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安全生产检查工作总结

安全生产大检查工作总结的函

时间:2024-02-25 作者:芙蓉134

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安全生产大检查工作总结的函4篇。

随着时间一天天过去,我们的阶段性工作即将结束,该对我们的工作做个总结了,工作总结就是对工作的回顾和分析,从中总结经验和吸取教训,以指导工作实践。很多人不会写总结怎么办?小编现在向你推荐安全生产大检查工作总结的函4篇,欢迎阅读,希望对你有帮助。

安全生产大检查工作总结的函 篇1

20xx年春季安全生产大检查工作,在上级各职能部门的正确领导下,经公司全体员工的共同努力,通过了安全检查,进一步提高了企业的安全生产水平,及时消除了存在的安全隐患,促进了企业的稳定发展,为春季安全生产工作打下了良好基础。现将活动总结如下:

一、健全组织,制定方案

为做好这次安全大检查工作,公司领导高度重视,周经理专题主持安委会议,就如何开展好这次活动进行部署,强化安全责任制度,要求各部位负责人对安全大检查活动全面负责,以确保春季安全大检查活动顺利开展。

二、突出重点,落实责任

公司结合上级要求及公司的实际情况,严格落实“四项机制”重点检查“一岗双责”及安全生产责任落实情况;安全宣传教育及培训情况;事故隐患排查、治理、消除情况及责任追究落实情况,其中道路运输,消除安全和应急管理是这次安全大检查活动的重中之重,周经理明确指出:在安全检查中,必须严格按照安全监管“四项机制”的.要求,落实“谁检查,谁负责,谁签字,谁落实”原则,在公司范围内进行拉网式安全大检查,重点强调,通过安全自查自纠与这次安全检查活动的开展,全面提高企业安全,及时消除隐患,确保企业安全生产工作安全有序。在周经理的带领下,公司安全生产大检查工作有条不紊的开展。

三、加强安全检查,全面查堵事故苗头

公司安全检查领导小组在周经理的带领下,首先对道路运输工作情况进行检查。对参运的安全知识培训专题学习形式,大造安全氛围,努力提高全员安全意识,使司乘人员自觉参与到交通安全活动中。这些切实可行的有力措施,及时消除了事故隐患,各类安全苗头整改落实到位,也鞭策了驾驶员们自觉参与交通安全活动。

周经理带队对内部安全生产单位的安全检查中,对发现车间工具灭火器具使用期限即将到期的现象和出租门店存在店内煤火做饭、照明线路老化的隐患当场责令安保科负责落实整改后的验收(安保科当场下放隐患整改通知书,整改单位立即将灭火器具送消防队进行重新换药检验;出租门店已停止店内煤火做饭,照明线路已更换,经验收为合格)。

站务管理中心严格“三品”检查制度,利用“三品”检测设备,定人,定岗,定责查堵“三品”,安保科利用EDL显示屏不间断循环播放安全提示,营造浓厚宣传氛围,对“三品”起到积极地预防工作。

各项安全防范措施到位,各岗位严格落实职责,严格安全操作程序,确保了公司内部连年安全生产无事故,为公司安全生产工作起到良好的后勤保障工作,为公司整体工作开展打下良好的基础。

总之,通过这次安全大检查,使公司的整体安全工作更上了一个新的台阶,各项安全管理机制进一步健全。我们要在今后的工作中,要将国家对安全生产的方针、政策、法律、法规及上级各职能部门对安全生产工作的指示精神要求更进一步深化到一线工作中,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持安全检查原则,落实“四项机制”,强化各项安全管理力主更好地发挥公司各项安全生产规章制度的作用,高效地杜绝特大事故,努力控制和减少一般事故地发生,为和谐唐河做出应有的贡献。

安全生产大检查工作总结的函 篇2

按照时间安排,整个安全大检查工作结束后,4月9日,由×××副书记带队,办公室、人事处和各业务处室相关人员参加,组成检查组深入基层,对各单位安全生产制度制定、安全责任制落实、防范措施落实及值班值宿情况进行了一次全面检查,检查发现,在春季安全集中整治活动中,局属各单位都按照市局要求认真开展了安全大检查,以预防和遏制重特大火灾、安全事故为中心,以安全事故易发、

人民群众关注的公众聚集场所和单位为重点,采取积极措施,彻底整治安全隐患,切实消除了一些影响安全的隐患,进一步改善了单位的安全条件,使各项防范措施得到了全面落实。为了使安全工作常抓不懈,我们进一步研究健全了局安全生产领导责任制,完善了安全生产措施,并且按照“谁主管、谁负责”的原则,全面落实安全工作责任制和事故责任追究制,将年终考核与各单位的安全工作挂钩,实行安全责任事故一票否决制,使安全工作与业务工作有效结合,为民政事业的快速发展提供良好保障。

安全生产大检查工作总结的函 篇3

区发改委:

我办接到区政府《关于立即开展安全生产大检查、大排查、大整治的紧急》(发﹝20xx﹞号)后,领导高度重视,立即召开专题会议,及时制定,深刻汲取西安市发生的各类亡人安全生产事故,举一反三,强化辖区监管和防范措施,狠抓各项责任落实,对辖区进行了全面细致的'大检查、大排查、大整治。现将如下:

按照街办通知要求,各分管领导牵头按对应科室及分管科室职能共分六个专项检查组对各自分管行业领域进行大检查、大排查、大整治。突出对消防重点监管企业、建筑施工、危险化学品、道路交通、村民自建房及群众生产生活用电用气用煤等重点行业领域进行排查整治,对检查的每一家单位建立工作,留存影像资料,对发现的各类安全生产违法行为和安全隐患严格依法依规进行查处。此次专项检查共检查商铺35家,家具销售4家,加油站1家,小散乱污小企业15家,下发整改通知书4家,停产4家。

各村、社区按照街办工作部署,召开会议、成立工作机构,组织专人对各自辖区企业、道路桥涵、危楼房屋及生活用电、用气、用煤进行了拉网式的大检查、大排查、大整治。在检查过程中,积极督促辖区企业按照安全生产法的各项要求及操作规范进行生产作业,能够及时发现问题及时整改到位。对群众户存在的电线乱拉、煤气瓶无合格证等问题现场对其提出整改,并对辖区住户宣传安全生产生活知识,发放安全用电用气宣传单使村民掌握用电知识,用气知识,防患未然。各村、社区每周都能按照时间节点要求上报检查整治。

通过近期的安全生产大检查、大排查、大整治工作的开展,进一步夯实了安全生产监管责任,打击整治了一批违法生产经营行为,消除了事故隐患,规范了辖区安全生产秩序,防范和遏制了各类事故的发生,为我办实现“追赶超越”提供了稳定的安全保障。

XX街道办事处

20xx年X月X日

安全生产大检查工作总结的函 篇4

采取悬挂横幅、张贴标语、设立咨询台、发放宣传资料、出动宣传车等多种形式,逐嘎查村逐社围绕道路交通、饮酒安全、冬季取暖安全、用电安全、柴草堆清理、卫生集中整治等开展安全生产宣传教育活动。每户印发一本安全宣传知识手册和一张生活安全温馨提示卡,切实提高了群众的安全意识。在宣传中特别注意针对节日期间盗窃、火灾、食物中毒等易发事故情况,积极宣传普及群众性的自防、自救、互救及逃生知识,提高了人民群众的安全防范意识和能力,营造了“人人重视安全、人人支持安全、人人参与安全”的良好氛围。春节假日期间,着重要求各嘎查村、各单位、各企业安排好节日安全值班工作,做到有领导带班、干部(职工)值班,通讯24小时畅通,并于每天下午16时前报告安全生产情况,做到有事随时报、无事报平安,确保全镇人民度过一个欢乐、祥和、平安的节日。

总之,我镇在xxxx年春节前后及春节假日期间安全管理工作中取得了一定的成绩,确保了节日期间安全。在今后的工作中我们要总结经验,发扬成绩,不断加大督促监管工作力度,强化监管措施,确保万无一失。

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岁末年初安全生产大检查工作总结


时间总是不肯停歇,我们终于等到的彩虹,需要我们好好总结这一段时间的工作了,总结能更好的明确下一步的工作方向,少走弯路。怎样才能够写好工作总结?小编经过搜集和处理,为你提供岁末年初安全生产大检查工作总结,欢迎阅读,希望你能喜欢!

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇1】

水利局岁末年初安全生产大检查工作总结

为认真贯彻落实县安委办转发市安委办《关于深入开展全市安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》文件精神,切实做好我局岁末年初安全生产工作,及时消除安全隐患,防止事故发生,确保水利工程及在建项目安全,结合实际情况,我局认真开展了安全生产大检查,截至目前,我局各项工作进展平稳,未发生一起安全事故,现将我局安全生产大检查开展情况报告如下:

一、高度重视,精心安排

此次岁末年初安全生产大检查,我局从思想上、认识上高度重视,狠抓隐患排查整治落实,同时局属各单位认真落实责任,落实排查方案、落实人员、落实措施、落实资金,开展横向到边、纵向到底的安全隐患排查,确保水利行业安全生产形势持续好转。另外,局领导亲自带队,多次到基层实地查看隐患排查整治情况,有力促进了隐患排查整治工作深入,检查中要求始终保持安全生产这根弦,做到安全生产警钟长鸣。

二、落实监管责任,认真履职尽责

我局认真落实一岗双责,分管局领导亲自安排部署,组织工作人员,定期不定期的开展安全隐患排查,严格监管,严格执法。全面开展了岁末年初安全生产大检查活动,检查了防汛仓库物资,防火防盗情况、水库、泵站、桥涵闸、在建水利工程等。特别要求在建项目施工方加强现场作业的安全监管,坚决杜绝乱拉乱接电线,及时消除安全隐患。

三、存在问题,及时落实整改

通过检查也发现个别局属部门对安全生产重视不够,个别施工企业安全警示牌破损,防范措施不到位等。针对检查出来的问题,我局安监科已责令上述部门和企业尽快完成整改,近期将再进行督促检查,确保我局全年无一起安全事故。

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇2】

岁末年初学校安全工作大检查行动工作总结

岁末年初,张桥小学根据市教育局的有关文件精神开展一系列的安全工作,现就本次大检查行动中主要工作现总结如下:

一、是加强安全教育,提高安全意识。该校于防盗、防寒、防食物中毒和交通安全等方面的教育,提高师生安全防范意识和自我保护的能力。二、是开展安全排查,消除安全隐患。学校成立安全工作领导小组,组长:严华锋,副组长:张顺景,成员:张春梅、黄卓豪、许海峰各级组长,其它教师为成员,学校安全领导小组对校园安全隐患进行全面的排查,及时消除各种安全隐患;加强对问题学生的排查,及时了解掌握学生的思想动态,做好学生矛盾的化解工作。三、是实施安全联动,学校采取有效措施,通过校讯通、给家长一封信等实施学校、家庭、社会联动的安全教育与防患机制,做好学生岁末年初安全教育与防患工作。四、是强化日常管理,确保校园稳定。严格校门出入管理;加强节假日值班工作的检查和管理,各村安排是明确安全职责,认真落实24小时值班制度,确保24小时有人在校。通过开展一系列的安全工作,确保师生假期安全稳定,营造欢乐祥和的节日氛围。

xxxx小学

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇3】

岁末年初安全生产大检查工作总结

根据公司《关于深入开展岁末年初安全生产大检查的通知》要求,为贯彻落实总书记和李克强总理近期关于安全生产的重要指示批示精神,按照公司有相关文件的统一部署,进一步做好中心岁末年初安全生产工作,结合《部门岁末年初安全生产攻坚战实施方案》要求,深入开展岁末年初安全生产大检查工作。现将相关安全检查工作总结如下:

一、学习领会、落实工作。

1月中旬中心组织各车间、科室相关的安全管理人员进行学习“总书记和李克强总理近期关于安全生产的重要指示批示精神”,学习完后各车间、科室领导均进行发言并做出表态,切实落实好会议精神,会后组织车间、科室人员进行学习,传达文件精神,让广大职工紧绷安全弦,在岗位进行作业时落实好相应安全措施,保障部门安全生产稳定。

12月上旬针对江西宜春丰城电厂特大安全事故,生产调度科组织各单位安全管理人员将相关事故通报材料进行宣读。

二、开展检查情况

1、加强消防设备检查。(1)坚持治安消防巡逻制度,提前做好春节期间治安消防人员安排,确保假日期间治安、消防工作,未发生盗窃、火灾等事故。(2)组织对在用灭火器具进行检查,检查情况整体较好。各灭火器瓶体完好,备件无老化,压力表指针在正常范围;消防安全标志完好有效,张贴位置得当;各疏散通道、安全出口通道畅通。

2、加强贵重物品检查。对部门使用的贵重物品进行检查,着重检查了贵重物品的领用和使用情况,在领用上始终能坚持双人领用、签名确认及每班清点的制度,领用、清点均记录详细;车间管理规范,每月对贵重物品的重量和数量进行清点,及时了解班组贵重物品的使用和保管情况。

4、加强危化品检查。重点检查了危险化学品的使用和管理情况,以及乙炔气瓶的存放和使用情况。危险化学品的使用能够严格按照双人领用制度执行;气瓶搬运、防止、使用均安安全规程进行,减压阀完好,输气管、气路没有泄露情况。

5、加强电器设备检查。继续强化电器设备安全检查,着重检查了大型设备线路运行情况进行线路排查,未发现有电线老化、裸露等情况。

6、加强厂内道路行驶检查。组织对部门调度用车运行情况进行检查,重点检查调度车辆运行管理,无超载、超速、酒后驾驶、醉酒驾驶等情况,驾驶员为核定资质驾驶员。

7、加强对现场作业的安全检查,部门环境监测岗位需要到公司各生产现场开展现场作业是部门安全工作的重点和难点,在检查中作业人员均能按要求落实好相关工作。

通过开展岁末年初安全生生产大检查活动,做到安全隐患及时发现及时整改,从各个方面消除安全隐患,巩固生产现场安全,确保部门安全生产稳定。

2017年2月14日

岁末年初安全生产大检查工作总结【篇4】

我校在收到新会区教育局后,立即行动起来,对校园安全工作进行动员、部署、检查、整改,现将有关安全工作汇报如下:

一、召开会议,周密部署。

上月初,我校召开了安全领导小组会议,对岁末年初校园安全工作进行周密部署。会上,梁远榕校长对我校开展“岁末年初学校安全工作大检查行动”进行了动员,李洪泳副校长作了具体工作部署,要求各部门要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,全力做好岁末年初学校安全工作大检查行动。要加强组织领导,迅速动员部署,统一思想认识,研究工作措施,明确工作责任,坚决预防和遏制事故的发生。

二、制订实施方案,明确工作目标

为了使“岁末年初学校安全工作大检查行动”顺利地进行,我们按照区教育局的指示精神,制订《新会机电职业技术学校岁末年初学校安全工作大检查行动实施方案》,明确一个工作目标:通过安全检查督查,全面排查安全隐患和薄弱环节,落实整改责任和措施,彻底排除重大隐患,有效防范各类安全事故,维护正常的教育教学秩序。

三、建立组织机构,加强安全领导

为加强岁末年初学校安全工作大检查行动的领导,学校成立此次安全工作大检查行动领导小组,其组成人员如下:

组 长:xxx

副组长:林xx 何xx 李xxx

组 员:xxxx xxx xxx

谭xx 汪xx

领导小组下设办公室,由汪柳亭任主任。

四、因地制宜,开展安全活动

(一)加大宣传力度,营造安全气氛

张贴宣传画;

宣传橱窗张贴有关国家安全生产法律法规知识;

(二)开展安全检查和整改

在上月中旬,我们组织一次全校性安全大检查,分工负责,落实到科,不漏死角。学生科负责学生宿舍楼;教务科负责教学楼;大专部负责大专班教室和宿舍楼;实训科负责各实习场室;总务科负责校园公共设施,饭堂,小卖部;教务科负责各科教师办公室;安全办负责旧校。检查结果在领导到位、责任到位、部署到位、落实到位。

冬季安全生产大检查总结合集5篇


时间会一分一秒的从我们身边溜走,新的挑战马上到来了,该是要好好地写一份工作总结来给这段工作画上句号了。工作总结,必定是根据职责内容来写的。那么,值得被我们借鉴的总结格式有哪些?小编现在推荐你阅读一下冬季安全生产大检查总结合集5篇,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

冬季安全生产大检查总结【篇1】

1、8月29日,全体教职工到校,全体教职工会议前,校长布置,8月29日、30日两天,各部门进行了部门自查。会议后宣布了教师工作之后,各班进行了自查。会议落实了各部门、各班及全体教职工的安全责任,落实了一岗双责。

2、8月30日,组织学生报名注册,各班再次进行了排查,同时进行了安全教育。

3、8月31日,校长带队,各部门安全责任人参与,对各类教学用房和场所、设备设施等进行了全面细致的排查,对消防设施如灭火器和各室线路、电器等进行了特别细致检查,消除火灾隐患,做到了对排查中发现的小问题也当即进行了整改,如操场塑胶化时留下一棵树根,校长亲自动手抬走等。

(三)加强秋季开学后安全大检查。

开学后,学校坚持了每天上放学时段行政值周和教师值周,维护学校前公路和校门口安全秩序;值周教师、行政值周、安全观察员坚持每天校园学生活动安全的巡查;各部门坚持了每周一检查;各班级坚持了每天检查;门卫坚持了每天昼夜24小时检查。通过大检查,排除了各类隐患,保障了学校各项工作正常有序开展。

(四)加强制度建设。一开学,学校建立健全了安全工作领导机构,成立了以校长任组长、分管安全的新任副校长任副组长、各部门责任人和班主任为成员的安全工作领导小组,明确了领导小组成员、部门的责任;按照新学年分工情况,签订了部门安全责任书、班级安全责任书和教职工安全责任书,进行了安全生产“一岗双责”责任分解,落实了各部门、各班级和全体教职工的安全生产责任。进一步完善了各类应急预案、演练方案,各部门安全生产职责等。

(五)加强了安全宣传教育。一是8月30日学生报名注册,进行入学安全教育;二是8月31日,全体师生到校,进行环境清理打扫,同时进行了开学安全第一课教育;三是9月1日,举行开学典礼,校长在致辞中对全体学生进行了综合性安全教育;四是学校统一印发了20xx年秋季学生安全致学生家长的一封信;五是利用中秋节,印发中秋节安全告家长书,再次就学生上放学安全和子女安全监护向家长进行了宣传;六是利用升旗活动时间,集中对学生进行安全教育;七是各班针对本班学生实际,开展了具有针对性的个别教育;八是学校进行了专栏安全宣传、反对邪教、急救常识等宣传;九是各班进行了板报安全宣传;十是利用课间进行教育;十一是落实《生活.生命与安全》课程教育。

(六)重视食品卫生安全。一是开学前,学校就组织经过劳务公司食品卫生培训的学校厨房从业人员参加了健康体检,保证从业人员的健康;二是校长亲自主持会议,对厨房从业人员提出健康、操作、卫生等要求;三是食品卫生管理员坚持每天进货、出货督查,进行粗加工、精加工等环节督查,做好每天环境卫生、厨卫具清洗消毒和日常管理台账。

总之,我校这次安全生产大检查,按照文件精神,制定学校大检查实施方案,扎实开展我校安全生产大检查,做到了有计划有步骤,加强组织领导,落实工作责任,严肃工作作风,细化工作措施,排除了安全隐患,保证了学校的安全稳定。今后,我校将继续坚持开展安全生产检查活动,做到制度化,不断完善我校安全工作,为我校各项工作的顺利有效开展提供安全稳定的保障。

冬季安全生产大检查总结【篇2】

为切实冬季安全生产工作,有效防范和遏制安全生产事故的发生,临泽县板桥镇组织安监站、食品药品监督管理所、鸭暖国土所等相关职能站所对辖区内生产企业、非煤矿山、烟花爆竹零售点和加油站、中心校等人员密集场所开展了“地毯式”安全生产大检查活动。

为确保此次检查取得实效,检查组根据行业特点,针对生产经营过程中的薄弱环节展开检查,在检查过程中,检查组对辖区内的烟花爆竹经营点、砖厂、露天采矿区、木材加工点、超市、学校、加油站等进行了详细的安全检查和隐患排查,并做好了详细的安全检查记录,确保不放过任何一个死角,不漏任何一个安全隐患。对存在的安全隐患,检查组下发整改通知书,要求立即整改。对于生产企业,检查组对用电设施、防火设备等进行了仔细检查,对个别单位安全生产意识淡薄、安全警示标志不全的情况,下达了限期整改通知书。

此次检查,发现安全隐患8处,发出整改通知书5份,现场整3处,进一步规范了全镇的安全生产秩序。

冬季安全生产大检查总结【篇3】

为贯彻落实集团公司《关于立即开展冬营运等安全生产大检查的通知》(皖交控函〔2017〕56号)及地产集团《关于深入开展冬季安全生产大检查的通知》(高速地产安函〔2017〕8号)要求,确保冬季施工安全,遏制安全事故发生,巢湖公司于11月中旬,开展冬季安全生产大检查活动,现将活动开展内容总结如下:

(1)完善全员安全生产责任制

在公司周学习会上,公司全员认真学习领会《通知》内容和省**安委办的相关要求,充分认识企业全员安全生产责任制的重要意义,明确了企业全员安全生产责任制的内涵。

1依据法律法规,制定健全全员安全生产责任制

业务特点,明确了从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任和责任范围,并对全员安全生产责任制进行公示。

2对全员进行安全生产责任制教育培训。并建立健全教育培训记录。

三。实行全员安全生产责任制考核管理,调动全员参与安全生产工作的积极性和主动性。

(2)积极开展《安全生产法》宣传周活动

(3) 严格执行各项安全管理措施

1实施施工现场和员工生活区的消防安全管理。冬季气候干燥,取暖设备种类繁多,容易着火。

巢湖公司全面检查了易燃易爆物堆放和使用场所、动火作业区域、配电房、高层建筑施工楼层、办公和生活区等重点区域的消防设施配备、管理及使用,排查临电系统安全隐患,杜绝火灾及触电事故的发生。

2加强施工现场防塌、防坠落、防三违管理。督促施工单位根据天气情况合理安排施工内容,在大风、雨雪冰冻等恶劣天气时,暂停室外露天作业,采取有效防冻的防冻、防滑措施。

对四口五临边安全防护进行全面检查,做好安全警示标识标牌的设置,持续对基坑进行观测,防止坍塌。

三。注意重大危险源安全防护措施的落实。对深基坑开挖、高大模板搭设、脚手架、卸料平台等重大危险源专项施工方案进行排查,现场防护措施严格按照施工方案落实,同时根据冬季施工特点,采取针对性防护措施。

4.根据地产集团安全风险管控工作实施方案,结合自身工程实际认真组织落实,切实构建“六项机制”,根据风险点查找和研判结果形成首次风险点清单,做好安全风险管控工作。

(四)领导带队安全大检查

12月5日上午,巢湖公司由总经理、安全生产领导小组组长张成志带队,安全生产领导小组全体成员,安全生产部、成本部全体员工,物业服务处、项目监理组相关人员参加,对云水湾项目交房区、建成区、施工区域及项目监控机房、消防泵房、给水泵房、配电房,园区内超市、幼儿园等场所进行了全面检查。

检查小组在监控机房调阅了工作人员到岗、值班记录,察看了监控、灭火器等设备器材运**况,张成志总经理要求相关人员需时刻关注消防报警反馈的信息,及时消除报警故障隐患。针对在园区内超市、饭店等处存在的灭火器材被遮挡、灭火器数量不足及易燃物品堆积较多等现象,检查小组下发整改通知单,要求相关单位在3日内整改完毕。

在四期高层和别墅施工区域,检查小组对现场的大型施工机械维护保养工作、安全防护、施工用电等工作进行了详细检查,未发现突出问题,总体安全形势较为稳定。

通过这次冬季安全生产检查活动,巢湖公司职工和施工单位作业人员的安全意识得到进一步提高。在之后的安全工作中,公司会继续针对冬季施工的特点采取有针对性的措施,重点加强安全生产基础工作,完善安全设施基础管理,完善安全操作规程,加大对施工现场安全防护设施的投入,加大施工现场安全隐患整改力度,做好冬季施工安全隐患排查治理工作,避免各类安全生产事故的发生。

巢湖公司

2017年12月18日

冬季安全生产大检查总结【篇4】

冬季施工即将来临,为进一步强化冬季施工安全管理,防范事故发生,根据局安94号《关于开展冬季安全生产大检查的通知》文件精神,我部领导高度重视,立即组织相关人员深入开展冬季安全生产大检查活动。以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以隐患治理为重点,扎实抓好隐患排查工作,有效遏制各类事故的发生。通过本次活动的开展,仙居项目方案部安全生产工作进一步夯实了基础,提高了施工人员的安全生产意识,全面消除了在安全生产工作中存在的安全隐患,营造了良好的安全生产气氛。本次活动主要针对安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面进行了检查。现将项目方案部此次活动总结归纳如下:

一、加强领导,精心组织

项目方案部领导高度重视此次活动,根据公司开展冬季安全生产大检查活动指导意见,按照有关计划要求,周密部署,狠抓落实,使活动得到认真开展。同时为了进一步加强冬季安全生产大检查的力度,项目方案部及时成立了冬季安全生产大检查专项工作领导小组,组长由项目方案经理郑春雷担任,副组长由项目方案副经理张建伟和徐宁担任,组员由各部门负责人及施工现场各班组长构成,做到责任到人,加强本身安全管理,共同做好施工现场安全工作,不断提高施工人员安全意识,有效杜绝了安全事故的发生。

二、落实安全工作,加强检查整顿

项目方案部按照公司文件要求,针对冬季施工特点,早准备,早动手,采取有效措施。将“防火、防爆、防滑、防冻、防坍塌、防中毒、防高空坠落、防交通事故”作为冬季施工安全管控重点。以安全技术措施、交通安全、消防安全、特种设备安全四个方面为检查重点,同时包括随机检查内容。对于之前开展的交通、消防和危险化学品专项整治措施的落实进行验证,复查整治工作效果,同时开展自查自改工作,全面消除各类安全隐患。

三、开展冬季安全生产专项大检查,落实隐患整改

10月28日,由项目方案部领导带队,项目方案部对施工现场及各生活营地进行了冬季安全生产专项大检查。本次检查按照公司文件要求的管控重点及检查内容进行,同时本次督查及自查均采用公司下发的《安全检查表》形式进行。对发现的隐患要求负责人及时完成整改,消除安全隐患,避免安全事故。本次冬季安全生产大检查情况如下:

⑴安全技术措施方面

(1)、各施工现场及生活营地符合安全用电的相关手册和要求。

(2)、施工现场作业人员均进行了入场三级安全教育,并确保其正确佩戴劳保用品,杜绝习惯性违章。

(3)、施工现场每班作业人员均已做好班前一分钟预想活动并做好相关工种安全教育,杜绝违章施工。

(4)、施工现场已按照手册在危险区域悬挂、安置警示牌及防护栏杆等,消除安全隐患。

(5)、特种作业人员持证上岗,严禁其别人员参与特种作业。

(6)、针对冬季施工特点,已做好防风、防火、防滑、防煤气中毒等工作,做好劳保用品发放及取暖管理工作。

⑵交通安全方面

(1)、本次检查对此前进行的交通安全专项整治活动的效果进行了复查,发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目方案部、工区、施工队所有车辆证件齐全,安全防护装置良好,车辆各项安全技术性能符合安全运行规范,并且定期按照手册进行检修保养。

(3)、驾驶员均具有从事本岗位工作的身体及技能素质,驾照均在有效期内,且已进行过相关安全教育及培训。

(4)、项目方案部制定有《交通安全管理管理办法》,进场车辆均需进行登记并到业主安监部办理场内车辆通行证,非施工车辆不得进入我部施工区,切实保证了场内车辆安全。

(5)、针对冬季施工特点,制定了冬季防冻、防滑措施,确保车辆正常运行。

⑶消防安全方面

(1)、本次检查对此前进行的消防安全专项整治活动进行了复查,发现的隐患已全部整改完毕。

(2)、项目方案部建立并严格执行消防安全管理管理办法、逐级消防安全责任制及岗位安全责任制,确定了消防安全责任人和管理人,建立并严格执行消防检查、巡查管理办法。

(3)、项目方案部建立了消防器材定期检查记录,确保消防设施的配置及有效性,对施工现场临时用电及电气设备设施进行重点检查。

(4)、对重点消防部位配备的消防设备、器材、物资定期检查,并对超过使用有效期的消防器材进行更换,登记消防台账。

(5)、项目方案部定期对项目方案部员工及施工人员进行消防安全宣传及教育培训。

(6)、针对冬季施工情况,加大对各施工营地用火检查及森林防火的工作力度。

⑷特种设备安全方面

(1)、项目方案部已建立了特种设备安全管理管理办法,并且执行了特种设备安全管理责任制。

(2)、使用中的特种设备经制造和安装检验合格。

(3)、特种设备的使用已按照行政许可要求进行了使用登记。

(4)、对特种设备的操作人员进行了三级安全教育,并确保其持有有效证件。

(5)、已针对特种设备的运行建立真实的运行记录,确保其在手册参数内运行。

(6)、特种设备已按照手册进行正常的维护保养并进行记录,确保对维护保养中发现的问习题进行及时、合理的处置。

(7)、对特种设备使用过程中发现的安全隐患及时进行整改。

(8)、项目方案部已建立针对特种设备运行x的应急预案。

四、总结归纳

通过本次冬季安全生产大检查活动,进一步提高了项目方案部员工及工区作业人员的安全意识。在之后的安全工作中,项目方案部会继续针对冬季施工的特点采取有针对性的措施,重点加强安全生产基础工作,完善安全设施基础管理,完善安全操作规程,加大对施工现场安全防护设施的投入,加大施工现场安全隐患整改力度,做好冬季施工安全隐患排查治理工作,避免各类安全生产事故的发生。

冬季安全生产大检查总结【篇5】

按照教育局文件和方案要求,结合我校大检查方案,切实开展了安全生产大检查活动。大检查做到了满覆盖,切实做到了不漏过每一处校舍、不漏过每一种设施、不漏过每一个部位、不漏过每一个环节。

(一)加强暑假期间安全大检查。

接到《邛崃市教育局关于集中开展安全生产大检查的通知》(邛教办[20xx]144号)文件后,我校及时制定了学校安全生产大检查方案,即时开展了暑假期间安全生产大检查。

1、坚持每天检查。每天的值班教师到校时,都要对校园进行认真的检查,检查教学楼、综合楼的各室和电线、设备,操场施工情况,如有问题即时与相关人员报告。

2、坚持每天督查。学校校长和分管安全领导,每天都要通过电话或亲自到校等方式询问、了解校园安全情况;每天当班带班领导要到校或电话等询问督查当天值班情况。

3、坚持24小时巡查。除每天值班人员、带班领导等询问督查外,由门卫人员进行每天的24小时巡查,特别是夜间巡查。

4、突出了重点。在整个暑假过程的安全生产大检查中,我校突出了重点,一是对突出了防洪、防汛、防雷的检查,保障相关设备设施的安全;二是突出了实验室与仪器保管室、档案室、计算机室、图书室等的检查;三是突出了如灭火器等消防安全的检查;四是突出了对假期值班情况的督查,保证每日学校安全;五是突出了操场塑胶化建设施工安全的督查。

生产车间主任工作总结(4篇)


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生产车间主任工作总结【篇1】

20xx年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

二、求真务实,认真做好分管工作

根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的`氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理。

2、随时发现隐患,做到随时整改。xx年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入20xx年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

3、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。

三、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足:

1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

四、下步工作基本思路:

在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,杨长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损;

(一)要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

(二)在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

(三)要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

生产车间主任工作总结【篇2】

自从x年x月进入某某公司制造部担任车间主任一职,回首也有六个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

一、产量方面

产量从x月份入库量为680603pcs到x月份dem产量达到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。

二、质量方面

1.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

三、人员管理方面

四、物耗方面

1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理

在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下,这几个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望xx年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。

一、产量方面

1.加强员工的稳定性;

2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

二、质量方面

1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加强对设备的保养;

3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面

1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2.加强对原材料物掉地现象的管制;

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面

1.加强对员工素质教育的培训;

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

生产车间主任工作总结【篇3】

近年来,作为一名生产车间主任,我一直以使团队在生产过程中高效稳定地推进为目标。在工作中,我大量地总结思考,通过不断学习和改进不断提高团队管理和生产管理能力。今天,我将本人的工作做了一次总结,以期能够与广大车间主任交流,提升自己的管理水平。

【主要职责】

首先,生产车间主任的主要职责是加强对车间生产流程的管理,优化产品质量和生产效率。为此,我需对车间上下游的工作流程和主要生产设备的使用细节精心把控。在生产调度以及出现问题时,需要能够迅速处理问题,对车间进行全面调度,确保生产顺畅。其次,车间主任还需能够有计划地管理和指导生产员工,鼓励交流,推动产品的研发和创新。

【调动资源及推进管理】

在工作中,除了强化对生产流程的管理,车间主任还需有效地调动所有生产资源。因为如果产能不能与各种上下游生产环节相协调,产品质量和生产效率就无法得到提高。于是,我经常通过开展技术培训和聚焦团队协作来加强车间的多学科交流。并利用出色的计划编制、有效的人力分配、有效的设备优化等工具来推进生产管理和车间运营。

【做好员工管理工作】

有效的员工管理可以对车间的生产水平起到至关重要的作用。自我发掘我们的员工使用制造业工具的热情,结合工作需要,我们建立了绩效评估和培训计划。考虑进一步提升员工使命感,我采取了向员工提供学习机会、定期举行团队活动和有依据的奖惩制度等方法来提高团队的士气。并且还密切关注员工的工作状态,保证保障员工员工的安全、健康和幸福感。

【注意质量管理】

一方面,成品质量直接决定了公司长远发展;另一方面,质量安全管理涉及生产车间的相关利益方。在这样的前提下,我时刻关注生产车间的各个环节,保证合作方和顾客的品质需求。

【结论】

在上述几个方面下,生产车间主任是非常重要的角色。在追求高效生产的同时,我们要更好地管理生产车间中的员工,调动资源,在同等条件下把质量和生产效率发挥到最优水平。我深信,在过去的几年,我只是在通向这个2目标的人生旅程上走了一步。在未来中,我还有许多欣喜和挑战。当车间员工开心而努力追求品质优化时,会给我无穷的力量。所以,为了更好地服务于公司和车间,我要继续努力,增强自己的管理能力,并同样鼓励车间员工追求工作中的完美。

生产车间主任工作总结【篇4】

回首过去,xx年是改革发展,有意义、有收获的一年,在辞旧迎新的日子里,本人也盘点一下过去一年的收获,工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年工作表现如下

①合理、科学安排生产协调各班组,使产品按质按量完成,满足客户要求。

②xx年本人参与印刷机、复合机预订,复合机安装调试、地基改造等工作,协助完成公司领导下达各项任务,现复合机已正常生产效果理想,效率提高许多。

③本公司为重点消防单位,于七月份本人参加镇举办生产安全主任培训,消防培训并考取证书,灌输员工生产安全、车间消防知识,使员工提高自我防范意识。

④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪费,后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后,加工零件、对压臂进行改造,改造后,现成功率为95%——98%,提高效率,节省材料。

⑤印刷刀摆波箱,设计不合理,每次加油都将马达拆除后,才能加,对保养严重浪费时间,后经本人小改动后,现在不用将马达拆下就可加油,方便了保养,节省了时间。

⑥复合机在xx年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪费时间上落料,产品接头多对后工序制袋增加损耗,后向公司提议,收卷为复合机上料最大值,现pe为3000米为一卷,减少接头,提高效率减少浪费。

⑦复合pe料较大、较重,每次供应商卸料,表面都存在有损伤、趋痕、复合后造成产品浪费,提议建造卸料缓冲架,收到较大效果。

⑧在08、xx年,所多订0pp、原色墨、复合胶水,今年已在不影响产品质量前提下,安排用在“金六福”产品,20xx年计划将pet用完,希望能将库存化为流动效益。

⑨xx年下半年复合机、制袋机人手不够,后经本人联系同做工作,现有复合机主管、制袋主任加盟,加强了公司的技术实力。

⑩复合机没有自己专用的睇样台,所以往往对品质的监控有盲点,现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外,11月美即有投诉色差后,现每批成品出货都留样,以便批量之间的对比。

二、机合总结:

印刷机复合机全年没有重大安全生产事故;

机器保养落实到位,没有重大机器事故;

旧复合机系统问题时常发生毛病;

印刷机1月至12月24号止:

投料1256312米,产出12160089米,平均损耗为3。3%,加后序预计为损5%。

复合1月至12月:

投料为21124661米,产出20901455米,平均损耗为1.1%,后工序损耗计算没有准确数。

20xx年主要工作计划:

①印刷机有四、五组,版顶波箱漏油,更换的工程较大,油墨泵喷咀经常脱落浪费油墨,今年在生产不忙时,抽时间更换。

燃气安全生产月工作总结精选5篇


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燃气安全生产月工作总结(篇1)

开展安全生产大检查工作的汇报为切实加强安全生产,排除安全隐患,我公司严格按照X住建厅《关于做好燃气行业安全生产检查和督查的通知》和XX市安委办《转发国务院安委办关于重点做好危险化学品等安全生产检查和督查的通知》(X安办发[20xx]82号)的总体要求,结合我公司实际情况,积极开展安全生产大检查工作,现将此次的安全生产大检查工作总结如下:

公司成立了安全生产检查领导小组,制定了具体检查方案。召开了动员大会,公司总经理在听取了各部门的安全生产总结汇报后,在肯定公司各部门安全生产工作中取得的成绩的同时,强调燃气行业安全形势不容乐观,重点部署此次安全生产检查任务。

严格按照相关法律法规、规程规范和技术标准,对本单位所有场所、部门岗位、生产工艺流程进行全方位排查,对突出事故易发的重点场所、要害部位、关键环节,对排查出的隐患、问题制表列出清单,建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,并对本公司安全生产状况进行全面评估。

组织员工学习了《安全生产法》、《石油天然气管道保护法》、《XX市燃气管理条例》等法律法规。

2、组织员工学习了天然气基础知识和《城镇燃气输配工程施工及验收规范》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》《聚乙烯燃气管道工程技术规程》等技术规范,增强了员工安全技能水平。

3、组织员工观看全国重大安全生产事故案例、燃气行业重大安全生产事故案例,分析事故原因,并结合公司实际,讨论各类事故的预防工作,提高了公司员工的安全意识。

在公司辖区各小区开展了新一轮的天然气安全宣传进社区活动,普及天然气安全知识,提高用户安全意识,解答用户各类问题,并向用户发放《天然气安全使用手册》、《天然气安全宣传单》。宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可。

通过此次的安全生产大检查工作,公司的安全生产基础进一步夯实,职工的安全意识、安全技能进一步的提高,安全隐患彻底整治,促进了公司安全发展。

燃气安全生产月工作总结(篇2)

各位领导:

浙江巨能燃气有限公司自从1989年成立,实现安全运行。xx年来,巨能燃气在“团结、负责、学习、创新”的企业精神鞭策下,坚持“安全不忘、巨能兴旺”的安全理念,以安全生产为中心,视安全生产为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、连续供气。从公司建立以来,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式,公司投入运行以来,每年都以较快的速度发展,没有发生重大安全责任事故。下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。

一、树立法制观念,提高安全管理意识。大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业,产品易燃、易爆,安全生产问题更为突出,安全管理工作显得更为重要。党中央、国务院历来高度重视安全生产工作,改革开放以来,在总结我国安全生产经验教训的基础上,党中央明确提出并坚持了:“安全第一、预防为主”的方针,以xx为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示,在党的xx大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中,并提了新的更高要求。搞好安全生产,首先要向职工负责,向企业负责,向国家负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境。这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上,从工作内容和方式方法上,从管理手段和措施等方面,都应当有一个新思路、新要求和新目标,并切实落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我们的安全工作。进入新世纪,安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》,自xx年11月1日起施行。这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法,人人事事保安全”这是对安全管理工作提出的目标和要求。因此,我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置,在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。安全生产工作公司主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实。把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们主要采取了以下措施:

一是制定学习、培训计划,坚持把安全培训、学习和职工的思想教育放在首位,分期分批对干部职工进行培训,培训面达90%以上,同时,把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、百日安全无事故活动紧密的结合起来,使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。

二是加强安全管理制度建设,建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。几年来,根据公司的特点,不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位,制定出公司《安全管理手册》和《安全生产考核办法》等规定,并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度,安全管理按章办事,提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

三是抓落实,对公司下达的安全文件精神,首先组织学习并及时传达到班组,做到学习传达落实。每月定期召开安全例会,研究、解决安全生产中存在的问题,通报各班组安全生产情况,做到例会制度落实,对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合,做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。

燃气安全生产月工作总结(篇3)

1、把握安全,拥有明天。

2、人以安为乐厂以安为兴。

3、上班多留神,慎防意外生。

4、人人讲安全,安全为人人。

5、宁绕百米远,不冒一步险。

6、安全一万天,事故一瞬间。

7、安全万事兴,麻痹人财空。

8、安得万人在,全心为生产。

9、幸福是棵树,安全是沃土。

10、今日注意安全,节日合家团圆。

11、安全千金难买,命运自己主宰。

12、安全是于警惕,事故出于麻痹。

13、心系安全一点,拥有蓝天一片。

14、提高安全意识,建设文明工地。

15、生命至高无上,安全责任为天。

16、人把关一处安,众人把关稳如山。

17、实施安全生产法人人事事保安全。

18、严是爱、松是害,发生事故坑三代。

19、安全与遵章同在,事故与违规相随。

20、安全意识人人有,美好生活乐悠悠。

21、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

22、安全第一心中记,为已为家为亲人。

23、安全警钟日日鸣,平安大道天天行。

24、打工在外不容易,安全首先放第一。

25、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

26、爱家就是爱生命,重情更应重安全。

27、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

28、领导检查是关爱,认真对待去整改。

29、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。

30、最盼的是你的.平安,最怕的是你的意外。

31、多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

32、安全在身,家人放心。安全疏忽,苦难缠身。

33、安全生产,人人有责。遵章守纪,保障安全。

34、防止火灾,消除隐患。公共场所,严防火灾。

35、安全意识“得过且过”;危险隐患“得寸进尺”。

燃气安全生产月工作总结(篇4)

根据《关于开展全市煤矿安全生产百日大检查的通知》(高煤发20xx714号)文件精神,我矿积极开展了安全生产百日大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产百日大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产百日大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产百日大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产百日大检查”工作情况总结如下:

一、当月情况

1、截止到9月15日3106综放工作面支架安装到位,我矿把该工作面做为重点来抓,为了加强3106工作面的安全质量,特在15日25日这10天里对3106综放工作面进行了支架调整,机电设备安装、检查,两巷顺槽维护等工作,全面为回采工作面的安全生产提供良好的作业条件。并于26日该工作面试运转,并截止到9月底3106工作面正常运行。

2、我矿为了提前做好掘进工作面水害分析预报,严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,地测防治水科认真按照规程并结合我矿实际特制定了探放水安全技术措施,并组织掘进队人员进行了学习、贯彻,并严格按照该措施进行作业,10日至13日3105掘进正、副巷进行了大钻探水均无异常现象,并严格执行每班补探不少于30m,并于9月13日3105掘进正、副巷开始正常掘进,截止到9月底该掘进正、副巷掘进正常。

3、截止到9月20日对3110各地点全部进行了密闭,为了加强密闭墙的质量,对各个地点的密闭全采用了双层料石加土的方法进行密闭。

4、为了满足井下各地点的检测需求,9月5日我矿特新增了30台甲烷检测报警仪,并逐台进行了检测、校验。

5、9月9日晋城市煤炭工业局针对我矿的安全生产工作进行了全面详细的检查,为此我矿对所检查存在的问题及时组织相关人员进行详细落实、整改。

6、9月20日晋城市、高平市监控中心针对我矿的安全监测监控进行了全方位的检查,我矿并对检查出的问题逐一进行了整改。

7、9月份以来质量标准化严格按照有关文件精神开展了“安全标准化”各项工作,并积极响应各科队展开井上、下的标准化工作。为努力实现“国家级安全质量标准化一级矿井”努力奋斗。

8、9月份以来职教科组织了各个队里一百多名工人进行了大规模的培训工作,从根本上再一次全面提高我矿工人的知识水平和安全意识。

9、9月份以来机电科对井下所有地点的开关接地极进行了全面详细检查工作,对不合格,不规范、不达标准的接地极全部重新进行补打,大大提高井下用电的安全。

10、九月份我矿扎实开展安全生产百日大检查自查自纠工作:8月30日31日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电设备方面3条、其它方面2条)。

9月6日7日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月13日14日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面1条、工业卫生方面2条、其它方面2条)。

9月20日21日经现场详细检查发现一般性安全隐患6条(通风方面1条、采掘支护1条、工业卫生方面1条、其它方面3条)。

9月2728日经现场详细检查发现一般性安全隐患5条(机电方面2条,工业卫生方面1条,一通三防方面1条,其它方面1条)。

对自查自纠所排查的问题,落实人员及时处理,并全部整改到位。

二、工作总结

我矿针对九月份以来检查存在的`隐患问题做了详细总结,同时我矿组织各科队管理人员召开了一次专题会议进行分析总结,存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作,安全意识淡薄,组织纪律松懈。并从九月份的统计数据分析来看,大部分都是因为员工粗心大意,违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实,整改,但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患,避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上,实行谁的问题谁整改,从根本上消除安全隐患,让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性,努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验,好办法,把安全工作放在首位,扎实的做好安全生产百日大检查工作。

燃气安全生产月工作总结(篇5)

xx年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务,液化气公司结合自身的实际情况,在公司领导的正确领导下,发挥团队精神,克服重重困难,努力开拓市场,认真完成各项经济目标任务。同时,在上级部门的指导下,针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性,制定和完善各项安全管理制度。

围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作,强化安全生产责任制,落实各项安全措施,为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份,共发展管网用户2829户,完成工程施工任务2829户,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,点火户数2210户,更换有问题的表具530块,购进液化气量3750吨,销售液化气量3033.

收缴资金47吨,710余万元,气隙率有效控制在12%,110报警33次,建成调压井254座。

液化气公司根据全年工作情况,对照重新修订的安全生产考核表十项标准,认真做了自查、自评工作,现将自评情况汇报:

一、安全管理体系

按总公司规定,我公司成立了安全委员会,由13人组成,设置专职安全员1名,部门兼职安全员3名,岗位兼职安全员7人,并上报总公司安全部。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,每月至少召开一次安全会议,研究布置安全工作,安全工作党政记录分开,且脉络清晰,有布置、有检查、有落实,工作到位。

二、安全管理制度

建立健全安全管理制度,明确了公司各级安全责任人,签订了各部门安全管理目标责任书,并建立健全了相应的安全生产责任制,我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查,隐患整改及时,有台帐可查。

管网设施有专人每日进行巡查,部长定期检查,对隐患坚决不放过,1-10月共发现隐患74起,及时整改率100%,及时上报率100%,从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行,同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作,改善了施工环境,提高了工程质量,我公司建立了安全奖惩制度,每月进行考评,有奖有罚。

例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短,气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告,公司领导非常重视,连夜派人进行测压检漏,后发现登高引入管因散水下沉被拉断,当即进行抢修,在最短的时间内恢复正常供气,将安全隐患消灭在萌芽状态,扼制了一场重大事故的发生。

根据安全奖惩制度,公司领导对相关人员给予了奖励;而在今年的8月1日,由于储备站的电机被盗,公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立健全岗位安全操作规程,各部门严格执行并张贴。

三、安全管理人员素质

公司专职安全员积极参加业务培训,坚持每周参加安全部组织的安全例会,并及时传达和落实会议精神,组织职工进行安全技能培训,认真学习安全管理制度,岗位操作规程及法律、法规。安全管理人员责任心强,敬业精神强,敢于大胆管理,使安全管理工作扎实有效。今年1-11月办理登高作业证2次,向总公司安全部报稿11篇,举办安全黑板报1次(期)。

四、安全技防措施:

制定了安全技术措施经费使用规定。对安技措施立项专款专用。为确保储备站、各气化站及其管网的安全运行,确保运瓶车辆的安全运行,我公司在资金较困难的情况下,坚持“安全第一”的方针,投入16万余元对设备进行更换、维修和保养。

对储备站压缩机检修3次,对百步亭压缩机检修4次,由于对安全工作的重视,今年对百步亭小区下沉的164根登高管开挖整改,并且已对26座气化站进行复压,对埋地管、架空管、立管测漏,情况均为正常,还有50座气化站正逐步按计划进行复压检查。今年我公司对51个钢瓶进行了复检,确保钢瓶的安全使用率。由于安全预防措施的重要性,今年1月至10月在关键部位未发生安全责任事故。

五、要害部位安全防范:

液化气公司制定了要害部位安全保卫、交接-班制度,成立了治安、防火领导机构,开展防火治安检查,做到了制度上墙,贵重物品的保管人员与保卫部签订了责任书,公司与部门及各岗位签订了治安防火责任书,确保了重点部位的安全运行。

六、消防工作:

今年初,公司制定了治安、防火年度工作计划,储备站、气化站及运瓶车上消防器材配置到位,并在失效期前及时更换,建立了消防器材台帐,1-10月更换失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日组织员工在保卫部和刘经理的指导下,进行储罐底部注水堵漏、演练和消防器材灭火演练及消防水带连接的操作,组织消防考试,强化了员工的消防安全意识,每月消防工作纳入安委会会议议程,工作有布置、有检查、有落实。。

七、安全生产活动的开展:

针对冬季燃气用户易发安全事故,我公司在元旦、春节前夕及冬供期间组织员工进户进行安全检查,发放安全宣传单。同时还组织员工在小区利用横幅、广播、宣传版画、安全宣传单等形式,向广大燃气用户宣传安全用气知识,发放安全宣传单二万多份,受到广大用户的好评。

在今年“全国安全生产月”活动中,我公司认真组织职工进行传达、学习、动员和布置,召开动员会5场,制作宣传横幅3条,张贴各种宣传画18张,张贴宣传标语90条,办黑板报3板,投安全征文3篇。同时还认真组织职工参加了总公司举办的安全知识笔试、演讲等各种活动,其中征文演讲获一等奖,板报获二等奖,另外由公司安全部遴选出我公司的安全征文一篇稿件选送到集团公司进行评比并获得一等奖。

“百日安全无事故”竞赛活动也积极按时开展,做到有传达、有动员、有布置、有检查,于5月至6月组织员工69人认真学习《安全生产法》后进行考试并组织职工**安全电视录相全面提高职工的安全法制意识和安全防范意识。今年11月,我们还组织开展了“燃气安全月活动”及“119消防日活动”,对全公司的安全部位进行了排查。

八、生产指标与事故处理:

我公司制定了安全生产指标,将安全生产指标落实到每位员工,虽然我公司站点点多面广,外聘人员流动性大,但我们坚持履行安全职责,以高度的责任感去完成全年安全生产目标任务。我公司作为总公司的窗口服务单位,对外服务热情,解决问题及时。施工现场保持文明施工,穿戴好劳动防护用品进入施工区域。

投产后严格执行了检查制度和炉前压力抽查制度。室内安检率100%,车辆安全运行率100%,无交通事故发生。

九、工会监督:

我公司成立了工会安全监督机构,对储备站、气化站的设备、卫生及安全运行,施工现场的文明施工及规章制度的执行进行检查考核,杜绝了事故的发生。为改善职工操作和工作条件下,公司投入了大量资金为办公室及储备站、气化站配置了空调和防爆风扇,购置了冬季采暖及夏季防暑降温物资,并为每位员工办理意外伤害保险,例如今夏储备站防爆空调不能正常使用,公司一方面组织防爆空调的维修配件,一方面为储备站工作人员购置冰冻饮料防暑降温,公司还决定对储备站工作人员提高降温费用,确保了安全生产,保障了职工利益。真正起到了工会监督作用。

十、安全技术培训:

由于液化气公司外聘人员占70%,人员流动性大,给安全教育带来较大难度,但液化气公司安委会坚持认真贯彻执行**安全教育制度,100%外聘人员上岗前均进行了**安全教育,新工人调入、转岗工及岗位人员均进行了**安全教育,并建立了**安全教育台帐。液化气公司建立了特种作业人员培训档案,今年1名焊工,20名液化气运行操作人员进行了特种作业证复审培训,特种作业人员均持证上岗。

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生产车间个人工作总结精选4篇


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生产车间个人工作总结(篇1)

时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

2017年的生产情况汇报如下:

一、生产管理方面:

1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而 提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面:

1、车轴类:加工美式及德式2t。9t。11t。12t。16t。18t。gs12t等一系列加长轴;

2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f。 bcg1611和空气悬挂9t。11t。13t及机械悬挂8t。11t。13t。16t一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件:

1、美式13t。14t。16t双头镗的使用:

(椭圆较大(3)质量的不稳定;

的加工效率及质量;

3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:

(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

(3)员工素质培养问题;

5、外协的物料:

(1)不互相协调,造成停工待料;

(2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望XX年的工作目标和计划如下:

1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进;

3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进:

(尺寸准(效率快;

;

6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

生产车间个人工作总结(篇2)

生产车间组长工作总结


作为一名生产车间组长,我对过去一段时间的工作进行了总结和反思,并且根据我的工作经验,我决定分享一些关于生产车间组长的工作总结。在本文中,我将详细介绍我在工作中遇到的挑战、解决方法以及对于未来工作的展望。


作为生产车间组长,我带领团队进行生产计划的实施和管理。这需要我与其他部门进行良好的沟通,以确保我们能够及时提供所需的原材料和设备。我深刻体会到,有效的沟通是促进团队合作和项目顺利进行的关键。我定期组织跨部门会议,以确保在项目中的每个阶段都有清晰的指导和目标。


我在人力资源管理方面也遇到了一些挑战。作为生产车间组长,我负责招聘、培训和绩效评估。在招聘过程中,我必须确保招聘到合适的人才,以适应生产车间的需求。培训也是非常重要的,我一直致力于提高团队成员的技能水平。通过定期组织培训课程,我鼓励团队成员不断学习和成长。绩效评估是激励员工的重要方式。我会定期与团队成员进行个人会谈,提供具体的反馈和目标,以帮助他们实现个人和团队的目标。


另一个挑战是确保生产车间的工作安全。作为生产车间组长,我始终把员工的安全放在首位。我积极参与工作安全培训,并确保团队成员都熟悉安全规定和操作程序。我也鼓励团队成员互相监督和提醒,以避免潜在的事故和伤害。


为了提高生产效率,我采取了一些措施。我优化了生产流程,减少了不必要的环节和浪费。我推行了绩效管理和激励机制,以激发员工的积极性和创造力。我也引入了一些先进的生产设备和技术,提高了生产的自动化程度和质量控制。


对于未来,我希望继续改进我的领导能力和管理技巧。我将继续关注行业的最新发展和趋势,以保持竞争力。同时,我也希望培养更多的领导者,帮助他们提高他们的技能,以实现他们的潜力。


作为一名生产车间组长,我深知自己的责任和使命。我将继续努力,为团队和组织的成功做出贡献。我相信通过不断学习和成长,我将能够面对任何挑战,并取得更大的成就。我期待着未来的工作,分享更多关于生产车间组长的经验和心得。

生产车间个人工作总结(篇3)

20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实整改,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半,现总结

一、强化安全意识,落实安全措施。

1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。

基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪4人,扣发奖金共计4500元,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了70人次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项改革工作,教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工讨论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求,车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故迅速可靠,维护设备优质完好”?通过大讨论,职工明确认识到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的态度明显改进。

3月份,一注塑装置大检修。我们共检修电机19台,检修断路器3台,安装照明灯具28套,测试设备及建筑物接地439处,解决了35kv变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前,塑件化工厂的'电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6kv变电所均为完好变电所,10所低压变电所中有9所是完好变电所,完好率达到90%。

1-6月,我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有:

1、三注塑机主电机温度高。

2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。

各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

四、继续在车间开展成本推进战略工作,努力增收节支。

年初,我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应,节约费用20万元。

存在的问题:

1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。

2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义,对待工作仍然推诿扯皮,严重影响车间整体形象。

3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备,应安排计划更换。

以上问题,我们会在下半年的工作中重点解决。

生产车间个人工作总结(篇4)

1、自我管理

不足表现:

①GMP专业知识匮乏;

②思考、解决问题方法、思路单一;

③质量管理全局观有待进一步提升;

解决措施:加强新GMP的学习,工作之余多看一些管理方面的书籍提升自己,多向前辈、领导请教。

2、现场管理

不足表现:生产过程控制存在漏洞,定置、标识管理还有很大的提升空间,区域卫生管理与维护工作不能持之以恒的做下去。

解决措施:多到生产现场进行走动管理,及时发现问题解决问题;多花心思把洁净区可移动设备、设施重新布局;卫生区域还是责任到人,加强检查力度,高要求高标准。

3、设备管理

不足表现:对设备不够了解,生产中存在问题不能及时发现;联动线、输瓶线还存在较多问题,影响正常生产使用。

解决措施:进一步钻研车间设备系统,为车间工作流程的优化出谋划策,跟踪故障设备的修理、调试进度。

4、制度管理

不足表现:员工对车间现有制度掌握不好,记忆模糊,执行不到位。

解决措施:定期组织员工学习各规章制度,严格按制度办事。

5、人员管理

不足表现:未能深入了解员工内部思想波动,有时问题发现不及时。

解决措施:工作之余多和员工交流,关心他们的工作、生活,给一些有学习欲望的同志多点学习机会。

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