让股东提供人身担保。
（6）争议解决方式约定为：一般约定向人民法院起诉，根据具体情况约定仲裁（1、仲裁案件执行难，法院不愿意受理或受理后拖沓；2仲裁员易受影响，不公平；3、一裁终局，救济困难；4如果涉及第三方，就无法解决。例如，房屋买卖合同涉及承租人的优先购买权，继续履行合同可能损害第三人的利益；5、仲裁费比诉讼费贵）
（7）约定管辖的重要意义
所谓“天时不如地利”，有利的管辖法院对债权清收的成功、顺利与否，在某些案件中起到至关重要的作用。通常情形下，管辖地至少在以下几个方面影响着案件的发展。
管辖地与保全；
管辖地与诉讼；
管辖地与执行；
管辖地与诉讼成本。
既如此，在处理涉及债权清收的案件时，我们首要解决的问题是在法律允许的范围内如何确定有利于己方的管辖法院。
2、在欠款产生后对债务方的经营状况进行必要的了解和监测，一旦发现债务方的经营状况严重恶化，或出现转移财产、抽逃资金，或有
丧失或者可能丧失履行债务能力的，应当采取必要的措施。
三、事后补救
1、和对方协商、调解（协商的过程也是取证的过程)
2、及时申请诉前财产保全(成功率高)
三。笔者认为，最好的表述方式是：第一项规定被告首先支付的本金数额；第二项是要求被告向原告支付利息（本金为人民币**，自中国人民银行贷款利息计算直日起直至付之日止）；三是要求被告赔偿原告其它经济损失人民币**（实现债权的费用，包括但不限于差旅费、律师费等）；第四项是要求被告承担诉讼费用。
值得注意的是，如果当事人在合同中既约定了违约金，又约定了利息，就应该共同索赔。在诉讼请求中，当事人适度的多重请求权也可以为以后的调解工作赢得筹码。但是，索赔不能过分，否则会加重当事人的负担。
4、诉讼主体
主体的选择不仅关系到立案程序的顺利进行，而且直接影响到实体处理的结果。实践中，常出现原告或被告主体不适格而无法进入司法程序，或者立案审理后因为“告错人”而被驳回的案例。一般来说，在债权单位为主题的情况下，直接以债务人为被告是没有问题的。
如果被告是非法人组织，应当将其能够独立承担责任法律主体列为共同被告。另外，对案件结果有利害关系的，可以分析为被告或者第三人。如何正确确定诉讼标的对清理债权非常重要
【篇三：清欠工作安排】
清欠工作安排
近年来，随着***公司的快速发展和施工能力的不断提高，资金流量需求逐年扩大，处于结算过程中和被拖欠的资金不断增加，公司资金需求矛盾日益突出，**工程欠款是公司资金**的主渠道，为了维护公司利益，降低坏账风险，盘活资金，加速资金周转，满足资金需求，增加资金效益，增强企业竞争实力，全公司各级领导、各个部门要高度重视并大力支持清欠工作，要按照集团公司对清欠工作的统一部署和要求，结合我公司实际，精心组织，狠抓落实，认真贯彻，全体清欠人员要以求真务实的工作态度，苦干实干的工作作风，克服外部种种困难，挖空心思开辟工程款**渠道，千方百计扩大工程款**战果，全面推动工程欠款清收工作，为确保完成今年公司下达的清欠任务指标，现将xx年度欠款**工作做如下安排：
一、任务指标下达情况：
全年，xx公司发布年度债务清偿指数￥x，占公司债务总额的%；交由清欠办负责清收的项目项，欠款总额万元
二、具体工作安排：
（1） 提高思想认识加强组织领导
管理是企业永恒的主题，向管理要效益已成为现代企业经营管理的一个很重要的观念，聚财，理财，有效发挥资金的使用效益，减少资金沉淀，清理欠款作为企业理财工作的重要手段，越来越得到重视。
巨额工程款拖欠，加剧了企业资金紧张，制约了企业的发展。努力工作换来的微薄利润在慢慢消耗，令人心碎。有的长期拖欠工程款，有的已形成坏帐、坏帐，造成无法收回的事实。
面对严峻的现实，使我们清醒认识到，只有做好清欠工作,减少资金沉积，缓急资金压力，提高资金使用效率，企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设，经营管理，规范运行，资金回转，使用效率密切相关。所以只有提高了广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识，才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。
因此，公司各级主管领导要高度重视清欠工作，及时帮助解决工作中遇到的困难和问题，在人力、物力、财力上提供有力的支持
为了完成年内任务指标，有计划的开展工作，两级清欠组织要根据清欠项目的实际现状，分项目制定清欠计划、对清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。要整理完善清欠资料，查找并收集施工合同、结算资料、交竣工资料，各种单据凭证，弄清每一笔债权形成的背景原因和现状，进一步确认债权债务关系和拖欠的金额，分项目建立清欠资料档案。在此基础上，按照施工合同（协议）约定，将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计，准确界定清欠范围。
确有清收难度，需交由清欠办清收的项目移交时必须附上述清欠资料档案移交。
（三）、量化指标、规范管理
结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。把任务指标分解到每个清欠人员身上，用制度和实效来对人员进行考核，根据债权形成的时间长短，清收的难易程度给予一定比例的提成，专职清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过任务指标完成情况，按欠款**提成比例考核计发，以此督促清欠人员的工作主动性，也充分调动清欠人员的工作积极性。制定清欠回访记录，清欠人员在每一次清欠过程中把对方说过的话、作出的承诺作简要的记录后，请求债务单位接待人员签字确认。
这样做，一方面是得到债务单位的高度重视，二是对清欠人员作到动态管理，三是从债权的法律诉讼时效上始终得到延续。定期召开例会，各级领导要及时听取和汇报清理债务工作中遇到的问题，必要时进行研究和调整。各单位每月要将收回欠款的笔数、项数、金额和清欠指标完成情况进行统计上报公司财务科和清欠办公室，把债权管理和清欠催收逐步纳入规范化管理轨道。
（四）、突出工作重点
根据债权形成的原因和债务人的信用状况，对每项债权进行分析研究，确定主要清算对象。
1，重点是债权构成复杂，债权基数不明确的项目；
2、 就是拖延时间长，金额大，风险大
债权项目作为清欠的重点；
3，我们专注于* *投资项目和房地产开发项目的建设资金欠款。对重点、难点项目针对不同情况，制定具体的清欠计划和措施，专人负责，充分运用多手段、多渠道千方百计达到清欠目的。
（五）具体措施。
健全制度，摸清项目，完善资料，建立档案，制定计划，划出重点，量化任务指标，才能使年内的工作得到了有序开展。采取的主要清欠措施有：
1、运用法律手段推动清欠，对有钱不还，故意拖欠且态度蛮横的债务方，在完善债权手续的基础上，运用法律手段进行清欠，以维护企业的合法权益。
活动策划部门工作计划(篇2)
1、 活动主题：“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动;
2时间：12月24日20:00-24:00；
3、 活动地点：公司篮球场;
4活动形式：歌舞晚会、团体游戏、平安夜祝福；
1、情侣最佳拍档(情侣站报纸)
主题： 爱情的智慧魔力
所获奖项： 最聪明爱情奖
组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本次比赛分两轮进行，每轮4对，获奖者可获得最具智慧爱情奖
2、合作猜字游戏
主题： 心有灵犀一点通
所获奖项：最灵犀情人奖
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的**或文字，则视为违规;背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。比赛分为四轮，优胜者将获得最佳情人奖。
3、平安是福
主题： 身无彩凤双飞翼
所获奖项：最佳拍档奖
组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得最佳拍档奖。
4、 平安夜祈福礼物互派送;—情系礼物一线牵
所获奖项：最神秘礼物奖
组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物(礼物价值不少于10元)，可在礼物内写上祝福话语和****，然后将礼物放置在c栋舍管处并进行登记(登记时请注明圣诞节自己的班别)，自通告发布之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物(男女礼物置换)，“缘”来是你——最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他(她)的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他(她)认识后接下来就你俩自由发挥啦!
5、 鸿运当头签牵玉手
6、吉它及舞蹈表演
7、圣诞礼物大派送
组织方式：选择两名物流员工，在平安夜穿圣诞老人服装，扮圣诞老人，送礼。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送(平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜)
项目金额/元备注
圣诞装饰品1800件，包括公司大厅、办公楼、圣诞树、鲜花、油画等
节目中需要500个道具，如苹果、饮料、圣诞帽、小衣服等
300 30表演者礼物* 10元/股
歌舞厅的舞台装饰包括300面小彩旗、小灯笼和彩色气球
互动节目奖项 200 50元一节目(共4个小节目)
500份100份观众参与小礼品*5元/份
圣诞老人分发500块糖果、小饰物、日用品等
合计 4100
后勤组负责组织协调，行政后勤组和员工关系组负责圣诞活动的全面工作。
活动策划部门工作计划(篇3)
工作计划：________
单位部门
日期：______年_____月_____日
20xx年是我公司划归东风有限商用车公司管理的年，公司党政工团的各项工都将与商用车公司对接，公司团委将在商用车团委的统一领导下，各项工作保持平衡过渡。20xx年公司共青团工作的指导思想是：以“****”重要思想、党的十七大精神和团的十六大精神为指导，深入开展学习贯彻落实科学发展观活动，积极融入党政中心工作，按照“服务企业中心工作，服务青年成长成才”工作思路，继续开展好团建基础建设、团建创新、团干队伍建设;深化青年岗位建功、青年素质提升、青年引导和青年文化培育四项行动，努力引导广大团员青年在各自岗位上建功立业，切实发挥共青团在企业中的生力军和突击队作用，为公司的改革、发展和稳定做出共青团组织应有的贡献。
1、 要深入开展建设中国特色社会主义共同理想教育，不断提高青少年的思想政治意识和职业道德。
1继续学习实践科学发展观。公司两级团组织要把学习实践科学发展观作为今后一个时期的工作主线。通过组织专题座谈会、培训班、主题团日、知识竞赛、征文比赛等多种形式的活动，引导广大团员青年学习领会科学发展观活动的精神实质。
充分利用团刊、**、宣传栏等团内宣传阵地，加大学习贯彻科学发展观活动的宣传力度，在广大团员青年中形成学习贯彻科学发展观活动的良好氛围。
2深化形势目标教育，增强青年的使命感。围绕东风公司第八次党代会精神，大力宣传东风公司和商用车公司面临新的形势和新任务，组织开展形势目标教育活动。围绕改革发展，积极有效地教育和引导广大青年解放思想、转变观念，树立信心，培育市场意识、竞争意识和创新意识，增强青年员工对企业重大决策的理解和执行力，不断激发青年立足岗位、勤奋学习、建功立业的热情，增强青年对企业的信心和自豪感。
三。要加强青年观念的引导，塑造青年的道德标准。开展好以“与祖国共奋进，与东风共成长”的主题实践教育。要加强民族精神、时代精神和社会主义荣辱观教育，加强艰苦奋斗、热爱奉献的教育。
通过青年志愿者活动使青年养成良好的社会公德，通过学雷锋、青年文明号活动，使青年养成良好的职业道德，通过思想道德教育，使青年养成良好的个人品德，选树优秀团员青年明星，通过青年典型的选树活动，在青年中倡导积极向上、健康文明、和谐进步的生活方式，提高青年的思想道德素质。
二、以“青春火炬”行动为载体，发挥青年生力军作用
1、开展“追梦我先行，岗位立新功”主题竞赛活动。围绕东风商用车公司“863”振兴计划，结合公司中期事业规划，两级团组织要继续深化“追梦我先行，岗位立新功”主题竞赛活动的推进。各团支部要积极参与岗位立功竞赛活动，围绕企业采购、生产、物流、营销等全价值链，开展降成本增效益活动，要以团支部为单位，积极组建节能降耗小分队，开展跑冒滴漏查改、节能减排竞赛活动;组建保生产促营销小分队，开展急难险重突击队活动;组建工序品质保障小分队，开展岗位服务、质量攻关竞赛活动;组建研发小分队，开展新品研发、工艺优化活动，团结带领广大团员青年参与到企业节支增效的工作中。
2深化青年qcd示范线、示范岗创建活动。重点推进青年qcd改进示范线和示范岗位的设立。除了以(总成)生产线、生产班组和重点岗位为主要对象外，还要向研发、采购、产品和售后服务等环节延伸，进一步深化青年qcd改善示范线和青年qcd改善示范岗创建范围，通过细化标准、合理督导和经验交流等方法，培育选拔出一批青年qcd改善示范线和示范岗的典型，提升青年的管理意识和岗位技能，为提升公司管理水平和经营业绩争做贡献。
工作计划
本文至此结束，感谢您的浏览!
（资料仅供参考）
**修改即可使用
活动策划部门工作计划(篇4)
值得拥有的优秀word文档*值得拥有
值得拥有的优秀word文档*值得拥有
参考样式)
管理提升整改方案（格式参考）
根据@@##股企[ ] 号《关于反馈管理诊断审核意见的通知》要求，为了扎实推进管理提升活动整改阶段各项工作，解决好自我诊断中提出的各种问题，@@##股份管理提升活动领导小组认真组织开展管理提升整改方案的研讨与制定。根据公司在管理提升活动前一阶段制定完成的《综合管理诊断报告》和个《专项管理诊断报告》，以及集团总部对我公司专项管理诊断所提出的审核意见，结合公司实际，制定完成《@@##股份管理提升整改方案》。
《方案》针对前一阶段管理诊断中发现的问题和薄弱环节，提出了个方面项整改措施，明确了整改目标，理清了整改思路，落实了整改责任，为管理提升活动下一阶段工作的顺利开展提供了指导依据。
1、 论基础电信增值业务的市场拓展
基础电信增值运营业务克服前期诸多困难，于2011年底首先在正式上线运营，真正实现了运营类增值服务业务的导入。2007年7月，合作的多方通话服务正式启动并投入使用。
在基础电信增值运营业务的市场拓展上，业务创建初期主要以功能卖点为主，以公众客户为主，在业务逐步推广过程中，公司积极了解市场需求，及时分析市场状况，积极转变营销策略，强化行业信息化服务功能，通过投放专用终端的形式，快速抢占行业**会议市场，持续改善易用性，提高用户使用率，同时为合作运营商在基础业务差异化竞争提供有力支持，逐渐渗入运营商的主营业务，协助运营商扩大客户资源，拓展业务发展空间，致力于发展成为专业化增值运营服务提供商。
目前，公司与重庆、四川两省运营商合作良好，设计增值产品已进入运营商名单**，业务规模稳步增长。
二、 关于健全完善内控体系
项目：健全完善内控体系
整改目标：公司内部控制体系建设基于全面风险管理的理念，认真按照@@##@@##内部控制建设工作的整体部署进行。力争2013年底在全公司建立统一制度
1、 规范完善的内部控制制度。
为了进一步完善内部控制体系建设，完善内部控制制度和流程，加强全面风险防范管理，按照公司所处业务行业特点，结合经营管理实际，我们将在以下方面开展工作：
1、根据《@@##股份内部控制体系建设工作方案》，在对内部控制体系建设工作的总体目标、工作计划、组织保障和工作步骤等工作进行详细部署的基础上，通过工作的组织开展，制定内部控制体系评价标准、促进内部控制制度有效执行、实现内部控制与全面风险管理有机结合，为公司经营管理各项工作的开展提供保障，为全面完成经营各项任务指标服务。
责任部门：部门完成时间：2013年
2、在管理提升活动中，围绕内部控制体系各方面的整改方案均已拟订，我们将扎实做好整改方案的落实，通过企业自查、管理评审等形式检查落实情况与效果，使内部控制体系建设通过管理提升活动得到有效推进。
责任部门：部门完成时间：2013年
三。完善内部控制制度作为公司的重要管理内容。随着国家相关法律法规的建立、公司业务的扩大、市场环境的变化等因素的影响，内部控制制度不断完善和完善。
责任部门：部门完成时间：全年
三、 关于全面预算管理
1加强预算编制，细化预算项目，相关数据有依据。
预算编制深入化。从每年度预算启动会着手，纵向从公司总裁到员工、横向从业务部门到职能部门，使预算编制工作深入一线员工，深入各个部门各种业务，从最高点到最低点，上上下下、反复沟通，责成部门负责人为预算负责人，使预算编制工作落到实处。
预算数据合理化。加强预算数据与业务内容的匹配性，日常促使预算分析人员熟悉公司业务，强调预算分析人员对数据的合理性分析。同时，对于子公司上报的预算主表和各类明细表，除了检查报表本身填写错误、漏填外，重点检查报表间数据的勾稽关系、关联科目数据的一致性、和数据本身的逻辑性和合理性。
预算考核全面化。除对营业收入和利润总额考核外，增加主要财务指标和非财务指标的考核力度，将公司kpi考核的财务指标分解，督促子公司财务人员关注报表与预算的差异，促使预算数据的真实性、逻辑性和可操作性。
负责部门： 完成时间：
2加强月度预算执**况分析预警，及时采取纠正措施，落实责任部门和人员。
加强预算分析师业务能力培养。通过内部培训会或外部学习等方式加强公司预算分析人员专业能力提升，尤其在编制年度预算前，对子公司财务人员进行各种预算报表填写的讲解工作，使其充分掌握预算报表的内在关系，为日后预算分析打好坚实基础。
加强预算执行监督，及时纠正预算执行偏差。公司通过定期或不定期召开业务计划会议，报告、分析和总结公司生产经营情况和预算执**况。同时，通过对季度财务预算绩效的分析，找出差异的原因。
每季度与子公司财务经理进行预算执**况的沟通，通过差异分析，了解子公司经营情况，从而提高了对子公司预算上报数据对错的判断能力。
对于预算执行中发现的问题，责成子公司及相关部门总经理为第一负责人，指定专人负责，及时提出解决方案，确保全年预算按既定目标稳步进行。
负责部门： 完成时间：
三。加强预算和执行分析的标杆管理。
公司将加强主业的对标工作。目前主要推进数据软件业务对标工作，通过行业对标和企业对标来发现问题、解决问题，促进公司不断创新，提升公司生产经营管理水平。
负责部门： 完成时间：
四、 关于采购管理
1、修订完善采购管理制度；加强对子企业采购工作的管理；提高采购专业化水平。
结合三标文件换版契机，重新梳理、修订《采购管理制度》，扩大制度覆盖范围到下属子公司@@##通信，文件修改工作截至2012年月底已经完成，按计划自2013年上旬开始实施。此外，加强对子公司采购从业人员的培训，提高业务水平。
2、根据总部《关于加强采购管理降低采购成本的通知》要求，采取有效措施降低采购成本，加强采购成本分析，强化考核、奖惩。
通过每月统计采购信息报表，分析重点物资的采购**信息监控，建立对重点物资采购引入多家**商竞争机制，降低采购成本。
三。通过日常综合财务信息系统（idss）及时、准确、完整地填写采购信息。
2013年，我们将开始在日常综合财务信息系统（idss）中填写采购报表。首先是公司本部和下属公司采购人员学习@@##日常综合财务信息系统填报要求和规则，同时向@@##申请填报人权限，今后按要求及时、准确上报采购信息。
活动策划部门工作计划(篇5)
2014年度工作总结及2015年工作计划
我来公司也近两年时间了，2014年的工作的工作已告于段落，2015年新篇章已经开启，回顾14年的工作，从4月份我开始由业务转为活动执行，独立设置的部门，专门执行公司的活动，14年的活动基本都能见到活动部的身影。从承接活动时所作的**表，联系物料商、演艺人员，到现场的搭建监督，活动中的执行，收场，整个活动都有活动执行人员的身影。说明活动部在公司的重要性，是体现公司形象的关键。
下面总结一下我对2014年工作的年度总结。
2014年公司的80%的活动我都有参与，但是很多单子在执行上都有可挑的各种毛病，没能够完美的完成。主要表现在：
1、自我的执行力不强。工作安排未及时完成，未达到预期目标。在指定时间内完成**并进行沟通的材料**商和娱乐人员不能
2.缺乏与人沟通的技巧，不要求别人做事。特别地，材料的完成时间和表演艺术的准时性尤其突出。
三。工作安排不合理，不会带来新人。活动部组建来参与活动部的来来去去也有5个人，但现在留下的只有我一个。没有一个完整的流程引导新员工快速了解部门的工作并迅速投入工作，导致对活动实施失去信心。
4在谈判中表现不够强势，气氛不够。演艺的**，物料商的**压不下。
5、做事不够细心，遇到没有能够及时的处理。
6、整合资源的方面不完善。柳州市演出资源、物质资源和活动场所储备不足。表现为业务人员在需要时不能及时**，与业务对接不利，可能导致订单流。
这些问题使我在2014年的工作中变得被动，难以在现场开展活动。因此，2015年的工作必须有新的变化，要有计划、有预期、有要求地完成这项活动的实施。
2015年的计划：
作为业务支持部门，活动部也是塑造公司良好形象的部门。它必须承担重任，不影响公司的业务。
1首先要完善活动部门的职责，制定工作流程，落实标准。
2、 常备活动场地资源的，做表备案，虽然手上的场地资源基本都有，但是场地**实时更新，也经常换场地负责人，所以要经常联系场地，业务需求第一时间可以**。
3、 物料、演艺资源类资源收集。现在公司的物料、演艺资源虽然有不少，但是没有做成***，对业务推广不方便。有必要进行复制以方便公司推广表演艺术和材料。
还有新的和更新的表演艺术资源，以便及时了解业务。
4、 公司仓库的管理。2014年末，公司仓库物资已清点分类。2015年，做好仓库物资出库登记，实时更新。
5作为一项活动的执行，你需要经常参与其他公司的活动，发送名片，收集客户，并从为活动部门获得收入。
活动策划部门工作计划(篇6)
街道服务企业工作方案
[第一部分：街道服务企业和服务项目工作计划]
2015年xx路街服务企业服务项目工作计划
为适应新常态视野下街域经济转型升级、提质增效新需求，引领街区抢抓发展新机遇，积聚增长新动能，真正实现服务企业、服务项目工作常抓不懈，并做到服务理念吐故纳新、服务举措铿锵有力、服务效率倍道而进，特根据街道社区实际，制定如下方案。
一、工作目标
1认真贯彻落实区委、区**对服务企业和服务项目的具体部署和要求；
2全面推进社区服务企业和服务项目规范化建设；
3、确保走访辖属企业广覆盖、服务项目无遗漏，问题排查求精准、解决瓶颈有实招、上报难点重时效，确保服务工作件件有落实、事事有回音。
二、工作内容
整合街道商圈、楼宇、商业街、项目、地块等资源，围绕街道经济发展新常态“***xx”计划，通过细化分工和强化协作，推动服务企业、项目清单化、责任化和标准化。
三、工作重点
（1）树立项目思维。根据项目类型，提供优质细致的服务。对于***x、***x等在建项目，要牢固树立“一线工作不动摇，全程跟进做保姆”的思维，主动帮助企业解忧纾难；对于******、******xx等闲置土
地项目，要始终发挥“能盯、善盯、紧盯”精神，积极协助排查项目止步不前的原因并提出相关合理建议；对于******等新开工项目，要善于立足企业需求，做好“私人定制”，加快项目推进。
（2）坚持问题导向。服务企业关键在于坚持问题导向，推进项目要点在于因势利导，为此，街道及相关社区应在全面梳理企业生产经营情况的基础上，注重企业行业性、源头性、普遍性问题排查，在尊重市场经济优胜劣汰机制的同时，善用街区属地温馨服务之手，做到“零星问题解决不出社区，较大问题化解完结在于街道，疑难问题能够主动及时上报”。
（3）突出招商引资。街道各部门、各社区要在服务企业、服务项目过程中拓展、拓宽招商引资。要围绕企业经营战略，契合企业转型路径，把准企业发展脉络，挖掘潜力招商项目，积极配合区招商局开展定位招商、精准招商、以商招商活动，加速街区产业聚集和优化，通过招商服务，引导企业实现新常态下破局、优质发展。
（5）用好企业家资源。街道商会与商会的发展
通过打响商会的王牌，实现对街区企业家资源的有效开发利用。一是壮大商会组织队伍，力争吸引5家以上企业入会，努力打造商务交流合作、共同发展的新平台。二是重点协助做好“新生代、新进企业家”培育工作，对于具有投资办企意愿的企业家，要主动帮助其做好项目前期谋划和市场调查、选址，对于刚涉入商海的企业家，要主动帮助解决企业前期发展的障碍与难题。
三是努力做企业的服务秘书和问题顾问，着力帮助企业做好人才招聘工作。
（6）推动创新发展。要充分发挥创新驱动在打造街区经济升级版中的关键作用，并要积极主动做好如下三个方面的创新发展：一是创新街道社区服务方式、模式，变被动服务为主动服务；二是加快推进智慧型企业建设，鼓励企业坚持设计研发，并引导企业做好商标、专利、技术、品牌等知识产权的创造、运用和保护。
三是依托**x、**x等闲置建筑优势，积极吸引科技型中介企业、科技型企业、中小企业。
（7）鼓励居民创业。一是充分利用街区的区位优势，深入了解辖区居民的创业需求，积极推广我街楼盘、门面等闲置商业资源；二是主动协助做好创业指导工作，帮助创业者理清创业思路，拔除创业尖钉；三是积极宣传我区创业优惠政策，鼓励居民大胆创业。
（8）强化信息管理。要更加重视服务企业、服务项目的信息管理，通过计算机、互联网、微信、**等技术载体，加快企业经营问题信息的收集、整理、分类、汇总上报的步伐，通过信息服务，助推街区现代服务业健康有序发展。
（9）挖掘“四新”经济。要围绕新技术、新产业、新业态、新模式的价值与内涵，重点在“新”字上做文章，要主动帮助破除“四新”经济发展的体制机制旧障碍，要主动跟踪“四新”经济发展新动态，要主动满足“四新”经济新需求。
（10）优化发展环境。一是优化政策宣传环境，要积极主动地向辖区企业宣传、解读我区涉企政策的优势和扶持力度，指导企业争取资金支持；二是优化服务环境，坚持服务企业、服务项目的“委办”、“代办”工作模式，减少服务环节与流程，着重提升服务质量。
四、工作要求
（一）提高认识，真抓实干。街道各部门、各社区要充分认识到服务企业只有进行时没有完成时，服务工作只有坚持不懈，才能实现成效逾越，只有做到真抓实干，才能政企合力、共克时艰。
（二）加强督查，注重考核。街道服务企业、服务项目领导小组办公室将定期或不定期对各部门、各社区服务企业、项目工作的进展情况进行督查、考核，并对服务力度不大、服务成效不高的社区及时进行通报，从而促进全街范围内各单位形成必学赶超的良好氛围，实现街道社区服务企业、项目工作又好又快发展。
（三）广泛宣传，营造氛围。要充分发挥**宣传作用，通过多种形式广泛宣传我街道、社区在服务企业、项目工作中好的做法和有益经验，通过重点宣传典型企业，跟踪报道优质项目，掀起街道社区服务企业、服务项目工作的新浪潮。
【篇二：xx镇(街道)服务业工作发展计划】
xx镇2012年服务业发展工作计划
为进一步优化环境，促进经济结构优化，推进经济方式转变，快速发展现代服务业，提升产业水平，扩大就业渠道，增加居民收入，实现富民强街目标，特制定镇服务业发展工作计划：
一、总体思路和发展目标
1、总体思路：
坚持从区域经济社会发展全局出发，按照统筹和互动的要求，坚持以工业化为龙头，以城市化为依托、以市场化为导向，坚持改造提升传统服务业与拓展新兴服务业、整体推进与突出重点相结合，努力开创服务业发展新局面。以工业化为主导，促进服务业发展；立足城镇化，拓展服务业发展空间；以市场为导向，创新服务业发展机制。促进我镇服务业快速、高效、协调发展。
2、发展目标：
第三产业增加值增长14%；
完成服务业税收任务；
新增限上服务业企业3家；
社会消费品零售额增长18%；
完成晨博商务酒店及总部大楼主体工程；
优米科技文化创新与服务外包项目线下网点建设。
二、明确职责，健全工作机制。
在现代经济中，服务业已成为经济增长的生产力和现代化的重要标志。现代服务业具有低投入、低消耗、低污染、高效率的特点。大力发展服务业是促进经济增长的重要力量和解决就业问题的主渠道。
发展现代服务业有利于突破资源约束瓶颈，减轻环境压力，推动经济增长方式转变，有利于培育新的经济增长点，提升镇功能和综合实力，有利于优化产业结构，推动产业升级，有利于促进科教、文化、卫生等事业发展，提升人们生活品质和生活水平，实现充分就业，加快构建和谐社会。
经济发展部门要进一步转变观念，真正实现从原来的行业管理向经济发展的转变
对于展科的转型，要做好第三产业服务业工作，从构建第三产业服务业有效运行机制入手，做好第三产业服务业基础工作。改善服务业基本情况，制定工作计划，完善信息统计等完整的基础账户数据。建立健全相关三产服务业议事、考核、信息收集报送等工作制度，形成有效的工作机制，做到三产服务业工作底数清，情况明。
三、发展重点
1、加快发展楼宇经济。
加强重点工程和重点工程建设，努力实现科学发展新突破、率先发展。今年，我们将重点建设晨博酒店大厦、建业物流总部大厦等，通过楼宇建设，打造xx的城市形象。
2、全力承接文创西进。
为了更好地把握杭州市文化西向发展的机遇，我们应该以xx为建德德东大门，承接产业西进的步伐。今年镇将整合xx现有办公大楼及味精厂闲置厂房的场地资源，规划设计建德首家工业设计和文创产业园区，为xx未来十年的发展搭建好平台。
3、整合提升商贸流通业。
以结构调整和业务升级为重点，完善商业基础设施，强化城镇商业服务功能。提升xx社区农贸市场功能，以“农村放心店”工程为重点，推进农村商业网点建设，完善农村流通服务网络。
4、加快发展现代物流业。
利用建德市发展物流业的鼓励政策，立足产业基础，利用地理优势和资源优势，依托320国道、杭新景高速公路等主要交通通道，以联江物流项目、建业物流项目的建设，积极推进物流平台建设，大力发展第三方物流。
5、培育服务业龙头企业。
积极引导具有经营规模、综合效益和企业管理优势的服务企业到xx投资发展。
6、推进服务业现代化。
支持服务企业品牌建设，引导服务企业争创名牌。大力推进商业、餐饮、旅游等传统服务业标准实施，全面推进服务业标准化、标准化。
7、强化服务业项目支撑。
积极开展服务业项目的筹划、论证、筛选工作，逐步形成“储备一批、规划一批、建设一批”的重大服务业项目滚动推进机制；密切关注优米科技文化创新和服务外包项目建设，切实培育服务业发展新的增长点；加大招商引资力度，积极引进服务项目，加快发展服务业。
建德市人民**xx镇办事处
二〇一二年一月十六日
【第三部分：街道志愿者服务活动工作计划】
新兴街道志愿者服务活动工作计划
为了推动“转作风、强服务、促发展、惠民生”主题实践活动，充分发挥志愿者服务队伍在全街道大型社会公益活动中的积极作用，进一步弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，大力弘扬中华民族尊老敬老、扶残助弱的优良传统，建立健全志愿者服务的长效机制，在全辖区营造共同服务辖区居民、关注弱势群众的良好氛围。街道共青团工委专门结合我街实际，报街道党工委研究，决定在全区开展青年志愿者服务活动。
一、活动主题
争做时代先锋，爱心奉献社会。
二、目的意义
全面贯彻落实科学发展观和市第六次党代会、区第七次党代会精神，抢抓西咸新区和“四城一园”建设的历史机遇，通过广泛开展多种形式的青年志愿者服务活动，引导、教育广大辖区党员干部、团员青年、在校学生积极投身参与社区服务，在全街道进一步营造引领风尚，弘扬正气，无私奉献，互助互爱，讴歌时代典型，争做时代先锋的良好氛围，充分展示文明新兴、靓丽新兴、魅力新兴、和谐新兴的良好风貌，提升社区居民的幸福指数。
三、队伍建设
各社区志愿服务队队长由社区居委会主任担任，各非公有制企业志愿服务队队长兼任非公有制企业团支部书记。各服务队志愿者招
招聘工作主要以自愿报名的形式进行。**志愿者服务队的志愿者招募在街道党政办公室登记，社区志愿者在各自的社区居委会登记。志愿者队伍人员构成：
辖区各企、事业单位党员干部职工、青年团员、社区干部、居民、社区服务机构工作人员和居民、辖区中、小学学生，其他社会热心人士等。
四、活动内容
1、开展送知识进社区、入小区志愿服务活动。在社区居委会设立政策、科技、文化、法律、卫生“五进社区”活动联系点，建立居民图书阅览室，定期组织开展专题宣教活动，发放宣传资料，开展现场法律咨询、义诊等活动。
2开展热心社区、进家庭志愿服务活动。照顾辖区内的老人、空巢老人和贫困家庭，经常慰问他们，帮他们做家务，打扫卫生，和他们聊天。也可以定期组织开展文艺汇演、体育比赛等活动，丰富群众文化娱乐生活，使辖区群众切实感受到社会进步、经济发展带来的新气象，精神文明建设取得的新成就。
活动策划部门工作计划(篇7)
企业文化活动计划
【第一部分：2015年企业文化建设工作计划】
嘉兴海虹金属制品制造****
2015年度企业文化建设工作计划
部门：人力资源部
自海虹发展至今，企业文化已成为公司发展的一个重要里程碑。是企业未来发展的重要支撑点。提高企业文化建设的思想意识是当务之急。
企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的，以企业愿景和企业价值观为核心，以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司实际情况，特制定公司2015年企业文化建设年度计划。
海虹精神：
海虹的品德：积极向上、真诚奉献、自强不息、厚德载物
经营宗旨： 双赢共存瞭望全球
展望未来： 向“海虹”
3、 五年战略目标与奋斗——上市公司！撰稿人：姚某日期：2015年1月16日
1. 指导思想
牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标，努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系，增强公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心竞争力，为公司的发展提供强大的精神保障。
2. 主要目标
2.1条。确定和提炼公司核心价值观和企业精神，加强精神文化建设。
通过企业文化建设，形成和弘扬符合公司特点的价值观，促进公司和员工的共同发展。提炼和宣传公司的企业精神，使之之根于员工的思想，成为公司的实现
展战略的精神支柱。
2.2条。建立健全科学的管理制度，加强制度文化建设。
通过各项制度的制定和实施，不断激发人们的积极性和创造性，推动制度文化建设和管理文化的弘扬。
2.3条。建立行为规范，加强行为文化建设。
通过公司内部行为规范的建立，示员工了解公司主张和反对的内容，规范员工行为，建立良好的行为文化。
2.4条。塑造公司形象，加强物质文化建设。
通过物质文化建设，优化企业环境，塑造企业新形象，不断提高企业的知名度、公信力和美誉度。
3. 主要内容
3.1条。加强精神文化建设
精神文化是蕴涵着灵魂深处的意识形态，也被称为企业的灵魂。它是企业文化建设的核心内容。加强公司的精神文化建设，对于统一员工思想，引导员工为公司目标而奋斗，将起到很大的作用。
a、各节日开展的活动安排；
b、年度表彰大会；
3.1.1. 明确企业愿景
企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图，是企业较为长期的目标，公司的愿景应在管理层达成共识，即向“海虹
3、 五年战略目标与奋斗——上市公司！”。
3.1.2条。树立公司的核心价值观。
企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则，是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点，是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此，培训和总结公司的核心价值观对于企业文化建设非常重要。
3.1.3。 践行和倡导企业精神。
企业精神是指熔铸企业价值观，企业目标和经营作风精华的观念形态，是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映，它的文字表达特别洗练，词简而意明，感**彩浓烈，具有鼓动性，企业精神是企业中最宝贵的精神财富。
3.1.4. 制作、唱响一首企业歌《海虹人之歌》。
组建“海虹公司歌唱团”----参加社会节日活动演出（如：社区、党建节日、国庆、春节等）。
3.1.5条。开展年度优秀员工、技术专家、创新专家、劳动专家等的评选工作；
3.1.6条。广泛开展企业价值观、企业精神主题宣传活动，深入每一位员工心中。
企业价值观、企业精神、企业歌曲确立后，要深入广泛地开展宣传活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工了解企业价值观和企业精神是如何形成的，公司提倡什么，反对什么；什么该做，什么不该做；明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。
3.2条。加强制度文化建设。
企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。
加强制度文化建设，必须梳理公司现有制度，坚持三个原则
1) 坚持长期来经过实践印证有效的制度。
2) 清理不符合企业实施和发展的制度。
3) 建立健全完善有关制度。
通过梳理，制度建设，形成有明确指导，体现企业价值的制度文化，促进企业文化建设。
1) 建立组织机构管理制度，明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工
作效率，改善工作效果。
2) 建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度，使客户能享
受到标准化的服务。
3) 建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。
4) 建立员工培训制度。发展员工的职业发展方向，使员工不断地增加新的知识
的机会，鼓励员工提高技能素质。
3.3条。加强行为文化建设
员工是企业的主体，员工的行为决定着企业的整体作风和文明程度。因此，员工行为是企业文化的重要组成部分。
3.3.1条。规范员工行为，倡导文明。
制订或完善《员工行为规范》和《员工守册》，开展学习培训与测试；教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。
3.3.2条。树立先进典型，发扬先进经验，倡导当好工作带头人。
挖掘更多的先进个人，总结他们的工作方法和操作方法，并以他们的名字命名；继续开展“最佳员工”的评选，予以重奖。通过这些工作，员工感到公司可以为他们提供一个反映自我价值的舞台，鼓励更多的人向他们学习和努力工作。
3.3.3。 进行质量工程，加强质量培训，倡导业务胜任。
要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。
1) 公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训，为员工发展提供培
训机会。
2) 组织“技术学习小组”、“技术革新”小组等多种形式的学习小组，把学
学习与工作相结合，学习与生产相结合，在企业中营造浓厚的学习氛围。
3.3.4条。开展品牌建设活动，实施优质服务。
创建企业品牌是企业文化建设的典型实践和优秀成果的代表，是引领基层员工不断改进工作方式、创新管理机制、加强自身建设的有力抓手。
1) 在重质量、创品牌中。重点突出“争创企业文化体系”这一主题，按照
为了便于记忆和传播的要求，通过观念、方法、制度和措施的创新，对形式进行探索
成“海虹”品牌的名称及其内涵。
2) 贯注“海虹”品牌的理念。大力营造和形成重视企业文化的浓厚氛围，
以在企业核心价值观引领下提升经营业绩为目标，以加强规章制度新体系为保证，以呈现工作特色为根本，以服务客户和社会为重点，具有号
它具有号召力、凝聚力、影响力、示范性、引导性、辐射性等功能。
3.3.5条。开展丰富多彩的文化活动，策划文化仪式和文化宣传活动。
办好春节员工联欢会，适时举办各种奖励、表彰活动，开展文娱活动、劳动竞赛等，生动地宣传和体现本企业的的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”。
3.4条。加强物质文化建设
物质文化是以物质形式存在的产品形象，通常称为企业形象。它体现了企业在社会中的外在形象。
企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价，是企业自我塑造和社会公认的统一体，塑造良好的企业形象，内增企业的凝聚力，外增企业的竞争力，是企业适应市场经济的客观需要。
1) 统一公司对外标识，只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一
（工作服、使用标识）。
2) 定期制作公司《宣传期刊》、（企业进门处的宣传栏）这是对外宣传最常
用的工具。
3) 规范工作环境，美化生活环境。它体现在公司的办公和工厂环境中。
4) 丰富及时更新公司**，丰富**展示内容，及时发布企业文化活动开
展会情况，与广大员工形成互动交流。（注册有奖、发文有报酬）
4. 实施步骤
4.1条。第一阶段：制度文化梳理与建设（2015年2月至2015年5月）
【第二部分：企业文化活动策划方案】
********营业部
--企业文化系列活动1：
“我与招证共成长”之企业文化演讲比赛
为深入领悟**企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动，展示招证人的拼搏面貌，宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神，营造良好的企业文化氛围 ！
一、活动主题
“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
二、演讲内容
紧紧围绕**企业文化的核心理念，深入挖掘认证文化的精髓。参考内容:**企业文化共识
三、活动安排：
本次演讲比赛分三个阶段：
第一阶段：（11月18日）宣传阶段。主要由分队班长组织，动员队员参加工作，确定演讲候选人名单。
第二阶段：（11月19日-11月21日）演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单（每团队至少2人参赛,团队长也可参赛），各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。
第三阶段：（11月22日下午）比赛阶段。
四、比赛时间及地点：
15： 2013年11月22日下午30-16:30，营业部会议室。
五、比赛要求
（1）本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与（每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛），活动场地设在营业部会议室。
活动策划部门工作计划(篇8)
公司年终聚会计划-年终活动计划
公司年终晚会策划方案【1】
一、活动目的：
1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力;提升员工对企业的认同感和归属感。
2总结20xx年工作，明确全年工作方向和目标。
2、 主题：30年的汗水，创造完美品质
三、参会人员：公司全体员工
四、会议地点：酒店(有led显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅)，地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。
五、会议时间：待定
六、年会费用预算：吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，**活动，特等奖1人，奖励1000元;一等奖3人，每人800元;二等奖5人，每人500元;三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的水果、瓜子、花生、香烟，____元，活动流动资金5600元(租车费用、临时事宜)，费用总计：40000元。
七、活动具体实施：
1、20xx年工作总结汇报(负责制作***)：
⑴老板致辞(10-20分钟);
⑵经理做致辞及工作总结(10-20分钟);
⑶各部门做工作汇报(80分钟)，生产部、销售部、财务部、**部、技术部;
⑷全体休息20分钟。
2、节目准备工作：
（1）节目集强烈敦促同事积极参与活动，参与者将获得参与奖和表达自己的机会；
⑵各部门节目数量：办公室人员(销售、财务、**、后勤)2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少;
⑶节目过程中穿插**活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元;
⑷参会人员，每人一张号码牌，用于**时兑奖，入场时需要签到;
（5） 参加演出的人员，需要个人准备道具，公司提供舞台、音响和屏幕。
活动策划部门工作计划(篇9)
关王镇“平安家庭”创建工作实施方案
为认真贯彻落实省妇联、市妇联关于开展“平安家庭”创建活动实施意见，动员广大妇女干部积极参与“平安家庭”创建活动，以家庭的平安和谐促进我镇发展、构建和谐社会，经研究，决定开展创建“平安家庭”活动。特制定实施方案如下：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导，以宣传教育为主线，以提高家庭成员的法制、道德水平为重点，以开展评选“平安家庭”活动为载体，以创建健康、文明、祥和的家庭为目的，充分发挥妇女在家庭中的重要作用、在全面建设小康社会和构建和谐社会中的作用，全面提高家庭成员的整体文明程度，发挥家庭在社会中的基础作用，以家庭的平安和谐促进社会的文明进步。
二、目标任务
努力营造“五个环境”：即安定有序的治安环境，优美文明的社区环境，公平正义的法制环境，诚信友爱的人际环境，安全健康的成长环境；增强“六个意识”：即增强家庭成员的懂法守法意识，男女平等意识，拒腐防变意识；使更多的家庭做到“六防”：即防拐卖、防盗窃、防抢劫、防渗透、防隐患、防犯罪，实现“六无”：即无毒品、无赌博、无暴力、无邪教、无传销、无事故。
三、主要内容
（一）认真学习领会文件精神，充分认识创建“平安家庭”的重要意义。家庭是社会的细胞，是社会稳定的第一道防线，家庭平安是社会平安的基石和前提，“平安家庭”创建活动是构建社会主义和谐社会的有效载体，是推动我镇社会管理综合治理工作，建设“平安关王”的重要举措。
（二）认真学习“平安家庭”十标准，切实开展创建活动。
1.学法用法不违法，创守法之家。认真学习各项法律法规知识，遵守国家法律、法规，自觉维护妇女儿童的合法权益，不歧视妇女，不虐待儿童，不违反计划生育。家庭成员讲诚实，守信用，无违法犯罪行为。
2.文明理家讲规范，创美德之家。树立社会主义荣辱观，自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民道德规范，知荣辱，树正气，扬新风，做文明公民。
3.化解矛盾“零暴力”，创友善之家。家庭成员和睦相处，预防和化解家庭的各种矛盾，实现“零家庭暴力”，妥善处理邻里、亲朋之间的关系，善待他人，友好相处。
4.自我防范讲安全，创安全之家。熟知防火、防盗、防抢、防爆、防交通事故等各类防范知识，增强防范意识，加强防范措施，提高自我防范能力，避免发生各类事故，确保
自身及公共安全。
5.崇尚科学守公德，创文明之家。移风易俗，婚丧喜事不大操大办，崇尚科学，反对邪教和迷信，崇尚文明，遵守法规和公德，远离“黄、赌、毒”。
6.尊老爱幼重教子，创关爱之家。掌握科学的教育方法，注重身教，强化对子女的道德教育，培养良好家风，教育子女讲文明、懂礼貌、求上进、走正道，子女无辍学现象。照顾好家中的老弱病残成员，特别是要关爱曾失足的成员，感化使之重新做人，减少不安定因素。
7.富而思源讲奉献，创富足之家。学科学，用科学，坚持勤劳致富，守法经营，信守合同，照章纳税，奉献社会。
8.参与公益献爱心，创爱心之家。关心公益事业，互帮互助，见义勇为，共同维护公共安全。
9.依法维权不缠访，创明理之家。依法维护自己的合法权益，不无理缠访；遇法律疑难，通过法律咨询和法律渠道，依法处理，不铤而走险，鲁莽从事。
10.讲究卫生抓保健，创保健之家。家庭成员积极参与饮水干净、街道干净、庭院干净、居宅干净的“四净”生态活动和爱国卫生活动，加强体育锻炼，预防传染性疾病，增强保健知识。
（三）结合实际，多措并举，推动创建活动落到实处。
1.把创建“平安家庭”与普法工作相结合，以提高家庭
成员的法律、道德水平为重点，以创建平安、健康、文明、祥和的家庭为目标，组织动员广大妇女从自身做起、以“五五”普法启始年和妇女“法制宣传年”为契机，从自己家庭做起，积极创建“平安家庭”。通过普法活动教育家庭成员爱国守法，提升家庭成员依法办事的意识和能力，有效预防侵害妇女儿童合法权益现象的发生，有效预防侵害妇女儿童合法权益现象的发生。
2.把创建“平安家庭”与学习社会主义荣辱观、“八荣八耻”教育等理论学习相结合，形成终生学习的良好风气，勤奋学习，及时更新知识、掌握新技能，不断提高家庭成员的素质，为社会发展作出贡献。
3.精心培育一批“平安家庭”创建示范户，使“平安家庭”创建工作做到学有榜样，做有标准，赶有目标，推动全镇“平安家庭”创建深入开展。
四、工作要求
（一）提高认识，形成创建“平安家庭”强大合力。一是牢固树立在大局中思考、定位妇女工作的理念，提高服务大局的自觉性。二是牢固树立维护稳定就是维护妇女权益的指导思想，提高参与平安家庭建设的主动性；三是牢固树立没有千万家庭的小平安，就不会有整个社会大平安的意识。
（二）狠抓落实，注重创建“平安家庭”活动实效。要从实际出发，发挥优势，突出特点，量力而行，增强活动的针对性、可操作性；要把深化“平安家庭”创建活动与普法工作、“文明家庭”评比活动结合起来，落到基层，抓出成效。
（三）树立典型，加大宣传。在全面发动广大家庭积极参与的基础上，注重培养选树典型，充分发挥典型的辐射示范作用。
（四）年终进行评比表彰，把创建“平安家庭”活动深入开展下去。认真总结创建活动中涌现出的好经验、好做法，建立长效机制，坚持常抓常新，发挥长效，确保每个家庭和谐平安。
关王镇人民政府
2012年4月6日
活动策划部门工作计划(篇10)
准东**厂燃**公司开展管理
提升活动工作方案
按照上级部门关于开展管理提升活动的要求，为进一步加强科学管理，夯实发展基础，全面提升发展质量，自2019年8月起，用两年左右的时间全面开展管理提升活动，切实提升燃**公司科学管理水平，加快建设和谐矿区，现提出如下方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，紧紧围绕矿区“十二五”规划实施，着力在夯实管理基础、完善管控模式、提升效率效益、强化风险控制、推进信息化建设等五个方面上水平，以解决燃**管理中的突出问题和和薄弱环节为重点，加强企业管理，推进管理创新，夯实管理基础，促进矿区持续、稳定、健康发展。
二、组织机构和保障措施
成立管理改进活动领导小组，指导公司开展管理改进活动。
领导小组组长：谈卫、蒋慧萍
副组长：肖国岐、陈生孝
成员：庞登明、陈洪、梁志荣、钟勇兵、谭海涛、殷建华
领导小组办公室设在综合办公室。
三、管理提升内容
准东矿区燃**刚刚起步，2019年为建设年、通**年，为加强燃**业务服务，公司从加强管理水平，员工业务能力、服务居民本领入手，全力提升公司整体服务能力，计划通过1、2年，从为民服务方面切实加强以下几项工作：
1做好住宅内燃**设施安全检查：根据矿区服务要求，公司保证每年入户两次。
编制入户检测服务礼仪培训、编制完善安检程序，培训员工人人合格，做到入户必检查、入户必培训的原则，通过细致检查，切实提高户内燃**设施物的安全状态，通过有效培训，提高用**人员安全操作技能、用**注意事项。
2、加强应急保障工作：天然**供**服务作为准东矿区一项新的业务，操作技能有待于逐步提到，应急保障还有待遇加强和完善。完善应急预案、经常性开展应急演练，时刻做好处理燃**泄露应急处置，通过合理的方式，及时到达现场，采取有效的措施进行处理，重点做好居民家中燃**安全用**及应急处置工作，居民家中发生燃**泄露，及时进行处理，使危害或损失降到最低。
活动策划部门工作计划(篇11)
***纪念中国共产党成立86周年
今年是中国共产党成立86周年，也是全区争取三年经济总量翻番的第一年。为隆重庆祝党的生日，大力讴歌党的丰功伟绩、大力弘扬时代主旋律，激发广大党员以更加饱满的政治热情和高昂的斗志，积极投身于全面建设和谐昌邑的实践中，***领导研究决定开展纪念庆祝活动，制定本方案。
一、指导思想
本次活动以党的“****”重要思想为指导，紧紧围绕当前各项业务工作，巩固和运用先进性教育的成果，深入推动“树新风正气、促和谐发展、推进总量翻番”教育活动的开展。通过开展纪念活动，进一步激励全体党员解放思想，开拓进取，努力争当“八个模范”；进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为促进昌邑经济社会发展、构建和谐社区做贡献，向党的生日献礼。
二、活动内容及时间安排
1、开展庆“七一”文艺演出活动。（x月x日）结合“树新风正气、、促和谐发展、推进总量翻番”主题教育活动，计划于x月x日举行以“树新风、建和谐、***”为主题文艺演出活动，以此展示我***领导带领全体职工实现总量翻番的决心和信心，展示86年来党带领全国人民走过的峥嵘岁月和光辉业绩。
2、开展一次参观学习活动。（6月底）利用我市革命遗址资源多，历史内容丰富的优势，以支部为单位组织党员开展迎“七一”学习参观活动，通过参观加深对革命历史的了解，学习、回顾党的历史，进一步激发党员的爱国主义热情。
三。组织党员座谈会，缅怀党的恩情。利用6月29日下午，由社区中心党总支组织一次党员座谈会，党员结合各自成长历史，忆党恩，借以增进党的凝聚力和向心力，体现出做一名党员的自豪感，增强对党的感情。
4、树立一批典型。（6月）借助“树新风正气、促和谐发展、***x”主题教育活动的载体，认真做好“优秀共产党员”、“先进党支部”、优秀党务工作者和开展主题教育活动工作的评比工作，进而开展好向先进集体、先进人物学习活动。
5、读一本好书。（6－7月）为回顾党的光辉历程，讴歌党的丰功伟绩，社区中心党总支倡议党员重温《树立社会主义荣辱观》学习读本一书，进一步提高党员的思想觉悟。
三、活动要求
开展好“七一”纪念活动，是我中心党员政治生活中的一件大事，全体党员把“七一”纪念活动作为实践“****”重要思想、加强党组织建设的重要环节来抓，要本着创新务实的科学态度，根据自身实际制定相关的计划，纳入近期工作议事日程，认真做好落实。
社区服务中心党总支
二00七年六月十日